ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)(2016年6月)

1、ERP原理與應(yīng)用期末綜合練習(xí)20166練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1. ERP的概念提出于( ) 。A20世紀(jì)90年代 B20世紀(jì)80年代C20世紀(jì)60年代 D20世紀(jì)70年代2.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了（ ）。A生產(chǎn)制造計(jì)劃 B能力需求計(jì)劃C庫(kù)存需求計(jì)劃 D采購(gòu)需求計(jì)劃3. ERP的概念最早是由（ ）的咨詢公司提出的。A英國(guó) B印度 C美國(guó) D中國(guó)4.JIT生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（ ）的庫(kù)存。A在制品 B產(chǎn)成品 C 原材料 D組裝件5. ERP的實(shí)質(zhì)是在（ ）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A時(shí)段MRP BMRPII C閉環(huán)MRP D訂貨點(diǎn)法6.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主

2、流程不包括的環(huán)節(jié)是（ ）。A財(cái)務(wù) B銷(xiāo)售 C采購(gòu) D生產(chǎn)7. ERP的基本思想是（ ）。A計(jì)劃和管理 B控制和組織 C計(jì)劃和控制 D組織和管理8.最早提出價(jià)值鏈模型的是（ ）。A哈默 B波特 C 凱文凱利 D稻盛和夫9. 以下不是ERP系統(tǒng)基本組成部分的選項(xiàng)是（ ）。A物流管理 B 工作流C 生產(chǎn)計(jì)劃 D財(cái)務(wù)管理10.下列不包括在生產(chǎn)計(jì)劃與控制活動(dòng)中的選項(xiàng)是（ ）。A物料的購(gòu)買(mǎi)與采集 B 生產(chǎn)計(jì)劃的制定C物料需求計(jì)劃的制定 D 能力需求計(jì)劃的制定11. ERP系統(tǒng)的核心是（ ）。A生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理 B財(cái)務(wù)管理C物料相關(guān)需求 D物料需求 12.易飛 ERP的每一支作業(yè)，都可以對(duì)每一個(gè)用戶的工作

3、權(quán)責(zé)進(jìn)行授權(quán)。這種管理在ERP中被稱(chēng)為（ ）。A工作管理 B權(quán)限管理C職責(zé)管理 D員工管理13. ERP系統(tǒng)的四個(gè)全景分別對(duì)應(yīng)（ ）以下四種管理。A供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理 B庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理C 供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識(shí)管理 D客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理14.下列不屬于ERP系統(tǒng)主流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（ ）。A銷(xiāo)售管理 B庫(kù)存管理C人員管理 D采購(gòu)管理15.采購(gòu)管理人員應(yīng)該對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是（ ）。A報(bào)價(jià)單 B請(qǐng)購(gòu)單 C采購(gòu)訂單 D詢價(jià)單16.

4、定量庫(kù)存控制模型要確定的量是（ ）。A訂貨點(diǎn)和訂貨批量 B訂貨點(diǎn)和訂貨周期C訂貨周期和訂貨批量 D訂貨批量和訂貨成本17.一般來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對(duì)利潤(rùn)的影響中，（ ）的影響最大。A銷(xiāo)售成本 B生產(chǎn)成本 C采購(gòu)成本 D存貨成本18.在定時(shí)庫(kù)存控制模型中需要解決的量是（ ）。A訂貨點(diǎn) B訂貨周期 C訂貨批量 D訂貨成本19.ERP中制定采購(gòu)計(jì)劃有多種來(lái)源，其主要來(lái)源是（ ）。AMRP B請(qǐng)購(gòu)單 C報(bào)價(jià)單 D詢價(jià)單20.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)，其安全庫(kù)存是用來(lái)應(yīng)付在（ ）期內(nèi)需求量的波動(dòng)的。A檢查 B提前 C采購(gòu) D生產(chǎn)21.企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請(qǐng)求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（ ）。A

5、 報(bào)價(jià)單 B采購(gòu)訂單 C詢價(jià)單 D請(qǐng)購(gòu)單22.如果一個(gè)企業(yè)的年銷(xiāo)售成本是60萬(wàn)元，它平均的庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元，那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。如果該企業(yè)的平均庫(kù)存價(jià)值是15萬(wàn)元，那么，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（ ）次。A2 B3 C4 D5 23.在易飛ERP系統(tǒng)中，詢價(jià)后，企業(yè)決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，需要錄入（ ）。A請(qǐng)購(gòu)單 B詢價(jià)單 C報(bào)價(jià)單 D采購(gòu)單24下列不屬于銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)的單據(jù)是（ ）。A報(bào)價(jià)單 B客戶訂單C進(jìn)貨單 D銷(xiāo)貨單25. 在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（ ）子系統(tǒng)中進(jìn)行。A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) B工藝管理子系統(tǒng) C工單管理子系統(tǒng) D物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)26.

