項目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 項目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書 （QR-75101-02A） 為全面完成 工程項目的監(jiān)理目標(biāo)，體現(xiàn)項目監(jiān)理部及駐地監(jiān)理人員的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，落實公司安排的各項任務(wù)，特簽訂本項目責(zé)任書，共同遵守，執(zhí)行。1、 項目概況（三控目標(biāo)及實體概況）： 2、 對總監(jiān)及駐地監(jiān)理人員的授權(quán)： 按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范第3.2.2至3.2.6條執(zhí)行3、 監(jiān)理工作目標(biāo)職責(zé)：3.1項目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)： 3.1.1顧客無投訴： 3.1.2公司管理層對建設(shè)單位進行每月回訪，顧客滿意度調(diào)查達到90分（含90分）以上： 3.1.3為顧客提出合理化建議，使顧客在進度、投資、質(zhì)量三個

2、月目標(biāo)得到收益。3.2工程實體質(zhì)量目標(biāo)：3.2.1、必須達到合同目標(biāo)。3.2.2、不得出現(xiàn)因監(jiān)理工作失誤導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故。3.3、安全監(jiān)理目標(biāo)： 3.3.1、項目監(jiān)理機構(gòu)必須按照建筑工程安全生產(chǎn)管理條例相關(guān)內(nèi)容做好安全監(jiān)理工作。 3.3.2、監(jiān)理過程中不得出現(xiàn)因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。 3.3.3、施工過程中出現(xiàn)的安全事故應(yīng)積極匯報、處理、不得對公司形象造成負面影響。3.4、監(jiān)理費回收目標(biāo)： 3.4.1應(yīng)按公司月計劃（或合同約定）按期足額回收監(jiān)理費： 3.4.2、監(jiān)理責(zé)任除導(dǎo)致的工期延長、投資增加，監(jiān)理人員應(yīng)積極與建設(shè)單位協(xié)商、商議增加監(jiān)理費。3.5、監(jiān)理資料整理及歸檔要求： 3.

3、5.1施工前及施工過程的監(jiān)理資料必須做到及時、準(zhǔn)確、齊全、符合規(guī)定要求； 3.5.2工程竣工后三周內(nèi)必須將監(jiān)理資料由總監(jiān)審核后報辦公室存檔。3.6、業(yè)務(wù)開拓目標(biāo)： 3.6.1駐地監(jiān)理人員應(yīng)保證服務(wù)顧客的后續(xù)工程及其他咨詢業(yè)務(wù)由我公司實施。3.7、公司安排的其他任務(wù)： 3.7.1、依照共識簽訂的監(jiān)理合同，負責(zé)對工程監(jiān)理費的回收。4、 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：4.1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；4.2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；4.3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4.4、按設(shè)計圖

4、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；4.5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并報專業(yè)監(jiān)理工程師；4.6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、獎罰說明：5.1、未完成（或超出）上述各項目標(biāo)值，將給予責(zé)任人相應(yīng)處罰（或獎勵）。5.2、總監(jiān)及駐地監(jiān)理人員的上述工作對項目監(jiān)理部負責(zé)，并同時接受公司的監(jiān)督、檢查： 5.2.1、公司管理層人員巡檢或檢查對現(xiàn)場監(jiān)理員查崗不在者，視為曠工，罰款100元，對所屬總監(jiān)罰款50元。（特殊情況除外） 5.5.2、公司巡檢或總工辦巡檢時，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、資料等混亂，現(xiàn)場監(jiān)理人員及所屬總監(jiān)必須接受公司的處罰。5.3、在工作中不準(zhǔn)飲酒，每發(fā)現(xiàn)一次扣1

5、00元，有因喝酒造成的工作失誤后果，由本人全權(quán)負責(zé)。5.4、公司公共活動及公司會議必須參加，不準(zhǔn)請假。無故遲到者罰款50元。5.5、每月考勤滿26天為滿勤，按月工資發(fā)放。不滿26天的，按日工資發(fā)放（日工資為月工資除以30天的金額）。有事休班必須向總監(jiān)或總監(jiān)代表請假，并由總監(jiān)或總監(jiān)代表向辦公室匯報，由辦公室負責(zé)登記，待考勤表上報時，核實一致后，作為員工工資發(fā)放依據(jù)。曠工一天扣100元；連續(xù)曠工3天以上者，公司將其開除。工資不予發(fā)放。考勤表要有業(yè)主、總監(jiān)簽字。5.6、公司人員辭職，必須提前三個月提交辭職報告。公司三個月內(nèi)安排人員與其交接。必須將工作內(nèi)容、資料、辦公用品等全部交接清楚。三個月后公司還

6、未派人交接，員工可自行離開，工資全額發(fā)放。三個月內(nèi)公司還未派人與其交接，就自行離崗者，工資不予發(fā)放，并因離崗造成的公司損失，公司將追究其相關(guān)責(zé)任。5.7、各工地現(xiàn)場監(jiān)理人員調(diào)換時，雙方在總監(jiān)或總監(jiān)代表的見證下，做好工地資料、辦公用品等交接記錄，并報辦公室存檔。5.8各工地人員領(lǐng)用的辦公用品，必須愛護使用，待工程竣工驗收完工后，如數(shù)交還公司。如物品有人為原因的損壞，領(lǐng)取人負責(zé)維修或更新。拒不服從者，公司將按物品單價的雙倍金額，在工資中扣除。5.9各工地人員進入辦公室內(nèi)，必須遵守辦公室日常管理制度。不準(zhǔn)隨意動用辦公室辦公用品及公司辦公資料。5.10、公司所有員工，必須隨時保持電話暢通（包括休班）。如因此耽誤公司事宜，公司依據(jù)實際情況對其進行處罰。5.11、因自身疾病或喝酒等原因造成的人身傷害及一切后果，公司一概不負責(zé)任，由本人自行承擔(dān)。5.12、公司所有員工均為自愿在本單位工作，在此工作滿一年者公司為其