監(jiān)控系統(tǒng)工程施工設(shè)計方案（最詳細)

1、.wd施工標準11.1. 編制說明11.1.1. 適用范圍本施工組織設(shè)計適用于*。11.1.2. 編制依據(jù)系統(tǒng)招標文件工程設(shè)計圖紙國家現(xiàn)行施工標準、操作規(guī)程、驗收標準XXXX區(qū)有關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)性文件XXXX區(qū)地區(qū)氣象和地區(qū)條件本公司豐富的設(shè)計、施工經(jīng)歷11.2. 指導(dǎo)思想和實施目標11.2.1. 指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想是：Ø 以質(zhì)量為中心，采用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等系列標準；Ø 編制工程質(zhì)量方案，選派高素質(zhì)的工程經(jīng)理、總工程師和工程技術(shù)管理人員；Ø 按國際慣例實施工程法施工，認真做好工程方案、工程實施、質(zhì)量控制和工程監(jiān)控；Ø 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

2、、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完本錢工程施工任務(wù)。11.2.2. 實施目標發(fā)揮先進技術(shù)和機械設(shè)備的優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，采用嫻熟的工藝推廣應(yīng)用科技成果；以有力的技術(shù)手段，促進施工順利進展，嚴格履行合約，確保以下實施目標：質(zhì)量目標：嚴格按施工驗收標準及設(shè)計要求組織施工，一次交驗合格，質(zhì)量優(yōu)良。工期目標：服從工程的總體工期，確保按合同工期按時交工。平安目標：完善平安措施，提高平安意識，堅決杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率小于1。文明施工目標：劃分職責(zé)，嚴格按總平面管理及進出場平安保衛(wèi)制度工作，按CI標準化管理工地，確保文明施工目標的實現(xiàn)。效勞目標：信守合約、密切配

3、合、認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，承受甲方及監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、方案的協(xié)調(diào)和監(jiān)視，并做好交工交接工作和售后效勞工作。11.3. 施工組織和施工部署11.3.1. 施工組織11.3.1.1.成立工程工程部為了順利、圓滿地完成此次工程施工任務(wù)。在合同簽訂后，我公司將指派經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理組成工程工程部。配備精干、有力的技術(shù)人員和管理人員組成一個工程工程管理團隊，具體操作整個工程的承包管理。并將工程工程部的人員組成和聯(lián)系方式報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位。11.3.1.2. 工程工程部的職責(zé)工程工程管理部將全面負責(zé)工程的設(shè)計優(yōu)化、施工組織方案、工程質(zhì)量控制、工程進度控制，與各方的工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工督導(dǎo)、

4、技術(shù)質(zhì)量控制直至工程收尾完工。11.3.1.3. 工程工程管理部組織構(gòu)造對于本工程，我公司方案將選派公司工程經(jīng)理對工程總負責(zé)，總工擔(dān)任技術(shù)總負責(zé)，并且配備各專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)負責(zé)、設(shè)計工程師、調(diào)試工程師、專業(yè)工長、班組長、質(zhì)檢員、平安員、材料管理員等工程管理人員。11.3.1.4. 工程工程管理部的分工職責(zé)人員分工及職責(zé)：工程總指揮負責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程工程進展情況，并根據(jù)工程工程的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。工程經(jīng)理具有大中型弱電系統(tǒng)工程工程的管理與實施經(jīng)歷，監(jiān)視整個工程工程的實施，對工程工程的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員

5、的協(xié)調(diào)工作。系統(tǒng)設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論根底和豐富實踐經(jīng)歷，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計。安裝設(shè)計工程師要求具有扎實的弱電系統(tǒng)工程理論根底和豐富實踐經(jīng)歷，獨立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程設(shè)備安裝的設(shè)計。安裝和調(diào)試工程師要求具有豐富工程施工和調(diào)試經(jīng)歷，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對工程實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報工程經(jīng)理。質(zhì)量保證工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。質(zhì)量控制人員要求具有工程工程管理方面的工作經(jīng)歷及責(zé)任心，協(xié)助工程經(jīng)理負責(zé)組織工程工程質(zhì)量管理工作。材

6、料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)歷及責(zé)任心，負責(zé)日常行政事務(wù)工作，負責(zé)信息含資料，工程檔案收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程工程有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。平安員要求具有很強的責(zé)任心，負責(zé)巡視日常工作平安防范以及庫存設(shè)備的平安。對于本項工程，我公司方案派公司總工程師擔(dān)任工程總負責(zé)，技術(shù)副總擔(dān)任技術(shù)總負責(zé)。11.3.2. 施工部署1、根據(jù)工程內(nèi)容、施工進度，編制統(tǒng)一的施工進度方案，報工程總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)確認后施行。2、在工程的統(tǒng)一管理下

7、，積極配合工程總體進度，在統(tǒng)一部署下，優(yōu)質(zhì)完成弱電各工程工程。3、在工程進展過程中，如發(fā)生設(shè)計變更、工程內(nèi)容的調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其它各種不可預(yù)見的因素影響時，應(yīng)努力消化不利因素，及時調(diào)整施工進度方案并安排落實。4、涉及與其它施工單位的穿插工作時，要服從工程總包單位的統(tǒng)一管理。5、遇有變更時，與業(yè)主、監(jiān)理和總包之間溝通信息。并與總包相互密切配合，保證施工順利進展。6、總體實施步驟。為實現(xiàn)河安小區(qū)招標文件的總體要求，為將河安小區(qū)建成一個高水平的智能化系統(tǒng)，我公司進展了精心組織和方案。針對河安小區(qū)工程特點和招標文件及設(shè)計院的有關(guān)圖紙要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計到最終完成該工程系統(tǒng)集成，乃