6、在ERP的計(jì)劃層次中，屬于微觀計(jì)劃的開(kāi)始，是具體的詳細(xì)計(jì)劃的是（ ）。A戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃 C車(chē)間作業(yè)控制 D主生產(chǎn)計(jì)劃 27.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來(lái)源有（ ）。 A 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和BOM用量 B客戶訂單和工單 C 采購(gòu)單和客戶訂單 D客戶訂單和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)28.在ERP的計(jì)劃層次中，下列屬于由宏觀向微觀過(guò)渡的層次的計(jì)劃是（ ）。A生產(chǎn)規(guī)劃 B能力需求計(jì)劃 C 物料需求計(jì)劃 D主生產(chǎn)計(jì)劃29. 在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)行依據(jù)的模塊是（ ）。A 生成排程計(jì)劃模塊 B錄入每日資源信息模塊 C錄入排程來(lái)源模塊 D 生成

7、采購(gòu)計(jì)劃模塊30.在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（ ）進(jìn)行的。A從下往上 B從上而下 C從左到右 D從右到左31. 在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，完成運(yùn)行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（ ） 。A 設(shè)置MRP參數(shù)模塊 B設(shè)置間距編號(hào)模塊 C生成物料需求計(jì)劃模塊 D設(shè)置計(jì)劃條件模塊32.能力需求計(jì)劃是把（ ）需求轉(zhuǎn)換為（ ）需求。A物料 采購(gòu) B能力 物料 C物料 能力 D能力 采購(gòu)33. 會(huì)計(jì)核算的核心部分是（ ）。A總賬管理 B應(yīng)收/付管理C固定資產(chǎn)管理 D票據(jù)管理34.在易飛ERP系統(tǒng)中，是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)的子系統(tǒng)是（ ）。A產(chǎn)品

8、結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) B主生產(chǎn)排程子系統(tǒng) C物料需求計(jì)劃子系統(tǒng) D 批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)35. 直接材料和直接人工的成本總和被稱(chēng)為（ ）。A基本成本 B主要成本C標(biāo)準(zhǔn)成本 D直接成本36.在物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，包括（ ）。A 生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃 B庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃 C銷(xiāo)售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 D生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃37.會(huì)計(jì)學(xué)理論中，標(biāo)準(zhǔn)成本體系屬于（ ）。A成本管理制度 B成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)C財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度 38.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過(guò)賬的會(huì)計(jì)憑證是從（ ）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。A成本核算 B應(yīng)收/付C票據(jù)資金 D自動(dòng)分錄39.構(gòu)成產(chǎn)品的

9、基本因素是（ ）。A直接材料 B直接人工C制造費(fèi)用 D主要成本40.ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)的各種單據(jù)信息都是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來(lái)的，這樣做的好處是（ ）。I. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠 II. 有效減少財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度 III. 利于管理層做決策A I和III BII C I和II DII和III41. ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)是（ ）。A財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) B應(yīng)收/付管理C管理會(huì)計(jì) D總帳管理42.易飛系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（ ）系統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模塊中，這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A主生產(chǎn)排程 B 生產(chǎn)管理C銷(xiāo)售管理 D庫(kù)存管理43. ERP實(shí)施中，面向模塊

10、的實(shí)施戰(zhàn)略適用于（ ）企業(yè)。A部門(mén)界限不太清晰的小型企業(yè) B各部門(mén)較獨(dú)立的大企業(yè) C業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè) D有一定計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)行基礎(chǔ)的企業(yè)44.ERP系統(tǒng)中，各部門(mén)折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)是從（ ）子系統(tǒng)獲取的。A生產(chǎn)管理 B成本計(jì)算C自動(dòng)分錄 D設(shè)備資產(chǎn)45.ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常使用的方法是（ ）。A 面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 B面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略C Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 D面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略 46.ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)發(fā)票在（ ）子系統(tǒng)中。A應(yīng)付系統(tǒng) B應(yīng)收系統(tǒng)C自動(dòng)分錄系統(tǒng) D 總賬系統(tǒng)47. ERP實(shí)施的最關(guān)鍵因素是（ ）。A組織培訓(xùn) B軟硬件C人 D數(shù)據(jù)48. 下列不屬于應(yīng)收系統(tǒng)的是（

