項(xiàng)目管理師(助理級(jí))5-費(fèi)用管理

1、中國(guó)項(xiàng)目管理師（中國(guó)項(xiàng)目管理師（PMPPMP）國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)考前培訓(xùn)助理項(xiàng)目管理師技能要求：助理項(xiàng)目管理師技能要求：1 1能夠收集項(xiàng)目活動(dòng)類(lèi)似工作所需能夠收集項(xiàng)目活動(dòng)類(lèi)似工作所需資源和費(fèi)用的信息資源和費(fèi)用的信息2 2能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類(lèi)型能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類(lèi)型和數(shù)量說(shuō)明書(shū)和數(shù)量說(shuō)明書(shū) 助理項(xiàng)目管理師知識(shí)要求：助理項(xiàng)目管理師知識(shí)要求：1 1資源說(shuō)明書(shū)的編制原則和方法資源說(shuō)明書(shū)的編制原則和方法2 2有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識(shí)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識(shí) 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用控制費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用概念項(xiàng)目費(fèi)用管理資源規(guī)劃費(fèi)用估算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用控

2、制全壽命周期費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃資源成本費(fèi)用計(jì)劃概念項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃資源說(shuō)明書(shū)概念（費(fèi)用需求計(jì)劃）費(fèi)用偏差概念兩層含義應(yīng)用1 1、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念2 2、資源說(shuō)明書(shū)的概念、資源說(shuō)明書(shū)的概念3 3、費(fèi)用偏差的概念、費(fèi)用偏差的概念4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容5 5、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則6 6、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法7 7、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑1 1、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念(43)（1 1）

3、項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目費(fèi)用管理）項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目費(fèi)用管理 項(xiàng)目費(fèi)用（項(xiàng)目費(fèi)用（Project CostProject Cost）是指形）是指形成項(xiàng)目產(chǎn)品全過(guò)程所耗用的各種費(fèi)用的成項(xiàng)目產(chǎn)品全過(guò)程所耗用的各種費(fèi)用的總和，其中包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)總和，其中包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。 1 1、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念 項(xiàng)目費(fèi)用管理就是在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目費(fèi)用管理就是在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。一般包括如下四個(gè)主要過(guò)程：項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。一般包括如下四個(gè)主要過(guò)程：1 1）資源計(jì)劃（）資源計(jì)劃（Re

4、source PlanningResource Planning）：確定用于進(jìn)）：確定用于進(jìn)行項(xiàng)目工作的各種資源（人力、設(shè)備、材料）的行項(xiàng)目工作的各種資源（人力、設(shè)備、材料）的種類(lèi)和數(shù)量。種類(lèi)和數(shù)量。2 2）費(fèi)用估算（）費(fèi)用估算（Cost EstimatingCost Estimating）：估計(jì)完成項(xiàng)目）：估計(jì)完成項(xiàng)目工作所需資源的費(fèi)用。工作所需資源的費(fèi)用。3 3）費(fèi)用預(yù)算（）費(fèi)用預(yù)算（Cost BudgetingCost Budgeting）：將估算出來(lái)的）：將估算出來(lái)的全部費(fèi)用分配給項(xiàng)目的每個(gè)工作。全部費(fèi)用分配給項(xiàng)目的每個(gè)工作。4 4）費(fèi)用控制（）費(fèi)用控制（Cost ControlCos

5、t Control）：控制項(xiàng)目預(yù)算的）：控制項(xiàng)目預(yù)算的變更。變更。 1 1、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念、項(xiàng)目費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃的概念 （2 2）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃）項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 項(xiàng)目的完成需要多種資源，資源的獲取項(xiàng)目的完成需要多種資源，資源的獲取需要一定的費(fèi)用，即資源的成本。項(xiàng)目費(fèi)用需要一定的費(fèi)用，即資源的成本。項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是在資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮資源的計(jì)劃就是在資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮資源的成本形成的計(jì)劃，包括項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃和成本形成的計(jì)劃，包括項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃和費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃。費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃。2 2、資源說(shuō)明書(shū)的概念、資源說(shuō)明書(shū)的概念 資源說(shuō)明書(shū)是在資源規(guī)劃階段完成資源說(shuō)明書(shū)是在資源規(guī)劃階段完成的，用

