公司活動合作協(xié)議書

1、公司活動合作協(xié)議書在當下社會，人們運用到協(xié)議的場合不斷增多，協(xié)議具有法律效力，確立某種法律關(guān)系。一起來參考協(xié)議是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的公司活動合作協(xié)議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。公司活動合作協(xié)議書1甲方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定聯(lián)合出資共同經(jīng)營_公司（企業(yè)）（以下簡稱公司），特訂立本協(xié)議。1、合作宗旨：2、合作企業(yè)名稱：_，公司地址：_。核算方式：共同經(jīng)營、統(tǒng)一核算、共負盈虧。3、合作項目：4、經(jīng)營范圍與經(jīng)營方式：5、聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限：公司投資總額為人民幣_元。甲方投資_元，

2、占投資總額_%甲方以下列作為投資現(xiàn)金：_元：廠房：_元，折舊率為每年_%機械設(shè)備：_元，折舊率為每年_%。專用工具：_元，折舊率為每年_%。土地征用補償費_元專利權(quán)：_元商標權(quán)：_元技術(shù)成果：_元。投資繳付日期截止_年_月_日。6、公司資金增減由董事會決定，并報請合作成員協(xié)商，根據(jù)資金增減合理調(diào)整本協(xié)議有關(guān)分配比例的規(guī)定。7、公司財產(chǎn)為全體合作成員所共有，任何一方不經(jīng)全體合作成員一致通過不得處分公司的全部或任何部分財產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務、合作成員出資額及其因參加本合作獲得之權(quán)益不得轉(zhuǎn)讓。8、合作期限：自_年_月_日至_年_月_日止。9、合作成員的權(quán)利和義務甲方：_。乙方：_。10、利潤分配與風

3、險承擔公司實行（所得）稅前分利的原則，即，依法繳納產(chǎn)品稅、營業(yè)稅后，由投資各方將分得利潤并入投資方企業(yè)利潤，一并繳納所得稅。公司所得，在提取儲備基金，企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金后，按下述例分配：甲方：_%。乙方：_%。雙方按上述比例承擔公司虧損或風險。前款所列儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金所提取比例由董事會定，但不得超過毛利的_%11、合作企業(yè)的組織機構(gòu)公司實行董事會領(lǐng)導下的經(jīng)現(xiàn)負責制，董事會為公司最高決策機構(gòu)，定期舉董事會會議，決定公司的一切重大事宜董事會由_名董事組成，其中甲方委派_名，董事長由甲方派，副董事長由乙方委派。董事會成員任期_年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以任，董事會成員

4、如有臨時變動，可由該董事的原單位另派適當人選接替。董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務。12、公司的經(jīng)營管理公司由出資各方共同經(jīng)營管理。公司的經(jīng)營方針，重大決策（包括生產(chǎn)銷售劃、利潤分配、提留比例、人事任免等）采取董事會一致通過的原則？公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作，經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)經(jīng)理人，由_方推薦，副經(jīng)理_人，由_方推薦，經(jīng)理、副經(jīng)理由董會聘請，任期_年。公司的主管會計由_方推薦，_方推薦_名協(xié)助之公司的財務會計賬目受合作成員監(jiān)督檢查。13、違約責任（1）合作成員任何一方未能按本協(xié)議規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時，每逾期時間）違約方應繳付應產(chǎn)出資額的_%作為違

5、約金給守約方。如逾期（時間仍未提交，除累計繳付應交出資額的_%的違約金外，守約方有權(quán)要求終止協(xié)議，并要求違約方賠償損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應賠償因違約行為給公司造成的經(jīng)濟損失。（2）對不可抗力情況的處理。（3）協(xié)議履行中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決，或請雙方主管部門解解決及請求仲裁機關(guān)仲裁。（4）合作成員不得中途退出合作，如中退出，除賠償造成的全部損失外，付出資額的_%作為違約金。（5）合作成員在本合作存續(xù)期間不得加入其他半緊密型合作，如違反本規(guī)定視為中途退出，按前款處理。14、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后，報請有關(guān)主管部門審批后生效，協(xié)議中如未盡事宜，由合作成員共同協(xié)商做出補充規(guī)定

6、。15、本協(xié)議生效日，即公司董事會成立之時，由公司董事會負責監(jiān)督檢查方履約情況16、本協(xié)議正本一式_份，雙方各執(zhí)_份，公司存_份，協(xié)議副本式_份。甲方：法定代表人簽字：簽約時間：_年_月_日乙方：法定代表人簽字：簽約時間：_年_月_日公司活動合作協(xié)議書2甲方：（以下稱總公司）_乙方：（以下稱分公司）_甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營天津市場，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議：一、合作模式：1、在天津市成立天津市分公司，開展天津地區(qū)的'市場經(jīng)營工作。天

7、津市分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營，自負盈虧的分支機構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導層人員名單，報甲方批準備案。分公司在天津市設(shè)立辦公地點、辦公設(shè)施由乙方提供。2、乙方負責辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務登記及銀行開戶事宜。并負責日常管理。3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀守法經(jīng)營，并遵循總公司的各項規(guī)章制度。4、甲方授權(quán)分公司在天津地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務應事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。5、分公司和總會計由總公司指派，

8、派駐分公司負責人協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務，并對分公司日常工作進行監(jiān)督；總會計監(jiān)督管理分公司財務。二、項目動作與管理：1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作（個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營）。在工作過程中應愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。2、分公司每季初應向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細情況。3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項目上的動作模式，分公司應服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。4、分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分

9、公司自主編制，若有必要由總公司編制時，編制成本費由分公司承擔。投標保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個別項目視情況協(xié)商解決。5、總公司應對分公司使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務（審計）等投標所需的資料給予支持（但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔）。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章（嚴禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關(guān)系），每次需要使用時必須由總公司批準。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準并留存復印件備案。分公司所需公章由總公司負責刻制。6、一般項目由分公司獨

10、立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理，如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。7、乙方負責實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標識，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責任及勞務糾紛均由乙方承擔，以免造成對總公司的不利影響。三、財務管理：1、管理費用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標。20xx20xx年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為：為_萬/年人民幣；20xx年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)

11、算金額的_%向總公司交納。天津地區(qū)以外的工程項目20xx20xx年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)算金額的_%向總公司交納。2、重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措，總公司不提供支援；應由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。四、目標考核及風險措施：總公司年初應為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標、工程安全目標及工程質(zhì)量目標。五、合作期限：1、合作期限暫定三年，自_年_月_日起計。三年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應終止的情況時可以及時終止

12、。六、合作關(guān)系的終止：1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時，不及時上交管理費超過一個月時，國家或地方政策規(guī)定必須取消時，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。3、如連續(xù)兩年不達標，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時，合作雙方應公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責任、義務、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責任、義務、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時，未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實施，只是不在開張新項目合作；出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時，甲方應對已完工程進行公正結(jié)算，并應保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。七、債權(quán)與債務：1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務嚴格由分公司自行解決，與總公司無關(guān)?？偣驹谧陨斫?jīng)營活動中產(chǎn)生的債權(quán)、債務與天津市分公司無關(guān)，自行解