電大試題管理會計補修1

1、管理會計補修作業(yè)一一、單選題1. 管理會計信息在質量上符合相關性和可信性的要求 , 則說明管理會計信息符合 （ ） 。A. 效益性原則 B. 最優(yōu)化原則C. 及時性原則D. 決策有用性原則2. 在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是（ ）。A. 高低點法 B. 散布圖法C. 回歸直線法D. 直接分析法3. 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為 10 000 元.12 000 元和 11 000 元。則下列表述中唯一正確的是（ ）。A. 第三年的銷量最小 B. 第二年的銷量最大C. 第一年的產(chǎn)量比第二年少 D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多4. 在變動成本法下，其利潤

2、表所提供的中間指標是（ ）。A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤C.營業(yè)毛利D.期間成本5. 銷售量不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（ ）A. 越小 B. 不變 C. 越大 D. 不一定6. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本 6 元，月固定成本 1000元，欲實現(xiàn)利潤 1640 元，則單價應為（ ）7. 假設平滑指數(shù) =0.6, 9月份實際銷售量為 600 千克，原來預測 9月份銷售量為 630 千克，則 預測 10 月份的銷售量為（ ）。A.618 千克 B.600 千克 C.612 千克 D.630 千克8. 企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際 3000 元，固定成本是 1000

3、元，假定今年其他條件不 變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備可對外出租，一年的增加收入為（ ）元時，應停產(chǎn)該種產(chǎn) 品。 A.2001 B.3100 C.1999 D.29009. 某投資方案的年營業(yè)收入為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。A.26 B.34 C.40 D.5010. 在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是（ ）。A. 內(nèi)部收益率B. 獲利指數(shù) C. 投資回收期D. 凈現(xiàn)值率二、多選題1. 管理會計屬于（ ）。A. 現(xiàn)代企業(yè)會計 B. 經(jīng)營型會計 C. 外部會計 D. 報賬型會計

4、E. 內(nèi)部會計2. 下列成本項目中 , （） 是酌量性固定成本。A. 新產(chǎn)品開發(fā)費 B. 房屋租金 C. 管理人員工資 D. 廣告費 E. 職工培訓費3. 經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計算（）。A. 利潤變動率業(yè)務量變動率 B. 業(yè)務量變動率利潤變動率C. 基期貢獻邊際基期利潤 D. 基期利潤基期貢獻邊際E.銷售量的利潤靈敏度X 1004. 下列成本屬于無關成本的是（）。A. 專屬成本 B. 共同成本 C. 差額成本 D. 不可避免成本 E. 機會成本5. 在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于0時，表明該方案（）。A.獲利指數(shù)小于1 B.不具備財務可行性C.凈現(xiàn)值率小于0 D.內(nèi)部收

5、益率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率E.靜態(tài)投資回收期小于基準回收期三、判斷題1. 企業(yè)經(jīng)營開支的直銷部門的門面租金是約束性固定成本。（）2. 變動成本法下，期間成本僅包括固定制造費。（）3. 預測分析的起點是利潤預測。（）4. 非折現(xiàn)指標又稱動態(tài)評價指標，包括凈現(xiàn)值.凈現(xiàn)值率.獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。（）5. 相對成本控制是使用各種節(jié)約措施，充分利用生產(chǎn)能量，降低成本，開源節(jié)流并舉的成本控制手段。（）四、簡答題1. 簡述全面預算的作用。2.簡述責任會計制度的構成。3. 貢獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關系如何？五、計算題1. 已知：某公司1998年銷售收入為180 000元，銷售成本為160 0

6、00元，其中固定成本為 88 000元，若1999年計劃增加廣告費 3200元，產(chǎn)品單價仍為 40元/件。要求：（1）預測1999年該公司的保本點；（2）若1999年計劃實現(xiàn)目標利潤 52 800元，則目標銷售額應為多少？2. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策， 并說明理由。（1） 剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追

7、加專屬成本；（2） 剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；（3） 同（1），但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元；（4） 剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。3. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：月份789101112產(chǎn)量（件）404245L4346L50 J總成本（元）8800910096009300980010500要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析。管理會計補修作業(yè)一參考答案、單項選擇題1. D ；2.C ；3. B ； 4. A ；5.A ； 6.D ；