6、于說(shuō)明的，用于說(shuō)明WBSWBS各組成部分所需資源的各組成部分所需資源的種類(lèi)和數(shù)量，也即資源的需求計(jì)劃種類(lèi)和數(shù)量，也即資源的需求計(jì)劃（Resource RequirementResource Requirement）。）。 資源并不是具有無(wú)限能力且可以隨資源并不是具有無(wú)限能力且可以隨時(shí)得到的。因?yàn)轫?xiàng)目費(fèi)用、技術(shù)水平、時(shí)時(shí)得到的。因?yàn)轫?xiàng)目費(fèi)用、技術(shù)水平、時(shí)間等因素的影響，幾乎所有項(xiàng)目都要受到間等因素的影響，幾乎所有項(xiàng)目都要受到資源的限制。在項(xiàng)目展開(kāi)的過(guò)程中，如何資源的限制。在項(xiàng)目展開(kāi)的過(guò)程中，如何規(guī)劃，才能使資源的可得性、及時(shí)性達(dá)到規(guī)劃，才能使資源的可得性、及時(shí)性達(dá)到最優(yōu)，是項(xiàng)目管理者應(yīng)認(rèn)真考慮的

7、問(wèn)題。最優(yōu)，是項(xiàng)目管理者應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。 3 3、費(fèi)用偏差的概念、費(fèi)用偏差的概念 費(fèi)用偏差（費(fèi)用偏差（Cost VarianceCost Variance）在項(xiàng)目）在項(xiàng)目管理里面有兩種含義：管理里面有兩種含義：（1 1）是任何一項(xiàng)工作的估算費(fèi)用與此項(xiàng)工）是任何一項(xiàng)工作的估算費(fèi)用與此項(xiàng)工作的實(shí)際費(fèi)用的差值；作的實(shí)際費(fèi)用的差值；（2 2）在掙值法（）在掙值法（Earned Value AnalysisEarned Value Analysis）中，是指已完成工作預(yù)算成本和已完成工中，是指已完成工作預(yù)算成本和已完成工作實(shí)際成本的差值。在實(shí)際使用時(shí)，可以作實(shí)際成本的差值。在實(shí)際使用時(shí)，可以根據(jù)上下文

8、內(nèi)容確定它的具體含義。根據(jù)上下文內(nèi)容確定它的具體含義。 3 3、費(fèi)用偏差的概念、費(fèi)用偏差的概念 費(fèi)用偏差僅僅反映了項(xiàng)目運(yùn)行的費(fèi)費(fèi)用偏差僅僅反映了項(xiàng)目運(yùn)行的費(fèi)用方面的偏差，還不足以真實(shí)反映項(xiàng)目運(yùn)用方面的偏差，還不足以真實(shí)反映項(xiàng)目運(yùn)行的整體狀況。它還需要與其他因素，如行的整體狀況。它還需要與其他因素，如進(jìn)度偏差、工作質(zhì)量狀況等聯(lián)合起來(lái)，綜進(jìn)度偏差、工作質(zhì)量狀況等聯(lián)合起來(lái)，綜合判斷，以全面反映項(xiàng)目的真實(shí)情況。合判斷，以全面反映項(xiàng)目的真實(shí)情況。 4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容(110) 項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要目的就是對(duì)項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要目的就是對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需資源的種類(lèi)和

9、數(shù)量進(jìn)行項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需資源的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行明確的描述。這些描述一般應(yīng)分解到具體明確的描述。這些描述一般應(yīng)分解到具體的工作上，并主要用各種形式的表格和圖的工作上，并主要用各種形式的表格和圖形來(lái)體現(xiàn)，如資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、形來(lái)體現(xiàn)，如資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源橫道圖、資源負(fù)荷圖、資源累積需求資源橫道圖、資源負(fù)荷圖、資源累積需求曲線(xiàn)等。曲線(xiàn)等。 4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容 （1 1）資源計(jì)劃矩陣）資源計(jì)劃矩陣4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容 （2 2）資源數(shù)據(jù)表）資源數(shù)據(jù)表4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容

