商業(yè)管理公司員工手冊-錄用與入職

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 商業(yè)管理公司員工手冊錄用與入職 商業(yè)管理公司員工手冊錄用與入職提要：如因組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組等原因，由公司統(tǒng)籌調(diào)動，公司人力資源部將首先與員工進行面談，解釋公司決議并充分了解員工的意向，同時與調(diào)出、調(diào)入部門負責人溝通協(xié)調(diào)來自地產(chǎn)E網(wǎng) 商業(yè)管理公司員工手冊錄用與入職 原則及要求 公司本著“唯才是舉”的原則，公平、公正選拔人才，凡符合條件的應(yīng)聘者，不論種族、膚色，性別、宗教信仰、年齡及國籍，均享有平等錄用機會。 公司主要通過網(wǎng)站、廣告、現(xiàn)場招聘會等渠道，向社會公開招聘。當公司內(nèi)部重要崗位出現(xiàn)空缺時，將優(yōu)先考慮通過員工晉升與調(diào)職填補空缺，以便給優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機會。

2、同時，為多渠道廣納賢才，在重要且緊急崗位出現(xiàn)空缺時，鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才。 錄用人員需符合以下素質(zhì)要求： （1）品質(zhì)：誠實守信，有事業(yè)心、責任感，認同公司價值觀； （2）創(chuàng)新：具有一定的創(chuàng)新意識，能充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展工作； （3）合作：樂于并善于團隊合作，具備良好的執(zhí)行力； （4）專業(yè)：具備與崗位要求相匹配的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。 錄用人員需同時滿足以下條件方可辦理入職： （1）與前雇主解除或終止勞動合同關(guān)系，并與其他任何企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非法人單位以及其他用工主體之間無勞動關(guān)系； （2）對任何企業(yè)無競業(yè)限制義務(wù)，不存在導致公司對第三方承擔賠償責任的法律風險； （3）所有受聘者

3、都必須填寫申請表格及附兩張免冠近照，同時按人力資源部要求提供個人身份及資料文件作證。 （4）受聘者在申請職位時所提供的資料必須詳實準確，如有隱瞞及虛報，將被隨時辭退處分，而不作任何補償。受聘后若有個人資料發(fā)生變動，須于變更后兩個星期內(nèi)通知人力資源部，并提供有關(guān)證明資料作據(jù)，否則可導致將來喪失應(yīng)得之福利，以確保員工及時享有相關(guān)權(quán)益。 （5）員工必須由指定的醫(yī)院體檢合格后，方能正式錄用。公司將每年安排員工接受體檢一次，根據(jù)體檢報告結(jié)果，評估身體體狀況是否勝任崗位工作要求； （6）同意簽署z商管勞動合同及相關(guān)協(xié)議書； （7）無觸犯國家刑事法律。 【提示】如入職后存在違反上述要求行為（或評估身體狀況不

4、能勝任崗位要求的），公司將視為不符合錄用條件，有權(quán)與員工解除勞動合同。 入職 入職手續(xù) 員工按入職通知書要求提交入職資料，如因特殊情況，經(jīng)公司人力資源部同意，最遲于入職后一周內(nèi)補齊； 員工簽訂勞動合同及相關(guān)協(xié)議書： （1）勞動合同一式二份，公司和員工各持一份。合同約定內(nèi)容由公司人力資源部填寫，如屬外籍人士，合同需一式三份，用于辦理用工許可證等相關(guān)手續(xù)。 （2）根據(jù)崗位性質(zhì)需要，員工可能需要簽署保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議或其他專項文件。 員工簽收相關(guān)管理制度文件，請認真閱讀，簽收后公司將視員工已知悉并同意接受公司管理規(guī)章制度。 【提示】企業(yè)員工郵箱、oA系統(tǒng)等為公司頒布規(guī)章制度的主要途徑，員工應(yīng)至少

