撫順關于成立通用汽油機公司可行性報告【范文】

1、泓域咨詢/撫順關于成立通用汽油機公司可行性報告撫順關于成立通用汽油機公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)競爭格局27二、 發(fā)電機組行業(yè)概況

2、28第四章 項目背景、必要性33一、 新能源產品行業(yè)概況33二、 行業(yè)壁壘35三、 行業(yè)發(fā)展趨勢37四、 釋放民營經濟新活力41五、 狠抓招商引資42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 主動融入沈陽現(xiàn)代化都市圈61四、 狠抓營商環(huán)境61五、 項目選址綜合評價62第八章 風險評估63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢70第九章 環(huán)境保護分析71一、 編制依據71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、

3、建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 清潔生產77九、 環(huán)境管理分析78十、 環(huán)境影響結論82十一、 環(huán)境影響建議82第十章 項目經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十一章 投資方案95一、 投資估算的編制說明95

4、二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 項目實施進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結分析106第十四章 附表附件109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總

5、成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資262.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資1048萬元，占xx集團有限公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資30422.25萬元，其中：建設投資24090.12萬元，占項目總投資的79.19%；建設期利息476.8

6、7萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金5855.26萬元，占項目總投資的19.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入71200.00萬元，綜合總成本費用59004.66萬元，凈利潤8903.54萬元，財務內部收益率21.68%，財務凈現(xiàn)值10336.57萬元，全部投資回收期5.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國通用汽油機及終端產品的主要出口國家和地區(qū)對于通用汽油機的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴格的要求，整機產品必須通過相應性能認證才能進入當地市場進行推廣和銷售。產品現(xiàn)階段進入北美、歐洲市場必須滿足歐III、EPAIII、CARB等排放認證要求。通

7、過相關認證是產品進入相應區(qū)域市場的前提，新進入企業(yè)因技術水平、生產管理能力等原因，在短期內很難完全達到相應的要求及標準。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址撫順xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事通用汽油機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類

8、項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下

9、，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10955.798764.638216.84負債總額4394.853515.883296.14股東權益合計6560.945248.754920.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48752.6639002.1336564.50營業(yè)利潤8813.097050.476609.82利潤總額8354.6

10、76683.746266.00凈利潤6266.004887.484511.52歸屬于母公司所有者的凈利潤6266.004887.484511.52（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境

11、的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，

12、企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10955.798764.638216.84負債總額4394.853515.883296.14股東權益合計6560.945248.754920.70公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48752.6639002.1336564.50營業(yè)利潤8813.097050.47

13、6609.82利潤總額8354.676683.746266.00凈利潤6266.004887.484511.52歸屬于母公司所有者的凈利潤6266.004887.484511.52六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立通用汽油機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從全球市場來看，需求保持在6,000萬臺/年以上，北美、歐洲、大洋洲、日本等地區(qū)和國家、部分東南亞國家和中東地區(qū)經濟發(fā)達，居民生活水平較高，已成為通用動力機械產品的主要消費市場，每年的需求占全球需求的比例超過90%。歐洲和北美等發(fā)達地區(qū)是全球通用汽油機產品最大的消費市場，約占全球需求的一半，其中通用汽油

14、發(fā)電機組、數碼變頻發(fā)電機組、家庭用草坪機、掃雪機、油鋸等產品銷售量最大。隨著居民收入水平的提高和政府對農業(yè)機械化的政策支持，以中國、印度、巴西等為代表的新興發(fā)展中國家的市場需求近年來已開始快速增長。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約63.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套通用汽油機的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積72056.57，其中：生產工程50018.43，倉儲工程10977.12，行政辦公及生活服務設施8566.22，公共工程2494.80。（六）項目投資

15、根據謹慎財務估算，項目總投資30422.25萬元，其中：建設投資24090.12萬元，占項目總投資的79.19%；建設期利息476.87萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金5855.26萬元，占項目總投資的19.25%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：71200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：59004.66萬元。3、凈利潤（NP）：8903.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.87年。5、財務內部收益率：21.68%。6、財務凈現(xiàn)值：10336.57萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方

16、向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路

17、。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、通用汽油機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公

