公司員工手冊：培訓與發(fā)展規(guī)定

1、本文為Word版本，下載可編輯操作公司員工手冊：培訓與發(fā)展規(guī)定 公司員工手冊：培訓與進展規(guī)定之相關制度和職責，有限公司員工手冊:培訓與進展公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財寶。重視人才、重視培育和進展人才的公司才能不斷進步,這也是公司將來事業(yè)勝利的關健。. 有限公司員工手冊:培訓與進展 公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財寶。重視人才、重視培育和進展人才的公司才能不斷進步,這也是公司將來事業(yè)勝利的關健。公司將不斷完善培訓體系有效地關心員工提高技能和改進工作,實現(xiàn)每位員工自我進展及個人成長的規(guī)劃。 一、培訓項目 1、新員工培訓 當新員

2、工加盟公司后,人力資源部會為你做入職說明,關心新員工了解公司并得以順當開展工作。人力資源部還會在適當?shù)臅r間對你進行脫產(chǎn)培訓一天,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、內(nèi)部網(wǎng)絡操作等。 2、業(yè)務培訓 人力資源部會依據(jù)各部門上報的培訓需求,結(jié)合各部門業(yè)務或職能狀況制定培訓方案,進行專業(yè)技術(shù)的培訓。(如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學等方面培訓)這些培訓是在職的或短期脫產(chǎn)的,與你的工作實踐結(jié)合起來,會關心你進展成為本部門的專業(yè)能手。 3、技能培訓 依據(jù)工作需要,公司不定期的組織語言(如一般話、外語)、計算機、財務或工程方面的各項技能培訓,相關部門人員可報名參與。 4、管理培訓 為使公司每位管理

3、者能不斷提高管理技巧,公司人力資源部會不定期的開展提升管理力量的培訓。 5、外出考察 為了拓展視野,有效的借鑒與學習,公司會派部分優(yōu)秀的管理人員和專業(yè)人員到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察。 6、團隊課程 由人力資源部自行開發(fā)或支配戶外拓展等項目,進行互動活動。讓員工提高團隊合作意識和增進公司成員之間感情聯(lián)誼。 7、其他培訓 公司不定期的會邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或詢問機構(gòu)的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工準時了解外界先進的管理技術(shù)和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 二、培訓方式 分為公司內(nèi)部培訓和外部培訓兩種。 1、內(nèi)訓:由人力資源部指定專人進行相關課程授課,或聘請外部講師到公司內(nèi)部作相關課程培訓。 2、外訓:由人力資源部聯(lián)系外部培訓機構(gòu),確定相關課程和講師,并支配組織公司需培訓人員外出進行培訓。 三、培訓檔案 員工在參與各種培訓并通過培訓測評后,人力資源部會為其建立相應培訓檔案,并進行培訓后跟進。 培訓檔案會具體的記錄員工在公司內(nèi)或外部參與的各項課程,以及培訓后員工個人成果狀況。 四、報名方式與信息查詢 1、公司會在辦公系統(tǒng)上公布當月指定或臨時設置的培訓課程,員工可隨時了解當月培訓課程。 2、參與培訓的每位員工可在人力資源部查詢個人培訓檔案狀況。 3、培訓是學問管理的一項重要措施,是學問資源共享的一個重要方式。每位員工都應意識到提升自身素