8、 7.C ； 8.B ； 9.B ； 10.C ；、多項選擇題1. ABE ； 2.ADE ； 3. ACE ； 4.BD ； 5.ABCD三、判斷分析題1. V; 2. X； 3. X； 4. X； 5. V四、簡答題1、全面預算的作用：(1)明確工作目標；(2)協(xié)調(diào)各職能部門的關系；(3) 控制各部門日常經(jīng)濟活動；(4)考核各部門工作業(yè)績。2、責任會計制度的構成：(1) 設置責任中心，明確責權范圍；(2)編制責任預算，確定考核標準；(3)提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況；(4)評價經(jīng)營業(yè)績，實施獎懲制度。+貝獻3、( 1)貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。變動成本率是指變動成本占銷

9、售收 入的百分比。(2)將變動成本率與貢獻邊際率聯(lián)系起來，有以下關系成立：變動成本率 邊際率=1。( 3)變動成本率與貢獻邊際率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低, 盈利能力越小；反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。五、計算分析題1. (1)銷售量=180000/40=4500 件單位變動成本=(160000-88000 ) /4500 = 16元/件保本量=(88000+3200) / (40- 16)= 3800 件保本額=3800 X 40= 152 000 元(2) 目標銷售額=(88000 + 7200 + 52 800 ) / (40- 16)X 40 =

10、 240000 元2. (1)絕對剩余生產(chǎn)能力 =1200-1000=200件2000元利潤。追加訂貨不沖擊正常生產(chǎn)任務。差別損益分析表接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關收關成本合計11000011000其中：增量成本110000差別損益3000因為差別損益指標為+3000元接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關收關成本合計12000012000其中：增量成本110000專屬成本10000差別損益2000所以應當接受此項追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得3000元利潤。(2)差別損益分析表因為差別損益指標為+2000元所以應當接受此項追加訂貨，這可使企業(yè)

11、多獲得接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關收關成本合計16000016000其中：增量成本110000機會成本50000差別損益-2000因為差別損益指標為-2000元所以應當拒絕此項追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失2000元利潤。（4）差別損益分析表接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關收入21000021000相關成本合計21900021900其中：增量成本110000機會成本100000專屬成本9000差別損益-900因為差別損益指標為-900元所以應當拒絕此項追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失900元利潤。3、高低點法：（1）從表中找出最高點和最低點：產(chǎn)量（件）X總成本（元）

12、Y最高點5010500最低點408800（2）計算y=a+bx中的a、b值：b=（ 10500-8800）/ （ 50-40）=170 元將 b 代入高點：10500= a+ 170X 50或將b代入低點：8800= a + 170 X 40 a=2000（3） 將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：y=2000+170x這個模型說明單位變動成本為170元，固定成本總額為 2000元。管理會計補修作業(yè)二1.、單選題管理會計的服務側重于（A.股東 B.外部集團 階梯式混合成本又可稱為（C.。債權人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理）A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本如果本

13、期銷售量比上期增加，則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤（A. 一定本期等于上期 B. 本期應當大于上期 C. 本期應當小于上期 D. 本期可能等于上期 4如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000 元，該期產(chǎn)量為 2 000 件，銷售量為 1 000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為 2 000 元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為( ) A.0 元 B.1 000 元 C.5 000 元 D.6 000 元5. 生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額+()A. 單位貢獻邊際 B. 貢獻邊際率 C. 單價一單位變動成本 D. 綜合貢獻邊際率6. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單價

14、 6 元，單位變動生產(chǎn)成本 4元，單位銷售和管理變動成本 0.5 元，銷量為 500 件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為( )元A.650B.750C.850D.9507. 經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明()。A.固定成本等于0 B.固定成本大于0 C.固定成本小于0 D.與固定成本無關8. 有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于()。A. 估算成本 B. 重置成本 C. 機會成本 D. 沉沒成本9. 已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為 100萬元，當年與該項目有關的固定資產(chǎn)折舊為 30萬元，計入財務費用的利息支出為 10萬元，上繳所得稅 20萬元，則該年 的經(jīng)營成本等于()。A