18、司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資262.00萬元，占xx集團有限公司20%股份；xx投資管理公司出資1048萬元，占xx集團有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經

19、濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的

20、管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門

21、，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及

22、保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具

23、體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和

24、供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限

25、責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。

26、4、白xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、譚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、潘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司

27、；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌

28、補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于

29、彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需

30、求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)

31、金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局通用動力機械行業(yè)的銷售市場集中在北美和歐洲區(qū)域，銷售重心主要為美國及加拿大。從全球市場來看，通機市場主導品牌為百力通、GENERAC、意大利Pramac、雅馬哈、本田等大型跨國公司。近年來，中國逐漸成為通用機械產品的全球主要生產制造基地。目前，我國通用動力機械行業(yè)市場集中度較低，行業(yè)內企業(yè)眾多且多數是為國外品牌進行代理加工的生產企業(yè)，自主品牌較少，少數自主品牌的品牌認知度及品牌忠誠度都不如國外品牌。國內企業(yè)中，江蘇蘇美達集團有

32、限公司、康思特動力、隆鑫通用、江淮動力、潤通科技在國際市場上擁有一定的品牌知名度及市場份額。近年來我國通用機械行業(yè)運行總體平穩(wěn)，并保持一定幅度的增長。隨著歐美對通機排放認證趨嚴，未來訂單將會向具有研發(fā)能力強、市場知名度高等核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)聚集，行業(yè)集中度逐漸提高。國內通用動力機械產品生產企業(yè)主要集中在重慶、山東、江蘇、浙江和福建等省市。山東、浙江地區(qū)主要生產二沖程汽油機和園林機械，江蘇地區(qū)主要生產二沖程汽油機、四沖程汽油機、小型柴油機和園林機械，福建地區(qū)主要生產二沖程汽油機和發(fā)電機組，重慶地區(qū)則主要生產四沖程汽油機和發(fā)電機組、水泵、微耕機等終端產品。二、 發(fā)電機組行業(yè)概況1、普通通機發(fā)電機組

33、通用汽油發(fā)電機組通常由通用汽油機、小型發(fā)電機、起動電機、控制面板、機架、消聲器、排氣等設備構成，是一種重要的通用動力機械產品。通用汽油發(fā)電機組可以作為備用電源為家庭、醫(yī)院、銀行、機場、賓館、通信等領域應急發(fā)電，同時還可以作為移動電源，在需要移動作業(yè)的領域如船舶用電、石油開采、工程搶修、軍事等領域提供電能。由于搶險救災、基礎設施建設、工程施工等領域中具有較為穩(wěn)定的需求，作為備用電源的通用汽油發(fā)電機組也相應擁有較為穩(wěn)定的市場空間。我國通用汽油發(fā)電機組行業(yè)是外向型行業(yè)，產品主要用于對外出口，其出口市場分布較廣，北美及歐洲等區(qū)域是傳統(tǒng)的主要銷售區(qū)域，近年來市場規(guī)模保持相對穩(wěn)定。非洲、中東、東南亞和拉丁

34、美洲等區(qū)域為通用汽油發(fā)電機組的新興市場，這些發(fā)展中地區(qū)經濟、人口的增長，基礎設施建設落后、電力設施不完善等因素產生了巨大的電力供應缺口，進而為行業(yè)內企業(yè)提供了廣闊的市場空間。自2016年以來，既有的國際貿易體系與規(guī)則不斷受到沖擊與挑戰(zhàn)，國際有效需求的增長并不顯著，我國通用汽油發(fā)電機組行業(yè)出現(xiàn)一定波動。盡管如此，通用汽油發(fā)電機組作為一種常備的消費品，在未來仍有著相對穩(wěn)定的出口市場需求，主要體現(xiàn)在：第一，新增基礎設施建設增加對移動和備用電源的需求；第二，全球人口的增長和城市化進程的推進對備用電源的需求增長；第三，通用汽油發(fā)電機組作為家用常備消費品的更新?lián)Q代需求；第四，各國通訊、電力、交通運輸、資源

