公司技師工作室配置方案

1、配置方案中心領(lǐng)導(dǎo)：為緊扣油田及中心主題主線(xiàn)，全力實(shí)施價(jià)值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)，深入實(shí)施以“管理提升、溫情暖心”為核心的注汽“升溫工程”，激發(fā)員工潛能，釋放群眾活力，注汽大隊(duì)擬立足強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，以加強(qiáng)技師、高級(jí)技師等高技能人才培養(yǎng)為切入點(diǎn)，建立“永佳工作室”。請(qǐng)示如下：一、建設(shè)技師工作室目的意義結(jié)合油公司體制機(jī)制建設(shè)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真貫徹中心人才為基、效益為本的理念，注汽大隊(duì)建立綜合性學(xué)習(xí)培訓(xùn)場(chǎng)所的需求，立足培訓(xùn)練兵場(chǎng)再利用和“永佳工作室”平臺(tái)搭建，將大隊(duì)閑置辦公室和原練兵場(chǎng)搭建成為集學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、培訓(xùn)等功能為一體的技師工作室（永佳工作室）。根據(jù)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍自主經(jīng)營(yíng)、自我優(yōu)化、自我發(fā)展，從保障型

2、向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化措施落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)，確保經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、組織人才保障到位。二、技師工作室內(nèi)容介紹1、主要功能。一是通過(guò)技師工作室平臺(tái)加強(qiáng)大隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能人才培養(yǎng)，選樹(shù)更多技能尖子，培養(yǎng)更多技師人才，打造一支高水平的專(zhuān)業(yè)化技能人才隊(duì)伍。二是通過(guò)強(qiáng)化崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。滿(mǎn)足大隊(duì)建設(shè)新形勢(shì)的需要。三是通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新成果的研究、制作，激發(fā)創(chuàng)新活力，從而實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)效。2、設(shè)施配置。技師工作室場(chǎng)地規(guī)劃分室內(nèi)工作室、練兵場(chǎng)二部分。室內(nèi)部分以永佳工作室為主要活動(dòng)場(chǎng)所。目前，創(chuàng)新工作室正在積極籌備，努力打造成為具備學(xué)習(xí)研究和成果展示的功能，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)的作用。

3、練兵場(chǎng)計(jì)劃將原培訓(xùn)練兵場(chǎng)有效利用。在原練兵場(chǎng)搭建練兵臺(tái)配置臺(tái)鉆、臺(tái)虎鉗，砂輪機(jī)等配套，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)加工創(chuàng)新成果的功能。三、技師工作室運(yùn)行機(jī)制技師工作室由李彬民主管牽頭負(fù)責(zé)，以創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)為載體，以員工自助、班組互助、組織幫助的模式實(shí)現(xiàn)技師工作室的作用發(fā)揮。（一）員工自助自學(xué)，本著缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，學(xué)習(xí)什么”的原則。1、理論方面，可閱讀工作室里20多套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍補(bǔ)充理論知識(shí)，也可通過(guò)電腦上網(wǎng)查找相關(guān)資料。2、實(shí)踐方面，可通過(guò)練兵場(chǎng)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)練兵臺(tái)練習(xí)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐項(xiàng)目，練兵場(chǎng)有模擬鍋爐啟停操作平臺(tái)，不但彌補(bǔ)了員工在實(shí)踐操作方面的不足，更為參加技能鑒定和技術(shù)比賽的員工創(chuàng)造了有利條

4、件。（二）班組互助互學(xué)，搭建班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)。 通過(guò)班內(nèi)之間、班班之間的對(duì)抗賽，大家相互切磋技藝，交流學(xué)習(xí)心得，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)提高新形勢(shì)下崗位技能。（三）大隊(duì)幫助幫學(xué)，有組織、有計(jì)劃的對(duì)員工在不同方面進(jìn)行幫助學(xué)習(xí)。1、定期聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)大隊(duì)講課，內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能、安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各種滿(mǎn)足員工需求的知識(shí)。2、持續(xù)開(kāi)展技師技術(shù)創(chuàng)新、技師帶徒、技師業(yè)務(wù)講課活動(dòng)。技師定期與基層隊(duì)業(yè)務(wù)骨干在永佳工作室，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)性難題，圍繞技術(shù)改造、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、操作方法改進(jìn)和管理創(chuàng)新等工作領(lǐng)域，開(kāi)動(dòng)腦筋，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為生產(chǎn)服務(wù)開(kāi)發(fā)技術(shù)革新成果或提出合理化建議。技師和高級(jí)技師與基層隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干簽訂師徒協(xié)議

5、書(shū)，指導(dǎo)徒弟學(xué)業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，引導(dǎo)徒弟總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的規(guī)律，分析掌握生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，快速積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，制定出徒弟提升的規(guī)劃，使其在1-3年內(nèi)達(dá)到更高一級(jí)技能等級(jí)的晉升。技師每年至少開(kāi)展一次業(yè)務(wù)講課，講課內(nèi)容不限，既可以是自己從事的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也可以是加強(qiáng)溝通、執(zhí)行力等方面的理論知識(shí)；講課形式不限，既可以理論培訓(xùn)，也可以現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)貼近生產(chǎn)實(shí)際和員工需求。四、技師工作室推進(jìn)小組（一）為保證技師工作室各項(xiàng)活動(dòng)的成功開(kāi)展和加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的指導(dǎo)，大隊(duì)成立項(xiàng)目活動(dòng)推進(jìn)小組，成員如下： （二）推進(jìn)小組職責(zé)1、指導(dǎo)技師工作室工作開(kāi)展，推進(jìn)職能作用更好發(fā)揮。2、貫徹落實(shí)籌建工作方案，協(xié)助搭建高水平的技師工作室。3、檢查工作室各項(xiàng)工作，針對(duì)問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。4、協(xié)調(diào)籌建項(xiàng)