5、于每天上、下班時查看公司郵箱、oA系統(tǒng)等一次，了解并知悉公司相關(guān)規(guī)章制度及公告通知。 新員工入職由公司人力資源部引領(lǐng)員工與所屬部門負責人見面，接受工作安排。 員工入職當月繳納社會保險，入職次月繳納住房公積金（目前是非政府強制繳納，可由員工自主選擇是否繳納）。 因公司沒有檔案保管權(quán)，故員工個人檔案掛靠或戶籍遷移等請自行聯(lián)系第三方人事代理機構(gòu)辦理。 詳細規(guī)定請參考任職管理辦法）“任職管理”部分。 勞動合同 首次簽訂勞動合同年限 （1）中級人員（主管級以上）合同期二年，試用期兩個月，初級以下 員工按規(guī)定首次只簽一年期合同，試用期兩個月。合同期滿，經(jīng)雙方同意可續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽合同不再有試用期。 （2

6、）或以完成某專項工作任務(wù)為合同期限。 續(xù)簽勞動合同年限 （1）續(xù)簽勞動合同期限為三年，或以完成某專項工作任務(wù)為合同期限， 續(xù)簽合同不再約定試用期； （2）如公司已與員工簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議，協(xié)議約定的服務(wù)期限于公司 擬續(xù)簽的勞動合同終止日，且無相關(guān)服務(wù)期限說明的，原勞動合同自動延續(xù)到服務(wù)協(xié)議期屆滿為止； 工資 每月10-15日之間發(fā)放上月工資，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式向員工支付。 工資的構(gòu)成：基本工資、固定加班工資、崗位津貼、通訊補貼、季度績效工資、年終績效獎金等?；竟べY按崗位類別與管理層級確定，按月度發(fā)放；公司主管級以上員工設(shè)有績效工資，根據(jù)績效考核結(jié)果按季度發(fā)放； 薪資調(diào)整 商業(yè)管理公司員工手冊錄用

7、與入職提要：如因組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組等原因，由公司統(tǒng)籌調(diào)動，公司人力資源部將首先與員工進行面談，解釋公司決議并充分了解員工的意向，同時與調(diào)出、調(diào)入部門負責人溝通協(xié)調(diào)來自地產(chǎn)E網(wǎng)1每年上半年，公司統(tǒng)一將進行薪酬審核，根據(jù)本年度公司經(jīng)營戰(zhàn)略與薪資策略，結(jié)合上年度員工績效考核結(jié)果，對符合條件的員工予以調(diào)薪，具體時間、操作辦法按公司研究執(zhí)行。 每年下半年進行一次補充性薪資調(diào)整，主要適用于上半年調(diào)薪以后晉升、崗位調(diào)整的少數(shù)員工，作為對上半年調(diào)薪的補充； 合同期滿，公司通過對員工進行續(xù)約考核，并與員工協(xié)商一致，可進行調(diào)薪，自續(xù)約之日起執(zhí)行； 因架構(gòu)調(diào)整原崗位撤消、無法勝任原崗位調(diào)崗、違紀而進行的調(diào)薪，屬

8、于即時調(diào)薪，自審批之日起執(zhí)行。 特殊期間薪資支付 員工工傷醫(yī)療期內(nèi)工資發(fā)放按國家有關(guān)勞保條例及本公司有關(guān)具體規(guī)定辦理。 病假：員工患病或非因工負傷，可每月享受累計2天的半薪病假，連續(xù)病假3天（含）以上，按國家規(guī)定計發(fā)醫(yī)療期薪資； 事假：事假期間不予計薪。 當季請假5天（含）以上，按相應(yīng)的天數(shù)扣減季度績效工資；當季請假累計一個月以上，按相應(yīng)天數(shù)扣減年度績效獎金；當季/年度在崗時間少于1個月的不予發(fā)放季度績效工資/年度績效獎金； 公司實行薪資保密制度。 個人所得稅 員工將按國家/地方規(guī)定交納個人所得稅，每月由公司從員工工資中扣除代繳。 工作時間 員工正常工作時間： 周一至周五上午09：00-12：

9、00，下午3：30-18：00； 周六上午09：00-12：00，下午3：30-17：00； 營運服務(wù)部、招商部、工程部、安全服務(wù)部如因業(yè)務(wù)需要安排 輪班或調(diào)整工作時間的，員工需按輪班或調(diào)整后時間出勤。 考勤 除公司公司總經(jīng)理外，其他所有員工實行上下班打卡制度。特殊情況，如：因公勤外出不能回公司打卡的，由本部門經(jīng)理簽名注明原因；確因忘記打卡的，必須有當天或次日本部門經(jīng)理簽名確認，但每月最多不能超過三次。沒有正當理由不打卡的，一律按缺勤處理。（嚴禁上下班代人或委托他人打卡，違者每次處罰當事人雙方各人民幣100元；偷取或有意毀壞考勤記錄者及或多次委托他人打卡，將視為嚴重違紀，公司有權(quán)對其嚴肅處理直