10、 （3 3）資源橫道圖）資源橫道圖 4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容 （4 4）資源負(fù)荷圖）資源負(fù)荷圖 4 4、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容 （5 5）資源累積需求曲線(xiàn)）資源累積需求曲線(xiàn) 5 5、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則（1 1）按）按WBSWBS結(jié)構(gòu)為主，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資結(jié)構(gòu)為主，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源規(guī)劃。源規(guī)劃。 WBSWBS結(jié)構(gòu)界定了項(xiàng)目所需完成的全部工作及結(jié)構(gòu)界定了項(xiàng)目所需完成的全部工作及其邏輯關(guān)系，因此在理論上，工作所需資源的其邏輯關(guān)系，因此在理論上，工作所需資源的種類(lèi)和數(shù)量也隨之確定了。在編制資源說(shuō)

11、明書(shū)種類(lèi)和數(shù)量也隨之確定了。在編制資源說(shuō)明書(shū)時(shí)，必須以此為基礎(chǔ)進(jìn)行全盤(pán)考慮。此外，資時(shí)，必須以此為基礎(chǔ)進(jìn)行全盤(pán)考慮。此外，資源的分配與項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃緊密相關(guān)，關(guān)鍵路源的分配與項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃緊密相關(guān)，關(guān)鍵路線(xiàn)上的工作應(yīng)優(yōu)先安排資源，非關(guān)鍵路線(xiàn)上的線(xiàn)上的工作應(yīng)優(yōu)先安排資源，非關(guān)鍵路線(xiàn)上的工作所需資源則可以機(jī)動(dòng)安排。工作所需資源則可以機(jī)動(dòng)安排。 5 5、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則（2 2）內(nèi)容必須準(zhǔn)確詳細(xì)，數(shù)據(jù)來(lái)源要可靠。）內(nèi)容必須準(zhǔn)確詳細(xì)，數(shù)據(jù)來(lái)源要可靠。 資源規(guī)劃是項(xiàng)目費(fèi)用管理的基礎(chǔ)和前提，資源規(guī)劃是項(xiàng)目費(fèi)用管理的基礎(chǔ)和前提，資源說(shuō)明書(shū)的詳細(xì)與準(zhǔn)確與否，必然會(huì)影響到資源說(shuō)

12、明書(shū)的詳細(xì)與準(zhǔn)確與否，必然會(huì)影響到項(xiàng)目費(fèi)用管理有效性。比如說(shuō)人力資源在一個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用管理有效性。比如說(shuō)人力資源在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中就可以細(xì)化為系統(tǒng)分析員、編軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中就可以細(xì)化為系統(tǒng)分析員、編程員、測(cè)試員、文檔管理員、培訓(xùn)員等等。同程員、測(cè)試員、文檔管理員、培訓(xùn)員等等。同時(shí)判斷工作所需的相關(guān)資源種類(lèi)和數(shù)量需要一時(shí)判斷工作所需的相關(guān)資源種類(lèi)和數(shù)量需要一個(gè)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。這就需要綜合相關(guān)專(zhuān)家、個(gè)可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。這就需要綜合相關(guān)專(zhuān)家、資源信息庫(kù)、以往類(lèi)似項(xiàng)目信息、當(dāng)?shù)胤?、資源信息庫(kù)、以往類(lèi)似項(xiàng)目信息、當(dāng)?shù)胤?、法?guī)信息，得到可靠的、成本最低的信息來(lái)源。法規(guī)信息，得到可靠的、成本最低的信息來(lái)源。5

