工廠物流管理制度

1、精品文檔工廠物流管理制度則總 1. 物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向庫存?zhèn)}庫主要任務(wù)是：保管好1.1生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。倉庫管理 分類法，不斷提高ABC 倉庫應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和1.2水平。物料倉入庫管理2.管理職責(zé)：公司內(nèi)一切物資的入庫均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定內(nèi)容和程序要求。倉庫各倉管人員 2.1 應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門和人員必須積極配合，遵照執(zhí)行，任何物資入庫應(yīng)有相應(yīng)送貨單是否按規(guī)定規(guī)范填寫（采購A. 的手續(xù)、單據(jù)。倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對：委外加工單號，品名、規(guī)格型號、數(shù)量、單位等信息是否填寫規(guī)范齊備）。/ 訂單號 / 單號

2、核對送 B. 物料采購 清點(diǎn)實(shí)物名稱、規(guī)格型號、 C. 單、委外加工單等需求單據(jù)的內(nèi)容相匹配。貨單內(nèi)容是否與數(shù)量是否與送貨單內(nèi)容一致。材料倉入庫規(guī)定 2.2 請購單 ”辦理交接手續(xù)。物資到倉庫時(shí)，倉庫人員應(yīng)親自同交貨人按 “送貨單 ”、 “物資 2.2.1 驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照 “物資請購單 ”和 “送貨單”收貨，如發(fā)現(xiàn)品名、型號、規(guī)格、數(shù)量不符合、不齊全等現(xiàn)象時(shí)，以 “物資請購單 ”和 “采購單 ”為準(zhǔn)，嚴(yán)禁錯(cuò)收、多收，然后根據(jù)物資分類存放并填寫卡。1 歡迎下載精品文檔片，卡片的填寫必須包括：物料編碼、名稱、規(guī)格、型號和進(jìn)出數(shù)量。需要送入待檢區(qū)的物入帳。ERP資倉庫先暫入庫，用手工帳登記，待質(zhì)檢

3、部門驗(yàn)收完畢后再 嚴(yán)禁任何人員以任何理由直接從倉庫以外部門領(lǐng)取產(chǎn)成車間生產(chǎn)完工的產(chǎn)品必須及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù)，2.2.2條規(guī)定執(zhí)行。 2.2.3品，因特殊原因需要從倉庫以外部門領(lǐng)取成品的按“物資出庫管理制度”第經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，車間入庫的產(chǎn)成品，必須要有質(zhì)檢部門的“檢驗(yàn)報(bào)告單 ”，方能接收產(chǎn)成品。2.2.3倉管員方能辦理入庫手續(xù)，否則物資不得進(jìn)入合格品貨位，更不得投入使用退庫物資的管理規(guī)定2.3物資退庫的范圍2.3.1生產(chǎn)余料如不繼續(xù)使用，應(yīng)在三天內(nèi)辦理退庫。2.3.1.1物資發(fā)放過程中的錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)物資必須在一天內(nèi)退庫。2.3.1.2車間小庫多余的積壓物資必須每月辦理一次退庫。2.3.1.3

4、工程余料或因項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更不再需用的物資，應(yīng)于工程或項(xiàng)目完成后十日內(nèi)退庫。2.3.1.4舊料殘料中有利用價(jià)值的部分，應(yīng)及時(shí)退庫。 、拆卸報(bào)廢設(shè)備或拆除工程臨時(shí)設(shè)施的生產(chǎn)的2.3.1.5質(zhì)量管理退庫物資的2.4倉庫對退庫物資應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，除清點(diǎn)數(shù)量，更要關(guān)注質(zhì)量，經(jīng)過使用的物資和作為產(chǎn)成品準(zhǔn)備銷售的物資，必須通知質(zhì)檢人員重新檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方能使用和銷售。2 歡迎下載精品文檔日常辦公用品及輔助材料2.5日常辦公用品由人事行政部統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一申購，倉庫收貨后，人事行政部統(tǒng)一領(lǐng)取、保管，各部門的領(lǐng)用發(fā)2.5.1放由人事行政部進(jìn)行。倉庫參考生產(chǎn)使用量結(jié)合實(shí)際庫存提前備生產(chǎn)輔助材料由生產(chǎn)部以月度為單位向