11、 ）。A付款單 B 收款單C銷(xiāo)售發(fā)票 D 退款單二、判斷題（正確的選P，錯(cuò)誤的選×）1.企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是ERP。 2.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)企業(yè)流程的計(jì)劃和優(yōu)化過(guò)程。 3.ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、人流、資金流的一體化管理。4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，管理一般包括生產(chǎn)控制、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。 5.生產(chǎn)控制由計(jì)劃和組裝組成。6.物流管理由銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理和庫(kù)存管理組成。7.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)從采購(gòu)訂單開(kāi)始。8.請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)處理包括錄入請(qǐng)購(gòu)單、維護(hù)請(qǐng)購(gòu)信

12、息、請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單以及打印請(qǐng)購(gòu)單等業(yè)務(wù)處理。9.在ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)計(jì)劃中的物料需求有兩個(gè)不同的來(lái)源，MRP和申請(qǐng)單。10.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)的數(shù)據(jù)。11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運(yùn)行MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)。12.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是采購(gòu)計(jì)劃和MRP工單。13會(huì)計(jì)理論中，制造成本由直接生產(chǎn)成本、直接人工成本和制造費(fèi)用組成。14.ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。 管理信息系統(tǒng)試題A第6頁(yè)（共3頁(yè)） 15.ERP發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、MRP、MRP II、

13、ERP、ERP II等過(guò)程。16.神州數(shù)碼的易飛ERP系統(tǒng)中， 物料需求計(jì)劃系統(tǒng)最后輸出MPS工單和MRP工單。17.計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。18.易飛系統(tǒng)軟件出貨時(shí)，都會(huì)預(yù)先設(shè)置一個(gè)“系統(tǒng)管理員”登錄者是超級(jí)用戶。19.若庫(kù)存數(shù)量足夠，可由庫(kù)存直接出貨。20.供應(yīng)廠商送貨至公司倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)人員點(diǎn)收。21.補(bǔ)貨政策中的R政策是按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨。22.維護(hù)完成后，發(fā)放LRP采購(gòu)單模塊將該采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放成采購(gòu)單至銷(xiāo)售系統(tǒng)。23.一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最

14、高層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼。24.ERP是由美國(guó)著名的咨詢公司Gartner Group最先提出的。25.統(tǒng)根據(jù)票據(jù)資金和銀行賬務(wù)的設(shè)置，將應(yīng)付賬款子系統(tǒng)和應(yīng)收賬款子系統(tǒng)中采購(gòu)產(chǎn)生的付款單和銷(xiāo)售產(chǎn)生的收款單通過(guò)自動(dòng)分錄功能拋轉(zhuǎn)到核算子系統(tǒng)。26.易飛ERP系統(tǒng)中，分錄底稿無(wú)法自動(dòng)生成。27.管理會(huì)計(jì)模塊提供了計(jì)劃預(yù)算控制、責(zé)任中心的考核、成本管理、資金管理等內(nèi)容，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策提供會(huì)計(jì)信息。28.實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有：人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。練習(xí)一答案一、單項(xiàng)選擇題1.A 2.A 3.C 4.B 5.B 6.A 7.C 8.A 9.B 10.B 11.A 12.B 13.C 14.A 1

15、5.C 16.B 17.C 18.C 19.A 20.A 21.C 22.B 23.A 24.B 25.A 26.C 27.D 28.C 29.C 30.C 31.C 32.D 33.A 34.C 35.B 36.B 37.A 38.D 39.A 40.D 41.C 42.D 43.B 44.B 45.A 46.A 47 .C 48.C二、判斷題（正確的選P，錯(cuò)誤的選×）1Ö 2Ö 3Ö 4× 5× 6Ö 7Ö 8× 9×10Ö 11Ö 12Ö 13. ×

16、 14. × 15Ö 16Ö 17× 18× 19Ö 20Ö 21Ö 22× 23. × 24. × 25. × 26. Ö 27. Ö 28. Ö 練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（ ）結(jié)構(gòu)管理。A扁平化 B職能化 C直化 D流程化3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對(duì)象是（ ），它決定了各種流的流速和流量。A物流 B信息流 C資金流 D工作流5.

