員工薪資考評(píng)管理規(guī)定

1、員工薪資管理規(guī)定1總則公司薪酬制度是在按勞分配的基礎(chǔ)上依據(jù)個(gè)人的能力、成績(jī),同工同酬而制定的。2人員設(shè)置公司員工根據(jù)職能與工作性質(zhì)不同有三個(gè)層次:初技職員、中技職員、高管職員。3薪資構(gòu)成3.1副總級(jí)以上高管人員報(bào)酬系統(tǒng)的組成 3.2中技崗位職員報(bào)酬系統(tǒng)的組成 3.3初技崗位職員報(bào)酬系統(tǒng)的組成 3.4底薪4崗位工資4.1崗位工資根據(jù)員工專業(yè)能力、承擔(dān)責(zé)任、工作量三要素綜合評(píng)定。4.2員工的崗位職務(wù)聘用由總經(jīng)理在相關(guān)部門評(píng)議基礎(chǔ)上評(píng)定及任命。4.3崗位工資是公司對(duì)員工月度表現(xiàn)達(dá)標(biāo)的一種價(jià)值體現(xiàn),凡是不達(dá)標(biāo)者將會(huì)在考核 的基礎(chǔ)上得到不同程度的扣減,扣減幅度 0-100%。4.4崗位工資為下表所列:

2、5效益獎(jiǎng)(短期獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金5.1公司視效益情況分為季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)三種。5.2總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)原則上是由總經(jīng)理辦公會(huì)討論后以紅包形式發(fā)放的獎(jiǎng)金。6津貼6.1職務(wù)津貼:特指技術(shù)專業(yè)人員兼職管理的職務(wù)補(bǔ)貼。6.2項(xiàng)目津貼:研究發(fā)展部和技術(shù)部門開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。7長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:7.1長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是公司上市后對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)施的股票期權(quán)分配計(jì)劃。7.2股票期權(quán)計(jì)劃的實(shí)施,根據(jù)公司另行訂立的相關(guān)規(guī)定。8崗位考核8.1員工崗位任職情況每半年需由所在部門評(píng)定一次:續(xù)任、晉升、降職。各部門將評(píng)定建議以書面申報(bào)人事部評(píng)審后,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批定級(jí)。部門副經(jīng)理級(jí)以 上人員由總經(jīng)理辦公室提名考核、評(píng)定。8.2崗位工資每月需進(jìn)行考核。8.3崗位工資原則上每年 6月、 12月可評(píng)定、申報(bào)一次,有特殊貢獻(xiàn)或重大差錯(cuò)者可 提前評(píng)定、申報(bào)。8.4員工崗位職務(wù)和崗位工資的晉升、降職由人力資源部負(fù)責(zé)辦理報(bào)批手續(xù),經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。職務(wù)晉升按公司人事令為準(zhǔn)。9試用及見習(xí)人員薪資待遇:9.1本公司試用期為三個(gè)月,表現(xiàn)良好或公司急需的人才可提前報(bào)轉(zhuǎn)。9.2試用人員,在試用期內(nèi)月薪為