15、.40 萬元 B.50 萬元 C.60 萬元 D.70 萬元10.在長期投資決策中，固定資產(chǎn)原值等于()。A. 固定資產(chǎn)投資B.固定資產(chǎn)投資與流動資金投資之和C. 應提折舊額D.固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和二、多選題1.管理會計的職能包括() 。A. 參與經(jīng)濟決策B.控制經(jīng)濟過程 C. 規(guī)劃經(jīng)營目標D. 預測經(jīng)濟前景E.考核評價經(jīng)營業(yè)績2.固定成本具有的特征是() 。A. 固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性C. 固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性E. 固定成本總額變動性3. 本量利分析基本內(nèi)容有()A. 保本點分析 B. 安全性分析 C. 利潤分析 D. 成本分

16、析 E. 保利點分析4. 短期經(jīng)營決策分析主要包括()。A. 生產(chǎn)經(jīng)營決策分析 B. 定價決策分析 C. 銷售決策分析D. 戰(zhàn)略決策分析 E. 戰(zhàn)術決策分析5. 現(xiàn)金流入的內(nèi)容有()。A. 營業(yè)收入 B. 處理固定資產(chǎn)凈收益 C. 營業(yè)凈利 D. 回收流動資金 E. 經(jīng)營成本三. 判斷題1. 由于固定成本具有時效性，其效益不會遞延至下期，所以固定成本是期間成本。()2. 完全成本法充分體現(xiàn)營業(yè)利潤的變動趨勢與銷售量的變動趨勢相聯(lián)系，所以完全成本法有助于企業(yè)重視市場銷售情況。 ()3. 只要虧損產(chǎn)品單價大于其單位成本，則應該繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。4. 如果某投資方案凈現(xiàn)值指標大于0,則該方案的靜態(tài)

17、投資回收期一定小于基準回收期。（）5. 市場價格作內(nèi)部轉移價格公平客觀，所以責任中心之間內(nèi)部交易結算及責任結轉都應該采用市場價格作內(nèi)部轉移價。（）四. 簡答題1. 如何評價投資中心的經(jīng)營業(yè)績？2.影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？五. 計算題1. 已知：某企業(yè)本期有關成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為 5元，單位變動性制造費用為 7元，固定性制造費用總額為 4000元，單位變動性銷售管理費用為 4元， 固定性銷售管理費用為 1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為 1000件，銷量為600件，單位售價 為40元。要求：分別按兩種成本法的有關公式計算下列指標：（1）單位產(chǎn)品成本 （

18、2）期間成本（3）銷貨成本（4）營業(yè)利潤。2. 已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000 元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于 2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持 2000年的40%要求：（1）預測2001年的保本銷售量；（2）若2001年的計劃銷售量比 2000年提高8%則可獲得多少稅前利潤？3. 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000機器小時，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力， 準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲.乙.丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預計售價（元）1006030預計單位變動成本（元）503012單件定額機

19、器小時402010要求：（1 ）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排?管理會計補修作業(yè)二參考答案一、單選題1. D ；2.A ； 3.B ；4.D ；5. D ；6.B ；7.A ；8.D ；9.C ；10.D ；二、多選題1. ABCDE；2.AB ； 3.ABE ；4.AB ； 5.ABD三、判斷題1. V；2.X； 3. X； 4.X； 5. X四、簡答題1、答：投資中心評價與考核的內(nèi)容是利潤及投資效果，反映投資效果的指標主要是投資報酬 率和剩余收益。投資報酬率是投資中心所獲得的利潤占投資額的百分比指標，它可以反

20、映投 資中心的綜合盈利能力。投資報酬率指標是個相對數(shù)正指標，數(shù)值越大越好。剩余收益是指 投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。剩余收 益是個絕對數(shù)正指標，指標越大，說明投資效果越好。2、答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點的差異；(3)不同時間的差異；(4)相關因素的不確定性。五、計算分析題1、變動成本法： (1)單位產(chǎn)品成本 =10+5+7=22元(2) 期間成本=4000+4X 600+1000=7400 元(3) 銷貨成本=22X 600=13200 元(4) 貢獻邊際=40X 600( 22 X

