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文檔簡介
1、1目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,使實(shí)現(xiàn)階段能夠按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計(jì)說明書的要求,按照約定的規(guī)范,或采用其他方法(如代碼重用)編制程序。3職責(zé)Ø 項(xiàng)目組按設(shè)計(jì)要求完成軟件產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。Ø 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組人員進(jìn)行開發(fā)工作,協(xié)調(diào)小組內(nèi)部各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。Ø 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員進(jìn)行單元測(cè)試,參見測(cè)試和確認(rèn)規(guī)范。Ø 配置管理負(fù)責(zé)人按配置管理程序?qū)崿F(xiàn)過程中進(jìn)行配置管理。Ø 項(xiàng)目組成員按計(jì)劃要求完成編碼實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試工作。4工作流程4.1工作準(zhǔn)備項(xiàng)目組成員熟悉需求規(guī)
2、格說明書和設(shè)計(jì)說明書。4.2編碼控制項(xiàng)目組成員編碼時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守開發(fā)規(guī)范或項(xiàng)目組的內(nèi)部約定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員的代碼進(jìn)行抽查,對(duì)于違反開發(fā)規(guī)范的應(yīng)責(zé)令其重新編寫,并在周報(bào)中記錄。4.3測(cè)試在編碼過程中,項(xiàng)目組成員應(yīng)按照測(cè)試和確認(rèn)規(guī)范以及測(cè)試計(jì)劃的要求進(jìn)行同步測(cè)試,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)改正。4.4用戶手冊(cè)在開發(fā)設(shè)計(jì)過程之后、測(cè)試過程執(zhí)行前完成用戶手冊(cè)的編寫,主要內(nèi)容:Ø 手冊(cè)中用到的術(shù)語介紹;Ø 軟件安裝:詳細(xì)說明安裝軟件需要的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,以及安裝方法和步驟;Ø 功能描述:建議采用總分式,即首先總體描述軟件產(chǎn)品的功能及其功能劃分,再詳細(xì)描述各個(gè)功能。Ø 應(yīng)用圖表和文字兩種方式表述功能圖、關(guān)系圖和操作步驟,對(duì)每個(gè)輸入域、輸出域分別解釋說明。Ø 軟件產(chǎn)品中用到的功能鍵的介紹;Ø 如有需要,特別指出容易出錯(cuò)的操作,說明原因及后果。4.5配置管理配置管理負(fù)責(zé)人按配置管理程序的要求控制各種輸出結(jié)果。5相關(guān)文件序 號(hào)名 稱編 號(hào)1配置管理程序WAYOUT-QP-022測(cè)試
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