17、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說(shuō)明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中相互之間的（ ）。A 從屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)關(guān)系 B數(shù)量關(guān)系和結(jié)構(gòu)關(guān)系C從屬關(guān)系和數(shù)量關(guān)系 D層次關(guān)系和數(shù)量關(guān)系7.時(shí)段MRP建立在下面哪兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上：（ ）。A生產(chǎn)計(jì)劃不可行，采購(gòu)計(jì)劃不可行 B 生產(chǎn)計(jì)劃不可行，采購(gòu)計(jì)劃可行C生產(chǎn)計(jì)劃可行，采購(gòu)計(jì)劃不可行 D 生產(chǎn)計(jì)劃可行，采購(gòu)計(jì)劃可行9.企業(yè)的三流是指（ ）。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流B物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D成本流、物資流和資金流11.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括（ ）模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.生產(chǎn)管理 IV.庫(kù)存管理 V.采購(gòu)管理AI、II、V BI、II、IVCI、II、

18、III DII、III、IV13.下列不是PDM與ERP的集成方法的選項(xiàng)是（ ） 。A基于流程的集成 B基于文件的集成 C基于數(shù)據(jù)的集成 D基于標(biāo)準(zhǔn)的集成15.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單的前置單據(jù)是（ ）。 A客戶訂單 B銷(xiāo)售預(yù)測(cè) C工單 D銷(xiāo)貨單17.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷(xiāo)貨流程是（ ）。A訂單預(yù)計(jì)出貨表出貨通知單銷(xiāo)貨單 B訂單預(yù)計(jì)出貨表客戶訂單銷(xiāo)貨單C客戶訂單出貨通知單銷(xiāo)貨單 D銷(xiāo)貨單出貨通知單訂單預(yù)計(jì)出貨表19.在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄對(duì)客戶的報(bào)價(jià)信息，屬于售前服務(wù)階段信息的模塊是（ ）。A錄入銷(xiāo)貨單 B錄入報(bào)價(jià)單 C錄入銷(xiāo)售預(yù)測(cè) D錄入客戶訂單21.庫(kù)存管理是

19、指與（ ）相關(guān)的計(jì)劃和控制活動(dòng)。A 倉(cāng)庫(kù) B庫(kù)存物料C 生產(chǎn)過(guò)程 D 采購(gòu)活動(dòng)23.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型的基本假設(shè)不包含（ ）。A 物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定； B物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定；C訂貨提前期是固定的 D允許延期交貨25.易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)與采購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)是（ ）。 A 采購(gòu)單 B 請(qǐng)購(gòu)單 C 詢價(jià)單 D 訂單27.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨子系統(tǒng)的信息關(guān)聯(lián)的單據(jù)不包含（ ）。 A領(lǐng)料單 B 生產(chǎn)入庫(kù)單 C退料單 D進(jìn)貨單29.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（ ）。 A假日表信息 B品號(hào)信息 C客戶訂單/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

20、 D采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單31.在易飛ERP系統(tǒng)中，與批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的單據(jù)是（ ）。 A采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單 B工單信息 CBOM用量 D產(chǎn)品工藝路線33.下面哪兩種特征是企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征（ ） 。A 按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn) B 按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配 C 按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì) D 按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)35.ERP系統(tǒng)通過(guò)（ ）使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高。A財(cái)務(wù)核算的效率 B系統(tǒng)對(duì)接和信息共享 C詳盡的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) D先進(jìn)的核算機(jī)制和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)37.ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心是（ ）。A財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) B應(yīng)收/付管理 C固定資產(chǎn)管理 D總賬管理39.ERP系統(tǒng)的

21、總賬管理提供的特定功能是（ ）。A自動(dòng)分錄 B合并報(bào)表C標(biāo)準(zhǔn)成本核算 D直接成本核算41.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以（ ）方式提供財(cái)務(wù)信息。A合并報(bào)表 B個(gè)性化定制報(bào)表C定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表 D 自動(dòng)分錄43.ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示企業(yè)的（ ）。A盈余變動(dòng) B資金流動(dòng)情況C營(yíng)運(yùn)獲利能力 D經(jīng)營(yíng)情況45.ERP實(shí)施中，需求分析工作的目的在于（ ）。A優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 B了解企業(yè)需求C為實(shí)施ERP做準(zhǔn)備 D定義項(xiàng)目目標(biāo)47.ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是（ ）。A項(xiàng)目實(shí)施小組 B程序員 C部門(mén)業(yè)務(wù)人員 D 領(lǐng)導(dǎo)層4.協(xié)同商務(wù)和云計(jì)算是在ERP的階段被引入的（ ）。AERP BMRP II C