8、至保修效勞期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施，即分別經(jīng)歷以下六個階段。實施流程說明：第一階段：施工前期準備1 我公司組建工程施工工程部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2 施工圖設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，按照相關(guān)國家標準，結(jié)合我公司的設(shè)計控制規(guī)程，在與設(shè)計院、業(yè)主與總包等方面密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計評審和設(shè)計確認的前提下，滿足工程設(shè)計原那么的總體要求，并及時繪制完成各系統(tǒng)細化施工圖紙。3 系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨。4 在進展以上兩項工作的同時，進展現(xiàn)場勘察和進場施工準備。工程主要負責(zé)人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織

9、工程部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進度方案。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點，進展進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現(xiàn)場準備施工。5 現(xiàn)場與各個子系統(tǒng)涉及的被控設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進展接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6 在進展以上工作同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場管線施工1 工程部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)、過程和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技術(shù)、平安、進度控制等的各類事宜。2 在確保質(zhì)量、平安、進度的前提下，配合土建和裝修進度按照預(yù)期時間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預(yù)埋和系統(tǒng)穿

10、線的施工。第三階段：設(shè)備安裝和接線1 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場土建、裝修的施工進度，在作好線路檢測的前提下，開場保安監(jiān)控、可視對講、停車場管理、綜合布線、有線電視等系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在方案時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響裝修等的進度要求。2 各系統(tǒng)中央控制設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試根本調(diào)試條件。第四階段：分系統(tǒng)調(diào)試根據(jù)專業(yè)標準和標準要求對本弱電工程各子系統(tǒng)分局部項進展調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)集成調(diào)試在完成各分系統(tǒng)調(diào)試的前提下，進展有限子系統(tǒng)間的集成，進而滿足高標準管理功能的需求。在完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作的過程中，將整個工程有方案、科學(xué)地劃分為不同的階段，既

11、可以保證工程的順利實施，又可以滿足設(shè)計的原那么和初衷。第六階段：系統(tǒng)驗收完成以上各項工作后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并到達質(zhì)量優(yōu)良的目標的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進展驗收。驗收方式方案采取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進展驗收。驗收合格后，進入質(zhì)量保修期運行。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設(shè)計深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強設(shè)計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗收的全過程。11.4. 施工準備為了持續(xù)有序地進展工程施工，必

12、須認真做好技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備、施工機具準備以及統(tǒng)籌安排施工力量和創(chuàng)造一切有利的施工條件，具體內(nèi)容如下:11.4.1. 技術(shù)準備1、組織工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設(shè)計人員進展磋商討論，做好細化設(shè)計。2、分解工程進度控制目標，編制網(wǎng)絡(luò)施工方案；認真落實施工資源供給方案，嚴格控制進度目標。3、分解工程質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；確定各個分項工程質(zhì)量控制點，作好各分項工程的質(zhì)量預(yù)控工作，并落實到人。4、編制施工預(yù)算，對材料、人工、機械設(shè)備的準備做到心中有數(shù)。5、編制各主要分項和關(guān)鍵工序的施工方案，進一步完善施工組織設(shè)計，并做好技術(shù)交底工作。11.4.2. 物

13、資準備1、根據(jù)工程報價和施工方案，按照施工進度要求編制主要材料的需要量方案。2、編制構(gòu)配件制品的加工需要量方案。3、編制出設(shè)備的需要量方案。4、組織貨源，確定材料、設(shè)備的加工、定制和供給合同，組織物資，按方案時間進場。11.4.3. 施工現(xiàn)場準備11.4.3.1.臨時用水臨時用水服從業(yè)主和總包方安排，保證施工用水和生活用水。11.4.3.2. 臨時用電臨時用電服從業(yè)主和總包方安排，配電箱按照“三級配電兩級保護原那么?，F(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏電保護，并做好接地，現(xiàn)場設(shè)電氣技師，持證上崗，每天檢測，定期測試，確保用電平安。11.4.3.3. 臨時設(shè)施按照業(yè)主和總包的統(tǒng)籌安排，合理安排施工現(xiàn)場工人

14、生活區(qū)、各種材料堆放場，有利于現(xiàn)場材料、人員的組織調(diào)度，最大限度的防止材料的二次搬運，有利于保證工期、降低本錢、確保施工平安。11.4.3.4. 勞動力組織準備我公司將根據(jù)工程施工進度方案和各弱電系統(tǒng)要求，確定各工種工人數(shù)量，集結(jié)施工力量，組織勞動力進場，安排職工生活、并進展質(zhì)量、平安防火和文明施工等教育。分局部項施工方法11.4.4. 主要施工工序本著先預(yù)制后安裝、先預(yù)埋后安裝、先配管后安裝、先暗后明的原那么，整個弱電工程與土建、裝飾施工進度密切配合，穿插進展。施工順序為：施工準備管路線槽的階段性驗收交接支架、根底安裝設(shè)備現(xiàn)場定位穿線及電纜敷設(shè)設(shè)備安裝控制盤、柜的加工和安裝校線和壓線終端面板

15、的安裝子系統(tǒng)調(diào)試竣工和驗收。11.4.5. 施工準備所有的施工人員進入施工現(xiàn)場前必須進展平安教育和質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)的資料，圖紙，施工方案及施工標準。圖紙會審以后，組織繪制綜合管網(wǎng)圖，進展技術(shù)交底，準備施工所需的各種材料、配備勞動力組織進場。11.4.6. 管內(nèi)穿線1一般規(guī)定1所選線材的類型應(yīng)滿足設(shè)計、標準、以及系統(tǒng)功能要求。2穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500V。3管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程完畢后進展，在穿入導(dǎo)線之前，應(yīng)將管子中的積水及雜物去除干凈。4不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。5管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積包括外護層不應(yīng)

16、超過管子截面積的40%。6弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線以區(qū)分工能，區(qū)分正負極。同一工程中一樣線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，線端應(yīng)有各自獨立的標號。7導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線入出口處，應(yīng)裝護線套保護導(dǎo)線；在不進入盒箱內(nèi)的垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。8線管進入箱體，宜采用下進線或設(shè)置防水彎以防箱體進水。2清掃管路1穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約0.25Mpa的壓縮空氣，吹入已敷好的管中，以便除去殘留的灰土和水分。如無壓縮空氣，那么可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。2將管子端部安上塑料管帽或護線套，再