5、倉庫提供參考使用量，2.5.2貨，以滿足生產(chǎn)需求。購單簽批完成后，必須交一聯(lián)給備件倉庫作為倉庫收貨及發(fā)放/ 雜項(xiàng)申購物資：各申請使用部門在申請 2.5.3物資給使用部門的憑證，否則倉庫有權(quán)拒絕發(fā)放物資直到手續(xù)完整。固定資產(chǎn)（設(shè)備）類物資 2.6 外購設(shè)備到后，由質(zhì)管部、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號規(guī)格。裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)，并通知使用部門及時(shí)組織開箱驗(yàn)收。開箱后，要按照設(shè)備裝箱單逐，并填寫一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠合格證、精度檢驗(yàn)單、使用說明書等）設(shè)備開箱驗(yàn)收單。若驗(yàn)收不合格，工程部負(fù)責(zé)查詢，并配合供應(yīng)部門向供貨

6、單位聯(lián)系索賠。物資入庫的其他相關(guān)規(guī)定 2.7必須同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入裝配車間的外購物資或已完工的委托加工材料，2.7.1續(xù)，以準(zhǔn)確反映企業(yè)的物流量。緊急材料入庫時(shí)，若倉庫尚未收到“采購單 ”，倉管員應(yīng)與采購和使用部門進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后方可2.7.2辦理入庫，。3 歡迎下載精品文檔并跟進(jìn)相關(guān)人員將手續(xù)補(bǔ)全。公司規(guī)定了庫存儲備定額的物資，當(dāng)采購量超出最高儲備時(shí)，倉管員應(yīng)先向主管請示匯報(bào)同意后方可辦2.7.3理入庫。倉管員必須親自到現(xiàn)場辦理驗(yàn)收手續(xù)。在到貨時(shí)，外型幾何尺寸等原因無法正常存放的物資，對因體積、2.7.4運(yùn)行要求，準(zhǔn)確反應(yīng)即時(shí)庫存對入庫物資的檢驗(yàn)要求規(guī)定如下：E

7、RP 為了提高工作效率，滿足2.7.5小時(shí)內(nèi)完成。2 屬易識別的物資驗(yàn)收工作，應(yīng)在到2.7.5.1需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的物資，應(yīng)在到貨一個(gè)工作日內(nèi)完成。2.7.5.2庫存物資的賬物管理2.8在物資的保管過程中，2.8.1領(lǐng)、供、及時(shí)掌握和反映公司在經(jīng)營過程對物資的需、必須建立和健全賬物檔案，倉儲管理 對物流狀況的耳目作用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)某些物資接近最低儲備時(shí)，要及時(shí)耗、存的動態(tài)變化情況，發(fā)揮要實(shí)現(xiàn)對倉儲物資的動態(tài)2.8.2通知供應(yīng)部門組織進(jìn)貨，發(fā)現(xiàn)庫存物資超儲積壓時(shí)，要通知供應(yīng)部門及時(shí)處理?？刂乒芾恚龅劫~目清楚、賬物相符，且能快速反映情況，提高工作效率，對物資的進(jìn)、出、存情況通過財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行動態(tài)記

8、錄。每次的物資出、入與增減都必須及時(shí)將單據(jù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，以保持帳物相符。物資出庫管理3.目的作用：企業(yè)加強(qiáng)對物資出庫的控制管理，是保證物資流動合理性，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)計(jì)劃性的必要手段。3.1把好了物資出庫關(guān)口，有利于物資資源得到正確使用，能夠控制人為流失，保障全局利益，促使生產(chǎn)經(jīng)營活動按計(jì)劃、。4 歡迎下載精品文檔有序地進(jìn)行。使物資出庫管理規(guī)范化，避免管理混亂現(xiàn)象發(fā)生，提高工作效率。管理職責(zé)：公司倉庫所有存儲物資的領(lǐng)用發(fā)放和銷售出庫及其他各種情況的發(fā)貨，均應(yīng)按照本制度的規(guī)定3.2應(yīng)積極配合并遵照執(zhí)行。與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)職能部門和人員，倉庫各倉管人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，要求和管理程序進(jìn)行。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對本制度的

