175醫(yī)院等污水管道工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、精選文檔污水管道工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項目概況1、工程名稱：迎賓大道（龍文醫(yī)院至五號路西側(cè)）污水管工程、175醫(yī)院污水接戶管工程及天福園小區(qū)污水接戶管工程2、建設(shè)單位：漳州供排水管理處3、設(shè)計單位：北方設(shè)計爭辯院4、監(jiān)理單位：福建安華建設(shè)工程詢問監(jiān)理有限公司5、施工單位：福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司6、工程內(nèi)容：本污水管道工程項目分三段進(jìn)行設(shè)計，管道總長約2670m。、175醫(yī)院接戶管工程污水管道主要沿醫(yī)院內(nèi)道路埋設(shè)，沿途收集化糞池污水，分南北兩個排水出口。北側(cè)出水口接入丹霞路現(xiàn)狀DN400污水管道檢查井，南側(cè)出水口接入漳華路現(xiàn)狀DN400污水管道檢查井。管材選用DN200、DN300和

2、DN400 HDPE中空增加纏繞管，管道接口接受電熱熔接口。、天福園小區(qū)污水接戶管工程位于成功東路立交橋四周的天福園住宅小區(qū)一、二期工程，因標(biāo)高問題，污水無法重力自流入市政污水管而自行排入篤后港，且小區(qū)邊上有一DN1000現(xiàn)狀雨污合流管道，平常污水直接排入篤后港，嚴(yán)峻污染河水水質(zhì)。故將建一污水截流井截流污水，匯合天福園小區(qū)后排入污水提升泵站。污水經(jīng)泵站加壓提升后，壓力管道往南跨過小橋沿九龍大道人行道敷設(shè)，終點接入九龍大道邊百江花園施工工地現(xiàn)狀DN300污水管道檢查井。管材接受DN200、DN300的中空增加纏繞管，管道接口為電熱熔接口。、迎賓大道(龍文醫(yī)院五號路西側(cè))污水管道接龍文醫(yī)院污水后，

3、沿迎賓路往西埋設(shè)，至規(guī)劃五號路交叉口四周接五號路污水主管，連續(xù)往西埋設(shè)一段距離后往南橫穿迎賓路接入現(xiàn)狀DN1200污水管道檢查井。管材選用DN600和DN300 HDPE中空增加纏繞管，管道接口接受電熱熔接口。7、方案工期：85天8、質(zhì)量目標(biāo)：合格9、工程投資：210.80萬元二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入依據(jù)工程的具體狀況，本公司組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預(yù)期把握目標(biāo)，由一名總監(jiān)，一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息

4、管理方面主要留意以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、平安及合同等方面的信息狀況，并定期供應(yīng)月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商準(zhǔn)時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了樂觀作用。四、工程質(zhì)量把握（一）施工預(yù)備階段的質(zhì)量把握首先，監(jiān)理方認(rèn)真生疏了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及進(jìn)度方案、施工方案進(jìn)行了審查，參與了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。參與了對工程基準(zhǔn)線、把握樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，

5、并對水準(zhǔn)點、把握點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場狀況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。參與首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理方法。編制了具體的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量把握在施工中要求承包商必需在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。1、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了具體地調(diào)查工作，摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖，并對地下管線制定了切實有效地愛護(hù)措施。在該工序中，主要檢查驗

6、收斷面型式是否適用、平安，溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實，重點把握其溝槽不得受水浸泡，防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上依據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核，防止倒流水。污水管接口無縫、完整與檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。巡察檢查全部檢查井的砌筑質(zhì)量，假如發(fā)覺有通縫、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象，均要求施工方返工處理?；靥顣r保證溝槽內(nèi)沒有積水，然后對溝槽分層對稱回填，層層壓實。監(jiān)理人員見證了回填土壓實度，試驗結(jié)果全部達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。 督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、把握點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位

7、、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的把握點、中心樁、檢查井位置，確保其精確性。 2、道路工程路基砼墊層施工：由于穩(wěn)定層是道路的承重層，直接影響道路的使用年限。接受商品砼，在施工中墊層澆筑厚度把握在規(guī)范要求的范圍內(nèi)，接受機(jī)械振搗夯實，同時見證抗壓強(qiáng)度砼試塊的制作并隨機(jī)對每次砼攪拌車進(jìn)行塌落度抽測，合格后，再進(jìn)入砼路面層施工。本工程全部砼墊層試塊強(qiáng)度均符合要求。 混凝土路面恢復(fù):砼接受商品砼，接受機(jī)械和人工協(xié)作澆搗?；炷两邮懿迦胧郊捌桨迨秸痼@器震驚夯實，對于彎道和檢查井四周的部位用平板震驚器震驚夯實

8、。同時保證剛施工完的砼面層避開受損，并進(jìn)行交通圍護(hù)， 防止車輛和行人進(jìn)入。在監(jiān)理人員的實測實量中，道路砼面層的壓實度、厚度等均達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求。 五、施工階段的工程進(jìn)度把握進(jìn)度把握的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度方案要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案，并對其執(zhí)行狀況加以動態(tài)把握，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工挨次準(zhǔn)時間支配，全場性預(yù)備工作，特殊是首批預(yù)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度支配等。隨時了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題，并掛念承包商賜予解決，特殊是承包商無力解決的內(nèi)外

9、關(guān)系協(xié)調(diào)問題。準(zhǔn)時檢查承包商報送的施工進(jìn)度方案報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與方案進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否消滅偏差。假如消滅偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度把握目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由，以便爭辯對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。六、施工階段工程投資把握本工程投資把握的原理是把方案投資額作為投資把握的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)覺并找出實際支出額與投資把握目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的

10、緣由，并實行有效措施加以把握，以保證投資把握目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方生疏圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資把握的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出把握工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格工程量簽證，準(zhǔn)時對完工工程量進(jìn)行計量，準(zhǔn)時簽證支付進(jìn)度款。七、平安、文明施工把握平安、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。我方督促參與施工的人員必需接受平安技術(shù)

11、教育，熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴狀況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動愛護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。八、結(jié)束語本工程歷經(jīng)近三個月時間，經(jīng)過參建各方的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了工程竣工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫忙，樂觀支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證。項目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理閱歷，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作閱歷，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院