17、進展穿線。管帽與護線套作用一樣，可以防止穿線過程或運行時，各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入，護圈規(guī)格要與管徑相配，套在管口要敲緊。3穿線施工順序：電線管內(nèi)穿線一般在鋼管敷設(shè)完畢后進展，順序大致如下：1穿引線鋼絲；2放線；3做拉線頭子牽引電纜網(wǎng)套；4穿線一人放線，一人拉線；5剪斷導(dǎo)線。管口護圈，由于穿線情況不同，必須在相應(yīng)步驟中套入。其中，穿線應(yīng)從分路的終端向接線箱的方向進展，也即先分路后總線。在垂直管路中，為減少管內(nèi)導(dǎo)線的下垂力，保證導(dǎo)線不因自重而折斷，應(yīng)在以下情況下裝設(shè)接線盒： 電纜管路大于15mm；控制電纜和其它截面銅芯在2.5mm2

18、以下的絕緣線，當管路長度超過20m時。導(dǎo)線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次，以減緩導(dǎo)線的自重拉力。對于必須從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備的長距離放線，應(yīng)注意保護線路的絕緣，并在相應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處適當?shù)念A(yù)留長度。線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或涮錫處理，以確保接觸的可靠性，并確保與管路絕緣。線槽內(nèi)穿線的要求根本與管內(nèi)穿線標準一致。特別注意線槽接頭間的毛刺在穿線之前進展處理，以免在穿線過程中損壞線路絕緣。4質(zhì)量標準1 保證工程：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定。2 根本工程：管內(nèi)穿線：盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護口、護線套管齊全無脫落，導(dǎo)線排列整齊，并留有適當余量。導(dǎo)線在管子、線槽內(nèi)無接頭，導(dǎo)線連

19、接結(jié)實，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯。接地線截面選用正確，連接結(jié)實嚴密。3 允許偏差：觀察導(dǎo)線截面。5后續(xù)工作管路穿線后，在未接設(shè)備前要進展線路絕緣測試，測試設(shè)備的選擇要考慮線路的工作電壓等級和性能指標。常用的校線設(shè)備為接地阻抗表搖表、萬用表和專用校號機耳脈。通常情況下，阻抗表搖測的線路空載對地絕緣電阻和線間絕緣電阻都應(yīng)不小于30M。線路絕緣電阻測試結(jié)果在未到達標準要求前，不準進展設(shè)備接線。設(shè)備接線后的線間和導(dǎo)線對地絕緣電阻測量標準值參照各不同弱電系統(tǒng)的技術(shù)性能要求。在線路絕緣電阻未到達標準要求之前，不準對設(shè)備通電。11.5. 系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量管理我公司按照質(zhì)量體系標準的要求，結(jié)合公司的實際情況和

20、管理實踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn)品、工程和效勞滿足規(guī)定要求的有效手段。隨著國際九千質(zhì)量體系標準的換版，公司已經(jīng)開場按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，并建立了全新的質(zhì)量管理體系，以"滿足用戶需求"作為全公司各部門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后效勞幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和效勞滿足用戶和相關(guān)專業(yè)標準、行業(yè)標準的要求。對工程實施中的諸環(huán)節(jié),如設(shè)計、材料及設(shè)備、施工和調(diào)試等都有規(guī)定,就本工程的具體情況,特重申：1、施工單位應(yīng)具有健全的質(zhì)量保證體系，認真做好工程質(zhì)量的分級管理，各級質(zhì)量質(zhì)保人員嚴格執(zhí)行國家的施工驗收標準，

21、確保工程質(zhì)量。2、加強工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，堅持做到開工有方案，施工有交底，質(zhì)量有評定，變更有洽商，檢查有記錄，竣工有資料。3、按照施工工藝施工，不顛倒工序。4、施工技術(shù)資料及時填寫整理，做到資料齊全、準確。5、認真做質(zhì)量的自檢、互檢、預(yù)檢、核驗等項工作。6、 施工單位的質(zhì)量管理工作同時承受系統(tǒng)承包方質(zhì)量管理部的督導(dǎo)。6.2 設(shè)計質(zhì)量控制6.2.1 設(shè)計確認將根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、合同,以及投標書，對設(shè)計文件、主要設(shè)備說明書、設(shè)備清單、管線布線施工圖進展審核。確認其符合國家標準、行業(yè)標準、設(shè)計圖紙、招標要求和合同規(guī)定。6.2.2 系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化(二次設(shè)計)承包方將在設(shè)計院配合下,根據(jù)投標書,

22、及業(yè)主最后確認的要求對系統(tǒng)設(shè)計進展設(shè)計優(yōu)化,以確保系統(tǒng)設(shè)計和施工的合理性。6.2.3 按照經(jīng)優(yōu)化后的設(shè)計方案調(diào)整各系統(tǒng)的施工設(shè)計。6.3 材料及設(shè)備質(zhì)量控制1、承包方的系統(tǒng)工程師，要從資質(zhì)、品牌、商譽等方面嚴把材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。2、要向建立方、監(jiān)理公司、及總包方送驗樣品,要檢查產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量保證書、出廠證明以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等文件。3、對送驗的樣品,除必要的資料、測試數(shù)據(jù)、特性、合格證、產(chǎn)地證外,還要提交實物，并封存實物。4、對境外進口供給的設(shè)備、材料、除了符合國內(nèi)有關(guān)標準外，還應(yīng)有生產(chǎn)國的質(zhì)量證明書，所有檢驗測試資料及文件。5、經(jīng)檢驗不合格的材料和設(shè)備不得使用。并開具?不合格品通知

