各店員工管理人員評(píng)選辦法新

1、.各店優(yōu)秀員工評(píng)選辦法：一、名額：1、 前廳：1名；2、 廚房：1名；3、 三店后勤人員每3個(gè)月評(píng)選1名；4、 二、四店后勤人員每兩個(gè)月評(píng)選1名。二、入選基本條件：1、入職酒店工作滿1個(gè)月，通過新員工培訓(xùn)考試后的正式員工；2、領(lǐng)班級(jí)（不含領(lǐng)班）以下人員；3、出勤記錄良好，無請(qǐng)假；4、遵守紀(jì)律，無通報(bào)批評(píng)，本月無罰款10元以上的違紀(jì)行為；5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未出現(xiàn)重大差錯(cuò)，無客人（一線部門）投訴。三、投票人資格： 入職滿一個(gè)月員工。四、評(píng)選辦法：1) 前廳、廚房評(píng)選辦法：1、各店每月1號(hào)由考勤人員根據(jù)基本條件列出候選人名單。2、前廳、廚房根據(jù)候選人名單進(jìn)行無記名投票。3、前廳、廚房各取前三名，由店總

2、、前廳經(jīng)理、廚師長組成審核小組評(píng)出上月月度優(yōu)秀員工。4、上報(bào)公司人力資源中心審核。2) 后勤評(píng)選辦法：1、各店每月1號(hào)由考勤人員根據(jù)基本條件列出候選人名單。2、前廳、廚房根據(jù)候選人名單進(jìn)行無記名投票。3、前廳、廚房各取前兩名，由店總、前廳經(jīng)理、廚師長組成審核小組評(píng)出上月月度優(yōu)秀員工。4、上報(bào)公司人力資源中心審核。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、在各店員工大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)；2、公司人力資源中心備案、入檔；3、由各店頒發(fā)相當(dāng)于50元價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.優(yōu)秀管理人員評(píng)選辦法：一、名額：每月2名，經(jīng)理級(jí)以上1名；主管領(lǐng)班級(jí)1名二、入選基本條件：1、入職酒店工作滿1個(gè)月，通過新員工培訓(xùn)考試后的正式員工；2、領(lǐng)班級(jí)（含領(lǐng)班

3、）以上管理人員；3、出勤記錄良好，無請(qǐng)假；4、遵守紀(jì)律，無通報(bào)批評(píng)，本月無罰款40元以上的違紀(jì)行為；5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未出現(xiàn)重大差錯(cuò)，無客人（一線部門）投訴。三、投票人資格： 入職滿一個(gè)月領(lǐng)班級(jí)（含領(lǐng)班）以上管理人員。四、評(píng)選辦法：1、人力資源中心每月1號(hào)由考勤人員根據(jù)基本條件列出候選人名單。2、由人力資源中心組織，于每月第一次例會(huì)之前，全體管理人員進(jìn)行無記名投票。3、最終由管理人員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表與投票結(jié)合，評(píng)選出優(yōu)秀管理人員。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、在各店員工大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)；2、公司人力資源中心備案、入檔；3、頒發(fā)相當(dāng)于50元價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。.職能部門（財(cái)務(wù)中心、采購部、人資中心、廚務(wù)部）優(yōu)秀員工評(píng)選辦

4、法：一、名額：每月1名二、入選基本條件：1、入職酒店工作滿1個(gè)月，通過新員工培訓(xùn)考試后的正式員工；2、出勤記錄良好，無請(qǐng)假；3、遵守紀(jì)律，無通報(bào)批評(píng)，本月無罰款20元以上的違紀(jì)行為；4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未出現(xiàn)重大差錯(cuò)，無客人（一線部門）投訴。三、投票人資格： 職能部門入職滿一個(gè)月的主管級(jí)以下人員。四、評(píng)選辦法：1、每月1號(hào)由公司考勤根據(jù)基本條件列出人員名單。2、由人力資源中心組織有投票資格人員進(jìn)行投票。3、票數(shù)最多即為職能部門當(dāng)月優(yōu)秀員工。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1、各店員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)；2、公司人力資源中心備案、入檔；3、頒發(fā)相當(dāng)于50元價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。擬定： 批準(zhǔn)： 人力資源中心 公司副總經(jīng)理二一一年八月二十四日 急件 密件 知照 匯報(bào) 請(qǐng)