21、 600+4X 600)=8400 元營業(yè)利潤=8400- (4000+1000) =3400 元完全成本法：(1)單位產(chǎn)品成本 =22+4000/1000=26元(2) 期間成本=4X 600+1000=3400 元(3) 銷貨成本=26X 600=15600 元(4) 營業(yè)利潤=40X 600 -15600-3400=5000 元2、( 1)銷售單價=12 40% 30 (元/件)銷售量=60000 12= 5000 (件)固定成本=(30 12)X 5000 18000= 72000 (元)保本銷售量=72000(30 12 )= 4000 (件)(2)稅前利潤=(30 12)X 500

22、0 X( 1 + 8%) 72000=25200 (元)3、( 1)根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量8000 40= 200400800單價1006030單位變動成本503012單位產(chǎn)品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貝獻邊際50 40= 1.251.51.8貢獻邊際總額1.25 X 8000= 100001200014400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種產(chǎn)品提供的較多，但丙產(chǎn)品能提供的貢獻邊際總額最多，為 14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。(2)如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力

23、，首先應安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時 2000小時(8000 600 X 10)。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的貢獻邊際是 1.25，乙為1.5，因而剩余的機時應全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件(2000 20),這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為13800元(600X 18+ 100X 30)。管理會計補修作業(yè)三一、單選題1. 凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而()。A.正比例變動B.反比例變動 C.同方向變動D.反方向變動2. 編制彈性成本預算的關鍵在于()。A.分解制造費用B.確定材料標準耗用量C.選擇業(yè)務量計量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類3. 被稱為“總預算”的

24、預算是()。A. 生產(chǎn)預算B. 銷售預算C. 專門決策預算D. 財務預算4. 固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為()。A. 預算差異B. 能量差異C.效率差異D. 閑置能量差異5. 標準成本控制的重點是()。A. 標準成本的制定B. 成本差異的計算分析C. 成本控制 D.成本差異帳務處理6. 下列屬于用量標準的是()。A. 材料消耗量B. 小時工資率C.原材料價格D.小時制造費用7. 責任會計的主體是( )。A. 管理部門B. 責任中心C. 銷售部門D. 生產(chǎn)中心8. 投資中心的利潤與其投資額的比率是()。A. 內(nèi)部收益率B. 剩余收益C. 部門貢獻邊際D. 投資報酬率9. 銷售收

25、人為 20 萬元，貢獻邊際率為60，其變動成本總額為()萬元。A.8 B.12 C.4 D.1610. 成本按性態(tài)進行分類，將直接材料 . 直接人工 . 變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為 ( )。A. 變動成本 B. 變動生產(chǎn)成本 C. 變動銷售成本 D. 制造費用二、多選題1管理會計信息與財務會計信息相比，有許多不同之處，包括( )A. 時間特征不同 B. 信息載體不同 C. 信息屬性不同D. 規(guī)范程度不同 E. 觀念取向不同2下列 ( ) 屬于預算控制的形式。A. 彈性預算B. 固定預算C.3趨勢外推分析法不包括( )。A. 平均法 B.專家判斷法C.零基預算 D. 滾動預算 E. 概率

26、預算因果預測分析法 D. 綜合判斷法 E. 全面調(diào)查法4下列等式中成立的有 ( )貢獻邊際率+安全邊際率=1 安全邊際率+保本作業(yè)率=15要實現(xiàn)成本的全面控制原則必須做到( ) 。A. 全員控制 B. 全過程控制 C.全方位控制D. 全社會控制6全面預算的內(nèi)容包括有 ( )。A. 經(jīng)營預算 B. 專門決策預算C. 銷售預算D. 財務預算7內(nèi)部轉移價格的類型包括 ( )。A. 市場價格 B. 協(xié)商價格 C.銷售價格 D.雙重價格 E.8存貨的取得成本包括 ( )。A. 加工成本 B. 購置成本 C.訂貨成本 D.儲存成本 E.9下列屬于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量評價指標的是( ) 。A. 凈現(xiàn)值 B. 投資