9、實(shí)施督導(dǎo)與責(zé)任考核。物資出庫應(yīng)辦理的手續(xù)及相關(guān)規(guī)定3.3領(lǐng)料 任務(wù)單號、領(lǐng)用部門、 / 單 ”，填寫 “領(lǐng)料單 ”時(shí)必須正確填寫，銷售各部門領(lǐng)用物料，必須填制“3.3.1生產(chǎn)計(jì)劃物料編號用料須備注領(lǐng)用原因、用途，“領(lǐng)料單 ”、物料名稱、規(guī)格型號、單位、領(lǐng)用數(shù)量，如果不是要有發(fā)料人、領(lǐng)用人、審批人簽字簽字確認(rèn)，原則上不接受代簽，代簽應(yīng)授權(quán)，簽名必須全名，字跡必須清晰可辨，單據(jù)不能隨意更改，若特殊情況更改時(shí)必須在更改處由更改人簽全名、日期確認(rèn)，對填寫不符合規(guī)定的“領(lǐng)料單 ”倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。倉管人員應(yīng)嚴(yán)格按照“先辦領(lǐng)用手續(xù)后發(fā)貨 ”的程序進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法，嚴(yán)3.3.2

10、禁白條發(fā)貨。生產(chǎn)急件領(lǐng)用規(guī)定3.4根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況需要從倉庫以外部門直接領(lǐng)用零件、配件的可引用本規(guī)定。3.4.1需要領(lǐng)用生產(chǎn)急件時(shí)由需求部門填寫領(lǐng)料單，在備注欄注明為 “急件 ”字樣并注明需求時(shí)間，填寫完畢3.4.2及相關(guān)人員簽字后交倉庫。3.5“領(lǐng)料單 ”一式三份，一聯(lián)由領(lǐng)用部門留存，作為其物資消耗的考核依據(jù)；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作成。5 歡迎下載精品文檔本核算的依據(jù)；一聯(lián)留倉庫作為登記庫存物資實(shí)物賬的依據(jù)。屬于個(gè)人所用的物資，應(yīng)由其本人親自到倉庫辦理領(lǐng)取手續(xù)；屬于集中公用的物資，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人辦理3.6領(lǐng)用手續(xù)。商品貨物出庫時(shí)，倉庫應(yīng)開具“商品（委外加工）出庫單 ”。出庫單一式四份，一聯(lián)交客戶或

11、發(fā)運(yùn)人；一3.7聯(lián)交大門保衛(wèi)人員；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作財(cái)務(wù)結(jié)（核）算用；一聯(lián)留倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。對于一切手續(xù)不全或無手續(xù)的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。3.8生產(chǎn)備料 3.9 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及排程，需要倉庫提前準(zhǔn)備物料以縮短領(lǐng)料時(shí)間快速上線生產(chǎn)的，必須在計(jì)劃生產(chǎn)3.9.1個(gè)工作日將領(lǐng)用單據(jù)、信息遞交到倉庫，倉庫以此作為備料的準(zhǔn)確信息和依據(jù)，并在一個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)實(shí)2 提前際庫存物料情況作好備料工作，庫存物料數(shù)量不能滿足生產(chǎn)的，責(zé)任倉管員必須和采購進(jìn)行溝通確認(rèn)，如采購確若采購確認(rèn)欠料無法在實(shí)際生產(chǎn)日期前到認(rèn)欠缺物料能在實(shí)際生產(chǎn)日期前到庫則正常備料并跟進(jìn)采購欠料事宜，庫的倉管員不備料，

12、并將信息及時(shí)準(zhǔn)確反饋給生產(chǎn)領(lǐng)用部門，以便生產(chǎn)領(lǐng)用部門有時(shí)間及時(shí)作出生產(chǎn)調(diào)整。物資的儲存管理4. 物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，4.1體積大、吞吐量大的考慮落地堆放，體積小的用貨架存放，落地堆放以分類的次序排列編號，上架物料應(yīng)分類以庫位存放。物資堆放的原則：在堆垛合理、安全可靠的前。6 歡迎下載精品文檔提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行4.2成列，文明整齊。對庫存、代保管、待檢驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做到人各有責(zé)，物各有倉庫管理員 4.3主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤贏、盤虧等，倉

