餐飲業(yè)最祥盡的各崗位職務(wù)說(shuō)明

1、總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)加盟中心副總薪酬類(lèi)型本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度季度月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定修改實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)公司年度計(jì)劃分解為季度計(jì)劃月度計(jì)劃,并分

2、解到各職能部門(mén)監(jiān)督控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案職責(zé)職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況資金運(yùn)用情況和盈虧情況機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴加盟客商上級(jí)主管部門(mén)媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整支持并維持績(jī)效考核的權(quán)威性/對(duì)直接下屬的績(jī)效

3、考核與工作評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員主持召開(kāi)每月旬會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大服務(wù)技能菜品外事或其它重要活動(dòng)比賽參展負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部行政部營(yíng)運(yùn)部加盟中心開(kāi)展工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù),組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立直營(yíng)店工作制度,監(jiān)督并檢查直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成本控制人員流失率執(zhí)行力等考核指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政跟進(jìn)工作實(shí)施行政辦公（PDCA循環(huán)）與

4、后勤管理制度權(quán)力:1 公司重大問(wèn)題的決策權(quán)2向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)3 對(duì)副總經(jīng)理總監(jiān)的人事任免建議權(quán)4對(duì)副總總監(jiān)以下職務(wù)的人事有任免權(quán)5 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)6對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)7 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)8董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)9 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)政府機(jī)構(gòu)客戶供應(yīng)商加盟商等合作伙伴金融機(jī)構(gòu)媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上（在本工作崗位工作五年以上的,不必要求此項(xiàng)）專(zhuān)業(yè)食品相關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)或在本行業(yè)工作五年以上的培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)MBA只業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人事法

5、律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)五年以上餐飲工作經(jīng)驗(yàn),五年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),二年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理餐飲服務(wù)管理法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCI®辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力人際溝通能力計(jì)劃與執(zhí)行能力客戶服務(wù)能力其它:工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差/經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃階段性工作報(bào)告考核指標(biāo):銷(xiāo)售收入利潤(rùn)額市場(chǎng)占有率應(yīng)收帳款重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制關(guān)鍵人員流失率領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力人際能力溝通能力影響力執(zhí)行能力客戶服務(wù)能力備注:財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗

6、位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)各店專(zhuān)職會(huì)計(jì)出納薪酬類(lèi)型本職:負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理工作,控制公司成本費(fèi)用,分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃/參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策關(guān)注公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài),及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持職責(zé)職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門(mén)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算成本計(jì)劃利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算,組織制作決算報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述:組

7、織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議參與公司菜品基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織菜品銷(xiāo)售研發(fā)服務(wù)人工等成本核算職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作,確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)準(zhǔn)確監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作,定期組織盤(pán)存/組織審核所有購(gòu)銷(xiāo)合同監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置定期組織固定資產(chǎn)流動(dòng)資金清查核實(shí)/負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅職責(zé)五職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況表,分析公司償債能力盈利能力成長(zhǎng)能力,并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),并提出財(cái)務(wù)

8、建議職責(zé)六職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記帳,填制傳票,保證各類(lèi)憑證準(zhǔn)確真實(shí)完整監(jiān)督審核各類(lèi)日記賬總賬分類(lèi)賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)七職責(zé)表述:合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督/制定年度資金計(jì)劃/組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告,并定期上報(bào)職責(zé)八職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配培訓(xùn)考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促下屬員工制定階段工作計(jì)劃/對(duì)直接下屬績(jī)效考核與工作評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算

9、,降低費(fèi)用成本職責(zé)九職責(zé)表述:完成董事長(zhǎng)或總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力:1對(duì)公司對(duì)新投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷(xiāo)合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)的權(quán)力2對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)3 對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)4 有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)5 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)6 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有績(jī)效考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局審計(jì)部門(mén)工商局財(cái)政局任職資格:教育水平大學(xué)本科以上（在本工作崗位工作五年以上的,不必要求此項(xiàng)）專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)