22、MRP DERP II6.ERP的核心思想是（ ）。A利用現(xiàn)代化技術(shù)管理企業(yè)B供應(yīng)鏈管理C對(duì)各種資源進(jìn)行規(guī)劃，達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益D以客戶為中心的管理思想8.ERP是英文Enterprise Resource Planning的縮寫(xiě)，中文意思是企業(yè)資源計(jì)劃。它是從（ ）。A庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。BMIS（管理信息系統(tǒng)）發(fā)展而來(lái)的新一代集成管理信息系統(tǒng)。CMRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。D閉環(huán)MRP發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)。10.庫(kù)存定貨點(diǎn)理論誕生于（ ）。A20世紀(jì)30年代B20世紀(jì)40年代C20世紀(jì)50年代D20世紀(jì)6

23、0年代12.ERP的計(jì)劃層次共有： （ ）。A企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層、生產(chǎn)計(jì)劃大綱層 B主生產(chǎn)計(jì)劃層、物料需求計(jì)劃層C車(chē)間作業(yè)及采購(gòu)計(jì)劃層 D以上全包括14.銷(xiāo)售管理從計(jì)劃的角度看，屬于（ ）。A物料需求計(jì)劃層 B主生產(chǎn)計(jì)劃層C企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層 D以上都不是16.生產(chǎn)規(guī)劃是一個(gè)產(chǎn)品族的高層的計(jì)劃過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的主要目標(biāo)是（ ）。A確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品生產(chǎn)率 B制定單項(xiàng)物料的生產(chǎn)計(jì)劃C實(shí)際銷(xiāo)售與規(guī)劃的差距 D以上都不對(duì)18.下列哪種單據(jù)不屬于進(jìn)貨管理子系統(tǒng)（ ）。A生產(chǎn)入庫(kù)單 B借入暫收單據(jù)C報(bào)廢單據(jù) D借入歸還單據(jù)20.下列哪種單據(jù)不屬于銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)（ ）。A退貨單 B采購(gòu)單C進(jìn)貨單 D詢價(jià)單22.在物料需

24、求計(jì)劃中，每個(gè)物料都有一個(gè)低位碼，那么該碼的作用是（ ）。A指出各種物料最晚使用時(shí)間 B指出各種物料最早使用時(shí)間C指出各種物料使用次數(shù) D沒(méi)什么具體意義24.能力需求計(jì)劃CRP是對(duì)物料需求計(jì)劃所需能力進(jìn)行核算的一種計(jì)劃管理方法。具體地講，CRP就是（ ）A得出程序設(shè)計(jì)人員、管理人員等能力負(fù)荷情況B得出資金負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況C得出人力負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷等資源負(fù)荷情況D以上三種說(shuō)法都不正確26.按照庫(kù)存物品需求的相關(guān)性劃分，可把庫(kù)存分為( )A.獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存B.單周期庫(kù)存和多周期庫(kù)存C.安全庫(kù)存和在途庫(kù)存D.原材料庫(kù)存,半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存28.下面哪種預(yù)測(cè)技術(shù)采用過(guò)去某些時(shí)區(qū)

25、的平均需求（ ）A德?tīng)柗品椒?B移動(dòng)平均C需求平滑 D定性分析30.生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中不包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容（ ）A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) B 主生產(chǎn)排成 C 采購(gòu)計(jì)劃 D物料需求計(jì)劃32.下列哪一項(xiàng)不屬于工藝管理系統(tǒng)中的功能（ ）A 設(shè)置工藝參數(shù) B 錄入工單工藝 C 錄入報(bào)工單 D錄入采購(gòu)計(jì)劃34.在JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式） 生產(chǎn)方式中，用于傳遞工序間的需求信息與庫(kù)存量的是( )A.加工訂單 B.生產(chǎn)工票C.看板 D.拉式生產(chǎn)36.工序能力是指（ ）。A工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出產(chǎn)品的能力B產(chǎn)品、零部件制造過(guò)程的基本環(huán)節(jié)能力C制造一個(gè)特定產(chǎn)品或零件的加工或裝配流程能力D以上說(shuō)法都不正確38.生產(chǎn)調(diào)度就是（ ）。A對(duì)