23、單?，必須在規(guī)定期限內(nèi)更換、或補充資料，并經(jīng)復(fù)檢合格后, 方可使用。6.4 施工質(zhì)量控制1、施工技術(shù)質(zhì)量標準，按照國家標準、行業(yè)標準、和設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。嚴格執(zhí)行關(guān)于印發(fā)?建筑工程電氣安裝質(zhì)量假設(shè)干規(guī)定的通知?-94質(zhì)監(jiān)總站037號文。2、在施工預(yù)備階段,要對施工方案、施工方案和施工機具進展審核。無施工方案、施工方案，或施工方案、施工方案不具體,施工機具不合格者不得進場。3、整個工程實施階段要嚴格按圖施工。4、工程施工中各子系統(tǒng)的設(shè)計如有變更、洽商，需由建立單位、設(shè)計單位、施工單位三方簽署，并報總包方備案，經(jīng)批準前方可生效。5、承包方應(yīng)及時配合監(jiān)理公司辦理對隱蔽工程隱檢的報告制度，并及時驗收

24、，以確保每道工序的質(zhì)量，防止返工和扯皮。6、檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品、不合格工程必須更換、或返工修改,決不把上一工序的不合格品帶到下一工序。6.5 調(diào)試質(zhì)量控制1、調(diào)施質(zhì)量標準，按照國家標準、行業(yè)標準、和設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。2、在調(diào)施預(yù)備階段,要對各子系統(tǒng)分包商的調(diào)施方案、調(diào)施方案和調(diào)施儀器進展審核。無調(diào)試方案、調(diào)試方案，或調(diào)試方案、調(diào)試方案不具體,調(diào)試儀器不合格者不得進場調(diào)試。11.6. 系統(tǒng)的調(diào)試11.6.1. 總那么當系統(tǒng)安裝完畢后，進入調(diào)試階段，必須按分系統(tǒng)對各自的監(jiān)控設(shè)備逐個進展調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。具體步驟：1、校線2、硬件調(diào)試3、現(xiàn)場調(diào)試4、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)11.6.2. 校線所有分系統(tǒng)在安裝完畢后

25、，首先對所有接線進展嚴格校正，保證其正確性。11.7.2.1. 校線對每個系統(tǒng)的設(shè)備控制柜、箱到現(xiàn)場設(shè)備進展點對點的檢查。這些工作包括：1、檢查平面管線是否按圖紙設(shè)計施工，強、弱電不同電壓等級管線是否走不同的管和線槽；2、檢查平面管線控制柜、箱端是否全部上控制器端子；3、檢查平面管線與配電柜(箱)端子連接是否正確。把檢查情況報告給安裝公司，特別注意在此項工作完成之前，控制柜、箱一直處在關(guān)的位置。11.7.2.2. 檢查電源敷設(shè)到位系統(tǒng)各子系統(tǒng)中控室及控制柜、箱電源保證在調(diào)試前敷設(shè)到位，并保證在調(diào)試階段各子系統(tǒng)可隨時得到供電。注意在調(diào)試前千萬不要給各子系統(tǒng)的控制柜、箱通電，以免損壞現(xiàn)場設(shè)備。11

26、.7.2.3. 配合安裝公司完成整改1、移走插在控制柜、箱底板上連接現(xiàn)場設(shè)備線的端子排；2、給控制柜、箱供電,檢查端子排上是否有錯誤的高電壓接入，確保沒有損壞控制器及現(xiàn)場設(shè)備的隱患存在；3、關(guān)閉控制柜、箱電源，將連接現(xiàn)場設(shè)備線的端子排插到控制柜、箱底板的端子上。11.7.3. 保安監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試線路局部的調(diào)試主要為校線和施工質(zhì)量的檢驗，其性能調(diào)試應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)調(diào)試進展，有關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的內(nèi)容如下。11.7.3.1. 電源檢測1、監(jiān)控臺、電視柜總電源交流電壓檢測。2、監(jiān)控臺、電視柜各分路交流電壓檢測。3、攝像機用總電源和各分路電壓檢測。4、有直流電源輸出時，要檢測輸出極性。11.7.3.2. 線路檢查1、

27、按施工圖進展校線。2、用500V兆歐表檢查電源電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。3、用250v兆歐表檢查控制電纜的絕緣，其芯線與芯線、芯線與地線的絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。11.7.3.3. 接地電阻的測量1、系統(tǒng)中所有接地極的接地電阻均應(yīng)測量，并做好記錄。2、系統(tǒng)接地電阻不大于40歐姆。11.7.3.4. 單機調(diào)試取視頻電纜、控制電纜和電源電纜35米，在控制室從控制臺、柜的接線端子接通攝像機。1、攝像機控制功能調(diào)試1調(diào)整控制器遙控旋鈕，檢查云臺的水平旋轉(zhuǎn)、垂直旋轉(zhuǎn)角度是否滿足要求；旋轉(zhuǎn)速度是否均勻；啟、?？刂剖欠耢`敏；有無噪聲等。2假設(shè)旋轉(zhuǎn)角度不能滿足要求，可調(diào)

28、整云臺的限位開關(guān)。2、攝像機防護罩功能調(diào)試1對攝像機防護罩的加熱器功能調(diào)試。2對攝像機防護罩的雨刷功能調(diào)試。3對攝像機防護罩的排風(fēng)扇功能調(diào)試。4檢查防護罩的保護電路。3、攝像機功能調(diào)試1依次開通控制器電源、監(jiān)視器電源、攝像機電源，監(jiān)視器應(yīng)顯示圖象。2圖像清晰時，可遙控變焦、自動光圈、觀察變焦過程中的圖像清晰度，對異常情況做好記錄。3遙控電動云臺，帶動攝像機旋轉(zhuǎn)，在靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像的清晰度應(yīng)變化不大。云臺應(yīng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無噪聲、不發(fā)熱、速度均勻。11.7.3.5. 系統(tǒng)調(diào)試1、開通總電源，分別在監(jiān)控室和監(jiān)視現(xiàn)場通過對講機聯(lián)絡(luò)，逐一開通攝像機回路，調(diào)整監(jiān)視方向，使攝像機能準確對準監(jiān)視目標或監(jiān)視范圍