13、 5、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制原則（3 3）注意資源規(guī)劃的靈活性。）注意資源規(guī)劃的靈活性。 項(xiàng)目運(yùn)行會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因而資源項(xiàng)目運(yùn)行會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因而資源的需求也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的波動(dòng)，這在本質(zhì)上是不的需求也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的波動(dòng)，這在本質(zhì)上是不可能避免的。在確定項(xiàng)目工作所需資源的時(shí)候，可能避免的。在確定項(xiàng)目工作所需資源的時(shí)候，應(yīng)考慮為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而準(zhǔn)備的應(yīng)急資源（也可在應(yīng)考慮為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而準(zhǔn)備的應(yīng)急資源（也可在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中考慮）。過(guò)分嚴(yán)格的資源需求風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中考慮）。過(guò)分嚴(yán)格的資源需求說(shuō)明往往會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用管理的僵化和不適應(yīng)。說(shuō)明往往會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用管理的僵化和不適應(yīng)。6 6、項(xiàng)

14、目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制應(yīng)遵循的程序：項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制應(yīng)遵循的程序： 6 6、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法資源規(guī)劃的主要方法有：資源規(guī)劃的主要方法有：（1 1）專(zhuān)家評(píng)判法）專(zhuān)家評(píng)判法 專(zhuān)家評(píng)判法是編制資源說(shuō)明書(shū)一種常專(zhuān)家評(píng)判法是編制資源說(shuō)明書(shū)一種常用方法，專(zhuān)家具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)或經(jīng)過(guò)特殊培用方法，專(zhuān)家具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)或經(jīng)過(guò)特殊培訓(xùn)，他們可能來(lái)自于：訓(xùn)，他們可能來(lái)自于：n專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)n咨詢(xún)顧問(wèn)公司咨詢(xún)顧問(wèn)公司n本行業(yè)的專(zhuān)家、教授本行業(yè)的專(zhuān)家、教授n本項(xiàng)目組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本項(xiàng)目組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6 6、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法、

15、項(xiàng)目資源說(shuō)明書(shū)的編制方法資源規(guī)劃的主要方法有資源規(guī)劃的主要方法有: :（續(xù)）（續(xù)）（2 2）多方案選擇法）多方案選擇法 首先編制多個(gè)可能的資源說(shuō)明書(shū)方案，再由首先編制多個(gè)可能的資源說(shuō)明書(shū)方案，再由專(zhuān)家或技術(shù)人員選擇。常用專(zhuān)家或技術(shù)人員選擇。常用“頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法”。（3 3）數(shù)學(xué)模型法）數(shù)學(xué)模型法 對(duì)某些大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有時(shí)必須通過(guò)建立一對(duì)某些大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有時(shí)必須通過(guò)建立一定的數(shù)學(xué)模型才能科學(xué)、準(zhǔn)確地編制出其資源定的數(shù)學(xué)模型才能科學(xué)、準(zhǔn)確地編制出其資源說(shuō)明書(shū)，如資源均衡模型、資源分配模型等。說(shuō)明書(shū)，如資源均衡模型、資源分配模型等。7 7、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信

16、息的收集方法與途徑(113)(113)（1 1）WBSWBS WBS WBS顯示并確定了要研制或生產(chǎn)的產(chǎn)品和將要完成的諸顯示并確定了要研制或生產(chǎn)的產(chǎn)品和將要完成的諸工作單元彼此之間，以及它們和最終產(chǎn)品之間的聯(lián)系。從工作單元彼此之間，以及它們和最終產(chǎn)品之間的聯(lián)系。從WBSWBS的工作單元級(jí)描述，我們可得到項(xiàng)目最基本的資源需的工作單元級(jí)描述，我們可得到項(xiàng)目最基本的資源需求說(shuō)明。求說(shuō)明。WBSWBS限定了項(xiàng)目限定了項(xiàng)目/ /計(jì)劃的主要內(nèi)容，是編制資源說(shuō)計(jì)劃的主要內(nèi)容，是編制資源說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)。明書(shū)的基礎(chǔ)。（2 2）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是控制項(xiàng)目進(jìn)程的最主要的綱領(lǐng)性文件，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

