肉類供應(yīng)投標(biāo)書

1、精選文檔食堂食品原材料投標(biāo)書封面格式： 正本/或副本投 標(biāo) 文 件項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目 項目編號：投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：投標(biāo)人地址： 年 月 日投標(biāo)文件名目及索引投標(biāo)文件內(nèi)容頁碼備注報價部分食堂原材料投標(biāo)報價表商務(wù)資信部分一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽

2、復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)部分一、服務(wù)方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 報價部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日食堂原材料投標(biāo)報價表類別：肉類項目種類備注肉的品種豬肉牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他種類參考價（每周XX市場平均價）批發(fā)價或市場零售價的95%計算批發(fā)價或市場零售價的95%計算下浮百分率取小

3、數(shù)點后一位投標(biāo)價說明：1、 本次投標(biāo)以參考價為基數(shù)，下浮百分率最高者為中標(biāo)方；中標(biāo)價精確到角（0.1元）。2、 本表下浮百分率應(yīng)全部統(tǒng)一一個，如有多個下浮百分率該標(biāo)無效；3、 其他種類指未具體列入的豬肉其他類別，按此類別的批發(fā)價或市場零售價的95%計算。投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 商務(wù)資信部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日名目：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生

4、許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證明書（2）、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供應(yīng)的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX（招標(biāo)單位） （投標(biāo)人全稱） 授權(quán) （全權(quán)代表姓名、

5、職務(wù)） 為本公司（單位）合法代理人，參與貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）的招投標(biāo)活動，代表本公司（單位）處理招投標(biāo)活動中的一切事宜，在此：1、供應(yīng)招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本1份，副本8份；2、提交的投標(biāo)保證金為人民幣 元，投標(biāo)保證金為 （形式） 。 3、本項目綜合下浮率為： %。并承諾：如獲中標(biāo)，定點選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。4據(jù)此函，簽字代表宣布并承諾如下：（1）本投標(biāo)自開標(biāo)之日起 60 天內(nèi)有效。（2）我們已具體審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件(若有的話)，我們完全理解并同意放棄

6、對這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（3）保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。（4）保證在中標(biāo)后忠實地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。（5）承諾應(yīng)貴方要求供應(yīng)任何與該項目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。（6）我們嚴(yán)峻承諾：我公司/單位符合招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)具備的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請寄：地址： 郵編： 電話： 傳真： 投標(biāo)單位： 法人代表： 日 期： XXXX 年 X月X 日 二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書（1）、法定代表人資格證

7、明書單位名稱： 地 址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)人（蓋章）： 日 期： 年 月 日（2）、法定代表人授權(quán)書致：XXXX （投標(biāo)人全稱） 法定代表人 （姓名、職務(wù)） 授權(quán) （被授權(quán)代表姓名、職務(wù)） 為本公司合法代理人，參與貴招標(biāo)代理公司組織的學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX） 的招標(biāo)投標(biāo)活動，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動中的一切事宜。 本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效,特此聲明。 投標(biāo)人單位全稱（公章）： 法定代表人（簽字）：被授權(quán)代表簽字：日 期：附：被授權(quán)代表姓名：（印刷體） 職務(wù)：具體通訊地址： 郵政編碼：

8、 聯(lián)系電話：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位：（公章） 日期：單位名稱所屬行業(yè)電話傳真地址法定代表人被授權(quán)代表注冊資金萬元職工總數(shù)實收資本萬元管理人員2011年度銷售總額（XXXX年工商注冊的單位供應(yīng)注冊月起至6月份的銷售總額）萬元工作人員投標(biāo)人聲明本聲明中供應(yīng)的狀況和內(nèi)容及我方供應(yīng)的資格證明文件內(nèi)容完全是真實的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人) 因參與學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目（招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX）投標(biāo)需要，托付我行(部)對其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)具體狀況如下：(被證明人) 在我行(部)開立有結(jié)算帳戶（賬號 戶名 ）。自 年 月 日開頭，到 年 月 日止，(被證

9、明人)在我行(部)辦理的各項信貸業(yè)務(wù) (有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面 (有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律狀況 (良好/不好) 。 證明人：（蓋章）簽發(fā)日期： 年 月 日7、上一年度法定財務(wù)年表復(fù)印件（包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號質(zhì)量檢驗報告復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供應(yīng)的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉

10、類）定點選購項目招標(biāo)編號： 條款號招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)文件的響應(yīng)狀況說明（偏離/響應(yīng)）2.4投標(biāo)人必需在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。具體供應(yīng)食品價格不得高于當(dāng)時當(dāng)?shù)匚飪r部門供應(yīng)的同一等級產(chǎn)品市場零售價格，且不得高于其他任何非政府選購的價格（實際購供價格）。具體供應(yīng)食品價格須包含原材料成本、包裝、運輸費（送貨到選購人指定的現(xiàn)場）、保險、上下車、利潤、稅金、政策性規(guī)費、售后服務(wù)等全部中標(biāo)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜抠M用。2.6投標(biāo)保證金金額：（人民幣）伍萬元整投標(biāo)保證金繳納、形式：見招標(biāo)公告第六條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂了XX市學(xué)校

11、食堂食品原材料（肉類）定點選購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)出（公示期結(jié)束后），憑收據(jù)（稅務(wù)部門印發(fā)的）原額退?。ú挥嬂ⅲ?。2.7投標(biāo)有效期： 60 天2.8正本： 1 份、副本： 8 份2.10履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市教育服務(wù)管理中心簽訂XX市學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購準(zhǔn)入?yún)f(xié)議及相關(guān)承諾書前須向XX市教育服務(wù)管理中心繳納叁拾萬元的履約保證金。2.11履約保證金形式：銀行匯票（電匯）、支票（僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票），在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付。履約保證金在定點選購合同期滿30天

12、內(nèi)無息退還（但如定點選購單位未能履行合同規(guī)定的任何義務(wù)，學(xué)校有權(quán)從履約保證金中得到補償）。2.12定點選購期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止原材料配送地點：各學(xué)校指定地點原材料配送時間：合同簽訂之日起按學(xué)校要求供貨。2.13與學(xué)校簽訂合同時間：中標(biāo)通知書發(fā)出后20天內(nèi)與學(xué)校簽訂合同地點：招標(biāo)人指定地點2.14其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字： 學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目投 標(biāo) 文 件招標(biāo)編號：項目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)部分 投標(biāo)人名稱： 日期： 年 月 日名目：一、服務(wù)方案（一）公司簡介（二）本公司供貨力量、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨力量

13、、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明（三）總體項目服務(wù)方案（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程2、本公司針對本項目制定的配送服務(wù)方案（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾（六）擬投入本項目服務(wù)機構(gòu)主要人員狀況表（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表4、管理人員及工作人員清單5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參與本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度（二）平安防

14、患管理制度（三）衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員健康管理制度2、原料選購查驗管理制度3、衛(wèi)生管理制度4、食品包裝、存儲、運輸管理制度5、問題食品召回管理制度6、質(zhì)量投訴處理制度（四）文明服務(wù)制度服務(wù)規(guī)范（五）企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、服務(wù)方案（一）公司簡介XX市XXXX有限公司從XXXX年進(jìn)展至今有10多年銷售閱歷的公司，專業(yè)XX食堂肉類、蔬菜類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的服務(wù)公司。 本公司在人員方面，有幾十個食品原材料選購及配送閱歷豐富的員工隊伍，他們均工作勤懇、格外敬業(yè)。在肉類選購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠供應(yīng)，其他肉類由大型

15、批發(fā)市場選購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動物。質(zhì)量牢靠，價格適中，讓您買得快活，吃得放心。在價格方面，我們幾十個客戶單位集中選購，在選購價格上獲得更大優(yōu)勢；即使某些時候價格相同，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運輸方面，本公司有特地廂式貨車配送，便利、快捷。能確保配送時間、質(zhì)量穩(wěn)定！靠著多年的拼搏與閱歷，本著誠信為本，堅持不懈，與時俱進(jìn)的精神，本公司不斷進(jìn)展壯大。目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們通過與我們的合作，體會到了價格實惠的驚喜！本公司機敏多樣的結(jié)算方式，熱忱周到的送貨上門服務(wù)，讓他們的苦惱煙消云散。XXXX有限公司愿與寬敞客戶攜手制造輝煌奇特的明天！信任我們定能做的更好、更精彩！我們的宗

