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文檔簡介

1、員工手冊目 錄一、公司的八項基本原則3二、聘用規(guī)定4三、入職規(guī)定4四、工資報酬5五、工作時間及法定假期5六、福利6七、合同解除8八、工作紀律9九、財務管理11十、獎罰規(guī)定13中土國風公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發(fā)展平臺,幫助您實現(xiàn)自己的人生價值,真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。1.1客戶原則客戶永遠是對的中土國風員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是中土國風的衣食父母, 須絕對尊重, 盡心服務。中土國風員工無論對待任何客戶,必須耐心、友善、誠懇、負責任,珍惜客戶的每一分錢。中土國風員工必須時刻保持危機感,齊心協(xié)力地用更好的服務全力爭取客戶。1.

2、3敬業(yè)原則敬業(yè)精神敬業(yè)樂業(yè)是中土國風廣告人的必備素質(zhì)。黑弧廣告人對人對事必須有責任感。黑弧廣告人對每一項廣告業(yè)務必須充滿激情,激發(fā)智慧,勤奮工作,不斷創(chuàng)新,決不言輸,做到更好。1.4團隊原則團隊精神協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達成團隊的共同目標,團隊的利益高于一切,是黑弧廣告人的行為準則。黑弧所有員工都是黑弧大團隊中的一員,人格平等,分工合作,維護團隊利益,為團隊的集體榮譽共同奮斗不惜。黑弧所有廣告活動均以集體創(chuàng)作為原則,黑弧努力創(chuàng)造提供每位員工發(fā)揮創(chuàng)作的空間,營造好的創(chuàng)作氛圍,但個人小創(chuàng)意無條件服從群體大創(chuàng)意。1.5文明原則黑弧的廣告人是文化人,有教養(yǎng)的、文明的人。黑弧特別強調(diào)誠實正直,尊重

3、他人,心胸開闊,坦誠相處,互幫互助。黑弧倡導禮貌行為,待人接物,必具禮貌態(tài)度,用禮貌語言,采取禮貌行為。1.6勤儉原則勤儉節(jié)約是中華民族的美德。黑弧廣告人應尊重人的智慧、愛惜財物、決不浪費。一點一滴的財力、物力、人力的浪費和損害公私財物都是可恥的行為。1.7環(huán)境原則黑弧是每一位員工共有的事業(yè)空間,任何個人偏好或行為均不得影響他人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康,不得有損公共環(huán)境。工作時間聊天睡覺,室內(nèi)吸煙,桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。1. 8事業(yè)原則黑弧廣告人將廣告業(yè)看作是一種事業(yè),而不僅僅是當作一種職業(yè)。黑弧廣告人必須努力學習、相互吸取、取長補短、積極進取、不斷提升,逐步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)

4、。一聘用規(guī)定一、試用期和正式聘用2.2受聘者必須如實填寫“員工登記表”的每一項內(nèi)容并貼上照片,入職時連同身份證、學歷、有關職稱等復印件(交驗原件)及履歷交行政人事部處理存檔。2.3員工受聘期間,分別按試用期和聘用合同規(guī)定領取薪金。2.4員工應把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責。2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時調(diào)整的權利。3.2試用轉(zhuǎn)正受聘者必須如實填寫“員工登記表”的每一項內(nèi)容并貼上照片,入職時連同身份證、學歷、有關職稱等復印件(交驗原件)及履歷交行政人事部處理存檔。認為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。實習期內(nèi)不享受

5、正式員工所享有的福利和其他獎勵。滿考核申請,經(jīng)總監(jiān)同意簽批后去行政人事部領取試用期考核表并認真填寫交行政人事部安排考核面試總監(jiān)簽署考核意見總經(jīng)理審批行政人事部行文書面通知結果。4員工應把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責。2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時調(diào)整的權利。3.2試用轉(zhuǎn)正二 入職規(guī)定般工作程序的講解培訓;運作質(zhì)保部負責公司運作流程的講解培訓。三4.1工資 工資報酬4.2加班之一。填在同一張報銷單上。辦理程序:填寫報銷單部門總監(jiān)簽字行政人事部經(jīng)理審核財務部會計簽字 總經(jīng)理簽字出納處報銷。過晚上10點以后,每超過一小時,第二天上班時間可延后一小時,凌晨二點以后,可于第二

6、天下午140上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。4.3雙薪崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。4.4所得稅稅法規(guī)定,代稅務部門每月從個人薪金中,扣除該員工的個人所得稅款,由公司每月統(tǒng)一向稅務局繳納。4.5升職、降職、調(diào)薪工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。作成績,公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資510;或者降薪、降職。不適應工作需要者,公司將進行適當調(diào)整以至降職使用。4.6 團隊獎勵:法按公司當時的有關文件規(guī)定執(zhí)行??冞M行分配。的分配。

7、四 工作時間及法定假期5.1工作時間5.2法定假日5.3其他假期受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。五 福利6.1辦理調(diào)入深圳6.2旅游回交通費 。品牌部、創(chuàng)作部總監(jiān)助理以上,其它部門經(jīng)理以上職務:在本公司連續(xù)工作一年半以上;品牌部品牌經(jīng)理助理以上、創(chuàng)作部指導助理以上,其它部門主管以上職務:在公司連續(xù)工作兩年以上;其它員工:在本公司連續(xù)工作兩年半以上。后,協(xié)調(diào)好工作,妥善安排好出游時間,保證香港旅順利進行。只能出游香港,不能以其它形式替代。6.3帶薪假期休假日在內(nèi))帶薪假期(簡稱年假)。休假安排必須遵守

