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文檔簡介

1、 寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)反違章管理規(guī)定Q/NDFD-206.014-2013寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布2013-08-30發(fā)布 2013-08-30實(shí)施目 次前 言III1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術(shù)語和定義14 職責(zé)25 管理活動的內(nèi)容和方法36 檢查與考核7前 言本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“寧東公司”)標(biāo)準(zhǔn)體系工作的需要編制,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和實(shí)施的個性標(biāo)準(zhǔn)。目的是為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立反違章常態(tài)管理工作機(jī)制,營造遵章守紀(jì),關(guān)愛生命,關(guān)注安全的氛圍,確保人身和設(shè)備安全,制定本標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范并加快企業(yè)

2、標(biāo)準(zhǔn)體系的完善,適應(yīng)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的需要。本標(biāo)準(zhǔn)代替了Q/NDFD-206.014-2012反違章管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由本公司安全監(jiān)察部歸口管理本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:安全監(jiān)察部本標(biāo)準(zhǔn)起草人:彭曉軍 閆建生本標(biāo)準(zhǔn)修改人:侯吉民本標(biāo)準(zhǔn)審核人:侯吉民本標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審人:蘇永健 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:袁海臻本標(biāo)準(zhǔn)于2012年06首次發(fā)布,2013年08月進(jìn)行第一次修編。反違章管理規(guī)定1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“寧東公司”)反違章管理標(biāo)準(zhǔn),本標(biāo)準(zhǔn)涉及職責(zé)分工、管理活動的內(nèi)容和方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司反違章管理工作,本標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜按照國家和京能集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

3、。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。中華人民共和國主席令第70號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 Q/BEIH-217.10-02-2013 防止電力生產(chǎn)重大事故的重點(diǎn)要求及實(shí)施導(dǎo)則GB 26164.1-2010 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力機(jī)械部分)GB 26860-2011 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)Q/BEIH-217.10-11-2013 事故調(diào)查管理規(guī)定3 術(shù)語和定義3.1 違章:是指生產(chǎn)過程中,違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全

4、作業(yè)習(xí)慣,構(gòu)成的一切不安全行為和不安全狀態(tài)。3.2 作業(yè)性違章:指在工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)、主管公司以及本公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度及反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施及正確的安全作業(yè)習(xí)慣的一切不安全行為。作業(yè)性違章的主體是直接作業(yè)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人。3.3 裝置性違章:指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、主管公司以及本公司的有關(guān)規(guī)定、反事故措施和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。裝置性違章的主體是設(shè)備主人和專業(yè)技術(shù)人員。3.4 指揮性違章:指違反國家、行業(yè)、上級主管公司以及本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例和安全技術(shù)

5、措施,進(jìn)行勞動組織與指揮的行為。指揮性違章的主體是生產(chǎn)指揮人員,包括:各級領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、施工負(fù)責(zé)人。3.5 管理性違章:指從事工程設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、主管公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、反事故措施和安全技術(shù)措施,結(jié)合本公司、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度、措施并組織實(shí)施的行為。管理性違章的主體是負(fù)責(zé)制定和落實(shí)規(guī)程、制度的管理人員。4 職責(zé)4.1 反違章領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:總經(jīng)理 成員:分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部部長及公司各部門負(fù)責(zé)人。4.2 反違章領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 監(jiān)督、指導(dǎo)、修訂反違章管理實(shí)施細(xì)則、各類制

6、度及獎懲辦法并監(jiān)督實(shí)施。 監(jiān)督各級生產(chǎn)管理人員,履行職責(zé),杜絕管理性違章和指揮性違章。 定期或不定期對公司反違章工作的開展情況進(jìn)行檢查考核,協(xié)調(diào)解決反違章工作中出現(xiàn)的問題,提出整改意見。 協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章所需人、財(cái)、物,決定反違章工作中的重大獎懲事項(xiàng)。4.3 反違章工作小組 組長:安全監(jiān)察部部長 成員:安全監(jiān)察部專工、公司其他各部門專(兼)職安全員。4.4 反違章工作小組職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)反違章管理實(shí)施細(xì)則、各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。 協(xié)調(diào)解決各部門在反違章工作中出現(xiàn)的問題。 檢查各部門、班組反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。 定期或不定期組織反違章工作的檢查、整改。 對反違

