公司“建言獻策”活動實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上長沙市*經營有限責任公司文件 長*20125號 簽發(fā)人：龍*公司“建言獻策”活動實施方案為貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強江閣經營有限責任公司企業(yè)文化建設，增強全體員工的主人翁意識，調動工作積極性和主動性，推動公司又好又快發(fā)展，經研究，決定開展“建言獻策”活動。具體實施方案如下：一、征集時間2012年4月19日2012年12月31日二、征集對象公司全體黨員及員工三、組織機構為確?！敖ㄑ垣I策”活動的順利開展，公司決定成立“建言獻策”活動領導小組。組 長:龍*副組長:侯*成 員:張藝、孫先勝、王京凱、楊靜、何希領導小組下設建言獻策辦公室，辦公室設在綜合辦公室，由孫先勝任辦公

2、室主任四、征集方式（一）填寫“建言獻策”意見及建議征集表，由各部門負責人進行組織，統(tǒng)一交建言獻策活動辦公室。（二）公司領導及部門負責人定期或不定期聽取員工意見和建議。五、征集內容1、對完成公司年度經營和利潤指標的意見及建議；2、對加強公司服務能力，提升服務品質的意見及建議；3、如何加強公司物業(yè)管理水平，提高現(xiàn)在資產利用效率的建議及意見；4、如何進一步完善公司行政管理，提升管理水平的意見及建議；5、對公司各項操作流程的意見及建議；6、對公司各部門工作現(xiàn)狀的的意見及建議；7、對提升公司企業(yè)文化，增強員工歸屬感的意見及建議；8、對優(yōu)化公司后勤管理（車輛使用、食堂、衛(wèi)生、安全等）的意見及建議；9、對加

3、強部門之間溝通與協(xié)作的意見及建議；10、結合公司實際，對現(xiàn)行薪酬分配辦法、績效考核及培訓工作如何改進的意見和建議；11、其他有關公司管理、發(fā)展等各方面的意見及建議；六、評審及獎勵（一）評審由建言獻策活動辦公室對收集到的意見和建議進行匯總和篩選，最后提交“建言獻策”活動小組討論評定。（二）獎勵（1） 優(yōu)秀建議一等獎1名，獎金300元；（2） 優(yōu)秀建議二等獎2名，各獎200元；（3） 優(yōu)秀建議三等獎3名，各獎100元；七、活動要求1、高度重視、認真組織。各部門負責人要高度重視，積極組織本部門的員工積極投入到建言獻策活動中來。2、 統(tǒng)一員思想、消除顧慮。本次活動是為了促進公司和員工更好的發(fā)展，各部門負責人盡量消除員工思想顧慮、暢所欲言、大膽建言獻策。3、認真填寫意見征集表。要求提出的問題必須真實可靠,有針對性，可行性強；要求文字精煉，表述清楚。4、狠抓落實、及時反饋。收集到的問題與建議要轉交相關部門辦理,領導小組辦公室要定期通報轉辦落實情況,做到“件件有落實、事事有回音”。5、本活動的最終解釋權歸建言獻策活動辦公室所有。附件：“建言獻策”意見及建議征