26、生產(chǎn)車(chē)間的人員和設(shè)備進(jìn)行調(diào)整 B對(duì)生產(chǎn)車(chē)間采購(gòu)進(jìn)行控制C對(duì)工作中心的作業(yè)進(jìn)行排序D對(duì)生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)進(jìn)行排序40.下面不能在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行處理庫(kù)存業(yè)務(wù)的是 ：（ ）。A當(dāng)一些物料從一個(gè)庫(kù)位移到另一個(gè)庫(kù)位時(shí)B當(dāng)從某供應(yīng)商那里接受貨物時(shí)C當(dāng)一些物料從一道工序移到下一道工序時(shí)D采購(gòu)活動(dòng)42.制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么？（ ）。A確定客戶服務(wù)水平 B確定產(chǎn)品族生產(chǎn)率。C為制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃做準(zhǔn)備 D確定毛銷(xiāo)售量44.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融合在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，構(gòu)成一個(gè)會(huì)計(jì)循環(huán)，下列不屬于這個(gè)會(huì)計(jì)循環(huán)的是（ ）。A會(huì)計(jì)憑證 B會(huì)計(jì)賬簿C會(huì)計(jì)報(bào)表 D會(huì)計(jì)分錄46.直接材料和直接人工的成本總和被稱(chēng)成為（ 

27、0;）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本               B.直接成本 C.基本成本               D.主要成本48.易飛系統(tǒng)中，成本核算模塊是在（  ）系統(tǒng)中的，而不是在財(cái)務(wù)模塊中，這是區(qū)別以制造為中心的ERP軟件還是以財(cái)務(wù)為中心的ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)。A主生產(chǎn)排程 B銷(xiāo)售管

28、理C生產(chǎn)管理 D庫(kù)存管理二、判斷題（正確的選P，錯(cuò)誤的選×） 管理信息系統(tǒng)試題B第11頁(yè)（共3頁(yè)） 1.從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過(guò)共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。2.ERP系統(tǒng)20世紀(jì)60年代開(kāi)始的MRP。3.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)該適時(shí)、適量的增加物料庫(kù)存量，而增加物料庫(kù)存量所需要的提前時(shí)間就稱(chēng)為提前期。4.MRP與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。5.營(yíng)銷(xiāo)是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求，將自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給購(gòu)買(mǎi)方的活動(dòng)。6.業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心。7.通過(guò)批次需求計(jì)劃運(yùn)算，生成“

29、批次生產(chǎn)計(jì)劃”和“批次采購(gòu)計(jì)劃”。8.精益生產(chǎn) (lean production，LP) 思想源于日本豐田汽車(chē)公司。9.信息流方向是產(chǎn)品從企業(yè)的庫(kù)存部門(mén)經(jīng)由物流運(yùn)輸部門(mén)到達(dá)客戶。10.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)處理錄入從訂購(gòu)單開(kāi)始。11.“錄入組信息”作業(yè)，可以用來(lái)錄入易飛ERP系統(tǒng)的所有用戶的組關(guān)系，用以作為權(quán)限控制的信息來(lái)源。12.詢價(jià)和洽談的過(guò)程比較復(fù)雜，可以通過(guò)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。13.物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分，其中包括采購(gòu)費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用、流動(dòng)資金占用費(fèi)用以及管理費(fèi)用等。14.能力需求計(jì)劃主要用來(lái)檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行，以及平衡各工序的能力與

30、負(fù)荷。15.跟蹤客戶回款情況不屬于銷(xiāo)售管理的范疇。16.應(yīng)收款管理部門(mén)生成的往來(lái)款憑證傳遞到銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)。17.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)系統(tǒng)計(jì)算出實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量和賬面數(shù)量的差異，生成相應(yīng)的盈虧匯總表，然后系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)調(diào)整，生成盤(pán)點(diǎn)調(diào)整單記錄調(diào)整信息。18.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)事務(wù)。19.MRP 的中文解釋是批次需求計(jì)劃。20.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)部分一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)。21.車(chē)間作業(yè)計(jì)劃主要根據(jù)物料需求計(jì)劃(MRP)、能力需求計(jì)劃 (CRP)及生產(chǎn)工藝流程等編排工序加工計(jì)劃，下達(dá)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)單，并控制計(jì)劃進(jìn)度，最終完工入庫(kù)。22.ASAP是Oracle公司為使R/3系統(tǒng)的實(shí)施更簡(jiǎn)單、更有效的一套完整的快速實(shí)施方法。23.設(shè)置批次計(jì)劃模塊，用來(lái)設(shè)置批次需求計(jì)劃的基礎(chǔ)參數(shù)。24. ERP系統(tǒng)實(shí)施分為5個(gè)階段，包括：前期工作、實(shí)時(shí)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行及用戶化、切換運(yùn)行和新系統(tǒng)運(yùn)行。25.會(huì)計(jì)分錄是會(huì)計(jì)核算的核心部分