7、章工作中的重大獎懲事項(xiàng),要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎懲意見。4.5 安全監(jiān)察部:全面負(fù)責(zé)公司的反違章檢查考核工作,是公司反違章監(jiān)管監(jiān)察的職能部門,是反違章工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)對全公司反違章管理工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4.6 設(shè)備部:生產(chǎn)現(xiàn)場反裝置性違章管理的主管部門,重點(diǎn)抓好裝置性違章的管理,負(fù)責(zé)組織實(shí)施反裝置性違章的措施和計(jì)劃,對全公司裝置性違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督和考核,同時受單位反違章領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督部門、人員的監(jiān)督、考核,每月總結(jié)、分析反裝置性違章活動開展情況。4.7 發(fā)電部:全公司運(yùn)行單位反違章工作的管理部門,重點(diǎn)抓好運(yùn)行人員誤操作、誤調(diào)度等違章的管理,負(fù)責(zé)組織實(shí)施防誤措施和計(jì)

8、劃,對全公司誤操作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督和考核,同時受單位反違章領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督部門、人員的監(jiān)督、考核。每月總結(jié)分析反違章防誤操作活動開展情況。4.8 公司其它各部門:按照安全生產(chǎn)職責(zé),在管生產(chǎn)的同時必須管安全工作,抓好分管范圍內(nèi)的反違章管理工作,任何單位和個人均有職責(zé)和權(quán)力制止和糾正違章行為,有權(quán)越級報(bào)告。4.9 公司、各部門行政正職及班組長是本公司、本部門、本班組反違章工作的第一責(zé)任人,對本公司、本部門、本班組的反違章工作全面負(fù)責(zé)。4.10 各承包商以及外圍單位:按分級管理的原則,建立反違章工作機(jī)制。各級必須結(jié)合實(shí)際情況制定本單位反違章實(shí)施細(xì)則,明確各級各類人員反違章的職責(zé)、任務(wù),不斷補(bǔ)充違章行

9、為范例,并報(bào)安全監(jiān)察部。4.11 查禁違章人人有責(zé),各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)好本部門的反違章管理工作,查禁違章。反違章領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組負(fù)責(zé)全廠的反違章管理工作。5 管理活動的內(nèi)容和方法5.1 違章的分類及管理原則 違章現(xiàn)象分為四類:作業(yè)性違章;裝置性違章;指揮性違章;管理性違章。 從違章者本人的安全技術(shù)素質(zhì)與思想、心理、習(xí)慣等角度,違章可分為偶然性違章和習(xí)慣性違章。偶然性違章主要是由于缺乏安全技術(shù)知識或心理、身體、客觀環(huán)境的意外誘發(fā)所致;習(xí)慣性違章則是固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣違犯安全工作規(guī)程的工作狀況。 對發(fā)現(xiàn)的各類違章,都要按教育、曝光、處罰、整改四個步驟進(jìn)行處理,按“四不放過”的原則

10、進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實(shí)防范措施等。 公司設(shè)立違章曝光欄,張貼對違章者處罰決定,并在決定中說明所違反規(guī)程的條款。發(fā)現(xiàn)違章,各單位要及時錄入數(shù)字化系統(tǒng)違章曝光欄,做到對違章“曝光、教育、處罰、整改”四同時,并通過OA進(jìn)行通報(bào)或張貼在公司數(shù)字化安全系統(tǒng)違章曝光欄內(nèi)。.1 公司設(shè)違章曝光欄、各部門都應(yīng)設(shè)各自內(nèi)部的違章曝光欄。.2 違章者的姓名和處罰決定應(yīng)書面公布。5.2 反作業(yè)性違章 各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“愛護(hù)職工、保護(hù)職工”的觀念,教育職工正確認(rèn)識作業(yè)性違章的危害性,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。 加強(qiáng)正反兩方面的安全教育,通過各種有效的宣傳形式如舉辦安全講座、安全演講比賽,安全知識競賽等進(jìn)

