鋼箱梁安裝安全教育培訓(xùn)制度

1、本文為Word版本，下載可編輯操作鋼箱梁安裝安全教育培訓(xùn)制度 鋼箱梁安裝平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度之相關(guān)制度和職責(zé)，鋼箱梁安裝項(xiàng)目平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度(1)為了嚴(yán)格規(guī)范平安訓(xùn)練培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)平安訓(xùn)練管理,使項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。本制度包括各施工作業(yè)層,班組實(shí)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)制. 鋼箱梁安裝項(xiàng)目平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度 (1)為了嚴(yán)格規(guī)范平安訓(xùn)練培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)平安訓(xùn)練管理,使項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。 本制度包括各施工作業(yè)層,班組實(shí)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。各施工作業(yè)層、班組應(yīng)按本制度的規(guī)定樂觀組織參與平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)。 (2)正確熟悉平安訓(xùn)練的重要意義 常常不斷地抓好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)

2、訓(xùn)練工作,使全體職工充分理解發(fā)生事故的危急性和危害性,廣泛把握平安技術(shù)學(xué)問和平安操作技能,端正平安生產(chǎn)的態(tài)度,削減或毀滅事故,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),文明生產(chǎn)。二、反復(fù)宣揚(yáng)訓(xùn)練全體職工,嚴(yán)格執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策。三、仔細(xì)抓好新進(jìn)工地職工的三級(jí)訓(xùn)練工作,使其對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的基本學(xué)問和施工生產(chǎn)的危急因素有所了解,提高他們遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和責(zé)任感,為在崗位實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。四、根據(jù)特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)章的國家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)考核和管理,防止一切事故的發(fā)生。 (3)平安生產(chǎn)訓(xùn)練形式分為三級(jí)訓(xùn)練和特別工種訓(xùn)練 1班組崗位訓(xùn)練:新員工、新調(diào)換工種的員工應(yīng)進(jìn)行

3、崗位平安訓(xùn)練,介紹本組平安生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、各種防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)裝置和重點(diǎn)設(shè)備的使用規(guī)定要求,易發(fā)生事故的設(shè)備和操作,有關(guān)特別要求,對(duì)本班組員工應(yīng)常常進(jìn)行平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 2對(duì)電工、電氣焊工、等應(yīng)按要求持證上崗,定期參與上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)練和考核,公司內(nèi)每半年對(duì)特別作業(yè)人員進(jìn)行特地訓(xùn)練一次。 3新進(jìn)廠員工實(shí)行三級(jí)平安訓(xùn)練,并仔細(xì)填寫三級(jí)訓(xùn)練卡片,部門車間之間職工調(diào)動(dòng)也應(yīng)履行三級(jí)訓(xùn)練。部門車間調(diào)動(dòng)員工,由車間、班組進(jìn)行兩級(jí)訓(xùn)練,方可上崗工作。 (4)各級(jí)平安生產(chǎn)認(rèn)定書填寫和考核制度(包括員工崗位認(rèn)定) 各級(jí)平安職責(zé)認(rèn)定書填寫后,要仔細(xì)履行應(yīng)盡的平安職責(zé),每年年度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)工作,填寫評(píng)價(jià)表,

4、并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法,評(píng)價(jià)表反饋本人及干部管理部門,作為考核干部的重要條件。 我公司全員職工已進(jìn)行了"自尊自愛崗位平安認(rèn)定"工作,公司每年要結(jié)合年終評(píng)比總結(jié),對(duì)全員職工進(jìn)行年度考核再學(xué)習(xí),采納考試、答卷形式進(jìn)行。 (5)三級(jí)平安例會(huì)制度 應(yīng)按"誰主管、誰負(fù)責(zé)"原則開好三級(jí)例會(huì) 1工人班組的部門負(fù)責(zé)人,每半月應(yīng)主持召開一次平安工作會(huì)議,參與人員包括辦公室人員、汲取班組長,總結(jié)前一段工作,落實(shí)和布置下一步平安工作。 2各班組每周四應(yīng)組織召開一次班組平安例會(huì),學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)、法令、文件同胞、勞動(dòng)愛護(hù)雜志、報(bào)刊等,常常學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和有關(guān)平安制度,并結(jié)合