16、旨：誠信為本，平安第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂 我們的追求：用我們的誠意、認(rèn)真，換取您的放心、舒心 我們的責(zé)任：貼心服務(wù)，讓您無后顧之憂 我們的心愿：打造一個健康的、綠色的飲食平臺（二）本公司供貨力量、供貨品種和品牌、供貨渠道說明 1、本公司供貨力量、供貨品種本公司肉類配送力量如下：貨物名稱 供應(yīng)力量按天計算按月計算按年計算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明本公司所選購食品來源主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察，從供應(yīng)商的生產(chǎn)力量、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場的信譽度、品牌的知名度動身，經(jīng)考察合格后才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨

17、渠道說明如下： 1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必需是放心肉，交貨時需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必需去除一切雜毛污物，無異味，交貨以潔凈、新穎、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。 2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的選購渠道一覽表原材料名稱供應(yīng)單位營業(yè)執(zhí)照 注冊號衛(wèi)生許可證 食證號供應(yīng)商地址豬肉XX市樟木頭鎮(zhèn)食品有限公司XX市XX管理區(qū)XX肉聯(lián)廠XX市XX鎮(zhèn)XX路30號凍品XX食品企業(yè)集團有限公司XX肉食冷銷部XX市XX區(qū)XX路5號XX凍品市場牛肉、羊肉類XX肉聯(lián)廠XX市

18、XX鎮(zhèn)XX路30號（三）總體項目服務(wù)方案同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作是一項責(zé)任工程，也是一項風(fēng)險工程，需要多方聯(lián)動，扎實推動。為了切實開展好同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作，結(jié)合工作實際狀況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)“以人為本、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)的相關(guān)要求，以在校同學(xué)為對象，以為同學(xué)食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)食品原材料為基本方式，、提高義務(wù)教育階段同學(xué)的健康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)（1）、成立同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX（法人代表）副組長：XXX（具體負(fù)責(zé)） 管理員：XXX。下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、倉庫管理組。（2）、工作職責(zé)如下：

19、XXX：領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實施。XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)督落實同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)方案，處理日常事務(wù)。XXX：負(fù)責(zé)處理同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)項目日常管理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建設(shè)管理。及食品平安監(jiān)督。3、明確職責(zé)，落實工作（1）、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項工作的第一責(zé)任人，要建立權(quán)責(zé)全都的工作機制，明確工作職責(zé)，確保各項工作落實到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的方案方案切制定切實可行的方案，實擔(dān)當(dāng)起同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)的具體組織實施和相關(guān)管理責(zé)任。（2）、制定一整套管理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實，確保各項工作順當(dāng)實施，確保食品平安。（3）、擬定同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)及食品衛(wèi)生平安協(xié)議

20、書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強倉庫及檢測配送管理，加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把其列為常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個環(huán)節(jié)服務(wù)工作。實行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂管理員。由公司代表、教育局代表、老師代表等組成，行使食堂的監(jiān)督、檢查等職能。（1）、加強同學(xué)食堂食品原材料食品衛(wèi)生平安管理，建立選購索證驗收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生大事準(zhǔn)時報告和緊急處置等制度，并上墻明示。（2）、監(jiān)督指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品選購登記臺賬，食品及原輔材料的選購登記制度；應(yīng)做好購貨記錄。（3）、嚴(yán)禁配送及選購下列食品及食輔原料：腐敗變質(zhì)、油脂酸

21、敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品。超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強從業(yè)人員的管理（1）、從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查。并進(jìn)行健康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，取得健康證明后方可參與工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及管理工作。（2）、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后，必需用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒

22、。6、要加強對食品存放管理，要建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲存期間，要依據(jù)食品保管要求，分類存放，平安管理；要嚴(yán)防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對過期食品和霉變食品要按規(guī)定準(zhǔn)時處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建立完善食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)峻的食品衛(wèi)生平安事故，快速啟動應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（四）本公司針對本項目配送服務(wù)方案1、本公司日常配送流程流程內(nèi)容 / 要求責(zé)任部門/人 表格供應(yīng)詢問和業(yè)務(wù)資料   向客戶供應(yīng)業(yè)務(wù)詢問和業(yè)務(wù)資料。  雙方達(dá)成合作意向。 客