11、行正面教育,同時采用事故案例、違章者的現(xiàn)身說法等進(jìn)行形象生動的安全教育,使職工認(rèn)清違章一害自己、二害家庭、三害集體,從而提高公司全體干部職工的安全意識。 經(jīng)常發(fā)動群眾揭、擺、查,自下而上地指出作業(yè)性違章的各種表現(xiàn)。 各級領(lǐng)導(dǎo)要了解掌握下列作業(yè)性違章者的心理狀態(tài),及時進(jìn)行教育和監(jiān)督。.1 不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為違反安全規(guī)程也不一定會造成事故。.2 口頭上承認(rèn)安全規(guī)程重要,但無人監(jiān)護(hù)時往往隨意作業(yè)。.3 圖省力、嫌麻煩、貪圖方便、沿襲舊的不良習(xí)慣,導(dǎo)致違反安全規(guī)程。.4 因急于完工,貪圖省力,貪圖“快”“捷”的念頭導(dǎo)致忽視安全,自覺不自覺地違反安全規(guī)程。.5 因事先準(zhǔn)備不充分、倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程

12、。.6 因配合不好、交待不清、作業(yè)者想當(dāng)然而造成違反安全規(guī)程。.7 因工作簡單、分散、零星,作業(yè)者怕麻煩,違反規(guī)程制度。.8 因作業(yè)前情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程。.9 長時間不良的習(xí)慣做法,導(dǎo)致不適應(yīng)安全規(guī)程的約束違反安全規(guī)程。 .10 作業(yè)者素質(zhì)不高,不了解安全規(guī)程,自我防護(hù)能力不強(qiáng),不自覺地違反安全規(guī)程。 .11 工作負(fù)責(zé)人違反安全規(guī)定,直接參加工作班作業(yè)。.12 設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)中不認(rèn)真落實(shí)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施要求。.13 工程設(shè)計(jì)收資不全,致使工程設(shè)計(jì)有缺陷,不能滿足安全生產(chǎn)要求。 完善安全規(guī)章,做到有章可循。 .1 各部門、班組應(yīng)按違章的定義,結(jié)合實(shí)際,制

13、定出作業(yè)性違章的范例和表現(xiàn)。 .2 組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)性違章范例和表現(xiàn),并納入每年安規(guī)考試內(nèi)容。5.2.6 反作業(yè)性違章,要實(shí)行分層負(fù)責(zé),分層考核,一層保一層,一層考核一層,每一層都有人負(fù)責(zé)。.1 工作負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、操作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)對作業(yè)人員、操作人員違章的查禁和考核。.2 班組長負(fù)責(zé)對班組人員違章的查禁和考核。.3 部門領(lǐng)導(dǎo)和專工、安全員對本部門的違章進(jìn)行查禁和考核,每天應(yīng)對生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。 .4 生產(chǎn)部室、安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對作業(yè)性違章進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。 .5 由于公司領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)人員和反違章領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織反違章工作不力,違章

14、現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)發(fā)生,將按公司考核制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。 各級人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章,必須立即制止,對嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其工作,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 安監(jiān)人員要把反作業(yè)性違章中的習(xí)慣性違章作為安全監(jiān)察的重要內(nèi)容,堅(jiān)持常抓不懈,并監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)對反違章分層負(fù)責(zé)、分層考核,各部門、班組均要建立違章檔案,對發(fā)現(xiàn)、查禁的違章進(jìn)行登記。5.3 反裝置性違章 各級技術(shù)人員根據(jù)其安全職責(zé)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定出各種工作的安全措施和勞動保護(hù)技術(shù)措施,使反裝置性違章有章可循。安全監(jiān)察人員嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。 裝置性違章要實(shí)行全過程管理,在設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān),杜絕新的裝置性違章