10、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通會(huì)計(jì)知識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),具備相應(yīng)的行政管理知識(shí)法律知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力影響力計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:需記錄文檔匯報(bào)文件總結(jié)合同財(cái)務(wù)分析報(bào)告員工工資發(fā)放記錄新投資項(xiàng)目分析考核指標(biāo)：各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況、部門(mén)費(fèi)用控制情況、部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明（暫）崗

11、位名稱(chēng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)運(yùn)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)直營(yíng)店經(jīng)理、廚政部總廚、督查部經(jīng)理、食品廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)部經(jīng)理薪酬類(lèi)型本職：在公司年度戰(zhàn)略框架下,領(lǐng)導(dǎo)制訂公司營(yíng)運(yùn)部各部門(mén)年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；努力帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)各部門(mén)完成總經(jīng)理下達(dá)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)；指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)運(yùn)各部流程與制度執(zhí)行；建立并推廣公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定營(yíng)運(yùn)各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)運(yùn)各部營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成工作任務(wù)制定運(yùn)營(yíng)部

12、門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和月度、季度、年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作制訂年度營(yíng)運(yùn)部規(guī)劃、制訂營(yíng)運(yùn)部各部的季度、月度的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組織制定各直營(yíng)店工作計(jì)劃,實(shí)施PDCA1環(huán)跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)（廚政部、督查部、店經(jīng)理、食品廠、采購(gòu)部）重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司菜品推廣工作,建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定菜品研發(fā)與推廣體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司各直營(yíng)店菜品研發(fā)體系、推廣體系,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定新菜品,價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)方法、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)并建立營(yíng)運(yùn)各部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)并組織營(yíng)運(yùn)各部門(mén)建立建全各部工作制度協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)部各部門(mén)的工作銜接、配合等工作流程對(duì)營(yíng)運(yùn)部各部

13、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及管理培訓(xùn)對(duì)營(yíng)運(yùn)部各部進(jìn)行月度、季度、年度績(jī)效考核職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立采購(gòu)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)體系制度,制定公司的月度采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施對(duì)各供應(yīng)商定期和不定期進(jìn)行比較、跟進(jìn)、調(diào)查,確保各部門(mén)采購(gòu)的成本控制對(duì)各部采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督職責(zé)六職責(zé)表述：建立各直營(yíng)店菜品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量體系、建立監(jiān)督機(jī)制和績(jī)效考核體系工作任務(wù)建立各直營(yíng)店前廳服務(wù)質(zhì)量、后廚的菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督機(jī)制,并組織實(shí)施對(duì)各直營(yíng)績(jī)效考核維度進(jìn)行設(shè)計(jì),并月度實(shí)施考核、處理營(yíng)運(yùn)部各部突發(fā)事件完成總經(jīng)理交待的其它任務(wù)權(quán)力：1、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議權(quán)2、權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)、

14、權(quán)限采購(gòu)合同審批權(quán)3、對(duì)營(yíng)運(yùn)部各部門(mén)經(jīng)理有人事任免建議權(quán)4、對(duì)營(yíng)運(yùn)部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5、對(duì)營(yíng)運(yùn)部員工調(diào)動(dòng)、晉升有建議權(quán)6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)7、營(yíng)運(yùn)部預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、行政部總監(jiān)外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上（在本行業(yè)工作四年以,可放寬）專(zhuān)業(yè)食品或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)（在本行業(yè)工作四年以,可放寬）培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn),餐飲管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),四年以上餐飲工作經(jīng)驗(yàn)

15、知識(shí)通曉食品工藝學(xué)、餐飲管理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)等相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,偶爾需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營(yíng)運(yùn)規(guī)劃、月度、季度的績(jī)效考核記錄、總結(jié)、培訓(xùn)記錄等文檔考核指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)各部的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)、考核指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)全年人員流失率、直營(yíng)店?duì)I業(yè)額、營(yíng)業(yè)收益、成本控制領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力