13、管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施；同類物資堆放，要考慮先4.4進(jìn)先出發(fā)貨方便，留有回旋余地。倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，特殊情況如施工等須電焊等操作時(shí)須得 4.5到安全負(fù)責(zé)人同意，并做好安全防范措施。倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)4.6現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。倉管員應(yīng)嚴(yán)格按照物資出入庫管理規(guī)定的操作細(xì)則執(zhí)行物資的出入庫，因違章操作造成倉庫物資短缺，或4.7帳實(shí)不符的，責(zé)任倉管員應(yīng)負(fù)管理和因此

14、而引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。日為月度盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)出現(xiàn)差異的必須查明原因，落實(shí)責(zé)任，25 倉庫對所有物資平時(shí)組織循環(huán)盤點(diǎn)、每月4.8保障庫存數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。附則 5. 系統(tǒng) ERP特編制了以 “應(yīng)收 ”與 “應(yīng)付 ”為基準(zhǔn)財(cái)務(wù)部考慮到部分流程的可操作性和執(zhí)行效率，試運(yùn)行期間，系統(tǒng)試運(yùn)行期間，成為指導(dǎo)倉庫各業(yè)務(wù)窗口人員ERP 的臨時(shí)流程規(guī)定，現(xiàn)將其收錄到倉庫管理制度附則，以便在。7 歡迎下載精品文檔根據(jù)系統(tǒng)要求執(zhí)行操作的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)收會計(jì)： 5.1 沒有確定客戶的銷售訂單，用佳德士作為客戶下銷售訂單。產(chǎn)品入倉后由成品倉手工關(guān)閉該訂單，發(fā)貨5.1.1時(shí)營銷部直接錄入出貨通知單。出貨通知單由營銷部和外貿(mào)部負(fù)責(zé)錄入銷售單

15、價(jià)。 5.1.2應(yīng)收客戶的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)等要錄入費(fèi)用發(fā)票，同時(shí)選擇對應(yīng)的銷售發(fā)票。5.1.3系統(tǒng)上錄入調(diào)撥單。ERP 銷售鏡片、配件等原材料和半成品，由成品倉填寫調(diào)撥單，原材料配件倉在5.1.4，應(yīng)錄入調(diào)撥單，由財(cái)務(wù)初審后打印送貨單。對形象店的發(fā)貨用調(diào)撥單，營銷部不用錄入出貨通知單5.1.5月底根據(jù)形象店的收發(fā)存匯總表錄入一張銷售出庫單。一筆收入月底無法確認(rèn)客戶，先入 “未定客戶 ”5.1.6，如有贈外貿(mào)部下達(dá)銷售訂單時(shí)要把鏡片等配件一起下達(dá)，外貿(mào)部要根據(jù)銷售訂單下推出貨通知單 5.1.7，要收款的由外貿(mào)部錄入單價(jià)和幣別；不用收款的由送的物品在銷售訂單沒有錄入，應(yīng)單獨(dú)錄入出貨通知單

16、財(cái)務(wù)錄入單價(jià)元和人民幣。0.01一起下單。出貨通知單應(yīng)和收款的時(shí)如有不收款的贈送品不能單獨(dú)下單，出貨通知單營銷部錄入5.1.8，用庫系統(tǒng)，審批流程按以前的方式不變（即手工填寫出貨通知單）ERP 新開發(fā)的樣品成品倉不用錄入 5.1.9存發(fā)出樣品審批流程同上。財(cái)務(wù)在其他應(yīng)收單核算。符合條件出貨的不用手寫的出貨申請單，不符合條件的必須手寫的出貨申請單經(jīng)岑總審批。5.1.10，和。8 歡迎下載精品文檔正常產(chǎn)品銷售流程相同；原材料倉系統(tǒng)錄入發(fā)貨通知單ERP因?yàn)橥赓忣^盔而發(fā)出配件：營銷部5.1.11，和銷售半成品流程相同。在編碼上要增加客戶和供應(yīng)商的編碼（既是客戶又是供應(yīng)商）系統(tǒng)錄入調(diào)撥單ERP以及產(chǎn)成品