15、。.1 保證國家、行業(yè)和公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、反事故技術(shù)措施在設(shè)計(jì)、施工過程中貫徹執(zhí)行。下列裝置、設(shè)施、措施等符合專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求:電氣防誤閉鎖裝置; 防止鍋爐、壓力容器爆炸和爐膛滅火放炮措施;電纜防火、阻燃措施;油系統(tǒng)、氫站等防爆防火和消防措施;輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)防火防塵措施;防觸電、倒桿倒塔、高處墜落和機(jī)械損傷等措施;防酸堿腐蝕和六氟化硫防毒措施;防噪音、高溫措施;現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施;輸變電設(shè)施防污閃和防護(hù)通道。.2 各施工、調(diào)試部門嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試;設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時變更設(shè)計(jì)。.3 有關(guān)部門應(yīng)重點(diǎn)

16、對建設(shè)項(xiàng)目中防止人身傷害、誤操作、鍋爐滅火放炮、火災(zāi)和重大設(shè)備損壞事故等措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并參加驗(yàn)收工作。 查禁裝置性違章是各級專業(yè)技術(shù)人員和安監(jiān)人員的安全職責(zé)。.1 專業(yè)技術(shù)人員主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行,包括安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求。.2 各級安全監(jiān)察人員主要履行監(jiān)察、監(jiān)督職責(zé),檢查有無相應(yīng)的安全技術(shù)措施,檢查有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是否履行了職責(zé),檢查現(xiàn)場安全措施、安全防護(hù)用品、安全工器具、作業(yè)場所環(huán)境等是否符合規(guī)程要求。 由設(shè)備部門牽頭、安全監(jiān)察部門監(jiān)督并參加定期或不定期組織對裝置性違章進(jìn)行監(jiān)督性檢查,每季不

17、少于一次。 5.4 裝置性違章的消除 巡回檢查,定期或不定期監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章,都要以書面通知單的形式,通知設(shè)備負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門人員。 危及人身、設(shè)備安全的裝置性違章,設(shè)備負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門在接到通知單后,立即組織消除。 一般性裝置性違章,設(shè)備主人部門提出消除計(jì)劃,由安監(jiān)部門審核、設(shè)備部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 需要花費(fèi)較大財(cái)力、物力或需要改變設(shè)備布置的裝置性違章,通知單應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理或分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,由其組織或委托其他領(lǐng)導(dǎo)組織,提出整改計(jì)劃。 在特殊條件下,臨時不能滿足規(guī)程要求的裝置性違章,因設(shè)備結(jié)構(gòu)、布置難以消除的,應(yīng)采取以下措施:生產(chǎn)技術(shù)部門提出裝置性違章確實(shí)無法整改的技術(shù)論證分析報(bào)告

18、,生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);針對存在的裝置性違章制定相應(yīng)的技術(shù)措施和安全措施,編入有關(guān)規(guī)程制度,把它列為危及人身、設(shè)備安全的“虎口”。防范措施報(bào)集團(tuán)公司分管部門、抄報(bào)安全監(jiān)察部備案。當(dāng)條件成熟后,應(yīng)立即進(jìn)行整改。5.5 指揮性違章的主要表現(xiàn) 不按照規(guī)定進(jìn)行指揮,不具備施工條件或沒有合理的施工工期和作業(yè)施工環(huán)境強(qiáng)行命令開工的都應(yīng)視為違章指揮。.1 各級領(lǐng)導(dǎo)不按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和公司規(guī)定的工作到位制度進(jìn)行指揮。.2 組織未經(jīng)培訓(xùn)、未經(jīng)考試合格人員參加電力生產(chǎn)工作。.3 現(xiàn)場指揮不符合有關(guān)規(guī)定的行為。 該進(jìn)行指揮的不指揮。.1 不能針對安全生產(chǎn)管理工作薄弱環(huán)節(jié)布置制定有關(guān)措施。.2 對各種違章現(xiàn)象不制止、

