物業(yè)管理服務質量標準_第1頁
物業(yè)管理服務質量標準_第2頁
物業(yè)管理服務質量標準_第3頁
物業(yè)管理服務質量標準_第4頁
物業(yè)管理服務質量標準_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物業(yè)管理服務質量標準一、基本要求l、服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,雙方權利義務關系明確。包含(業(yè)主部分和商業(yè)部分)  2、管理服務人員佩戴標志,行為規(guī)范,服務主動熱情。  3、設有24小時服務電話,有完整的投訴、報修、維修記錄。  4、按照有關規(guī)定定期公示物業(yè)服務費用或物業(yè)服務資金的收支情況。  5、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施,對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有緊急方案。  6、根據業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。

2、60;  二、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理    l、對房屋共用部化進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全:2、根據房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屆于小修范圍的,及時組織修復;屬于大中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,報建委批復。3、每3 日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。4、維修工24小時值班,隨叫隨到。 三、物業(yè)共用設施設備的運行、維修、養(yǎng)護和管理 l、建立共用設施設備檔案(設備臺

3、帳),設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全; 2、載人電梯24小時正常運行;小修由物業(yè)完成,大修超過8000元的由本樓業(yè)主共同分擔。 3、保持消防通道無雜物,暢通;4、路燈、樓道燈完好率100%;報修后1小時完成。5、小區(qū)內的供暖,供暖管道由供暖部門負責維修,與物業(yè)無關。6、自來水小區(qū)內的二次加壓供水問題,包括維修(自來水管道)和電費的歸屬,都與物業(yè)無關。因我方接收之前欠下的電費原因,給小區(qū)加壓泵停電,都與后期接手物業(yè)無關。7、物業(yè)負責接手后樓道聲控燈電費,廣場路燈電費,電梯電費,門禁電費,樓到消防用電電費,物業(yè)辦公室、保安亭的電費。之前物業(yè)所欠的所有電費和之原因造成

4、的停電,都與后期接手物業(yè)無關。8、業(yè)主電費和水費的收取和相關部門另行協(xié)商。9、小區(qū)的路面小修由物業(yè)負責,大修起動住房專項維修資金。10、接手后物業(yè)將逐步修善或更換小區(qū)內的路燈,監(jiān)控,門禁和電梯的 控制系統(tǒng)。11、樓道內的自來水管道,維修由物業(yè)負責,業(yè)主屋內部分不管,商業(yè)也是一樣。供暖管道由供暖部門負責,電的維修,到業(yè)主家的總空開,后面部分不在維修范圍。商業(yè)部分到總表。 四、物業(yè)共用部位和相關場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通 1、按幢設置垃圾桶,生活垃圾日產日清,每天至少清運1次; 2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃;電梯廳、樓道每日清掃

5、1次,每周拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每季度清潔1次;垃圾箱每月清潔1次;路燈、樓道燈每季度清潔1次。及時清除區(qū)內主要道路積水、積雪;    3、區(qū)內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每季度檢查1次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏;    4、根據當?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害。   五、公共綠化的養(yǎng)護和管理    1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理;  &#

6、160; 2、對草坪、化卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護;    3、定劃清除綠地雜草、雜物;    4、適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍工作;    5、適時噴灑藥物,預防病蟲害。  六、車輛停放管理    對進出小區(qū)的車輛進行管理,引導車輛有序通行、停放;結合車輛管理卡,系統(tǒng)管理。對原有道路上的停車位還享受免費,小區(qū)內的 標準停車位, 按每車位800元收取,所收款和業(yè)主委員會按比率( )管理分配

7、,用于基礎投入。    七、公共秩序維護、安全防范等事項的協(xié)助管理    1、保安人員統(tǒng)一著裝,門衛(wèi)室整潔干凈;    2、小區(qū)主出入口24小時值勤;    3、對重點區(qū)域、重點部位每2小時至少巡查1次;有完整的巡邏記錄;    4、對進出小區(qū)的裝修等勞務人員實行登記管理;    5、對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時報告有關部門,并協(xié)助采取相應措施。 八、裝飾裝修管理服務  1、建立完善的住宅裝飾裝修管理制度;  2、每3日巡查l次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告有關主管部門;  3、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論