公司十周年老員工發(fā)言

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)公司十周年老員工發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，各位同事，大家好很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們集團10周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福我們集團的十周年慶典。今天，的發(fā)展大家都是有目共睹的，自1997年成立以來，從十幾名員工發(fā)展到近500名員工，從以前400平米簡陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強大競爭力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們在座的每位領(lǐng)導、同事是密不可分的。c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做

2、工程實施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責，緊密團結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司共同經(jīng)歷了來自各方各面的重重困難，同事們沒有半點怨言。在公司上層領(lǐng)導和員工的堅持努力下，我們走過來了。xx年開始，公司的銷售業(yè)績相比往年實現(xiàn)了迅猛突破。今天的，緊跟時代步伐、與時俱進。自xx年初開始引進管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國市場創(chuàng)造了良好的條件。xx年大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動，最關(guān)鍵的一年，當時非碘病毒肆虐，全國上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒有因此而畏懼，為了剛啟動的小靈通

3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，勇敢奔波在全國各地第一線，進行試點工程。所以，公司把握住了這個契機，迅速在全國各地開拓市場，并占據(jù)一席之地，由此，從一個本地企業(yè)開始走向全國。xx年公司全面開展四川網(wǎng)通scdma項目，在短短四個月時間里，我們迅速完成了50余套室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)速度與工程質(zhì)量完全滿足甲方要求。“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”，的今天來之不易，十年來我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難大家沉著冷靜，認真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)出了“簡潔 高效 務(wù)實 創(chuàng)新”這八個字，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。近幾年，我們先后在北京、上海、天津、廣東、江蘇、浙江等地設(shè)立分公司。xx年，

4、我們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心與設(shè)備生產(chǎn)中心，并且擁有了自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。通過這些年腳踏實地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。如今，我覺得把稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，嚴于律己，一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。我很榮幸加入，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的同時，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有精神的員工。我堅信：的發(fā)展是無限的;前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大

5、家一同扎根，為我們共同的家貢獻自己全部所 (未完，全文共2119字，當前只顯示1275字，請閱讀下面提示信息。收藏集團十周年慶老員工發(fā)言稿c本站為您免費提供“一站通服務(wù)”(即幫您下載其它任何收費網(wǎng)站的文章!)第二篇：集團舉行建黨90周年暨建廠24周年老員工座談會集團舉行建黨90周年暨建廠24周年老員工座談會為慶祝建黨90周年和集團創(chuàng)建24周年，集團于昨日在桓臺賓館召開了建黨90周年暨建廠24周年老員工座談會。集團所有20年以上廠齡的68名老員工及各公司班子成員近百人齊聚一堂，大家共同回憶往昔艱難創(chuàng)業(yè)歲月，共話今日輝煌成就，共同暢想公司美好明天。與會人員紛紛發(fā)言，表達對公司發(fā)展歷程的贊嘆和東岳美

6、好未來的憧憬。會上，作為公司創(chuàng)始人和老員工，張建宏董事長、劉傳奇總裁也情真意切地談了自己的感想。第三篇：六年老員工的辭職報告尊敬的公司領(lǐng)導：我來公司已六年有余，于公司未做絲毫貢獻，已倍感壓力，身心疲憊，勞苦不堪。自知志大才疏，學識淺薄，腹內(nèi)空空，肩負經(jīng)營之重任，實乃心余力拙，難免貽笑大方，也使同仁受累，使公司受損，故思慮再三，特呈一書，方平心之不安。工作五余年，言行舉止謹小慎微，必恭必敬，惟恐言行不當再遭人嗤，長此下去，堂堂七尺男兒，身無半點血氣，做人做事也失去原則。此辭職原因之一。公司想做業(yè)界強者，急需一批高素質(zhì)人才充斥其中，而我卻庸人一個，無才無德，素質(zhì)低劣，實不忍白拿工資再此度日，懇請離