8、如下條款:保險6.6午餐用自理。六 合同解除7.1合同解除程序(公司稱甲方,員工稱乙方主管總監(jiān)會同行政部、財務部與乙方辦理離職前的交接手續(xù),行政部經(jīng)理根據(jù)簽名齊全的審批表,向乙方開出解除聘用合同通知書,乙方在通知書上簽名后方可領回本月工資。字,然后在甲乙雙方商定的期限內(nèi),由該部門主管總監(jiān)安排乙方與有關人員進行工作交接,交接清楚總監(jiān)簽字后,乙方向行政部、財務部交還財物,最后行政部根據(jù)簽名齊全的審批表,再向乙方開出解除聘用合同通知書,乙方在通知書上簽名后方可領回本月工資。7.2有下列情況之一,甲方可以隨時解除勞動合同:7.3有下列情況之一,甲方可以解除勞動合同,但應提前三十日以書面通知乙方。能就變

9、更勞動合同達成協(xié)議的。7.4乙方解除勞動合同,應提前三十日以書面通知甲方。7.5在下列情況下,乙方可以隨時解除合同。7.6經(jīng)濟賠償、補償方:每滿一年,發(fā)給員工一個月的基本工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)該員工半個月的基本工資。七 工作紀律8.1考勤管理規(guī)范人)和有關責任人(代打卡者)分別處以100元/次人以上罰款。打卡情況。因,由該員工送其總監(jiān)簽字證明。如該員工在一個工作日內(nèi)未處理昨日下班未打卡的問題,將對該員工的下班未打卡作為漏打卡處罰處理。讓其領卡打卡,并分清楚未按時到公司是什么原因,并記錄在該員工的卡上。如屬加班要按規(guī)定分清楚是否遲到;如司直接去客戶處辦理,要由該員工送到

10、其總監(jiān)簽字證明,時限一個工作日內(nèi)處理完畢或?qū)龠t到因私有急事外出,須向部門主管總監(jiān)報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,并向行政部遞交簽批后的請假手續(xù)。方可外出,否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準后辦理請假手續(xù)。0分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到或早退20分鐘以上、40分鐘以內(nèi)的,每次扣20元;遲到或早退40分鐘以上、60分鐘以內(nèi),每次扣30元;遲到或早退60分鐘以上,按曠工半天處理。部補交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。可請事假兩天。

11、兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準。一十五天以上事假, 公司不予批準, 將被視為該員工自動辭職。員工應將經(jīng)批準簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期按曠工處理。8.2禮儀管理規(guī)范減少電話占用時間(注意長話短說,節(jié)約開支)。待其本人回來時,如實轉(zhuǎn)達。話轉(zhuǎn)接至承辦部門或人員,同時向承辦人說明事由后,方可放下聽筒。8.3環(huán)境管理規(guī)范8.4秩序管理規(guī)范進入工作場地。安靜。提電腦、投影儀、數(shù)碼像機、攝像機等),應遵守行政部門規(guī)定,使用前辦理申請手續(xù),使用后及時清理或歸還。潔,以便接待其他客戶使用。員工,應檢查電腦、

12、電燈、空調(diào)排風扇等是否關閉,鎖好大門方可離開。8.5行為規(guī)范的其他影喋。料及電腦軟件。8.6安全管理規(guī)范司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個安全,祥和安定的工作環(huán)境。作出妥善的安排。各類維修服務的人員進入公司,行政部要安排佩帶公司統(tǒng)一的標識牌。員工私人的客人來訪,請在接待處或小會議室接待。助制止推銷人員和送餐人員進入公司工作場地。規(guī)定。公司時,關閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源,用鏈條鎖鎖好大門,方可離開,以防偷盜事件發(fā)生。以防丟失?;腋變?nèi),并用水熄滅。8.7保密制度事項。微機開啟密碼、軟盤內(nèi)容及存放位置。對保密以下進行檢查、督導、具體核實。行,并將發(fā)放情況詳細登記。復印,向無關人員透露,確需摘抄、復印時,要

13、經(jīng)提供方領導簽字。關部門處理。八 財務管理9.1借支規(guī)定9.2報銷規(guī)定監(jiān)的簽名,送至財務部審核簽名后,方能送至總經(jīng)理室簽批。有正式發(fā)票、經(jīng)手人、管總監(jiān)、財務部、總經(jīng)理簽名并寫清用途的報銷單方可報銷。先申報公司購置計劃。外出工作車費報銷以專線公車票價為標準,因特殊情況需乘坐的士的,事先應填寫乘坐的士申請表,經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準后方可報銷。報銷單據(jù)。帶隊三人以上,有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪,人均開銷標準控制在100元以內(nèi)??偨?jīng)理職務以下人員帶隊三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪,人均開銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪,人均開銷在控制在80元以內(nèi)。銷單,總監(jiān)

14、簽字,總經(jīng)理批準報銷。9.3媒介購買支款規(guī)定書復印件,經(jīng)財務確認已收到客戶廣告發(fā)布款后,填寫媒介購買確認書,經(jīng)AE 、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字,媒介員填寫好支票領用單,將以上資料一并報送總經(jīng)理簽字批準??砷_出支票。9.4發(fā)外制作支款規(guī)定展場等制作,必須本著低成本高質(zhì)量,保證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同,經(jīng)總經(jīng)理審批簽名。簽訂后的正式合同送交財務部存檔,制作部留存復印件。寫好支票領用單,經(jīng)總經(jīng)理簽批后,財務部方可開出支票。寫好的支票領用單,報送總經(jīng)理簽批后,連同制作乙方的正式發(fā)票(制作部簽名并寫清用途)交財務部,財務部方可開出支票。9.5菲林輸出,電分支款規(guī)定簽收。簽收時填寫好具體項目內(nèi)容。9.6出差規(guī)定二等倉位以下。如因工作需要乘坐飛機的,須事先向主管總監(jiān)申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。 青島、

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