水利工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件_第1頁
水利工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、灌云縣 2016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān) 理 規(guī) 劃連云港蒼梧工程管理咨詢有限公司灌云縣 2016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁工程監(jiān)理處二 0 一六年六月1 / 66工程名稱:灌云縣 2016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān) 理 規(guī) 劃批 準(zhǔn):_審 核:_項目總監(jiān):_編 寫:_2 / 661工程概況2.監(jiān)理工作范圍3.監(jiān)理工作內(nèi)容4.監(jiān)理工作目標(biāo)5.監(jiān)理工作依據(jù)6.準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作7.監(jiān)理工作方法及措施7.1投資控制7.2質(zhì)量控制7.3進度控制7.4合同管理7.5信息管理7.5組織協(xié)調(diào)工作8.監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置9編制的監(jiān)理實施細則目錄附錄附錄一:監(jiān)理人員崗位

2、職責(zé)附錄二:監(jiān)理工作制度附錄三:工程量計量控制程序框圖 附錄四:投資控制程序框圖 附錄五:進度控制程序框圖 附錄六:質(zhì)量控制程序框圖3 / 66灌云縣 2016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)項目建設(shè)監(jiān) 理 規(guī) 劃1.工程概況:拆建、新建農(nóng)橋 9090 座。工程分布于灌云縣十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中:特小橋 1515 座,小溝橋 4747 座,I I 型橋 1212 座,1111 型橋 6 6 座,山型橋 6 6 座,IVIV 型橋 4 4座。工程名稱:灌云縣 20162016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè);工程地點:灌云縣境內(nèi);工程規(guī)模:拆(新)建農(nóng)橋 9090 座,工程分布于灌云縣 1313 個鄉(xiāng)

3、鎮(zhèn);工程概算投資額:約 752752 萬元;建設(shè)單位:灌云縣財政局設(shè)計單位:連云港市水利規(guī)劃設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位:連云港蒼梧工程管理咨詢有限公司施工單位:天門市水利建筑工程公司(第一標(biāo)段)長江巖土工程總公司(第二標(biāo)段)2監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定灌云縣2016 年農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)村橋梁建設(shè)建設(shè)施工階段進行全面監(jiān)理。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計方面3.1.1組織圖紙會審和設(shè)計交底。3.1.2及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。4 / 663.1.3協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題 討論。3.1.4審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單

4、位進行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。3.1.5代表項目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的 設(shè)計文件。3.1.6保管所有設(shè)計文件及過程資料。3.2施工方面3.2.1協(xié)助項目法人進行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。3.2.2全面管理工程建設(shè)合同,就施工單位選擇的分包單位資格進行審 查批準(zhǔn)。3.2.3督促項目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工 令。3.2.4審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措 施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。3.2.5答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。3.2.6工程進度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,編制控制性進度 目標(biāo)和年度施工計劃,并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查 其實施情況。督促施工單位采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實 施進度發(fā)生較大偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意 見,經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后,完成進度計劃的調(diào)整。3.2.7施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量 文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工的全過程進行 檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論