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文檔簡介
1、精品文檔第一章1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是()BA 對自己負責(zé),優(yōu)先思考B 對自己負責(zé),優(yōu)先行動C 對老板負責(zé),優(yōu)先思考D 對老板負責(zé),優(yōu)先行動2、多數(shù)情況下, 創(chuàng)業(yè)早期,創(chuàng)始人面臨以下不包括 (D)的全面下降。A 個人財富B 生活質(zhì)量C 休閑時間D 人際關(guān)系3、你的舊識應(yīng)該成為你的以下不包括()。DA 合伙人B 投資人C 員工D 債主第二章1、在創(chuàng)業(yè)過程中,以下步驟最靠后的應(yīng)該是()。C。1 歡迎下載精品文檔A 了解用戶需求B 構(gòu)思 ideaC 融資D 最小可用品2、怎樣看待融資過多? DA 是好事,因為手里有錢了B 是好事,說明創(chuàng)業(yè)者能力強C 是好事,因為企業(yè)估值很高D 不是好事,因為后續(xù)融
2、資困難第三章1、天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是()。DA 用戶增長模式B 商業(yè)模式C 股權(quán)分配D 利潤2、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括()AA 精益求精B 最小可用品。2 歡迎下載精品文檔C 用戶反饋D 快速迭代3、精益創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)是()BA 慢速成功B 快速失敗C 快速成功D 慢速失敗4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的?CA 上市B 收購C 人才收購D 私有化第四章1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為()CA 種子輪B 天使輪C A 輪D pre-IPO。3 歡迎下載精品文檔2、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是()。BA1050萬B 50 萬 150 萬C 300 萬500 萬D 500 萬10
3、00 萬3、一個有潛力的市場應(yīng)該()。AA 有很多潛在的用戶B 有很深的需求層次C 有很高的客單價D 有很多樣的商業(yè)模式第五章1、一般情況下,你與聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該相識()。CA10年以上B1年以上C3個月以上D3個小時以上2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時候可以采用以下不包括()的妥協(xié)方式。B。4 歡迎下載精品文檔A 精益創(chuàng)業(yè)B 借債C 天使融資D 兼職創(chuàng)業(yè)3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該()。AA在項目初期尋找, 24人B在項目初期尋找, 57人C在融資后尋找, 24人D在融資后尋找, 57人第六章1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該()。AA 每個人負責(zé)不同的職能B 每個人做自己擅長的事情C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理D 誰有空誰幫忙2、初期股權(quán)分配應(yīng)該()。AA創(chuàng)始人獨大,占到50% 以上B 平均分配C 多數(shù)股權(quán)用來融資D 聯(lián)合創(chuàng)始人團隊加起來占到50% 左右。5 歡迎下載精品文檔3、股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用()的方式。AA 當(dāng)即兌現(xiàn)B 分四年兌現(xiàn)C 累積貢獻兌現(xiàn)D 設(shè)立反向套現(xiàn)制度4、以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生?CA termsheetB 交易合同C BPD 運營報表第七章1、初創(chuàng)企業(yè)的增員應(yīng)該()BA 高速而大量B
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