17、是控制項(xiàng)目進(jìn)程的最主要的綱領(lǐng)性文件，也是其他類(lèi)型項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)和指導(dǎo)性文件。資源說(shuō)明書(shū)也是其他類(lèi)型項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)和指導(dǎo)性文件。資源說(shuō)明書(shū)必然要依賴(lài)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制訂，以使項(xiàng)目組能夠適時(shí)地、必然要依賴(lài)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制訂，以使項(xiàng)目組能夠適時(shí)地、有計(jì)劃地安排合適的資源。有計(jì)劃地安排合適的資源。7 7、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑（3 3）類(lèi)似項(xiàng)目信息）類(lèi)似項(xiàng)目信息 如果可能，要盡量掌握必要的類(lèi)似項(xiàng)目的信如果可能，要盡量掌握必要的類(lèi)似項(xiàng)目的信息。了解以往類(lèi)似項(xiàng)目的資源需求和使用情況，息。了解以往類(lèi)似項(xiàng)目的資源需求和使用情況，對(duì)本項(xiàng)目的完成會(huì)有極大的指導(dǎo)和借鑒作

18、用。對(duì)本項(xiàng)目的完成會(huì)有極大的指導(dǎo)和借鑒作用。（4 4）專(zhuān)家知識(shí)）專(zhuān)家知識(shí) 通過(guò)某些方法與技術(shù)如：專(zhuān)家評(píng)判法、頭腦通過(guò)某些方法與技術(shù)如：專(zhuān)家評(píng)判法、頭腦風(fēng)暴法等可汲取專(zhuān)家的知識(shí)，從而獲得更為準(zhǔn)風(fēng)暴法等可汲取專(zhuān)家的知識(shí)，從而獲得更為準(zhǔn)確和全面的資源和費(fèi)用信息。確和全面的資源和費(fèi)用信息。7 7、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑、項(xiàng)目資源和費(fèi)用信息的收集方法與途徑（5 5）資源相關(guān)信息）資源相關(guān)信息 資源相關(guān)信息主要是指當(dāng)?shù)氐馁Y源費(fèi)率和各種資源之間資源相關(guān)信息主要是指當(dāng)?shù)氐馁Y源費(fèi)率和各種資源之間可能存在的兌換比例等等。這之所以重要，是因?yàn)榇嬖诳煽赡艽嬖诘膬稉Q比例等等。這之所以重要，是因?yàn)榇嬖诳梢杂貌?/p>

19、同資源完成同樣工作的情況。以用不同資源完成同樣工作的情況。（6 6）資源庫(kù)）資源庫(kù) 資源計(jì)劃所應(yīng)得到的資源都應(yīng)在資源庫(kù)中予以說(shuō)明，可資源計(jì)劃所應(yīng)得到的資源都應(yīng)在資源庫(kù)中予以說(shuō)明，可以說(shuō)資源庫(kù)是一個(gè)針對(duì)本項(xiàng)目資源的數(shù)據(jù)庫(kù)。資源庫(kù)的某以說(shuō)資源庫(kù)是一個(gè)針對(duì)本項(xiàng)目資源的數(shù)據(jù)庫(kù)。資源庫(kù)的某些硬件部分可以從些硬件部分可以從WBSWBS中得到，其它部分應(yīng)根據(jù)中得到，其它部分應(yīng)根據(jù)WBSWBS中階段中階段產(chǎn)品需求予以展開(kāi)并補(bǔ)充。產(chǎn)品需求予以展開(kāi)并補(bǔ)充。項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用控制費(fèi) 用 控 制基 本 概 念作 用關(guān) 鍵 點(diǎn)進(jìn) 展 報(bào) 告變 更 申 請(qǐng)費(fèi) 用 偏 差 計(jì) 劃 的 判 斷 原 則 與 方 法費(fèi) 用 偏