17、編碼。有部分產(chǎn)品（主要是國產(chǎn)夏盔）因銷售時(shí)鏡片經(jīng)常調(diào)換，因此要按頭盔和鏡片分5.1.12編碼要分開頭盔和鏡片5.1.12.1銷售訂單、出貨通知單、產(chǎn)品入庫單、銷售出庫單全部要分開頭盔和鏡片。5.1.12.2應(yīng)付會計(jì)：5.2半成品委外加工5.2.1領(lǐng)錄入系統(tǒng)ERP 根據(jù)采購部門的委外任務(wù)單原材料倉填寫手工委外加工出庫單，委外加工出庫時(shí)，5.2.1.1系統(tǒng)不打印，電子表格不打印。ERP，料單委外加工入庫時(shí)，5.2.1.2系統(tǒng)錄入 “產(chǎn)品入庫單 ”，部門選擇委外部，要電子表格打印單據(jù)委外加ERP。工入庫單在制品委外加工5.2.2系統(tǒng)不錄入，電子ERP，出庫時(shí)原材料倉根據(jù)采購部門的委外任務(wù)單填寫手工出

18、倉單（注明：委外）5.2.2.1表格不打印。系統(tǒng)不錄入，電子表格不打印，手工填寫收料單。 ERP 入庫時(shí)5.2.2.2玻璃鋼殼體5.2.3平時(shí)根據(jù)玻璃鋼車間的交接單復(fù)印一份給原材料倉，原材料倉負(fù)責(zé)錄入 “產(chǎn)成品進(jìn)倉單 ”和 “領(lǐng)料5.2.3.1單”。月底由原材料倉啊芳協(xié)助玻璃鋼車間盤點(diǎn)，根據(jù)盤點(diǎn)表錄入“盤點(diǎn)調(diào)整單 ”，下月初錄入“盤點(diǎn)調(diào)5.2.3.2。整單 ”（紅字）。9 歡迎下載精品文檔上交財(cái)務(wù)單據(jù)5.2.4外購材料入庫：外購入庫單、采購訂單、送貨單應(yīng)一起交到財(cái)務(wù)。5.2.4.1、送貨單應(yīng)一起交到財(cái)務(wù)。委外半成品入庫：委外任務(wù)單、委外入庫單（電子表格打印）5.2.4.2委外在制品入庫：委外任

19、務(wù)單、手工收料單、送貨單一起交到財(cái)務(wù)。5.2.4.3委外加工應(yīng)付款在其他應(yīng)付單項(xiàng)目核算。5.2.5半成品倉有原材料（收發(fā)組）5.2.6外購產(chǎn)成品5.2.7營銷部辦理請購手續(xù)5.2.7.1系統(tǒng)錄入采購訂單ERP 采購部5.2.7.2成品倉下推外購入庫單5.2.7.3在編碼上要增加客戶和供應(yīng)商的編碼（既是客戶又是供應(yīng)商）以及產(chǎn)成品編碼。5.2.7.4增加外購產(chǎn)成品的編碼5.2.7.5屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條租賃期限租賃期共 _年零 _ 月，出租方從_年

20、 _月 _日起將出租房屋交付承租方使用，至_ 年_ 月 _日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1. 承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2. 承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動，損害公共利益的;3. 承租人拖欠租金累計(jì)達(dá) _ 個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國家_的規(guī)定執(zhí)行( 如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方

21、協(xié)商確定，但不得任意抬高) 。第四條租賃期間房屋修繕。10 歡迎下載精品文檔修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_ 月( 或年 ) 認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條出租方與承租方的變更1. 如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2. 出租人出賣房屋，須在 3 個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意; 出租人應(yīng)當(dāng)支

22、持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3. 出租方未按時(shí) ( 或未按要求 ) 修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元 ; 如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4. 承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金_ 元。 5. 承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金_元 ; 如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條爭議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決; 協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條合同范本其他約定事項(xiàng)第十合同范本未盡事宜，一律按中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共