5、公司、車間詳細(xì)支配,搞好各項(xiàng)平安活動(dòng)。 3每周公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì),平安內(nèi)容應(yīng)作重要內(nèi)容,仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的"五同時(shí)"制度。 三級(jí)例會(huì)要求對(duì)出席人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容等仔細(xì)做好記錄,以備待查。 (6)平安生產(chǎn)檢查和巡察檢查制度 為強(qiáng)化平安職能系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查作用,促使各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,有效地掌握傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立平安第一思想,把平安工作納入各項(xiàng)工作之中,在日常生產(chǎn)、工作巡察中,總經(jīng)理、主管公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長也要仔細(xì)巡察檢查再生產(chǎn)過程中執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安制度的執(zhí)行狀況,對(duì)于違章指揮,違章操作現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)加以禁止,對(duì)其進(jìn)行批判訓(xùn)

6、練,嚴(yán)峻者予以有關(guān)處理。 安技人員要常常深化車間、班組進(jìn)行平安生產(chǎn)巡查工作,凡查出的擔(dān)心全問題和隱患,要責(zé)成有關(guān)車間、部門進(jìn)行整改,并進(jìn)行登記。對(duì)于要害部位、重點(diǎn)車間要進(jìn)行重點(diǎn)巡察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)同有關(guān)部門解決。凡屬重大問題應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門共同討論解決。 在巡察檢查中發(fā)覺危及員工平安的嚴(yán)峻問題,安技人員有權(quán)指令停止生產(chǎn),并會(huì)同有關(guān)部門討論解決,決不允許將問題擴(kuò)大,造成重大傷亡事故。 安技人員發(fā)覺違章指揮、違章操作的現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)制止,并進(jìn)行嚴(yán)厲的違章訓(xùn)練,履行違章操作登記手續(xù),并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不聽勸說者,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 協(xié)作形勢(shì)、季節(jié)、各大節(jié)日定期開展平安檢查,查出的問題應(yīng)仔細(xì)填寫

7、隱患登記表,并按期整改,一時(shí)解決不了的問題,應(yīng)有牢靠的臨時(shí)性平安措施。 平安檢查方法:班組、車間、部門堅(jiān)持自檢、互檢制度(日查、周查、月查)并仔細(xì)做好隱患登記整改紀(jì)錄。公司要搞好各項(xiàng)專業(yè)性和各大節(jié)日前后的平安檢查。公司規(guī)定每月下旬組織一次公司級(jí)聯(lián)合性平安檢查,各類檢查均應(yīng)做好記錄,對(duì)查出的問題要實(shí)行"三定"(定措施、定人員、定整改期限)。 依據(jù)我公司化工生產(chǎn)特點(diǎn),班組崗位要仔細(xì)做好交接班工作,并填寫好交接班紀(jì)錄,妥當(dāng)保管以備待查。 對(duì)專業(yè)設(shè)備、起重機(jī)械、焊接設(shè)備、運(yùn)輸車輛按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期專檢,并做好檢修。 (7)隱患整改制度 在公司組織的各類平安檢查及上級(jí)有關(guān)部門來公

8、司進(jìn)行檢查,和公司有關(guān)部門巡查中發(fā)覺的擔(dān)心全隱患,要仔細(xì)填寫"隱患整改通知單"各有關(guān)部門、要求仔細(xì)組織整改,的確車間、部門解決有問題的或需要公司關(guān)心解決的,要定出臨時(shí)性平安措施,并報(bào)公司重點(diǎn)考慮解決和監(jiān)視。 生產(chǎn)技術(shù)部日常巡察發(fā)覺的一般性隱患,以"擔(dān)心全隱患單"的形式通知各部門,各部門也應(yīng)按期予以整改,防止發(fā)生意外事故。 為加強(qiáng)高處作業(yè)的平安管理,保障作業(yè)人員的人身平安,特規(guī)定凡屬高處作業(yè)系指墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),或高空作業(yè);石棉瓦屋頂作業(yè)、起重;在非指定地點(diǎn)區(qū)域和車間內(nèi)外進(jìn)行電氣焊,清理罐、釜、管道、池、坑等危急作