23、戶營銷部 1業(yè)務(wù)資料 質(zhì)量要求和價格確認(rèn)   雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字。 客戶營銷部 1價格表 簽訂合同   1雙方簽名、蓋章生效。 客戶營銷部 1合同書樣本 下訂單   1客戶以電話、傳真、書面等方式提前1天給  公司下訂單。 客戶 1訂單表 審單分類 統(tǒng)計   訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、  送貨時間等。  經(jīng)理簽字確認(rèn)。 配送部訂單部 1客戶訂貨單 下達(dá)配送 方案   將客戶訂貨資料輸入電腦。  將訂貨統(tǒng)計下達(dá)給物流倉儲。 訂

24、單部 1訂貨統(tǒng)計表 配菜作業(yè)   1按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)行配貨。 配送部 1配貨統(tǒng)計表 出貨檢驗   過稱，登記。  抽檢質(zhì)量，留樣。  品檢員在“出貨檢驗單”上簽字。 過稱員質(zhì)檢員  出貨檢驗單 送貨   依據(jù)客戶分布狀況支配好送貨線路。  準(zhǔn)時發(fā)車送貨。 配送部 1發(fā)車時間表 客戶收貨   過稱收貨。  在送貨單上簽名。 客戶送貨員 1收貨單 客戶服務(wù)   準(zhǔn)時處理客戶的投訴及建議。 客戶服務(wù)部 1顧客滿足度調(diào)查表； 貨款結(jié)算 &#

25、160; 結(jié)帳人員到財務(wù)部拿單；  和客戶財務(wù)部門對帳，雙方簽名確認(rèn)；  客戶按時如數(shù)支付貨款。 客戶財務(wù)部  送貨單；  價格表； 作業(yè)改進(jìn)   對紀(jì)律、品質(zhì)、服務(wù)、作業(yè)流程、成本把握等  進(jìn)行總結(jié)。  各部門提出改進(jìn)方案；  總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 各部門總經(jīng)理  改進(jìn)方案。 2、本公司針對本項目制定的配送服務(wù)方案“高效快速、機動機敏，誠懇守信，卓越服務(wù)”是XXXX公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)方案，我公司成立了“同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理XXX任組長，項

26、目經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題8小時內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實施方案實施方案：（一）、貨源保障：如我公司中標(biāo)后馬上與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其支配組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行，送交主管部門備案。（二）、配送方案實施方案我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質(zhì)、按量?！叭龑！?，專人、專車、專線。按時嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)保證供應(yīng)質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個送貨批次；按量依據(jù)招標(biāo)

27、方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人公司支配XX名工作人員實施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負(fù)責(zé)；專車公司針對本項目的實施。方案從公司配送中心抽出XX輛運輸車輛，實施專車配送，車輛號牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX完全能夠確保按時送達(dá)到各目的地；專線我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號線：XX至XX鎮(zhèn)，學(xué)校14所，學(xué)校2所計3962名中學(xué)校生二號線：XX至XX鎮(zhèn)，學(xué)校13所，學(xué)校2所計2602名中學(xué)校生三號線：XX至XXX，學(xué)校9所，學(xué)校1所計4740名中學(xué)校生 四號線：XX至XXX，學(xué)校8所，學(xué)

28、校1所計1869名中學(xué)校生五號線：XX至XX，學(xué)校9所，學(xué)校1所計2887名中學(xué)校生（三）、本土化服務(wù)：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地服務(wù)的原則，將在XX設(shè)立辦事處并依據(jù)招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉庫，便利配送工作的開展和實施。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)誠意- 誠意誠意貼心- 站在對方角度考慮問題，以心換心細(xì)心-細(xì)致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細(xì)節(jié)。急躁-始終保持服務(wù)急躁，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心-客戶放心，更快活，這就是我們的工作客戶1%的不滿足等于100%的不滿足，在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX

29、年 月 日（五）、質(zhì)量保證及服務(wù)保障承諾本公司為切實做好同學(xué)食堂食品原材料供應(yīng)服務(wù)，本著“為下一代的健康負(fù)責(zé)”的宗旨，保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安食品，并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面嚴(yán)峻作如下承諾： 一、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)覺假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)覺供應(yīng)以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并擔(dān)當(dāng)由此造成的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任：腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，對人體健康的害的；含有毒、