35、開發(fā)、國防等要害部門對備用電源的配置及持續(xù)更新?lián)Q代需求；第五，發(fā)展中國家電網普及率仍然較低，而電力需求卻在不斷的增長，備用和移動電源仍然有較大的市場需求。2、數碼變頻發(fā)電機組數碼變頻發(fā)電機組主要由通用汽油機、數碼變頻發(fā)電機、變流器、控制面板、控制軟件構成，相對于普通發(fā)電機組，數碼變頻發(fā)電機組在提升電力品質、節(jié)能降耗、減排環(huán)保、靜音便攜等方面具有較為鮮明的優(yōu)勢特征：其一，與普通發(fā)電機組相比，數碼變頻發(fā)電機組通過電流逆變技術實現(xiàn)對發(fā)電機產生的原始電流的“凈化”，使其電力輸出更為平穩(wěn)、潔凈，高品質電力輸出能夠較好的滿足對電壓電流波動較為敏感的電氣設備或儀器的用電要求，明顯拓寬了其帶載能力。其二，與普

36、通發(fā)電機組不同，數碼變頻發(fā)電機組可根據負載的實際用電需求，通過變流器內置的微處理器和控制軟件自動調節(jié)發(fā)動機的轉速，在空載或不滿載的情況下，降低發(fā)動機轉速，從而較大提升了數碼變頻發(fā)電機組的能源利用效率，油耗較普通發(fā)電機組降低30%左右，在節(jié)能的同時實現(xiàn)了減排。其三，由于采用了數碼變頻發(fā)電機作為發(fā)電裝置，并配備了降噪系統(tǒng)，數碼變頻發(fā)電機組的尺寸、重量都減小了50%左右，同時運轉噪聲降低了10分貝左右，靜音便攜的特點明顯。近年來，隨著能源問題的日益突出，提高能源使用效率、降低化石燃料排放愈發(fā)成為世界各國的治理重點。在我國，2013年國務院辦公廳發(fā)布的關于加強內燃機工業(yè)節(jié)能減排的意見，2016年發(fā)改委

37、發(fā)布的“十三五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃均將通用機械等相關設備的節(jié)能降耗提升到產業(yè)規(guī)劃層次，并強調將大力促進相關系統(tǒng)與電力電子技術、現(xiàn)代信息控制技術的融合。而在歐美等發(fā)達國家，關于相關設備的節(jié)能降耗、減排環(huán)保更加受到政府及居民的重視，且各項認證標準也呈現(xiàn)出不斷趨嚴的態(tài)勢。數碼變頻發(fā)電機組的出現(xiàn)順應了這一趨勢，并且，由于該產品還具有帶載能力寬、靜音便攜的特點，使其深受歐美國家客戶、尤其是家庭用戶的青睞，已逐漸成為歐美家庭必備普通通機發(fā)電機組數碼變頻發(fā)電機組的重要電子消費品之一，近年來市場需求快速擴張，未來市場前景十分廣闊。基于海關出口數據的不完全統(tǒng)計，近年來，我國數碼變頻機組

38、出口量快速增長，2018年，僅隆鑫通用、潤通科技、大江動力、神馳機電等少數幾家通機企業(yè)對美國出口的數碼變頻發(fā)電機組數量就已達到40萬臺，較2017年增長超過1倍。我國生產的數碼變頻發(fā)電機組主要面向海外市場，近年來在歐美市場占有率不斷提高。與國外品牌相比，國內品牌性價比較高，具有一定的競爭優(yōu)勢，通常情況下，國產變頻發(fā)電機組的價格是歐美和日本同類產品價格的50%-60%，但性能水平與其相差不大，近年來在國際市場上取得了較為迅速的發(fā)展。隨著國內技術的不斷進步，國產數碼變頻發(fā)電機組逐步占領市場。目前行業(yè)內競爭企業(yè)較少，先期進入企業(yè)具有較大的發(fā)展空間。據行業(yè)預測，我國數碼變頻發(fā)電機市場未來幾年將保持30

