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1、2018年水廠一季度安全工作總結(jié)-范文精選水廠一季度安全工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一季度,全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全達(dá)標(biāo)供水。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,各車間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。部分車間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。2、全面開(kāi)展補(bǔ)充完善崗位安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去,年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)彳了補(bǔ)充完善,生廣科為使責(zé)任制編寫(xiě)工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視,認(rèn)真組織編寫(xiě)工作。到3月末,7個(gè)車間的責(zé)任制已編寫(xiě)完畢并上報(bào),同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。3、突出安全監(jiān)管的實(shí)效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時(shí),先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動(dòng)科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票,注明安全措施要求,特別

3、是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場(chǎng);二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項(xiàng)書(shū)面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過(guò)程;給水車間在dn900,5#管搶修時(shí),鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時(shí)未及時(shí)辦會(huì)簽票,回收車間對(duì)班組進(jìn)行考核扣罰,水源車間對(duì)四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。4、與集團(tuán)公司同步開(kāi)展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。為做好此項(xiàng)工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,使廣

4、大職工明確本崗位存在的危險(xiǎn)源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)大雖艱苦工作,各車間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危險(xiǎn)源,生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理,形成全廠220個(gè)危險(xiǎn)源,上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動(dòng)方案,進(jìn)行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無(wú)論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會(huì)林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生廣的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí),階段性的完成了保廣保供任務(wù),但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo),全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底

5、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,安全管理觀念和認(rèn)識(shí)仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒(méi)有人主動(dòng)去制止,有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說(shuō)明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展已近半年,還有部分人員對(duì)其作用認(rèn)識(shí)模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未白分之白傳達(dá)貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管

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