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文檔簡(jiǎn)介

1、管理系2010級(jí)學(xué)生畢業(yè)(學(xué)年)論文參考選題(工商管理專業(yè))1淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)營銷 2民營(或家族)企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)和原因分析 3對(duì)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的思考 4我國現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考評(píng)的問題及對(duì)策研究 5淺析當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變 6網(wǎng)絡(luò)營銷及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用 7淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新 8淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制 9探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵(lì)和約束機(jī)制問題 10論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制 11論中國私營企業(yè)的人力資源管理 12我國信托業(yè)發(fā)展初探 13商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究 14論國有資產(chǎn)流失及其對(duì)策 15企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考 16簡(jiǎn)析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 17淺析如何

2、做好組織溝通管理有效提高管理水平 18論市場(chǎng)營銷的發(fā)展趨勢(shì) 19關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究20我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究21會(huì)計(jì)委派制存在的問題與對(duì)策22國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析 23淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì) 24國有中小企業(yè)股份合作制改造研究 25我國大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析 26國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究 27國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析 28市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討 29國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示 30中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析 31論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 32論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)

3、展中的作用 33論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用 34完善我國國有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究 35我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究 36國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析 37弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析 38論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新 39淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)40論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造 41論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作 42我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析 43我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析 44淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑45我國企業(yè)管理可適性模式研究 46我國農(nóng)村供銷社體制改革研究 47論網(wǎng)絡(luò)營銷在國際展覽中的作用 48連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析

4、 49臺(tái)灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其借鑒 50淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用 51深圳供銷公司企業(yè)咨詢報(bào)告分析 52企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)與約束研究 53管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 54論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 55論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新 56國有煤炭企業(yè)股份制改造研究 57國有企業(yè)人力資源問題及對(duì)策研究 58服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營銷分析 59中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析 60談新時(shí)期如何深入開展全面質(zhì)量管理 61培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考、62論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略 63我國私營企業(yè)的發(fā)展研究引進(jìn)人才打破家族管理 64ISO9000認(rèn)證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究 65論敏捷制造在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實(shí)施基礎(chǔ)

5、 66論CI設(shè)計(jì)中的公共關(guān)系 67論企業(yè)形象策劃 68論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制 69我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對(duì)策 70提高利息對(duì)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響分析 71房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫對(duì)我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的影響分析 72我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析 73外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析 74國際原油價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析 75國際原油價(jià)格上漲對(duì)我國汽車消費(fèi)增長(zhǎng)的影響分析 76國際原油價(jià)格上漲對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析 77我國電力定價(jià)機(jī)制對(duì)電力生產(chǎn)的影響分析 78保證我國股票市場(chǎng)安全的制度分析 79論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 80論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高 81淺談建設(shè)企

6、業(yè)文化對(duì)民營企業(yè)的重要性 82論國有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理 83關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究 84國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考85淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理 86論企業(yè)價(jià)值觀的再造 87論國有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新 88企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)與約束研究 89會(huì)計(jì)監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用 90中國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 91通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究 92事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對(duì)策 93關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考 94淺議施工企業(yè)項(xiàng)目管理的成本控制 95論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略 96提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探 97當(dāng)前農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策 98論上市公司盈余管理行為 99我國上市公司

7、年度報(bào)告披露狀況研究 100上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究 101企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法探討 102我國上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè) 103關(guān)于企業(yè)分部報(bào)告理論與實(shí)務(wù)的探討 104對(duì)我國上市公司實(shí)施管理者收購(MBO)的思考 105談知識(shí)經(jīng)濟(jì)及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響 106我國企業(yè)信息化的問題與對(duì)策研究 107上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究 108論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè) 109淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用 110淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 111上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范 探討 112論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 113中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初探 11

8、4實(shí)論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 115論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用 116淺論私營企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及調(diào)整策略 117論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢(shì)及制度保障 118淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) 119高新技術(shù)企業(yè)中的高層管理團(tuán)隊(duì)的特征分析 120民營企業(yè)家慈善行為的管理學(xué)分析 121關(guān)于綠色壁壘與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的討論 122某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施 123企業(yè)物流管理模式與實(shí)踐研究 下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn),

9、為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓,檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)

10、管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí),從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘,使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向,及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具,如安全帶(繩)

11、、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時(shí),安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí),必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),

12、手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí),必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防

13、人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動(dòng)日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同

14、時(shí)錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí),應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”與“色”是相通,而墨分

15、五色(其實(shí)不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào),明快的色彩也是必不可少的??傊?,對(duì)于插圖來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美?!笔裁礃拥墓适聭?yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳

16、統(tǒng)的中國畫或夢(mèng)幻的畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí),理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法,也許是一個(gè)人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景,那要想用圖來打動(dòng)讀者,那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程

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