16、、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注加盟中心副總職務(wù)說(shuō)明（暫）崗位名稱(chēng)加盟中心副總崗位編號(hào)所在部門(mén)加盟中心崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)加盟中心各部門(mén)經(jīng)理薪酬類(lèi)型本職：在公司年度戰(zhàn)略框架下,領(lǐng)導(dǎo)制訂公司加盟中心年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；努力帶領(lǐng)加盟中心完成總經(jīng)理下達(dá)加盟指標(biāo)；指導(dǎo)并監(jiān)督營(yíng)運(yùn)各部流程與制度執(zhí)行；建立并推廣公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略參與制定加盟中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)職責(zé)表述：制定并完善加盟中心制度與流程體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立、建全和實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)體系

17、負(fù)責(zé)組織、制定、實(shí)施公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案領(lǐng)導(dǎo)組織制定加盟中心各部工作計(jì)劃,實(shí)施PDCA1環(huán)跟進(jìn)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定加盟中心年度、季度、月度計(jì)劃,并堅(jiān)決實(shí)施工作任務(wù)制定加盟中心的戰(zhàn)略發(fā)展和月度、季度、年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作組織加盟中心各部制定開(kāi)拓市場(chǎng)的計(jì)劃,并完成每月任務(wù)定額負(fù)責(zé)研究和掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、客人的潛在需求,匯集整理對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)的策略職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)加盟中心政策、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化宣傳,并對(duì)加盟店開(kāi)業(yè)支工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司的加盟連鎖宣傳推廣工作,擬定區(qū)域規(guī)劃以及項(xiàng)目的推廣方案負(fù)責(zé)整理公司產(chǎn)品文化、挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),并整理成冊(cè)收集整理加盟中客戶資源,定期和不定期的進(jìn)行客戶回訪,了解加盟中心

18、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)組織加盟店?duì)I運(yùn)信息的收集、分析處理,傳遞等歸口管理工作負(fù)責(zé)組織、制定實(shí)施加盟店開(kāi)業(yè)計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)加盟店的開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備與支持定期和不定期對(duì)加盟店進(jìn)行市場(chǎng)督查與指導(dǎo),以維持加盟關(guān)系職責(zé)職責(zé)表述：加盟中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)加盟中心各部門(mén)進(jìn)行定期且與不定期的相關(guān)培訓(xùn)協(xié)調(diào)加盟中心各部門(mén)工作對(duì)加盟中心各團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行績(jī)效考核對(duì)加盟中心團(tuán)隊(duì)成員工作計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)完成總經(jīng)理交辦的其它事宜權(quán)力：1、公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)、新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議權(quán)2、權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)加盟方案的審批權(quán),重大推加盟方案的審核權(quán)3、 對(duì)加盟中心各部門(mén)經(jīng)理有人事任免建議權(quán)4、對(duì)加盟中心各部各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5、對(duì)加盟

19、中心員工調(diào)動(dòng)、晉升有建議權(quán)6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)7、加盟中心預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、廚政部、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、同行餐飲公司、各地媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上（在本行業(yè)工作四年以,可放寬）專(zhuān)業(yè)食品或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)（在本行業(yè)工作四年以,可放寬）培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn),餐飲管理等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),四年以上餐飲類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉餐飲管理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件個(gè)人素質(zhì)具有

20、很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度規(guī)劃、月度、季度的績(jī)效考核記錄、總結(jié)、加盟客商資料、加盟政策等文檔考核指標(biāo)：加盟業(yè)績(jī)、部門(mén)成本控制領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注行政總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明（暫）崗位名稱(chēng)行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)辦公室主任、人力資源經(jīng)理、企劃

21、部經(jīng)理薪酬類(lèi)型本職：全面負(fù)責(zé)公司"管理大綱"的執(zhí)行與實(shí)施、內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、辦公室、企劃部等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案建議參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等重大問(wèn)題的決策向總經(jīng)理提供人力資源、行政管理、企劃管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、人力資源、企劃等工作的工作計(jì)

