中華商務-KPI指標值收集表--廠務部印后工藝

1、KPI指標值收集表 制作序列：廠務部印后工藝一6月指標 編號關鍵績效指標（KPI）計算公式指標 權重上年 基數必須 達成 值期望 達成 值指標 分數實際完 成值計分方式實際 完成情 況備注說明1產里達標率實際產量/產量目標20%無統(tǒng) 計75%100%20103%22.4=20X ( 103%-75% /(100%-75%)202印件計劃完成率按計劃完成生產的批次數/生產總批次數20%無統(tǒng) 計85%100%2099.5%19.3=20X ( 99.5%-85%)/(100%-85%)19.33印后工藝車間質 量事故發(fā)生率質量事故發(fā)生次數/印件數量20%0.76%1.2%0.5%200.29%26

2、=20X( 0.29%-1.2%)/(0.5%-1.2%)204印后工藝車間質 量損失控制率損失金額/目標金額20%72.9%200%80%2046%25.6=20X ( 46%-200% / (80%-200%)205管理及技改提升 項目完成率項目完成次數/計劃次數10%無統(tǒng) 計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/ （ 100%-75%6印后工藝車間設 備保養(yǎng)計劃完成 率完成數/計劃數10%無統(tǒng) 計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/ （ 100%-75%7工傷事故發(fā)生率 （無權重指標）工傷事故次數/部門總人數4.7%4%4%大于4%扣3分簽名/K

3、PI指標值收集表 制作序列：廠務部印后工藝一7月指標 編號關鍵績效指標（KPI）計算公式指標 權重上年 基數必須 達成 值期望 達成 值指標 分數實際完 成值計分方式實際 完成情 況備注說明1產里達標率實際產量/產量目標20%無統(tǒng) 計75%100%2095%指標分值=20X （實際完成值-75%）/ （ 100%-75%162印件計劃完成率按計劃完成生產的批次數/生產總批次數20%無統(tǒng) 計85%100%2099.5%指標分值=20X （實際完成值-85%）/ （ 100%-85%19.33印后工藝車間質 量事故發(fā)生率質量事故發(fā)生次數/印件數量20%0.76%1.2%0.5%200.7%14.3

4、=20X ( 0.7%-1.2%)/ (0.5%-1.2%)14.34印后工藝車間質 量損失控制率損失金額/目標金額20%72.9%200%80%2023%29.5=20X ( 23%-200% / (80%-200%)205管理及技改提升 項目完成率項目完成次數/計劃次數10%無統(tǒng) 計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/ （ 100%-75%6印后工藝車間設 備保養(yǎng)計劃完成 率完成數/計劃數10%無統(tǒng) 計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/ （100%-75%7工傷事故發(fā)生率 （無權重指標）工傷事故次數/部門總人數4.7%4%4%大于4%扣3分簽名

5、/KPI指標值收集表 制作序列：廠務部印后工藝一8月指標 編號關鍵績效指標（KPI）計算公式指標 權重上年 基數必須 達成 值期望 達成 值指標 分數實際完 成值計分方式實際 完成情 況備注說明1產里達標率實際產量/產量目標20%無統(tǒng) 計75%100%2097%指標分值=20X （實際完成值-75%）/ （ 100%-75%17.62印件計劃完成率按計劃完成生產的批次數/生產總批次數20%無統(tǒng) 計85%100%2099.5%指標分值=20X （實際完成值-85%）/ （ 100%-85%19.33印后工藝車間質 量事故發(fā)生率質量事故發(fā)生次數/印件數量20%0.76%1.2%0.5%200.27%26.6=20X ( 0.27%-1.2%)/ (0.5%-1.2%)204印后工藝車間質 量損失控制率損失金額/目標金額20%72.9%200%80%2036%27.3=20X ( 36%-200% / (80%-200%)205管理及技改提升 項目完成率項目完成次數/計劃次數10%無統(tǒng) 計75%100%10指標分值=10X（實際完成值-75%）/ （ 100%-75%6印后工藝車間設 備保養(yǎng)計劃完成 率完成數/計劃數10