第二章 戰(zhàn)略決策_第1頁
第二章 戰(zhàn)略決策_第2頁
第二章 戰(zhàn)略決策_第3頁
第二章 戰(zhàn)略決策_第4頁
第二章 戰(zhàn)略決策_第5頁
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1、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略:生產(chǎn)運作戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)運作時所需要遵循的指導(dǎo)思想以及在這樣的指導(dǎo)思想下的一系列決產(chǎn)運作時所需要遵循的指導(dǎo)思想以及在這樣的指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。 決策的結(jié)果是關(guān)于企業(yè)如何立足市場,并在生產(chǎn)運作領(lǐng)域獲得競決策的結(jié)果是關(guān)于企業(yè)如何立足市場,并在生產(chǎn)運作領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略優(yōu)勢的戰(zhàn)略性計劃。主要包括:爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略優(yōu)勢的戰(zhàn)略性計劃。主要包括:產(chǎn)品選擇、生產(chǎn)能力需求計劃、產(chǎn)品選擇、生產(chǎn)能力需求計劃、工廠設(shè)施、技術(shù)水平、協(xié)作化水平、工廠設(shè)施、技術(shù)水平、協(xié)作化水平、勞動力計劃、質(zhì)

2、量管理、生產(chǎn)計劃與勞動力計劃、質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、生產(chǎn)組織。物料控制、生產(chǎn)組織。交貨可靠交貨可靠價格低或價格低或利潤率高利潤率高交貨提交貨提前期短前期短產(chǎn)品產(chǎn)品/服務(wù)符服務(wù)符合設(shè)計規(guī)范合設(shè)計規(guī)范新產(chǎn)品新產(chǎn)品/服務(wù)服務(wù)頻繁亮相等頻繁亮相等可靠的高可靠的高效的地面效的地面和機場員和機場員工工員工的員工的高薪高薪靈活的公靈活的公司合同司合同員工持有員工持有公司很大公司很大一部分股一部分股票票西南航空西南航空公司低價公司低價航線航線自動售自動售票系統(tǒng)票系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的波音波音747分分機機有限的有限的使用旅使用旅行社行社15分鐘分鐘機場周機場周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)沒有座沒有座位預(yù)定位預(yù)定沒有簡沒有簡餐餐與其他與其他航班沒航班沒有連接有連接沒有沒有行李行李中轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)有限的有限的乘客服乘客服務(wù)務(wù)頻繁和頻繁和可靠的可靠的航班航班非常低的票價非常低的票價飛機高飛機高使用率使用率在在中等城中等城市和次要市和次要機場間短機場間短暫停留暫停留案例:大陸航空公司的業(yè)務(wù)組合案例:大陸航空公司的業(yè)務(wù)組合成本質(zhì)量速度柔性成本績效

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