22、劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度、季度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施（PDC）A職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作,保障后勤支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品

23、管理與維護(hù),保證辦公條件,支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司車(chē)輛管理、調(diào)度、滿足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車(chē)需求負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),審核下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核主持行政辦公室、人力資源、企業(yè)部等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)完成總經(jīng)理交待的其它任務(wù)權(quán)力：1、公司重大決策建議權(quán)、在總經(jīng)理授權(quán)下,代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)2、 對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查、

24、監(jiān)督、糾正及對(duì)其評(píng)判獎(jiǎng)懲權(quán)3、 對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)、對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)4、對(duì)行政部員工的人事裁決權(quán)和對(duì)中層管理人員的人事裁決建議權(quán)5、對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)6、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)/對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中高層管理人員、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源、直營(yíng)店、食品廠等外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上（在本行業(yè)工作四年以,可放寬）專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

25、五年以上工作經(jīng)驗(yàn),四年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門(mén)經(jīng)理崗位工作三年以上知識(shí)通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔年度、季度、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、行政部績(jī)效記錄、辦公室設(shè)備臺(tái)賬等考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、

26、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、行政部完成績(jī)效情況等、重要任務(wù)完成情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率/部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注：行政總廚職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)行政總廚崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)運(yùn)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)各店廚師長(zhǎng)、涼菜主管、湯類(lèi)主管、直營(yíng)店采購(gòu)員薪酬類(lèi)型本職：全面負(fù)責(zé)各直營(yíng)店廚房的組織、指揮和運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過(guò)指導(dǎo)各店廚師長(zhǎng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)富有特色的菜點(diǎn)產(chǎn)品吸引客人,領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行食品成本控制、領(lǐng)導(dǎo)組織各店廚師長(zhǎng)對(duì)后廚人員配制與人員

27、管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制定公司后廚工作規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)公司餐飲的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針以及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制定公司后廚年度規(guī)劃和各直營(yíng)店后廚指標(biāo)分解根據(jù)全年任務(wù)分解,統(tǒng)籌全年各直營(yíng)店人員配制職責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)組織各店廚房工作,監(jiān)督菜品質(zhì)量,按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)各店菜品質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作負(fù)責(zé)對(duì)各店客人對(duì)菜品質(zhì)量要求的收集、整理,集中對(duì)所有店廚師長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)定期總結(jié)各店后廚經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,合理控制成本定期對(duì)各店后廚成本控制進(jìn)行比對(duì)、通報(bào)、組織調(diào)整等定期聽(tīng)取各廚房的工作匯報(bào),及時(shí)處理運(yùn)行各店后廚工作中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)對(duì)各直營(yíng)店的采購(gòu)員采購(gòu)原

28、料進(jìn)行監(jiān)督、考核職責(zé)職責(zé)表述：審定并監(jiān)督執(zhí)行各廚房工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)章制度、崗位工作程度及其標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)組織建立建全各后廚房規(guī)章制、崗位職責(zé),并設(shè)計(jì)跟進(jìn)考核表格領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)各后廚制定各階段的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)督導(dǎo)各廚房管理人員對(duì)設(shè)備,用具進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備用具更換添置計(jì)劃巡視檢查各店后廚廚師長(zhǎng)出勤,檢查各店廚房用具及設(shè)備設(shè)施的清潔,安全及完好狀況,檢查廚房食品及其環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排解決定期實(shí)施廚師技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武,組織廚師學(xué)習(xí)新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期或不定期對(duì)廚師技術(shù)進(jìn)行考核,制定值班表,評(píng)估廚師工作,對(duì)廚師的晉