29、。2、遙控變焦、自動光圈、遙控云臺旋轉(zhuǎn)，觀察監(jiān)視范圍的變化。3、攝像機防護罩各種功能應(yīng)正常，防護玻璃、鏡頭應(yīng)擦拭干凈。4、操作控制器進展圖像切換，并進展定時連續(xù)切換功能試驗，再進展數(shù)字、年、月、日顯示調(diào)整和進展錄像試驗。5、當圖像發(fā)黑、或發(fā)暗時，應(yīng)對監(jiān)視區(qū)域的照明燈具的方位進展調(diào)整，以提高圖象質(zhì)量。6、當攝像機調(diào)試時，屏幕出現(xiàn)干擾雜波，應(yīng)檢查攝像機附近是否有強電磁場，并檢查視頻接頭接觸是否牢靠。7、檢查云臺和攝像機處的電纜量，在云臺旋轉(zhuǎn)過程中插頭尾部是否承受有拉力。8、攝像機附近50CM處不應(yīng)有障礙物。11.7.3.6. 接地電阻的測試1 、為保證系統(tǒng)平安運行，調(diào)試中應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)各接地點的接地電

30、阻進展測試，應(yīng)保證接地電阻在規(guī)定值內(nèi)。2 、對新建大樓內(nèi)的系統(tǒng)，因施工單位必須對該項指標進展測試，系統(tǒng)調(diào)試中可免測。11.8. 系統(tǒng)的竣工驗收11.8.1. 通那么系統(tǒng)工程的驗收，應(yīng)根據(jù)建筑安裝工程的施工進度，對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進展驗收。11.8.1.1. 隱蔽工程驗收在系統(tǒng)工程安裝施工中，凡屬隱蔽工程的，均應(yīng)在下道工序以前由建立單位代表進展隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)，隱蔽工程驗收記錄必須納入技術(shù)檔案。11.8.1.2. 分項工程驗收系統(tǒng)工程工程完成后，應(yīng)嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量標準、規(guī)程、標準進展交接試驗、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行的各項工作，并做好簽證驗收記錄，匯入工程技

31、術(shù)檔案。11.8.1.3. 竣工驗收系統(tǒng)工程作為竣工驗收的一局部，應(yīng)在建立單位主持下，由建立單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加，對所有建立工程按單位工程，嚴格遵照國家規(guī)定進展驗收、評定質(zhì)量等級。不合格的工程不能驗收和投入使用。11.8.1.4. 竣工驗收文檔要求系統(tǒng)工程的竣工驗收應(yīng)備齊文檔，其中至少應(yīng)包括：1、系統(tǒng)工程分項竣工表包括工程的名稱、地點、編號、建筑面積、開竣工日期和工程內(nèi)容等。2、設(shè)備清單包括所有工程中包括的設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠商以及設(shè)備備品、備件和專用工具。3、工程竣工圖包括原設(shè)計圖紙、涉及變更文件及施工單位的施工說明，涉及變更較大時，也可由設(shè)計單位

32、重繪工程圖并附上施工單位的施工說明作為竣工圖。4、設(shè)備、材料證書包括弱電設(shè)備、材料的產(chǎn)品合格證書及說明書、試驗調(diào)試記錄。5、隱蔽工程記錄包括所有由建立單位代表簽證的隱蔽工程驗收記錄。6、質(zhì)量檢驗和評定包括建立單位的施工質(zhì)量自檢記錄和質(zhì)量監(jiān)視部門的工程工程檢查評定表。7、調(diào)試報告包括對系統(tǒng)各分系統(tǒng)的分項調(diào)試報告、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。8、整改記錄包括設(shè)備的整修、更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。9、優(yōu)化變動情況說明包括施工單位提出并由建立單位代表簽證的合理化建議和變動說明。10、未完工工程明細表包括所有經(jīng)建立單位批準的未完工工程的詳細說明。11.8.1.5. 驗收的主持1、驗收之前向甲方提供

33、系統(tǒng)調(diào)試報告。2、甲方應(yīng)通知與各子系統(tǒng)有關(guān)的各方共同參加驗收工作。3、由甲方組織各子系統(tǒng)專家組成驗收小組，并：·制定驗收步驟；·審查驗收文件；·系統(tǒng)運行可靠性的評估。11.8.2. 保安監(jiān)控系統(tǒng)驗收線路局部的施工主要為隨工檢驗和復(fù)查，其性能驗收應(yīng)和系統(tǒng)驗收結(jié)合進展，有關(guān)系統(tǒng)驗收的內(nèi)容如下。11.8.2.1. 驗收內(nèi)容1、驗收工程工程驗收時，施工質(zhì)量按表1所列工程及內(nèi)容進展檢查。保安監(jiān)控系統(tǒng)施工質(zhì)量驗收表 表1驗收工程驗收內(nèi)容驗收抽查百分數(shù)1.攝像機1.設(shè)置位置，視野范圍2.安裝質(zhì)量3.鏡頭、防護套、支承裝置、10%15%(10臺以下至少驗收12臺) 云臺安裝質(zhì)量及

34、緊固情況4.通電試驗100%2.監(jiān)視器1.安裝位置2.設(shè)置條件100%3.通電試驗3.控制設(shè)備1.安裝質(zhì)量2.遙控內(nèi)容與切換路數(shù)100%3.通電試驗4.其他設(shè)備1.安裝位置與安裝質(zhì)量2.通電試驗100%5.控制臺與機架*1.安裝垂直度、水平度2.設(shè)備安裝位置3.布線質(zhì)量4.塞孔、連接處接觸情況100%5.開關(guān)、按鈕靈活情況6.通電試驗6.電光纜敷設(shè)*1.敷設(shè)與布線2.電纜排列位置、綁扎質(zhì)量3.地溝、走道支架吊裝的安裝質(zhì)量4.埋設(shè)深度及架設(shè)質(zhì)量30%5.焊接及插接頭安裝質(zhì)量6.接線盒接線質(zhì)量7.地線*1.地線材料2.地線焊接質(zhì)量100%3.接地電阻*隨工檢驗工程隨工檢驗是指隱蔽局部和竣工后難以檢