39、%以上的增速，到2023年，將增長到300萬臺左右。3、我國通機發(fā)電機組出口概況在出口方面，我國通機發(fā)電機組的出口額最大，遠超其它類別的發(fā)電機組，是我國發(fā)電機組出口的主力軍。大型發(fā)電機組出口主要以配套我國成套工程企業(yè)出口。（1）重慶、福建和江蘇為我國發(fā)電機組行業(yè)的主要產業(yè)聚集地近幾年，汽油發(fā)電機組的出口，我國重慶、江蘇、浙江和福建一直占主導地位，其中重慶和江蘇每年出口占我國出口金額的70%左右；以柴油為主的小型、中型及大型發(fā)電機組的出口，福建、江蘇、天津和廣東占比較大，其中福建和江蘇每年出口占我國出口總額的50%左右。（2）近年來我國發(fā)電機組出口額總體平穩(wěn)2015-2016年我國出口發(fā)電機組呈

40、下降趨勢，2015年我國發(fā)電機組出口金額共計34.03億美元，同比下降12.90%，2016年出口金額為26.73億美元，同比下降21.50%，2017-2018年，出口逐漸回暖，2018年快速增長，增幅達19.10%，出口金額33.90億美元。（3）2019年我國發(fā)電機組出口額全球排名第一發(fā)電機組方面，我國一直保持較高的貿易順差，2019年為25.23億美元。根據各國海關數據不完全統(tǒng)計，2019年全球主要國家地區(qū)發(fā)電機組的出口金額為97.83億美元，我國發(fā)電機組出口額共計30.66億美元，位居第一，比排名第二位的美國（6.35億美元）高出近四倍。第四章 項目背景、必要性一、 新能源產品行業(yè)概

41、況1、永磁電機簡介根據能量轉換方式，電機可以分為發(fā)電機和電動機。發(fā)電機是將機械能轉換成電能的機械裝置，是產生電力的核心部件。電動機則是將電能轉換成機械能的機械裝置，廣泛地用于驅動各種生產機械、設備和家用設備。雖然電機產品種類繁多，但其結構大致相同，一般包括如下幾個部分：一是定子總成，其中包括定子鐵芯、定子繞組；二是轉子總成，其中主要部件包括轉子鐵芯、軸承、轉軸；三是其他部分，包括端蓋、支架、調壓器、尾蓋總成、碳刷、螺栓等。定子總成、轉子總成是決定電機整體性能的核心部件，其質量與性能直接決定了電機的性能。簡言之，電機中固定的部分叫做定子，旋轉的部分叫做轉子，在上面裝設磁極和電樞繞組，通電后產生感

42、應電動勢，充當旋轉磁場產生電磁轉矩進行能量轉換。2、行業(yè)市場概況隨著電力電子技術、計算機技術和控制理論的發(fā)展，電機產品的使用范圍不再局限于工業(yè)應用，而是逐漸向商業(yè)及家用設備等其他領域擴展。同時，隨著稀土永磁材料、磁性復合材料等新材料的出現(xiàn)，各種新型、高效、特種電機層出不窮。近十幾年來，由于國際社會對節(jié)約能源、環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展的重視程度迅速提高，生產高效電機已成為全球電機工業(yè)的發(fā)展方向。目前，世界電機制造業(yè)正從通用產品向通用與專用特殊產品并舉的方向發(fā)展，高效、節(jié)能、高品位電機和機電一體化的變頻電機將有良好的市場前景。從全球電機市場的競爭格局來看，占主導地位的仍是幾家大型跨國企業(yè)，這些企業(yè)掌握

43、著世界上最先進的電機制造技術，尤其在大中型電機產品的技術上占有優(yōu)勢。憑借其技術實力和品牌知名度的雙重優(yōu)勢，大型跨國電機制造企業(yè)占據了海外的大部分市場份額?；趶V闊的市場空間和勞動力成本優(yōu)勢，國際知名電機企業(yè)大都已在中國設立生產基地，在帶來新產品和新技術的同時，也為國內的電機配套行業(yè)帶來了市場機遇。國外電機企業(yè)將其電機產品的主要部件外包給專業(yè)生產企業(yè)為其制造，促進了國內電機制造企業(yè)的發(fā)展以及電機行業(yè)專業(yè)分工業(yè)務模式的形成。隨著國外電機生產企業(yè)將制造基地向發(fā)展中國家轉移，我國電機制造行業(yè)產量逐年增長，出口額逐年上升，出口產品檔次不斷提高，部分技術含量較高的產品已打入國際市場。根據海關總署數據，近年