29、升調(diào)動(dòng)提出意見(jiàn)參加公司旬會(huì)和公司有關(guān)會(huì)議,保證會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開(kāi)廚房工作會(huì)議職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各餐廳菜單和廚房菜譜的籌劃和更換工作、負(fù)責(zé)各店每周菜品排行版制定、負(fù)責(zé)組織各店新菜品的開(kāi)發(fā)與研制工作工作任務(wù)經(jīng)常組織各店廚師長(zhǎng)對(duì)店內(nèi)主打菜品營(yíng)銷(xiāo)策劃、對(duì)每周推出菜品進(jìn)行排行,并和廚師長(zhǎng)分析對(duì)比組織各店廚師長(zhǎng)和優(yōu)秀廚師進(jìn)行菜品開(kāi)發(fā)與研制,并做好記錄對(duì)開(kāi)發(fā)的優(yōu)秀的菜品在各店試營(yíng)銷(xiāo)、推廣,做好相應(yīng)記錄完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作權(quán)力：1、對(duì)廚房生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)進(jìn)有建議權(quán)2、對(duì)各店廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃、崗位職責(zé)有監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)權(quán)3、有對(duì)廚房員工的獎(jiǎng)懲決定權(quán),有對(duì)廚房員工招聘及辭退的建議權(quán)4、 有對(duì)采

30、購(gòu)部門(mén)不符合質(zhì)量要求和未經(jīng)申請(qǐng)而采購(gòu)的廚房食品原料的處理決定權(quán)。5、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)6、本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)7、對(duì)直營(yíng)店的采購(gòu)員采購(gòu)物資有監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)市場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、廚具供應(yīng)商、同行餐飲店等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上（本職位工作四年以上可放寬）專(zhuān)業(yè)食品相關(guān)專(zhuān)業(yè)（本職位工作四年以上可放寬）培訓(xùn)經(jīng)歷廚房設(shè)備管理、餐飲管理等經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn),四年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解食品工藝學(xué)、烹飪工藝學(xué)、食品原料知識(shí)、食品衛(wèi)生法等技能熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很

31、強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：設(shè)備使用計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔通知、新菜品研發(fā)記錄、新菜品推廣記錄、各廚師長(zhǎng)考勤、績(jī)效表格記錄等考核指標(biāo)：后廚營(yíng)業(yè)額、成本控制、常規(guī)菜品質(zhì)量合格率、新菜品開(kāi)發(fā)推廣率、后廚設(shè)備損壞率部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理/部門(mén)合作滿意度、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能備注辦公室主任職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)行政總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)辦公采購(gòu)員、辦公文

32、員、企劃主管、工程部主管薪酬類(lèi)型本職：負(fù)責(zé)為公司高層管理提供決策支持,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)后勤支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持,并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和行政總監(jiān)的決議工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議,提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)通報(bào)會(huì)議決議,并跟進(jìn)會(huì)議決議的實(shí)施情況職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃、行政辦公紀(jì)律管理工作任務(wù)制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施對(duì)行政辦公人員辦公禮儀、紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、糾正、考評(píng)對(duì)行政辦公人員管理方法如PDC

33、A1環(huán)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理、自我管理等進(jìn)行培訓(xùn)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng)、公司企業(yè)文化建設(shè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新、組織公司內(nèi)部信息發(fā)布負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)建立員工與管理層的溝通渠道,吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低部門(mén)管理費(fèi)用職責(zé)五

34、職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理,包括辦公場(chǎng)所分配、整體布置、清潔與保持工作負(fù)責(zé)管理公司消防、防盜工作,確保辦公秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與管理工作、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印管理等工作負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱負(fù)責(zé)保證辦公場(chǎng)所的水、電、氣、空調(diào)、電話等設(shè)施完好負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)的籌劃和建設(shè)負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車(chē)管理,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度完成行總經(jīng)理、行政總監(jiān)交辦的其它工作權(quán)力：1、對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)2、調(diào)整公司管理制度

35、的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)5、 合同的審核權(quán)/印章使用的審核權(quán)/對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)4、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)/對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén),行政總監(jiān),總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)、公安部門(mén)、街道等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上（本職位工作四年以上可放寬）專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)（本職位工作四年以上可放寬）培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn),二年以上部門(mén)管理