20、 差 的 計(jì) 算 步 驟判 斷 原 則項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目費(fèi)用控制1 1、費(fèi)用控制的基本概念、費(fèi)用控制的基本概念2 2、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法3 3、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程4 4、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析5 5、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)1 1、費(fèi)用控制的基本概念、費(fèi)用控制的基本概念(80) 項(xiàng)目費(fèi)用控制是項(xiàng)目費(fèi)用管理的一個(gè)主要項(xiàng)目費(fèi)用控制是項(xiàng)目費(fèi)用管理的一個(gè)主要內(nèi)容。費(fèi)用控制用于保證項(xiàng)目的各項(xiàng)工作在預(yù)內(nèi)容。費(fèi)用控制用于保證項(xiàng)目的各項(xiàng)工作在預(yù)算或可接受范圍內(nèi)進(jìn)行，這是項(xiàng)目成功完成的

21、算或可接受范圍內(nèi)進(jìn)行，這是項(xiàng)目成功完成的一個(gè)重要的指標(biāo)。費(fèi)用控制關(guān)心的是影響改變一個(gè)重要的指標(biāo)。費(fèi)用控制關(guān)心的是影響改變項(xiàng)目費(fèi)用曲線(xiàn)的因素，確定費(fèi)用曲線(xiàn)的改變并項(xiàng)目費(fèi)用曲線(xiàn)的因素，確定費(fèi)用曲線(xiàn)的改變并加以控制。費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于找到可以及時(shí)加以控制。費(fèi)用控制的關(guān)鍵在于找到可以及時(shí)分析費(fèi)用績(jī)效的方法，并以此盡早地發(fā)現(xiàn)費(fèi)用分析費(fèi)用績(jī)效的方法，并以此盡早地發(fā)現(xiàn)費(fèi)用使用過(guò)程中的差異和無(wú)效率，以便在項(xiàng)目失控使用過(guò)程中的差異和無(wú)效率，以便在項(xiàng)目失控之前能及時(shí)采取糾正措施。一般而言，一旦費(fèi)之前能及時(shí)采取糾正措施。一般而言，一旦費(fèi)用使用失控，想要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困用使用失控，想要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困

22、難的。難的。1 1、費(fèi)用控制的基本概念、費(fèi)用控制的基本概念 費(fèi)用控制中經(jīng)常用到的文檔是進(jìn)展報(bào)告和費(fèi)用控制中經(jīng)常用到的文檔是進(jìn)展報(bào)告和變更申請(qǐng)。進(jìn)展報(bào)告用于提供費(fèi)用執(zhí)行方面變更申請(qǐng)。進(jìn)展報(bào)告用于提供費(fèi)用執(zhí)行方面（哪些預(yù)算已經(jīng)滿(mǎn)足，哪些尚未滿(mǎn)足）的信息。（哪些預(yù)算已經(jīng)滿(mǎn)足，哪些尚未滿(mǎn)足）的信息。進(jìn)展報(bào)告亦可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意可能引起麻煩進(jìn)展報(bào)告亦可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意可能引起麻煩的不利因素。該報(bào)告可以使用多種方法來(lái)報(bào)告的不利因素。該報(bào)告可以使用多種方法來(lái)報(bào)告費(fèi)用信息，較常用的是開(kāi)支表，直方圖和費(fèi)用信息，較常用的是開(kāi)支表，直方圖和S S曲線(xiàn)曲線(xiàn)等。進(jìn)展報(bào)告可針對(duì)所有的異?；騼H僅某個(gè)異等。進(jìn)展報(bào)告可針對(duì)所有