30、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體健康有害的；含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品；病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品；摻假、摻雜、偽造，影響?zhàn)B分、衛(wèi)生的；超過保質(zhì)期限的。二、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級各類學(xué)校；保證送貨品種齊全、數(shù)量精確，全部送貨數(shù)量以客戶驗收為準(zhǔn)。每天的供貨時間（包括客戶臨時加單、補貨）由客戶指定，如超過規(guī)定時間30分鐘扣款當(dāng)次金額10%，超過1小時扣款30%。三、本公司保證供應(yīng)的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章，同時供應(yīng)動物或動

31、物產(chǎn)品分銷信息憑證或動物檢疫合格證和肉品品質(zhì)檢驗合格證；保證供應(yīng)的冰凍類原材料時供應(yīng)產(chǎn)品合格證明文件，動物產(chǎn)品供應(yīng)動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證或動物檢疫合格證。四、我方可以派專車和專人，供應(yīng)全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。五、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并準(zhǔn)時做出處理。    六、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作供應(yīng)24小時服務(wù)，全天候受理各類詢問、投訴，并上門服務(wù)，第一時間解決業(yè)務(wù)往來中消滅的各種問題。七、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。情愿隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)

32、議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受懲罰；情節(jié)嚴(yán)峻的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。承諾人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（六）擬投入本項目服務(wù)機構(gòu)主要人員狀況表序號姓名年齡職務(wù)資格證書主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過的相關(guān)服務(wù)項目現(xiàn)正從事的工作擬擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?總經(jīng)理/組長/公司成立以來以代理內(nèi)XX牛奶、喜之郎、徐福記、雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供應(yīng)XX地區(qū)市場服務(wù)行政工作專項工作組組長2項目經(jīng)理/副組長/公司人事管理業(yè)務(wù)專項工作組副組長3執(zhí)行經(jīng)理/項目主管/公司人事管理人事專項工作組副組長4銷售主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店養(yǎng)分餐配送點

33、銷售售后監(jiān)督調(diào)查負(fù)責(zé)人5配送主管/百大/天順/紅葉超市、XX區(qū)XX縣XX蛋糕店養(yǎng)分餐配送點銷售配送中心負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日（七）、擬投入本項目的設(shè)備、工具、易耗品狀況表序號設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號數(shù)量何時購進(jìn)完好程度1運輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX32012年新車2運輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX22009年七成新3運輸車輛一汽紅塔輕型廂式貨車/車號XXXXXXX、XXXXXXX22012年新車4包裝箱按配送要求定做5電腦26打印機27電腦桌、辦公桌1套8送貨清單2509

34、回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績（一）投標(biāo)人經(jīng)營實力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目招標(biāo)編號： 序號場所用途名稱場所面積（m2）主要設(shè)備名稱1分割分裝冷藏檢測2整體經(jīng)營面積/附：（1）各場所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；（2）房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日2、自有的養(yǎng)殖基地基本狀況一覽表項目名稱：校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目招標(biāo)編號： 基地名稱基地規(guī)模（m2）證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可依據(jù)各投標(biāo)

35、人實際狀況進(jìn)行擴展。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目招標(biāo)編號： 序號車輛名稱、規(guī)格行駛證編號投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日4、管理人員及工作人員清單項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目招標(biāo)編號： 1管理人員數(shù)量 人2工作人員數(shù)量 人3擬參與本項目工作人員數(shù)量 人投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日5、XXXX年第一季度工資花名冊及擬參與本項目工作人員健康證復(fù)印件（二）投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單項目名稱：學(xué)校食堂食品原材料（肉類）定點選購項目招標(biāo)

36、編號： 序號選購單位名稱選購單位人數(shù)供貨開頭時間選購單位聯(lián)系方式注：1.附銷售合同或政府選購配送清單復(fù)印件加蓋公章、選購人出具的用戶意見證明加蓋公章2.投標(biāo)人所供應(yīng)供貨狀況必需是真實有效的。在合同簽訂前，如選購人經(jīng)核實后發(fā)覺與實際狀況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。3.此表在不轉(zhuǎn)變表式的狀況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXXX公司 法定代表人：XXX 年 月 日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度（一）人事管理制度1.0總則1.1為規(guī)范本公司的人力資源管理，特制定本制度。1.2 本公司人力資源規(guī)劃、人員聘請、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎懲、離職等事項均須遵循本制度辦理。2.0人力資源規(guī)劃2.1