44、來我國電機出口貿易額總體穩(wěn)中有升，至2019年已達114億美元。二、 行業(yè)壁壘1、技術與研發(fā)壁壘通用汽油機行業(yè)從零部件到整機都對技術有較高要求。產品研發(fā)是一個系統(tǒng)工程，包括外觀、動力、傳動、電器、懸掛、安全等各方面的開發(fā)設計和性能匹配、排放及噪聲控制、操控性、舒適性等試驗驗證環(huán)節(jié)。行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)大都組建了國家級技術中心，專業(yè)從事基礎技術研究、產品開發(fā)和知識產權保護，重點跟蹤和分析世界先進的產品技術、工藝技術和基礎核心技術，對企業(yè)的研發(fā)投入、技術水平、研發(fā)團隊能力和硬件設施等要求很高。通用汽油機行業(yè)技術密集的行業(yè)特征越來越顯著，關鍵性技術已基本被行業(yè)內主要企業(yè)掌握，而且多數已以專利方式設立了技術

45、壁壘。同時，通用汽油機及終端產品升級換代頻繁，產品要求性能穩(wěn)定、安全可靠、制造精度高，對于進入本行業(yè)的新企業(yè)，需要較長時間積累生產經驗，獲得相關技術儲備。此外，通用汽油機行業(yè)產品的門類眾多，獲得特定細分領域的產品開發(fā)、設計、管理等方面的專業(yè)人才以及熟練產業(yè)工人比較困難，這些都成為該行業(yè)的技術與研發(fā)壁壘。2、出口認證壁壘我國通用動力機械產品的出口目標國在環(huán)保、節(jié)能、安全方面的要求日趨嚴格，其表現(xiàn)形式為各類法規(guī)、標準和認證等，對我國通用動力機械產品生產企業(yè)的技術水平和資質認證提出了較高要求，形成一定壁壘。我國通用汽油機及終端產品的主要出口國家和地區(qū)對于通用汽油機的環(huán)保、節(jié)能、安全等方面制定了較為嚴

46、格的要求，整機產品必須通過相應性能認證才能進入當地市場進行推廣和銷售。產品現(xiàn)階段進入北美、歐洲市場必須滿足歐III、EPAIII、CARB等排放認證要求。通過相關認證是產品進入相應區(qū)域市場的前提，新進入企業(yè)因技術水平、生產管理能力等原因，在短期內很難完全達到相應的要求及標準。3、市場拓展壁壘全球各大通用汽油機及終端產品生產廠商在選擇零部件供應商時擁有一套嚴格的質量體系認證標準。通常情況下，零部件供應商需要通過國家、行業(yè)組織等建立的質量管理體系認證方可進入候選供應商名單；其后，整機生產廠商將按照各自確定的選擇標準，對零部件供應商的各生產管理環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場審核；最后，在批量采購前，整機生產廠商還會對

47、零部件產品進行反復的試裝和驗證，執(zhí)行嚴格的質量檢驗程序。雖然認證程序復雜、耗時較長，但是雙方的合作關系一旦確立，整機生產廠商通常不會輕易變更其零部件供應商。鑒于此，現(xiàn)有通用汽油機及終端產品生產企業(yè)依靠自身長期積累而擁有穩(wěn)定而可靠的客戶群，新進入者要與現(xiàn)有的企業(yè)爭取客戶資源較為困難，下游整機生產企業(yè)嚴格的認證標準對新進競爭者形成了較高的準入門檻。4、資金壁壘我國通機行業(yè)處于成長階段，市場需求的不斷變化以及競爭的不斷加劇對企業(yè)采用新型工藝技術及先進生產設備提出了更高的要求。一方面，為了不斷提升產品以及品牌附加值，企業(yè)需要不斷增加在技術研發(fā)方面的資金和資源投入。另一方面，隨著大宗商品價格不斷波動，原