35、驗的局部，應(yīng)隨施工進展進展檢驗，凡經(jīng)過檢驗合格的及時辦理驗收簽證，在竣工驗收時，一般不再驗收。2、系統(tǒng)質(zhì)量的主觀測試在攝像機的標準照度下進展。主觀評價表如表2。攝象機主觀評價表 表2序號工程指標值機 號1234.N1云臺水平轉(zhuǎn)動2云臺垂直轉(zhuǎn)動3自動光圈調(diào)節(jié)4調(diào)焦功能5變倍功能6切換功能7錄象功能8后焦距調(diào)節(jié)9報警功能10防護套功能結(jié)論主觀評價法采用表3的5級損傷標準評價表3序號圖象質(zhì)量損傷主觀評價等級1不覺察有損傷52可發(fā)覺，但不討厭43有些討厭34很討厭25不能觀看1系統(tǒng)的主觀評價的得分值應(yīng)不低于4級。11.8.2.2. 竣工驗收文件1、由施工單位編制竣工驗收文件一式三份交建立單位，其中一份

36、由建立單位簽收蓋章后，退施工單位存檔。2、竣工文件目錄1工程說明2系統(tǒng)圖3線槽、管道布線圖4設(shè)備配置圖5設(shè)備連接系統(tǒng)圖6設(shè)備概要說明書7設(shè)備器材一覽表8主觀評價表9客觀測試表10施工質(zhì)量驗收記錄11驗收證書11.9. 施工措施工程質(zhì)量保證措施11.9.1. 質(zhì)量目標本工程工程質(zhì)量目標：優(yōu)良。11.9.2. 質(zhì)量保證體系工程管理部將建立以工程經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進展監(jiān)控。形成一個橫向從閉路監(jiān)控系統(tǒng)到公共播送消防播送系統(tǒng)；縱向從公司質(zhì)量管理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)，

37、保證質(zhì)量目標予以實現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，以進場檢查、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。11.9.3. 質(zhì)量保證措施11.9.3.1. 組織保證措施根據(jù)質(zhì)量組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見工程管理職責(zé)。11.9.3.2. 采購物資質(zhì)量保證工程管理部負責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供給、與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和物資?采購手冊?，對所需采購和分供方供給的物質(zhì)進展嚴格的質(zhì)量檢驗和控制

38、，主要采取的措施如下：采購物質(zhì)時，須在確定合格的、有信譽的分供方或廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書，對材料、設(shè)備有疑問的制止進貨；實行動態(tài)管理。公司工程部、合約部和工程經(jīng)理部等主管部門定期對分供方業(yè)績進展評審、考核并記錄，不合格分供方從檔案中予以除名。加強計量檢測。采購物質(zhì)包括分供方采購的物質(zhì)，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、標準或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量方案要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。對其質(zhì)量有疑心時，就加倍抽樣或全部檢驗。11.9.4. 工期保證措施綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，我們制訂了施工進度方案。為保證

39、工期的實現(xiàn)，將采取以下措施： 11.9.4.1. 施工方案管理11.9.4.1.1. 方案的編制根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)歷和科學(xué)的施工組織及先進的計算機進度控制技術(shù)，我們制訂了施工進度控制方案?？茖W(xué)合理的施工方案使施工有了可靠的指路明燈，是保證工期目標實現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。11.9.4.1.2. 方案的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。控制保證方案的層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕方案。編制施工進度方案的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力，資源需

40、用量方案如勞動力方案，現(xiàn)金流量方案、材料、構(gòu)配件、加工、裝運到場方案等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足方案執(zhí)行的需要，為方案的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。11.9.4.2. 施工組織管理為保證工程進度方案的完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)歷，總工程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)歷的高級工程師擔(dān)任，同時將集中公司經(jīng)歷豐富，精力充分的現(xiàn)場工程師。強大的工程管理班子將確保工程工期的有組織的實現(xiàn)。為保證工程工期的實現(xiàn)，我公司將加強對工程方案中的關(guān)鍵路徑和工程施工中的關(guān)鍵過程進展重點控制。我公司將明確工程部負責(zé)人職責(zé)，負責(zé)工程實施進度

41、的管理，并催促各施工人員人嚴格執(zhí)行。各分項工程實施過程中，工程部管理人員要定期檢查實際進度是否方案進度統(tǒng)一，假設(shè)存在偏差，應(yīng)通過適宜的方式對實際進度進展調(diào)整，以確保關(guān)鍵過程階段的施工進度。協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)和安排，確保相關(guān)專業(yè)的實施進度不受影響。在作業(yè)穿插施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工方案，配合土建及其它專業(yè)進展穿插穿插施工，作好工序配合，真正做到有方案合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件。管線、設(shè)備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進展，防止發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最正確施工時機，造成影響總體進度或其他專業(yè)下道工序的不良后果。嚴格把好質(zhì)量關(guān)，防止因過程質(zhì)量不合格引起返

42、工并拖延施工總體進度的局面。在工程實施的全過程，作好完成工程的成品保護，防止因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發(fā)生。加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風(fēng)。11.9.4.3. 勞動力及施工機械化對工期的保證為確保工期完成，我公司將選擇一支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進場承當施工任務(wù)，該隊伍有豐富的弱電施工經(jīng)歷，從而保證保質(zhì)按時的完成工程施工。為縮短工期、降低勞動強度，我公司將最大限度的采用先進的機械進展作業(yè)，這是完成方案的有利保證。11.9.4.4. 資金材料對工期的保證本工程執(zhí)行專款專用制度，以防止施工中因為資金問題影響工程進度，同時?？顚Ｓ弥贫纫矠楣こ滩繎?yīng)