37、年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部（以下簡稱為人力資源部）每年第四季度，依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制定公司下年度人力資源方案，報總部行政會議核準(zhǔn)。2.2年度人力資源方案的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員狀況及全年度整體薪資預(yù)算、新員工聘請方案、員工培訓(xùn)方案等。2.3部門人力資源方案：各部門應(yīng)在每季度初，對上季度本部門人力資源方案使用和實際狀況進(jìn)行比較，并提出下季度人力資源調(diào)整方案，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)。2.4季度人力資源調(diào)整方案包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實際使用狀況與方案的比較，下個季度的用人申請及估計用人的時間等。2

38、.5人力資源部依據(jù)總部行政會議批準(zhǔn)的人力資源方案，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準(zhǔn)的預(yù)算方案之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重新報請核準(zhǔn)。3.0聘請、甄選3.1 人力資源部依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，會同各部門制定明確而清楚的部門職能，并確定各部門職位體系。3.2 職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必需由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門就修改的內(nèi)容，可以向人力資源部提出有關(guān)的建議。3.3 本公司所需人員，一律公開條件、向社會公開聘請，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄用。3.4本公司各部門需要聘請人員時，須先填寫人員需求方案

39、表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)后進(jìn)行聘請。3.5 本公司的聘請方式包括：人才市場現(xiàn)場聘請、網(wǎng)上聘請或個人推舉等方式。聘請方式由人力資源部依據(jù)聘請需要確定，并制定聘請方案報人力資源部批準(zhǔn)。3.6 任何聘請途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應(yīng)建立人力資源庫，對全部應(yīng)聘者資料進(jìn)行分類、保存，并統(tǒng)籌支配。3.7負(fù)責(zé)面試/考核的人員必需由聘請部門聘請崗位直屬主管級以上人員及人力資源部主管級以上人員擔(dān)當(dāng)。3.8 本公司聘用各級人員以學(xué)識、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工作為原則。全部應(yīng)聘者須由人力資源部會同聘請部門做出綜合評價后，擇優(yōu)錄用。4.0試 用4.1新聘人員經(jīng)

40、甄選合格、依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)后方可試用，由人力資源部發(fā)出員工試用通知書通知被錄用人員試用，同時發(fā)出員工薪資通知書至財務(wù)部，起薪日為員工正式報到上班日。4.2 新員工接試用通知后，按規(guī)定時間到人力資源部辦理入職手續(xù)。新員工辦理入職手續(xù)須供應(yīng)以下資料：1）學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2）其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗的證件；3）半身免冠一寸彩色照片二張；以上全部須供應(yīng)的資料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。4.3新員工入職時須與公司簽定員工聘用合同書。一般員工合同期為一年，中層以上級管理人員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。4.4員工入職后前三個月為試用期，試用期滿經(jīng)考核

41、合格后，公司方予以正式錄用。如有申請豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)。4.5 員工試用期內(nèi)，公司依據(jù)員工的表現(xiàn)并進(jìn)行綜合考評后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報請核準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得超過6個月，最短不得少于1個月。4.6 試用期內(nèi)，公司和員工均可隨時解除合同，但雙方均應(yīng)提前一個工作日以書面形式通知對方，待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。4.7試用不到一周主動申請離職者，公司不予計發(fā)工資，。4.8 試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個月內(nèi)主動申請離職者，公司依員工實際出勤天數(shù)發(fā)放工資。4.9 凡被本公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)

42、擅自離職者，一律不得再次錄用。5.0 錄用5.1 新員工試用期滿，人力資源部須會同員工所在部門直屬主管，依據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 5.2 試用部門將員工考核結(jié)果照實記錄，并簽署部門考核評價后報人力資源部。考核意見如認(rèn)為有必要延長試用時間或解除聘用，應(yīng)有具體狀況說明。5.3人力資源部依審批程序報請核準(zhǔn)。5.4 人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出試用期滿通知書，通知試用員工轉(zhuǎn)正考評結(jié)果及員工轉(zhuǎn)正定級狀況。同時發(fā)出員工薪資通知書通知財務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計。5.5員工轉(zhuǎn)正考核合格后，即成為本公司正式員工，享受正式員工的相關(guān)福利待遇（詳見公司員工福利政策），人事部備案。6.0遷

