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1、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)及任職要求市場(chǎng)部經(jīng)理一、崗位基本信息崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)部 崗位定員1直接上級(jí) 總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)品牌推廣主管、市場(chǎng)專(zhuān)員、戰(zhàn)略專(zhuān)員、督導(dǎo)主管、省區(qū)督導(dǎo)崗位分析日期二、崗位職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要:全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)分析與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況管理,同時(shí)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一:對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略工作任務(wù)制定公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)分析月度/季度/年度計(jì)劃分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),定期形成報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核市場(chǎng)分析主管提交的各項(xiàng)市場(chǎng)分析成果組織制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略定期向決策層匯報(bào),提出市場(chǎng)策略及渠
2、道策略供決策層研究引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具與方法,提高市場(chǎng)分析的有效性與及時(shí)性組織制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整組織類(lèi)似公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格分析,并制定公司產(chǎn)品價(jià)格職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)管理工作工作任務(wù)組織確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)組織對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃提供有效依據(jù)組織不定期對(duì)公司各事業(yè)部業(yè)績(jī)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出管理改進(jìn)建議組織對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)過(guò)程檢查,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分析督促各部門(mén)及辦事處或其他分支機(jī)構(gòu)及時(shí)完成上級(jí)交辦工作季度/年度對(duì)公司各事業(yè)部及部門(mén)組織實(shí)施業(yè)績(jī)考核職責(zé)三:負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略管理規(guī)劃工作任務(wù)通過(guò)內(nèi)外部渠道搜集國(guó)家經(jīng)
3、濟(jì)發(fā)展宏觀形勢(shì),掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀趨勢(shì);及時(shí)跟蹤和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向,對(duì)國(guó)家重大政策和法律法規(guī)的變動(dòng)方向作出判斷,并為公司經(jīng)營(yíng)提出相應(yīng)的調(diào)整建議;負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展規(guī)劃定期對(duì)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估組織進(jìn)行公司投資分析及可行性分析對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域分析組織實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司信息的整理與對(duì)外宣傳工作工作任務(wù)督導(dǎo)下屬收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息與資料組織對(duì)客戶(hù)信息的管理和及時(shí)更新組織策劃公司及產(chǎn)品的推廣,包括廣告、展會(huì)、會(huì)議、市場(chǎng)推廣制作、展板展品及促銷(xiāo)品的制作負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的注冊(cè)、權(quán)益維護(hù)等相關(guān)工作職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門(mén)的組織管理工作工作任務(wù)組織制定部門(mén)的年度工作計(jì)劃和
4、預(yù)算方案,監(jiān)督檢查部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況,并給予及時(shí)的調(diào)整和控制參與公司相關(guān)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的擬定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部、以及與公司其它部門(mén)間的關(guān)系負(fù)責(zé)部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè),提出和審核對(duì)所屬人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)與下屬進(jìn)行溝通,對(duì)下屬工作進(jìn)行監(jiān)督與輔導(dǎo)職責(zé)六:完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)主要權(quán)限有權(quán)參與公司市場(chǎng)細(xì)分,協(xié)助總經(jīng)理做好整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作有權(quán)對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果采取相應(yīng)的激勵(lì)或懲罰方式部門(mén)內(nèi)部員工的任免、薪酬調(diào)整建議權(quán)、考核權(quán),部門(mén)二次分配權(quán)部門(mén)內(nèi)部人員工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他權(quán)限三、工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部、銷(xiāo)售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系往來(lái)業(yè)務(wù)單位四、任職資格與能力要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)1. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知2. 能夠承擔(dān)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等大宗事項(xiàng)3. 有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力基本技能熟練操作辦公軟件從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)身體條件佳,能在高壓力環(huán)境下工作,能適合出差工作性格特征工作努力,積極進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織
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