36、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí),了解公關(guān)宣傳的常用做法技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、部門(mén)績(jī)效考核記錄等考核指標(biāo)：公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性/部門(mén)合作滿意度/費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率考勤、5s管理領(lǐng)導(dǎo)

37、能力、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)培訓(xùn)主管、績(jī)效主管薪酬類(lèi)型本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供給和人力資源高效率職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助行政總監(jiān)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)/參與公司重大人事問(wèn)題的決策定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信

38、息,為公司重大人事決策提供信息支持職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案職責(zé)職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃方案,審核公司員工每月的工負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的

39、溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)受理員工投訴,并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決負(fù)責(zé)員工的晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)等相關(guān)事宜的審核與評(píng)價(jià)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工的工傷保險(xiǎn)等保險(xiǎn)等工作代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決監(jiān)督下屬進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,實(shí)施PDCA1環(huán)并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本完成總經(jīng)理、行政總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：1

40、、對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)、對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)2、對(duì)公司員工手冊(cè)及績(jī)效考核有解釋權(quán)、有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)3、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)5、本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、行政總監(jiān)、公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局,勞動(dòng)局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心任職資格：教育水平大學(xué)本科以上（本職位工作四年以上可放寬）專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn),四年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門(mén)經(jīng)理崗位上工作兩年以上知識(shí)精通人力資源管理知識(shí),掌握行

41、政管理、勞動(dòng)法等法律知識(shí)技能熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：設(shè)備使用計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）、投影工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件、績(jī)效考核記錄資料等考核指標(biāo)：人員供應(yīng)及時(shí)性、招聘效果、考核、培訓(xùn)、薪酬工作差錯(cuò)率、員工流失率、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理/部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)

42、與技能備注人事專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明（暫）崗位名稱(chēng)人事專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理工資等級(jí)本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行勞動(dòng)工資制度和福利制度,負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同、人事檔案管理和勞動(dòng)糾紛的處理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案工作任務(wù)參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。擬定工資和獎(jiǎng)金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行掌握企業(yè)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作、辦理各類(lèi)社會(huì)保障事務(wù)工作任務(wù)審核的員工薪酬表,并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批審核員工的考勤,及各種休假并備案負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、登記和管理負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)的考核

43、登記工作和考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作,及時(shí)對(duì)職工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同事宜工作任務(wù)協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理勞資關(guān)系、負(fù)責(zé)公司"勞動(dòng)合同終止和解除"制度執(zhí)行為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)負(fù)責(zé)建立公司與員工的溝通機(jī)制,受理員工投訴并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)和協(xié)調(diào)解決協(xié)助解決員工與公司的勞動(dòng)糾紛事宜職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案管理工作任務(wù)及時(shí)進(jìn)行檔案的加工整理、分類(lèi)上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄定期參加檔案鑒定,對(duì)應(yīng)銷(xiāo)毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)按密級(jí)劃分的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確劃分檔案密級(jí)完成人力資源部經(jīng)理交付的其他任務(wù)權(quán)力：人事檔案的管理權(quán)/工資發(fā)放

44、表的審核權(quán)/勞動(dòng)糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)任職資格：大學(xué)專(zhuān)科以上、人力資源專(zhuān)業(yè)或管理類(lèi)專(zhuān)門(mén)、接受過(guò)人力資源知識(shí)培訓(xùn)、1年以上工作經(jīng)驗(yàn)、通曉相應(yīng)的人力資源管理知識(shí),掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有行政管理知識(shí)、熟練使用各種辦公室軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力、具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)：薪酬福利工作出錯(cuò)次數(shù)、公司人事檔案的完整性、員工流失率、重要任務(wù)完成情況考勤、5s管理、服從安排、遵守制度培訓(xùn)主管職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源經(jīng)理工資等級(jí)職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)全公司年度培訓(xùn)規(guī)劃、了解各崗