43、調(diào)6.1 公司依據(jù)工作實際需要，可隨時調(diào)整員工的職務(wù)、職級或工作地點，被調(diào)員工須聽從公司統(tǒng)一支配。6.2 公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具員工遷調(diào)申請表由人力資源部依審批程序報請核準(zhǔn)，并發(fā)出員工遷調(diào)通知書后，方可遷調(diào)。6.3員工調(diào)職前，必需將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或依據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移申請和轉(zhuǎn)移登記。6.4 遷調(diào)如涉及職級薪資有調(diào)整，由人力資源部出具員工薪資通知書通知本人與財務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實際到位日。6.5員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任新職。如奉調(diào)員

44、工由于所管事務(wù)特殊繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，但最長以五日為限。6.6如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工可以出差旅費支給方法報支旅費，報銷單位為奉調(diào)員工新至的公司。6.7 遷調(diào)員工離崗后，在新任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。7.0 培訓(xùn)7.1 公司為各級員工供應(yīng)不同階段的培育訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施。7.2 每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)方案。7.3 員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參與公司組織的各類培訓(xùn)。7.4 培訓(xùn)分為以下幾類：1）入職培訓(xùn)：凡公司新員工入職后均應(yīng)參與新員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)

45、組織制定。2）在職培訓(xùn)：人力資源部依據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)方案，并組織實施各項專題講座和進(jìn)行技術(shù)溝通，對在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參與公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通。公司依據(jù)實際狀況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費用。如有需要，公司可要求參與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4）業(yè)余學(xué)習(xí)：員工在工作時間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動，公司可供應(yīng)必要的、合理的支持。5）高級職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級事務(wù)班和高級技術(shù)班。 高級事務(wù)班：培訓(xùn)對象為集團各子公司總經(jīng)理和集團各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)策劃、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級經(jīng)理必修的學(xué)問與技能。 高級技術(shù)班：培訓(xùn)對象

46、為集團總部技術(shù)人員及各分公司技術(shù)部門主管級以上人員；培訓(xùn)內(nèi)容為公司代理商品技術(shù)研討、新產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。7.5員工參與各類培訓(xùn)的考核成果，均需記入員工檔案，以備查考。80考 核8.1 公司全體員工在職期間，須接受公司組織的各種類型的考核。8.2員工考核分為試用考核、平?？己恕⒛曛锌己思澳杲K考核四種（可依據(jù)實際狀況進(jìn)行其中任幾項考核）8.3考核規(guī)定1、 試用考核：新員工加入公司時進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，考核員工是否符合新崗位的要求。2、 平常考核：各部門各級負(fù)責(zé)人及人力資源部對所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識、力量與工作效率可即時考核，有特殊功過者，可隨時報請獎懲。3、 年中考核：于每年的6月份進(jìn)行，（

47、如有特殊狀況，可依據(jù)實際狀況擇日進(jìn)行）。4、 年終考核：每年度結(jié)束后，人力資源部會同各部門負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行年度考核，年度考核結(jié)果記入員工檔案。8.5考核評價：考核成果分優(yōu)、良、中、差四個等級。公司依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行相應(yīng)獎懲。90 獎懲9.1 公司對員工的嘉獎，分為嘉獎、記功及晉級三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，可予嘉獎：（1）品德端正、工作努力，能按時、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；（2）有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2、有下列情形之一者，可予記功：（1）對公司相關(guān)事項有改良建議，經(jīng)接受施行，有肯定成效者；（2）節(jié)省費用、把握開支有明顯成效者；（3）能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨

48、時指派的重要工作，并達(dá)到預(yù)期目的者；（4）準(zhǔn)時制止意外大事或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟損失者；（5）卓有其他功績者。3、有下列情形之一者，可予晉升：（1）一年內(nèi)曾嘉獎三次或記功二次以上者；（2）做出以上特殊功績，使公司增加收益或削減損失顯著者。4、以上各項嘉獎，均可配發(fā)獎金，獎金之?dāng)?shù)額，視實際貢獻(xiàn)之大小打算，并記入員工檔案中作為員工升職的依據(jù)。9.2 公司對員工的懲誡，分為警告、降級、解雇三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有下列情形之一者，予以警告處理： 違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有下列情形之一者，予以降級處理：（1）違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)峻者；（2）本人工作失職，給公司帶來重大損失者；（3）違反公司組織原則，擅越職權(quán)，給公司帶來重大損失者；（4）對屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致使部屬發(fā)生重大錯