27、回收期 C.凈現(xiàn)值率 D.現(xiàn)值指數(shù) E.A.變動成本率+安全邊際率=1 B.C.貢獻邊際率+變動成本率=I D.E.變動成本率+保本作業(yè)率=110根據(jù)責任中心的權責范圍及業(yè)務活動的特點不同，可以分為( )A. 銷售中心 B. 利潤中心 C. 成本中心 D. 投資中心 E.E. 全行業(yè)控制E. 成本預算 成本轉移價格 缺貨成本 內(nèi)含報酬率。生產(chǎn)中心三、名詞解釋1. 現(xiàn)值指數(shù)2.成本習性3保本點4.經(jīng)營杠桿系數(shù)5.機會成本四、計算題1、已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價15元/件，單位變動成本5元/件；每年固定成本總額為20000 元，當年實現(xiàn)銷售3000件。若下年度企業(yè)的目標利潤為13000元

28、。要求：1）計算該企業(yè)當年的保本點。2）要實現(xiàn)目標利潤企業(yè)可以采取哪些單項措施。2、某企業(yè)2000年1-6月份的銷售量如下表：月份123456合計銷售量（件）20002400200028002600270014300要求：1）采用移動平均法預測7月份銷售量（觀察期3期）；2）假設平滑指數(shù)為0.3，6 月.份預計銷售量為2800件，7月份的預測銷售量為多少?3）采用加權平均法預測7月份銷售量（觀察期為3期，權數(shù)分別為1、2、3）。3、某企業(yè)生產(chǎn) A B、C三種產(chǎn)品，全年固定成本 93000元，各產(chǎn)品有關單價、成本資料如F表:項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品單價/元351025單位變動成本/元28616銷售

29、量/件100015002000要求：采用加權平均邊際貢獻率法計算該企業(yè)的綜合保本額。4、某固定資產(chǎn)投資項目在建設起點一次投入30萬元，當年完工投產(chǎn)，該項目使用壽命為5年，期滿有 殘值5萬元，按直線法計提折舊。投產(chǎn)后預計每年的凈利潤為10萬元，設定折現(xiàn)率為8% （PA/A 8% 4） =3.312；（ P/F，8% 5）=0.681；（PA/A 8% 5）=3.993要求：1）計算每年的折舊額；2）計算該項目生產(chǎn)經(jīng)營期各年的凈現(xiàn)金流量；3）計算該項目的凈現(xiàn)值。管理會計補修作業(yè)三參考答案一、單項選擇題1.D ； 2.D ； 3.D ； 4.A ； 5.B ； 6.A ； 7.B ；8.D ； 9.

30、A ；10.B二、多項選擇題1.ABCDE 2.ABCD 3.BDE 4.CD 5.ABC 6.ABD 7.ACDE 8.CDE 9.ACDE 10.BCD三、名詞解釋26現(xiàn)值指數(shù)：指某一投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額總現(xiàn)值之比，也稱獲利指數(shù)。27. 成本習性：也稱成本性態(tài)，是指成本總額與業(yè)務量總數(shù)之間的內(nèi)在依存關系。28. 保本點：也稱盈虧兩平點，它是指企業(yè)收入總額正好等于成本總額時的業(yè)務量，也即保 本業(yè)務量。29. 經(jīng)營杠桿系數(shù)：指利潤變動率相當于業(yè)務量變動率的倍數(shù)。30. 機會成本：指因選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案或較優(yōu)方案而喪失的潛在收益，它通常被理解為選擇某一方案所付出的代價。四

31、、計算題（共 40 分）：1解： 1）保本點 =1300（件）2）實現(xiàn)目標利潤的銷售量 =（20000+13000）-（ 15-5 ） =3300 （件）實現(xiàn)目標利潤的單價 =（20000+13000）- 3000+5=16 （元）實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本 =15 - （ 20000+13000）- 3000=4 （元） 實現(xiàn)目標利潤的固定成本 =（15-5 ）X 3000 - 13000=2000 （元）2解： 1 ） 7 月份預測值 =（ 2800+2600+2700） - 3 =2700 （件）2 ） 7 月份預測值=2700 X 0.3+ （1-0.3 ）X 2800=2770 （件