7、去。此辭職原因之二。辭職原因三:本人精力不佳，在做經(jīng)營的同時，沒有能力再去做行政人事的工作，后者本人實在沒有精力做到公司的要求，望領(lǐng)導諒解。工作五年，待遇微薄，父母日漸蒼老，勞苦一生，本以為該享清福，無奈五年未給他們的生活帶來任何改善，再者，家中外無顯赫親戚，內(nèi)無應(yīng)門五尺之童，兩老冷冷清清，終日四目相對，做兒的在精神和物質(zhì)上實在愧對他們。每每想此，痛不欲生，再做下去，我與牲畜何異!此辭職原因之四。在此，我也感謝公司給我不少學習和鍛煉的機會，遺憾的是我迎接不了這樣的挑戰(zhàn)，也許我是一個弱者，不能去面對困難與挫折，沒能很好的預料到即將到來的暴風雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對重重壓力，我只能選擇

8、逃避。畢竟我不單單是只為我自己而活，我也有我的家庭，有我的父母，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。如此這樣活，脫離了我生活的意義!以上四點，皆肺腑之言，望請批準，在下感激不盡!辭職人：第四篇：四年老員工的辭職報告尊敬的領(lǐng)導：自入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年12月底前正式辭職。希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應(yīng)該做的事。最后，衷心的說:"對不起"與"謝謝"。祝愿公司

9、開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。此致敬禮！辭職人：第五篇：公司員工代表發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導、全體同事：大家好！今天，我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！XX年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是X

10、X年3月進入興橋物業(yè)公司的，在這一年的工作中，我感受最深的是我的生活充實了，責任心強了，各方面技能提高了，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善。身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。今天的成績將是我們明天的起點，在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，因為，我們深知：我們還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我們將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。古人云：上下同欲者勝。展望今年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使

11、，我們有理由相信，興橋物業(yè)因為有我們更強大，我們因為興橋物業(yè)更驕傲。最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領(lǐng)導、同事、的支持、幫助與厚愛！祝愿大家身體健康！合家歡樂！謝謝大家！公司后勤主管競聘演講稿目錄第一篇：公司后勤主管競聘演講稿第二篇：后勤主管競聘演講稿第三篇：公司主管競聘演講稿第四篇：競聘公司主管演講稿第五篇：公司主管競聘演講稿正文第一篇：公司后勤主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我。，目前負責。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重

12、大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起：1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中

13、的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以

14、降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力?？傊绻矣行腋偲干虾笄谥鞴?，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工

15、作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監(jiān)督、支持。謝謝! 競聘人：。年。月第二篇：后勤主管競聘演講稿后勤主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我。，目前負責。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起：1、提高溝通能力 ，

16、優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強服務(wù)意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的

17、寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意。3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時通過網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執(zhí)行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴把采購驗收關(guān)；加強食物儲存設(shè)備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐

18、人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監(jiān)督、支持。謝謝! 競聘人：。年。月第三篇：公司主管競聘演講稿公司主管競聘演講稿感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位

19、給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不

20、管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講，焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操

21、作要到位，環(huán)保意識要增強。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場管理現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設(shè)備運行最大程度

22、的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。五、安全管理在今后的工作過程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能,爭取盡快使自己

23、勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。加強焦爐規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?；＜訌姞t體的日常

24、維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn)；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再

25、次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！第四篇：競聘公司主管演講稿競聘公司主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我是樂清海螺財務(wù)處的詹章地，今年24歲，學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財務(wù)主管。首先感謝公司及領(lǐng)導給我這次機會，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導對這次競聘的重視。我自09年8月份進入海螺，09年8月至11年4月于臺州海螺，先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。11年4月在領(lǐng)導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕

26、，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過，意志從未發(fā)生過改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導對我的充分信任。各位領(lǐng)導及同事對我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務(wù)主管的話，我將從以下幾方面努力：1、與公司財務(wù)人員一起努力學習財務(wù)知識，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財務(wù)制度。認真做好各項會計核算。2、配合財務(wù)負責人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。3、協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。盡好財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各

27、項技能。爭取盡快提升自己，不負領(lǐng)導對我的期望。我的演講完畢，謝謝大家！第五篇：公司主管競聘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、大家<下午>好我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很高興，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因為有了大家的支持我才有勇氣站在這里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應(yīng)聘主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。當初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣俗話說：真心才會擁有，感恩才能天長地久。我是一個非常懂得感恩的一個人，真誠的感謝公司給我們這樣一個好的發(fā)展平臺，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假如我是一名主管我會從以下三點做起第一： 統(tǒng)一思想 統(tǒng)一目標如果沒有思想，沒有目標團隊就沒有合力為什么要統(tǒng)一