45、位不同時(shí)期的培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)年度、季度、月度計(jì)劃,做好培訓(xùn)記錄與跟進(jìn)、督導(dǎo)、培訓(xùn)考核工作職責(zé)職責(zé)表述：擬定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃、擬定全年培訓(xùn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算工作任務(wù)協(xié)助人力資源部擬定人力資源部全年規(guī)劃擬定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并寫(xiě)培訓(xùn)材料職責(zé)職務(wù)表述：負(fù)建立公司培訓(xùn)體系、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各直營(yíng)店經(jīng)理做好培訓(xùn)計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)擬定單店員工的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,并監(jiān)督和評(píng)估執(zhí)行情況熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目；負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)培訓(xùn)教材,并全面組織各種培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系；確保培訓(xùn)質(zhì)量效果,使單店與總部保持共同的理念和營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn)負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)現(xiàn)有員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃

46、、企業(yè)文化等培訓(xùn),將考核成績(jī)交到人力資源辦存檔對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估、對(duì)培訓(xùn)后的考核與實(shí)際工作跟進(jìn)、并對(duì)其績(jī)效考核職責(zé)職務(wù)表述：協(xié)助人力資源部做好人力資源管理其它工作工作任務(wù)協(xié)助人力資源抓好人力晉升、評(píng)優(yōu)、調(diào)動(dòng)工作根據(jù)培訓(xùn)考核成績(jī),為人力資源做好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備完成人力資源經(jīng)理指派其它工作權(quán)力：人事檔案的管理權(quán)、培訓(xùn)跟進(jìn)督促權(quán)、檢查權(quán)、培訓(xùn)績(jī)效權(quán)、人員晉升評(píng)價(jià)權(quán)任職資格：基本要求：性別不限,年齡25-40歲,具有高中或旅游職業(yè)高中文化,身體健形象氣質(zhì)佳,具有良好親和力,具備良好的文字功底、有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力；通曉相應(yīng)的人力資源管理知識(shí),掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度熟練使用各種辦公室

47、軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力、具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)：年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施記錄、培訓(xùn)課題記錄、培訓(xùn)后跟進(jìn)考核、培訓(xùn)績(jī)考核表、考勤、行政辦公規(guī)范、遵守制度、服從安排備注會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資等級(jí)本職：負(fù)責(zé)公司收支核算、成本控制、固定資產(chǎn)及倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存工作和各種財(cái)務(wù)檔案歸檔工作職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理各種稅金、審核公司往來(lái)賬務(wù)憑證,編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核原始憑證和記賬憑證,包括記賬憑證所附原始憑證是否齊全和合符規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始憑證是否與記賬憑證

48、內(nèi)容一致負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一切不符合規(guī)定的開(kāi)支和違反收支原則的結(jié)算均須拒絕辦理,并及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告負(fù)責(zé)登記分店的總賬、明細(xì)賬和其他輔助賬等會(huì)計(jì)賬簿,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)檔案資料的積累、整理、歸檔等歸口管理負(fù)責(zé)按規(guī)定認(rèn)真編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、賬表相符負(fù)責(zé)正確核定公司應(yīng)交繳的各種稅金負(fù)責(zé)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制及時(shí)完成收支核算,做好財(cái)務(wù)記載,在正確核算營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,按時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做出財(cái)務(wù)分析職責(zé)職務(wù)表述：負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)店采購(gòu)、直營(yíng)店成本、費(fèi)用控制監(jiān)督與管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)店采購(gòu)進(jìn)行票據(jù)審核與監(jiān)管負(fù)責(zé)對(duì)直營(yíng)店?duì)I業(yè)額、成本、費(fèi)用支出等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與比對(duì),并