9、業(yè),應(yīng)在作業(yè)前由作業(yè)部門通知生產(chǎn)技術(shù)部,仔細(xì)填寫危急作業(yè)登記表,并提出平安要求后,(一是兩分)方可作業(yè),作業(yè)部門應(yīng)按要求仔細(xì)執(zhí)行危急作業(yè)有關(guān)要求,凡在作業(yè)中不仔細(xì)執(zhí)行要求者,一律按違章對(duì)待。 (8)臨時(shí)電線和安裝審批制度(包括移動(dòng)電器設(shè)備) 為杜絕移動(dòng)電器和臨時(shí)電線管理不當(dāng),操不懂平安用電學(xué)問,安裝人不按有關(guān)要求接線、安裝,特制定臨時(shí)電線、電器、移動(dòng)電器使用審批制度。 (一)使用管理要求 1.手持式電動(dòng)工具(手電鉆、沖擊鉆、手砂輪、無齒鋸、振搗器、振搗棒、電焊機(jī)、手持電刨等),均應(yīng)設(shè)專人保管未經(jīng)允許任何部門和車間不得私存此類電器設(shè)備,應(yīng)定期檢修和健全管理制度。 2.每次使用前必需經(jīng)過外觀和電器

10、檢查,是絕緣強(qiáng)度始終保持在合格狀態(tài)。金屬外殼應(yīng)有牢靠的愛護(hù)性接地或接零。絕緣軟線應(yīng)做到兩端接線堅(jiān)固。 3.是用手持電動(dòng)工具必需穿絕緣鞋、戴絕緣手套,如在潮濕或金屬板上操作,還應(yīng)站在絕緣墊或干燥的木板上,在金屬容器(罐、釜、槽等)內(nèi)操作時(shí), 容器外必需設(shè)監(jiān)護(hù)人并備臨時(shí)開關(guān),以備意外隨時(shí)停電。 4.遇有停電或中止工作時(shí),必需馬上切斷電源,高處作業(yè)必需系平安帶,嚴(yán)禁梯子上工作。 5.電器工作人員在平安接線時(shí),對(duì)移動(dòng)電器設(shè)備肯定要配備合格的漏電愛護(hù)器,并進(jìn)行漏電試驗(yàn),不合格的漏電愛護(hù)器應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施修理。 (二)審批制度: 凡在我公司安裝臨時(shí)線,工作場所需安裝移動(dòng)電器設(shè)備,均應(yīng)由使用部門申請(qǐng)公司生產(chǎn)技

11、術(shù),部填寫審批表,安裝者應(yīng)在審批表簽字,并按有關(guān)電器平安要求接線安裝,用后準(zhǔn)時(shí)拆除,使用者應(yīng)按移動(dòng)電器平安使用規(guī)定,生產(chǎn)技術(shù)部做好監(jiān)督、檢查。 (9)平安防護(hù)裝置管理制度 (一)凡是新制造、新購置的設(shè)備,平安防護(hù)裝置必需齊全有效并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收合格方可投入使用。 (二)在用設(shè)備,在日常檢修、中修和大修設(shè)備的同時(shí),在檢修立項(xiàng)單上必需明確規(guī)定檢修平安防護(hù)裝置,車間領(lǐng)導(dǎo)和修理人員對(duì)本車間設(shè)備平安裝置做究竟數(shù)清,隨時(shí)發(fā)覺損壞應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支配檢修,并做好記錄,包括: 1.各種泵類聯(lián)軸器應(yīng)裝護(hù)板。 2.各種傳動(dòng)帶、輪處應(yīng)安裝防護(hù)罩或遮攔。 3.直梯、斜梯、平面應(yīng)符合有關(guān)要求,各種接梯操作臺(tái)平安防護(hù)欄桿不得低于110厘米,直立桿間距不得大于20厘米。 4.升降機(jī)各層機(jī)械連鎖護(hù)欄、托杠、限位器等。 5.移動(dòng)和季節(jié)排風(fēng)扇和伸手部位能接觸到的各類軸流排風(fēng)扇或電扇應(yīng)裝置防護(hù)網(wǎng)或焊接隔離格、條、護(hù)罩。 6.各種防護(hù)網(wǎng)、罩、欄應(yīng)安裝堅(jiān)固,便于檢修。 (三)生產(chǎn)作業(yè)人員在使用設(shè)備前要檢查防護(hù)裝置是否齊全有效,發(fā)覺防護(hù)罩有問題要準(zhǔn)時(shí)通知車間、部門