23、的異?；騼H僅某個(gè)異常來(lái)編寫(xiě)。常來(lái)編寫(xiě)。2 2、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法費(fèi)用偏離的計(jì)算經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：費(fèi)用偏離的計(jì)算經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：（1 1）確定計(jì)算的時(shí)間點(diǎn)）確定計(jì)算的時(shí)間點(diǎn)t t（2 2）確定）確定t t時(shí)刻預(yù)算費(fèi)用時(shí)刻預(yù)算費(fèi)用（3 3）確定）確定t t時(shí)刻發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用時(shí)刻發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用（4 4）計(jì)算）計(jì)算t t時(shí)刻費(fèi)用偏離時(shí)刻費(fèi)用偏離 t t時(shí)刻費(fèi)用偏差時(shí)刻費(fèi)用偏差t t時(shí)刻預(yù)算費(fèi)用時(shí)刻預(yù)算費(fèi)用t t時(shí)刻發(fā)生的時(shí)刻發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用2 2、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法、費(fèi)用偏離計(jì)劃的判斷原則和方法 如果費(fèi)用偏差大于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用如果費(fèi)用偏差大于零，表示

24、項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約；如果費(fèi)用偏差小于零，表示項(xiàng)目費(fèi)節(jié)約；如果費(fèi)用偏差小于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用超支。用超支。 這里預(yù)算費(fèi)用可以從費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃和這里預(yù)算費(fèi)用可以從費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃和預(yù)算變更中得到，發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用可以從預(yù)算變更中得到，發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用可以從相應(yīng)費(fèi)用控制部門(mén)得到，這些費(fèi)用都必須相應(yīng)費(fèi)用控制部門(mén)得到，這些費(fèi)用都必須是經(jīng)過(guò)審核的。是經(jīng)過(guò)審核的。3 3、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程(167)3 3、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程、項(xiàng)目費(fèi)用控制原理及過(guò)程費(fèi)用控制過(guò)程主要包括：費(fèi)用控制過(guò)程主要包括：（1 1）監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況（進(jìn)展報(bào)告），查明與預(yù)）監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況（進(jìn)展報(bào)告），查明與預(yù)算的偏差；算的偏

25、差；（2 2）確保所有適宜的更改已經(jīng)在費(fèi)用曲線(xiàn)中準(zhǔn)確）確保所有適宜的更改已經(jīng)在費(fèi)用曲線(xiàn)中準(zhǔn)確地記錄下來(lái)；地記錄下來(lái)；（3 3）通知相關(guān)的部門(mén)（更改申請(qǐng)）；）通知相關(guān)的部門(mén)（更改申請(qǐng)）；（4 4）進(jìn)行控制。）進(jìn)行控制。4 4、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析 費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析是費(fèi)用責(zé)任分析費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析是費(fèi)用責(zé)任分析和提出費(fèi)用控制措施的基礎(chǔ)。項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)和提出費(fèi)用控制措施的基礎(chǔ)。項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃有超支和節(jié)約兩種情況，但任何僅僅考慮費(fèi)劃有超支和節(jié)約兩種情況，但任何僅僅考慮費(fèi)用偏離的做法都是片面的、沒(méi)有意義的。不能用偏離的做法都是片面的、沒(méi)有意義的。不能簡(jiǎn)單地說(shuō)

26、超支就是壞事，節(jié)約就是好事。費(fèi)用簡(jiǎn)單地說(shuō)超支就是壞事，節(jié)約就是好事。費(fèi)用偏離必須與進(jìn)度、工作質(zhì)量等結(jié)合起來(lái)綜合判偏離必須與進(jìn)度、工作質(zhì)量等結(jié)合起來(lái)綜合判斷。斷。4 4、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析、項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素分析 5 5、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)（1）Primavera Project Planner（P3） P3由美國(guó)由美國(guó)Primavera公司開(kāi)發(fā)，是目公司開(kāi)發(fā)，是目前功能最為強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件，費(fèi)用也前功能最為強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件，費(fèi)用也最昂貴，主要用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控最昂貴，主要用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合管理。目制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合管理。目前國(guó)內(nèi)的大型和特大型工程項(xiàng)目幾乎都采前國(guó)內(nèi)的大型和特大型工程項(xiàng)目幾乎都采用了用了P3。5 5、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)、項(xiàng)目費(fèi)用控制軟件的基本知識(shí)（1）Primavera Project Planner