32、）3 ） 7 月份預測值=（2800X 1+2600X 2+2700X 3）- 3 =2683 （件）3解：加權平均邊際貢獻率=35%X 20%+15%X 40%+50%X 36%=31%綜合保本額 =93000-31%=300000（元）4. 解： 1 ）年折舊額 =（30-5）- 5=5（萬元）2 ） NCFo-4 = 5+10 =15 （萬元）NCF5 = 5+10+5 =20（萬元）3 ） NPV=15X 3.312+20X 0.681-30=33.3 （萬元）管理會計 補修作業(yè)四、單選題1. 下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是()。A. 凈現(xiàn)值率 B. 投資回收期 C

33、. 內(nèi)部收益率 D. 投資利潤率 2當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率()。A. 可能小于零 B. 一定等于零 C. 一定大于設定折現(xiàn)率D. 可能等于設定折現(xiàn)率3編制全面預算的基礎是()。A. 直接材料預算B. 直接人工預算 C. 生產(chǎn)預算 D. 銷售預算4. 隨著業(yè)務量的變動作機動調(diào)整的預算是()。A. 滾動預算B. 彈性預算 C. 增量預算D. 零基預算5. 在標準成本控制下的成本差異是指(A. 實際成本與標準成本的差異)。B. 實際成本與計劃成本的差異C. 預算成本與標準成本的差異D. 實際成本與預算成本的差異6. 某公司全年需甲材料 50000 千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為 性

34、儲存成本 10元，則經(jīng)濟批量為()。25 元，單位材料年均變動A.400 千克B.500 千克 C.600 千克D.700 千克7. 責任會計中確定責任成本的最重要的原則是()。A. 可避免性 B. 因果性 C. 可控性8. 成本中心的責任成本是指該中心的()。D. 變動性A. 固定成本B. 產(chǎn)品成本 C. 可控成本之和D. 不可控成本之和9. 下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是()。A. 成本B. 收入C. 利潤D. 投資效果10. 在以成本作為內(nèi)部轉移價格制定基礎的條件下，如果產(chǎn)品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時，下列方法中能夠采用的只能是（）。D.標準成本加成法A.標準成本法B.變動

35、成本法C.實際成本法1 下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結論的有（）。A.自制或外購的決策B .是否增產(chǎn)的決策C.追加訂貨的決策D .虧損產(chǎn)品的決策E.生產(chǎn)工藝技術方案的決策2. 下列各項中，既可以應用于同步分析程序又可以應用于混合成本分解的方法包括（）。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法E.技術測定法）。C.總額的變動性。3. 在相關范圍內(nèi)，變動成本應當具備的特征有（A.總額的不變性B.單位額的不變性D.總額的正比例變動性E. 單位額的變動性4. 下列各項中能夠影響安全邊際的因素有（E. 營業(yè)利潤A.銷售量 B .固定成本 C .單價 D .單位變動成本5.

36、下列項目中，屬于相關成本的有（）。A.增量成本B.專屬成本C.可避免成本D.沉沒成本E.機會成本三、簡答題1、簡述產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應的原因。2、什么是保本點？進行保本分析的意義是什么?3、簡述建立責任會計應遵循的原則。4、簡述靜態(tài)投資回收期法的特點。四、計算題1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，全年固定成本總額為130 000元，各產(chǎn)品有關單價、成本資料如下表：項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單價/元351025單位變動成本/元28516銷售量/件1 0001 5002 000要求：采用分別計算法計算該企業(yè)各產(chǎn)品保本量。2、 某企業(yè)03年實際銷售某產(chǎn)品 2 000件，單價為300元/件，單位變動成本為 140元/件， 營業(yè)利潤為20 000元。要求：計算該企業(yè)的04年經(jīng)營杠桿率。3、已知某企業(yè)現(xiàn)有一定剩余生產(chǎn)能力共8 000機器小