43、付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。本工程主要材料由公司工程部統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，在資金保證的前提下，材料供給能夠保證。11.9.4.5. 施工技術(shù)對工期的保證積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短，采用分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術(shù)，縮短了工期?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做詳細的施工方案和施工技術(shù)交底。與設(shè)計、甲方隨時溝通聯(lián)系第一時間把問題解決。采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍。11.9.5. 技術(shù)管理措施在施工中嚴格按國家頒發(fā)的驗收標準、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標準統(tǒng)一施工，堅持認真審圖、按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有

44、效措施，不留隱患。認真執(zhí)行施工方案，并對每道工序進展詳細的技術(shù)交底,落實責(zé)任制，把施工中要點、難點、工藝、質(zhì)量標準和技術(shù)措施，通過施工技術(shù)交底形式明確和統(tǒng)一起來,做到操作者心中有數(shù)。分局部項工程作好自檢、互檢、交接檢制度,并將資料在下道工序施工前報送監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理檢驗,待監(jiān)理認可后,在進展下道工序施工。各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報告、出廠合格證，不合格的原材料、半成品在工程中制止使用。在施工過程中,認真做好檢驗及計量工作,保證技術(shù)資料與工程施工同步進展。搞好文明施工，嚴格場容管理,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的必要條件。分項工程未達優(yōu),堅決反工重做。11.9.6. 平安保證措施11.9.6.1.

45、 平安管理目標方針平安管理方針是“平安第一，預(yù)防為主我們在施工中要認真貫徹“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)視的平安生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1以下，確保平安生產(chǎn)。11.9.6.2. 平安組織保證體系以工程經(jīng)理為首，由總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、平安總監(jiān)等各方面的管理人員組成平安保證體系。11.9.6.3. 平安管理制度平安技術(shù)交底制：工程開工前，根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場情況，各級管理人員親自逐級進展書面交底。班前檢查制：專業(yè)工程師必須催促與檢查施工隊對平安防護措施是否進展了檢查。周一平安活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進展平安教育，對上一周平安方面存在的

46、問題進展總結(jié)，對本周的平安重點和考前須知做必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊平安這根弦。定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對查處的平安隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好平安隱患整改消項記錄。實行平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)平安險情，要立即停工，同時，即刻報告公司，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。11.9.6.4. 平安管理工作認真貫徹落實國家和北京市企業(yè)平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工平安檢查、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)體系，做好平安檢查與防護，做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。抓好平安工

47、程經(jīng)理生產(chǎn)目標責(zé)任制管理，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手負責(zé)制。施工隊設(shè)專職平安員，班組設(shè)兼職平安員，重點是“三長二員，負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。隊伍進場及時進展三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基、“三個時間、“三件事、“三個結(jié)合、“六防止教育，提高職工整體平安意識。加強平安管理標準化：堅持“五同時、“三不放過制度。堅持施工前交底、工后獎評活動。堅持平安周日活動，每周安排一個晚上開展施工隊平安活動。堅持定期檢查制度，工程經(jīng)理部每半個月，施工隊每周各檢查一次。施工現(xiàn)場設(shè)有平安標語，危險區(qū)設(shè)立平安警示標志。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空防護，防物體打擊和高空墜落。

48、認真使用“三寶平安帽、平安帶、平安網(wǎng)，加強對“四口樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口、“五臨邊腳手架邊、坑邊的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)標志和夜間施工信號。抓好施工現(xiàn)場用電平安管理，要嚴格按標準、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘，“一機一保護，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電開工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏平安電壓照明。使施工用電平安防護到達定型化，工具化。作好防火工作,特別是進入裝修階段,狠抓預(yù)防。11.9.7. 消防措施消防工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防平安工作。定期與不定期開

49、展防火檢查，整治隱患。11.9.8. 現(xiàn)場文明施工措施建立文明施工責(zé)任制。嚴格按平面規(guī)劃布置臨時施工機具，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)審準不得任意變更。嚴格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序地順利進展?，F(xiàn)場原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標志清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。經(jīng)常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點，經(jīng)常清理；施工現(xiàn)場保持工完場清。第十二章、效勞標準效勞是產(chǎn)品的延伸。沒有完善的效勞體制的支持，產(chǎn)品是很難占據(jù)市場的。我們從“客戶第一的原那么出發(fā)，不僅向客戶提供高新技

50、術(shù)產(chǎn)品，而且提供完善的產(chǎn)品技術(shù)效勞，以保證產(chǎn)品的運行質(zhì)量。我公司為向用戶提供便捷的技術(shù)效勞，建立了技術(shù)效勞網(wǎng)，并設(shè)立24小時故障熱線和遠端維護中心，任何問題均可隨時撥打，立即響應(yīng)?？?輔助指導(dǎo)，不能解決的硬件故障，會立即通知維護人員趕赴現(xiàn)場。確保用戶在任何時候都可以得到及時的技術(shù)支援。另外，我公司還責(zé)任到人，指定工程師定期巡查，跟蹤用戶設(shè)備運行情況，必要時提供上門維護效勞。同時我公司還成立了用戶協(xié)會，目的在于加強用戶之間的技術(shù)和經(jīng)歷交流，增強用戶的互助能力。在系統(tǒng)投入運行2年內(nèi)我們負責(zé)保修，保修期后可與用戶簽定代維協(xié)議或續(xù)保合同，使業(yè)主使用我們提供的一體化解決方案時可以高枕無憂。系統(tǒng)驗收進入運