49、制表上交財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)全公司人員工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與制表職責(zé)三職務(wù)表述：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)定期清理與盤(pán)點(diǎn)、負(fù)責(zé)直營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)存工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)分店的各項(xiàng)固定資產(chǎn)的定期清理、登記、核對(duì)和抽查、調(diào)撥,并按有關(guān)規(guī)定攤銷(xiāo)折舊費(fèi)用負(fù)責(zé)監(jiān)督直營(yíng)店倉(cāng)庫(kù)的流動(dòng)物資的月末盤(pán)點(diǎn),并按月末盤(pán)點(diǎn)表與賬簿核對(duì),出現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因,按規(guī)定辦理報(bào)批和調(diào)整賬目,做到賬實(shí)、賬賬、賬表相符完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)任職要求25歲以上,身高1.60米以上,女性,重慶市區(qū)戶籍,中專(zhuān)以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)、金融、會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),持會(huì)計(jì)證。具相同或相近職位兩年以上工作經(jīng)歷,具良好形象和氣質(zhì),具強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的工作作風(fēng)、職業(yè)

50、道德、社會(huì)公德,熟練運(yùn)用各種電腦辦公軟件,尤其是各種財(cái)務(wù)管理軟件.出納職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)出納崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)直營(yíng)店收銀薪酬類(lèi)型本職：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、憑證、發(fā)票的收支出工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證和記賬憑證辦理現(xiàn)金、支票收付,現(xiàn)金、支票收付做到日清日結(jié)、賬實(shí)相符；對(duì)憑證不齊全和不符規(guī)定、審批手續(xù)不完備的憑證一律拒絕付款負(fù)責(zé)妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定；庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額使用,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金,不得以白條抵庫(kù)。負(fù)責(zé)根據(jù)原始憑證和記賬憑證登記現(xiàn)金及銀行存款收付日記賬,并定期

51、對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或與銀行對(duì)賬單核對(duì)負(fù)責(zé)每天按時(shí)收取營(yíng)業(yè)款,并定時(shí)足額存入銀行職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票、催收各類(lèi)賬款、員工工資發(fā)放工作任務(wù)負(fù)責(zé)分店員工工資的發(fā)放負(fù)責(zé)按時(shí)交繳各種稅金以及購(gòu)回分店所需發(fā)票,設(shè)置發(fā)票領(lǐng)用簿,組織分店收銀員簽收領(lǐng)用,并于月終時(shí)對(duì)剩余發(fā)票進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。負(fù)責(zé)催收分店員工的各類(lèi)借款,負(fù)責(zé)按分店規(guī)定和合同、協(xié)議約定及時(shí)準(zhǔn)確收取應(yīng)收賬款嚴(yán)格檢查分店員工和分店收銀員崗位的備用金和限額庫(kù)存現(xiàn)金。負(fù)責(zé)每日按時(shí)向分店總經(jīng)理填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。任職要求：25歲以上,女性,重慶市區(qū)戶籍,中專(zhuān)以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)、金融、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)具相同或相近職位兩年以上工作經(jīng)歷,具良好形象和

52、氣質(zhì),具較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德,熟練運(yùn)用各種電腦辦公軟件,尤其是各種財(cái)務(wù)管理軟件。辦公室文員職務(wù)說(shuō)明崗位名稱(chēng)辦公室文員崗位編號(hào)所在部門(mén)行政辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)辦公室來(lái)訪客人接待,辦公室電話接聽(tīng)、記錄,文件的打印、收、發(fā)、存,做好行政會(huì)議記錄,報(bào)刊管理,行政辦公考勤監(jiān)督職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)來(lái)訪客人接待、辦公室電話接聽(tīng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公室來(lái)訪客客人的接待,按辦公室禮儀"問(wèn)候、遞上茶水、指引到相應(yīng)辦公室"按照"辦公室文員接聽(tīng)電話要求"接聽(tīng)電話,并轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的打印與登記,負(fù)責(zé)辦公室文檔整理、歸檔、保密工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)各部門(mén)文件、資料打印、復(fù)印、裝訂負(fù)責(zé)各部門(mén)復(fù)印、打印資料的登記與記錄,并按時(shí)向辦公室主任匯報(bào)對(duì)辦公室文檔進(jìn)行分類(lèi)、整理、發(fā)放、歸檔并注意保密工作負(fù)責(zé)公司傳真接收和傳發(fā),并記錄傳真收發(fā)記錄職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助辦公室主任做好辦公室其它工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)電