48、材料、能源的價格也在不斷變化。這要求企業(yè)通過大規(guī)模固定資產投資、實現(xiàn)規(guī)模化生產，形成較強的采購和銷售議價能力，從而通過規(guī)模效應的累積來降低生產成本、提升盈利能力。因此，行業(yè)后續(xù)發(fā)展的資金門檻將不斷抬升。5、規(guī)模效應壁壘通用汽油機及終端產品配件種類繁多，單價通常較低，因此只有進行規(guī)模化生產，才能有效分攤固定成本進而產生規(guī)模效益。目前，中小規(guī)模的企業(yè)數量較多，這些企業(yè)集中于低端產品市場，競爭激烈，企業(yè)利潤空間有限，而有限的利潤導致中小規(guī)模的企業(yè)很難依靠自身積累發(fā)展壯大，形成規(guī)?；a并進入高端市場?；谶@種經營環(huán)境，資金實力稍遜的新進企業(yè)由于缺乏規(guī)模效應難于生存和發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球欠

49、發(fā)達地區(qū)的手工作業(yè)內容逐步被機械化作業(yè)所替代，除發(fā)達地區(qū)的需求保持穩(wěn)定外，欠發(fā)達地區(qū)具有更大的需求潛力，從而推動全球通機消費量穩(wěn)步抬升。近年來，世界通用動力機械行業(yè)的布局發(fā)生了巨大變化，主要表現(xiàn)為：傳統(tǒng)的通用汽油機供應商積極向通用機械終端產品發(fā)展，減少了通用動力產品對外的銷量；傳統(tǒng)的通用機械終端產品企業(yè)不斷尋求更具性價比的通用汽油機供應商；傳統(tǒng)的通用汽油機生產企業(yè)由于控制生產成本的需要，將其生產基地向更具比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)的轉移。2000年之前，我國小型通用汽油機產品主要有植保機械、油鋸、水泵等品種，每年產量在50萬臺上下波動。2000年以后，隨著國外通用小型汽油機產業(yè)向國內轉移以及出口市場

50、的拉動，我國已成為通用小型汽油機第一大生產國。隨著國際市場的增長和產業(yè)轉移的加快，我國通用動力機械產品出口前景廣闊。受消費習慣和消費能力的影響，國內市場尚處于發(fā)展初期。隨著我國國民經濟的不斷發(fā)展和人們生活品質的不斷提高，通機及終端產品將逐漸成為必備的生活、生產工具，特別在發(fā)電機組、農業(yè)機械、園林機械、小型工程機械等領域，未來國內市場需求的增長空間巨大。1、技術進步推動通機產業(yè)升級經過多年的技術引進和消化吸收，國內通機制造商的整體技術水平、生產裝備水平明顯提升，其中部分優(yōu)勢企業(yè)已經掌握了通機產品的核心技術，具備了自主研發(fā)和技術創(chuàng)新能力，產品檔次與附加值不斷提高，盈利能力不斷增強。近年來，行業(yè)內企

51、業(yè)已越來越重視通過科技進步手段降低能源和原材料消耗，并積極采用新型高效工藝技術及設備、新型節(jié)能、自動化設備以及信息化技術來提升生產效率，同時加強新產品開發(fā)、不斷提升品牌附加值，實現(xiàn)產業(yè)升級。2、節(jié)能環(huán)保要求的日益提高促使行業(yè)產品效能進一步提升隨著環(huán)境保護意識的不斷增強，發(fā)達國家普遍增加了對溫室氣體排放的控制，對通用汽油機及終端產品的環(huán)保要求也不斷提高，該因素將成為未來5年推動通機產品技術發(fā)展的主要驅動力。以美國和歐洲為例，美國尾氣排放標準EPA、CARB和歐洲尾氣排放標準都不斷推行新的階段標準，對尾氣排放的要求越來越嚴格，國內通用汽油機及終端產品需要應對更高的排放認證要求。此外，我國提出的“十

52、三五”發(fā)展規(guī)劃也將節(jié)能減排列入明確的發(fā)展戰(zhàn)略與目標要求。為落實國家節(jié)能減排總體發(fā)展戰(zhàn)略，通機制造行業(yè)必將在未來更加注重產品效能的提升，研究、開發(fā)相關節(jié)能減排技術，從而降低通機產品排放對大氣環(huán)境產生的影響。通用汽油機的排放控制有兩條不同的技術路線，即尾氣后處理法和機內凈化的前端處理方案。尾氣后處理法通過增加二次補氣和催化轉化裝置來減少排放，是傳統(tǒng)的技術路線。但是該技術方案成本較高，性能有所降低，且會造成汽油機運行溫度過高，帶來草坪機等終端產品使用時的安全隱患。而機內凈化的前端處理方案僅為行業(yè)內少數企業(yè)采用。該方案通過燃燒分析，優(yōu)化配氣機構使油氣混合更加充分，運用直噴技術對點火時間進行精確控制，提