19、不考核;對設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不能及時指揮實(shí)施對應(yīng)措施。.3 職權(quán)范圍內(nèi)的工作不拍板、不指揮,等上級人員拿出工作意見。 超出職責(zé)范圍的指揮。.1 職責(zé)范圍不清,憑興趣插手職責(zé)范圍以外的工作。.2 越權(quán)管理,代行下屬人員的指揮權(quán)。5.6 查禁指揮性違章的責(zé)任 查禁指揮性違章,安全保證體系與安全監(jiān)督體系人人有責(zé)。 各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)下級違章指揮時必須立即制止。 任何人接到違章指揮的命令時,必須抵制并越級報(bào)告。 監(jiān)察、綜合等部門要經(jīng)常搜集群眾對違章指揮的反映并在反違章領(lǐng)導(dǎo)(或工作)小組會上提出自己的意見并監(jiān)督處罰的執(zhí)行。5.7 管理性違章的主要表現(xiàn) 設(shè)計(jì)、訂貨、施工、生產(chǎn)規(guī)定、制度不健全。 不及時貫徹國家

20、、行業(yè)、京能集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,不結(jié)合實(shí)際落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)工作中去。 設(shè)備已投入運(yùn)行,仍未制定有關(guān)運(yùn)行、檢修、維護(hù)規(guī)程制度。 設(shè)計(jì)、訂貨、施工、生產(chǎn)規(guī)定、制度不符合實(shí)際。.1 制定的反措、安措計(jì)劃不符合現(xiàn)場實(shí)際、不可操作或未能落實(shí)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的二十五項(xiàng)反措要求。.2 制定的標(biāo)準(zhǔn)低于國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。.3 設(shè)備變更后相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒有做及時更改。.4 沒有更改設(shè)計(jì)自行更改施工標(biāo)準(zhǔn);更改設(shè)計(jì)、施工后未更改竣工圖紙。 工作中不按照規(guī)定、制度執(zhí)行。.1 對違章不制止,不按照規(guī)定采取管理措施。 .2 不能綜合應(yīng)用安全性評價、危險點(diǎn)分析等方法,對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)

21、分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施。.3 不能認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定中的例行工作。.4 安全生產(chǎn)各種措施、計(jì)劃資金不落實(shí);違章使用臨時工;不能及時公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。5.8 反管理性違章 設(shè)計(jì)、物資、施工、生產(chǎn)單位要建立以副總經(jīng)理為首的生產(chǎn)技術(shù)管理體系,明確管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,定期檢查每個管理崗位工作質(zhì)量,及時查禁管理性違章。 建立生產(chǎn)技術(shù)管理體系,制定管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求安排管理工作。完善管理崗位的考核制度。6 檢查與考核6.1 違章處罰原則 對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章都要按照“四不放過”的

22、原則進(jìn)行調(diào)查分析,教育有關(guān)責(zé)任人,制定相應(yīng)的整改措施和防范措施。 反違章管理實(shí)行責(zé)任追究、追溯制度,對違章當(dāng)事人和違章當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究,對負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查、驗(yàn)收不到位的人員進(jìn)行責(zé)任追究、追溯。 違章行為實(shí)行分級處罰:班組長查出違章時,處罰違章者;部門查出違章時,處罰違章者及違章者所在班組負(fù)責(zé)人;職能管理部門查出違章時,處罰違章者及違章者所在班組和部門負(fù)責(zé)人;公司領(lǐng)導(dǎo)查出違章時,處罰違章者和違章者所在班組和部門負(fù)責(zé)人,并聯(lián)責(zé)分管職能管理部門。對勞務(wù)工和外包工的違章處罰與本公司正式職工同等對待。6.1.4 各部門應(yīng)鼓勵職工自主開展反違章工作,部門、班組和職工主動查處違章并及時糾正的,可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。 公司對發(fā)現(xiàn)、制止或抵制各類違章,直接避免了人身和設(shè)備事故發(fā)生的人員,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?由于違章造成人身傷亡或嚴(yán)重社會影響的按安全生產(chǎn)獎懲(績效)管理規(guī)定進(jìn)行考核。6.2 對一般違章

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