工作考核會(huì)議安排

1、*有限公司2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通報(bào)會(huì)議安排會(huì)議時(shí)間：2011年5月20日上午10：00地點(diǎn)：會(huì)議室主持人：*參會(huì)人員：公司各副總、各部門部長及各部門聯(lián)絡(luò)員會(huì)議內(nèi)容：一、通報(bào)公司2011年目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容二、2011年管委會(huì)考核內(nèi)容的調(diào)整三、公司前四個(gè)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況四、內(nèi)部上報(bào)計(jì)劃的具體要求五、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話 二一一年*月*日一、2011年目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容（見附表1）二、2011年管委會(huì)考核內(nèi)容的調(diào)整（附件2）1、考核內(nèi)容：增加了季度投資考核，同時(shí)要求時(shí)間過半任務(wù)過半。2、季度末的考核在對工作計(jì)劃完成情況表考核的同時(shí)每項(xiàng)工作計(jì)劃的完成均要附佐證材料；3、每月要報(bào)送考核信息，內(nèi)容包括考核指標(biāo)完

2、成情況月報(bào)表、考核指標(biāo)完成情況月度分析、工作信息月簡報(bào)、季度工作總結(jié)等，其中工作信息月簡報(bào)納入部門中層干部績效考核，每月至少報(bào)一篇，計(jì)10分。三、公司前四個(gè)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：見附表3四、內(nèi)部上報(bào)計(jì)劃的工作1、季度工作計(jì)劃，上季度末27日報(bào)送。見附表42、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃跟蹤表。季度計(jì)劃每季度制定一次，月度完成情況內(nèi)容每月報(bào)送一次，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)送時(shí)間為每月27日。見附表5。3、季度工作總結(jié)，每季度末27日前各部門報(bào)本。附表1： 2011年建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)明細(xì)表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱責(zé)任部門投資任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書 考核任務(wù)123456789101112131415附表4 季度工作計(jì)劃 部門：序號(hào)全年建設(shè)目標(biāo)本月（季度）進(jìn)度情況完成情況責(zé)任人項(xiàng)目名稱形象計(jì)劃工