53、升缸內燃燒效率，降低排放和油耗，同時提升了整機輸出功率。由于該方案并未增加輔助裝置，因此成本增加較少，是目前國內應對EPA第三階段標準的較好方案，也為應對更加嚴格的排放法規(guī)奠定了良好的技術基礎。3、信息技術的發(fā)展促使工業(yè)化與信息化加速融合近年來，全球信息互聯(lián)網技術飛速發(fā)展，跨界應用十分普遍，工業(yè)化與信息化的融合逐漸加快，成為通機制造業(yè)轉型升級的重要方向之一。未來，通機制造企業(yè)必將積極響應我國智能制造的發(fā)展政策，利用新一代信息技術，建立以工業(yè)通信網絡為基礎、智能化裝備為核心的生產流程，并搭建智能管理與決策分析平臺，培育以網絡協(xié)同、柔性制造、智能服務等為特征的智能制造新模式，探索智能制造新業(yè)態(tài)，進

54、一步降低成本、提高生產效率與產品質量，滿足客戶個性化定制需求。4、產品結構逐步調整發(fā)電機組產品的結構調整主要體現(xiàn)在小型輕量化、變頻發(fā)電機組的普遍應用及功率范圍的拓展、大功率發(fā)電機組的開發(fā)及液化石油氣和壓縮天然氣燃料發(fā)電機組的開發(fā)等方面，部分企業(yè)已在著手開發(fā)電噴發(fā)電機組。對手持式園林工具而提升、排放控制一致性的改善及應對電動產品的沖擊，四行程手持式園林工具的份額有所提升，半專業(yè)和專業(yè)級的產品持續(xù)增加，以更好地滿足節(jié)能減排的要求。為應對美國CPSC（一家美國的消費者權益保護機構）的低一氧化碳排放標準、改善產品的經濟性和啟動性，電噴發(fā)動機的開發(fā)增加較多。更多裝有鋰電等易啟動裝置的產品推向市場。越來越

55、多的企業(yè)關注細分市場的專用動力，如振動平板夯用發(fā)動機、電動車用增程發(fā)動機。四、 釋放民營經濟新活力要更大力度支持本土企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)家交朋友，要“親”而有度、“清”而有為，依法保護企業(yè)家合法權益，壯大企業(yè)家隊伍，讓他們在撫盡顯身手、發(fā)財發(fā)展。主動幫助企業(yè)新上項目、技術改造、融資引智，促進大中小企業(yè)協(xié)作配套、抱團發(fā)展、互惠共贏。深入貫徹落實撫順市促進民營經濟發(fā)展條例，持續(xù)解決民營企業(yè)歷史遺留問題，全面取消企業(yè)醫(yī)保調劑金。全年實現(xiàn)“個轉企”“小升規(guī)”“規(guī)升巨”分別為600戶、25戶和3戶。五、 狠抓招商引資招商引資是當前經濟工作的“生命線”和“牛鼻子”，是決定能否實現(xiàn)預期目標的關鍵。新?lián)釁^(qū)圍繞綠色

56、循環(huán)產業(yè)和服務業(yè)升級，望花區(qū)圍繞冶金新材料和新能源，東洲區(qū)圍繞精細化工及化工新材料，順城區(qū)圍繞裝備制造和現(xiàn)代服務業(yè)，撫順縣、清原縣和新賓縣圍繞木材加工、生態(tài)環(huán)保、清潔能源、文化旅游、有機農業(yè)，有針對性地赴京津冀、長三角、珠三角精準招商。緊扣建鏈強鏈補鏈，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，開展以商招商、產業(yè)鏈招商。完善招商引資獎勵辦法，激發(fā)全域全員招商引資積極性，形成“天天在路上、人人都招商”的濃厚氛圍。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產