51、行保證期進入正式運行后，免費提供2年的質(zhì)量保修期效勞。在此期間內(nèi)，凡屬系統(tǒng)質(zhì)量問題(不包括人為損毀)由我公司免費負責(zé)修理或更換部件。簽訂代維協(xié)議或續(xù)保合同后，我方以優(yōu)于合同的市場優(yōu)惠價格提供給甲方備品備件。超過質(zhì)量保證期后，我公司售后效勞部仍對用戶進展積極、快速、完善的維保效勞，并常年以優(yōu)惠價格提供備品備件。12.1. 效勞內(nèi)容維修保養(yǎng)的效勞范圍根據(jù)投標書中，設(shè)備清單及報價，對其中所涉的設(shè)備及裝置進展維修保養(yǎng)。備用材料和工具我公司在系統(tǒng)調(diào)試開通，保修期開場前負責(zé)指導(dǎo)業(yè)主，開場交付備用和替換材料的數(shù)量以保證系統(tǒng)能在不影響性能和穩(wěn)定性的狀況下到達技術(shù)標書的要求。免費維修保養(yǎng)驗收通過日起進入2年免費

52、維護保養(yǎng)期，在保修期內(nèi)，我公司負責(zé)提供一般性維修保養(yǎng)所需的工作人員和材料。不屬于保修的范圍：Ø 因不正常操作及人為或自然災(zāi)害而引起的損壞；Ø 自行拆卸改換機內(nèi)任何局部如：線路、零件后造成損壞；Ø 非我公司指定的專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障；免費保修期后，如有任何緊急效勞時，我公司發(fā)現(xiàn)設(shè)備因不在平安操作下操作，或不包括在合同之設(shè)備清單范圍內(nèi)的設(shè)備。Ø 維修保養(yǎng)分類Ø 預(yù)防保養(yǎng)分類Ø 預(yù)防性維修保養(yǎng)效勞預(yù)防性維修保養(yǎng)效勞是一種有方案、有目的和定期的技術(shù)檢查，對系統(tǒng)進展定期的保養(yǎng)和維護，包括對設(shè)備的例行檢查，調(diào)試設(shè)備，替換不正常的設(shè)備消

53、除系統(tǒng)存在的隱患，加強系統(tǒng)管理，減少系統(tǒng)停機時間等。該項效勞每季度進展一次。緊急效勞緊急技術(shù)效勞是指當系統(tǒng)發(fā)生故障時，對客戶的要求所提供的臨時性維修效勞，我方在接到用戶問題報告后一小時內(nèi)提供 響應(yīng)或在線效勞支持；如果雙方技術(shù)人員通過 不能排除故障，我們會立即派遣工程師并備帶所需的部件或工具到現(xiàn)場進展故障排除，緊急現(xiàn)場效勞的到達時間為：12小時到達。零件更換即更換不適宜或損壞了的系統(tǒng)零件，以及在一年免費維護保養(yǎng)期內(nèi)隨時為客戶的體統(tǒng)提供修理和有關(guān)效勞，我們主要采取兩種部件維護/更換方式：預(yù)先更換效勞：當我們收到零部件申請，并收到零部件維修付款清單或維修款付款確認后，我們會立即派遣工程師并帶所需零部

54、件到故障現(xiàn)場進展故障排除工作，直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。立即更換效勞：當我們收到零部件申請后，我們會立即派遣工程師并帶所需零部件到故障現(xiàn)場進展故障排除工作，直到系統(tǒng)恢復(fù)正常為止。提供維修保養(yǎng)記錄，以便業(yè)主工作人員隨時查閱有關(guān)設(shè)備的維修保養(yǎng)，部件更換次數(shù)，檢查及維修日期等記錄。12.2. 操作和維修保養(yǎng)手冊我方負責(zé)在試運行前，預(yù)先準備一份臨時的記錄圖表，操作和維護保養(yǎng)手冊草稿簡稱為“手冊，供業(yè)主的工程人員能預(yù)先對有關(guān)裝置有所認識。有關(guān)手冊草稿除了一些資料因有關(guān)工程尚未完成而需以臨時插頁代替外，其它格式安排應(yīng)與正式稿一樣。正式手冊將在保修期開場前的六個星期內(nèi)備妥并提交。手冊內(nèi)的所有資料將以中文描述。所

55、有圖表將繪制在圖紙上，而任何互有關(guān)聯(lián)的圖紙，將在相關(guān)的圖紙上各附參照標記。設(shè)備的操作控制將清楚地以“控制示意圖或“控制連接圖來表示，如用后者的表示方式，那么表示裝置內(nèi)部各部件及線路的位置安排和連接的資料。所有控制圖包括或附有一可供參考的詳盡說明，以識別各種部件和接點的位置及標注其特別功能，特征和用途。在不同的圖上表示不同設(shè)備之間的聯(lián)接時，那么有相互參照的標記和同時需清楚表示相互連接局部的資料。在設(shè)備布置圖上所注的標記將與有關(guān)的示意圖上所標注的相互吻合，使所有的設(shè)備裝置的位置和型號能容易識別。在手冊中將同時附有本工程的“竣工圖紙目錄，按所屬系統(tǒng)分列于有關(guān)系統(tǒng)的章節(jié)內(nèi)。如某一圖紙適用于多個系統(tǒng)時，那么在每個有關(guān)系統(tǒng)章節(jié)內(nèi)同時列出。正式手冊內(nèi)將包括在設(shè)計和施工圖送審期間所提交及審批的主要文件。按有關(guān)要求提供所需手冊數(shù)量。系統(tǒng)的說明包括以下內(nèi)容：Ø 詳盡介紹每個子系統(tǒng)如何調(diào)節(jié)，控制，監(jiān)測和調(diào)校的說明。Ø 系統(tǒng)各主要裝置和大小規(guī)格和功能。Ø 提出每個系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)部件和保護裝置的最初調(diào)校參數(shù)，并預(yù)留一定的空位以便加插最后審定的調(diào)校。Ø 正常系統(tǒng)設(shè)備動作程序和在不正常情況時的應(yīng)變程序，使局部部件功能維持