10、至解除勞動合同。） 員工上班遲到5分鐘內(nèi)累計3次，按半天事假處理；遲到1小時以內(nèi)（含1小時）按事假1天處理；遲到1小時以上，3小時以內(nèi)（含3小時）者按曠工半天處理；遲到3小時以上者按曠工1天處理。早退一次，并不打卡者，按曠工1天處理。曠工1天，扣當月工資總額的10%，并書面警告處分一次；曠工2天，扣當月工資總額的20%，并書面最后警告；曠工3天，扣當月工資總額的30%，并作辭退處理。 員工連續(xù)曠工三天（含）或年度內(nèi)累計五天及以上者，公司將視為嚴重違反規(guī)章制度，有權(quán)與員工解除勞動關(guān)系。 加班 加班是指由于工作量原因（而非個人工作效率不高原因）需延長工作時間完成規(guī)定的任務(wù)。 如屬實行標準工作時制員

11、工，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，在正常工作時間之外需繼續(xù)工作的，視為加班。 【提示】如員工因個人效率問題，沒有完成當日工作而延長工作時間的，或?qū)儆趨⒓庸景才诺幕顒樱ㄈ缗嘤?、員工交流活動等），不列入加班范疇。 加班應(yīng)提前申請，請在申請加班當天的18:00前提交部門負責人審批，按一人一事填寫加班申請表 在非國家法定節(jié)假日加班的，按調(diào)休方式處理，所在部門應(yīng)安排員工在三個月內(nèi)調(diào)休完畢，原則上，當年度加班時間應(yīng)在當年度調(diào)休完畢，不累計到下一年度。在國家法定節(jié)假日加班的，按國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班費。 詳細規(guī)定請參考工作時間管理辦法 入職培訓 公司人力資源部將組織新員工入職培訓，通過對公司發(fā)展史、管理體系與流程、商業(yè)地

12、產(chǎn)知識、職業(yè)技能的介紹，幫助員工更多了解公司，同時也安排豐富的團隊建設(shè)活動。 試用期 試用期是公司評估員工工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)時期，同時，員工也可利用這期間決定是否能有效工作和適應(yīng)公司工作環(huán)境。 試用期考核 （1）凡第一次與公司建立勞動關(guān)系并在勞動合同中約定了試用期限 的員工，需接受試用期考核。 （2）人力資源部在員工試用期滿前十日開始進行考核，程序包括：員 工提交試用期間工作總結(jié)、人力資源部與員工進行試用期考核面談、部門領(lǐng)導按授權(quán)審批員工考核評定表等，如屬經(jīng)理級（含）以上員工，需內(nèi)部人事決策會進行工作述職。 （3）試用期間，公司從“品質(zhì)”、“創(chuàng)新”、“合作”、“專業(yè)”四方面對 員工進行考核。

13、員工有下列情形之一，公司將視為不符合試用期錄用條件，有權(quán) 與員工解除勞動合同： （1）違反本章規(guī)定情形； （2）不通過試用期考核（考核成績低于70分）； （3）試用期內(nèi)連續(xù)曠工3個（含）工作日以上或累計缺勤5 商業(yè)管理公司員工手冊錄用與入職提要：如因組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組等原因，由公司統(tǒng)籌調(diào)動，公司人力資源部將首先與員工進行面談，解釋公司決議并充分了解員工的意向，同時與調(diào)出、調(diào)入部門負責人溝通協(xié)調(diào)來自地產(chǎn)E網(wǎng)個（含） 工作日以上； （4）嚴重違法公司規(guī)章制度行為。 考核結(jié)果處理 （1）通過試用期考核的，公司將在完成試用期考核審批后三個工作日 內(nèi)，通過郵件方式向員工發(fā)出轉(zhuǎn)正通知。 （2）未通過試

14、用期考核的，公司將按離職管理規(guī)定與員工辦理離職手 續(xù)。 詳細規(guī)定請參考任職管理辦法“試用期管理”部分。 晉升 公司提供公平、公正、公開的晉升機制有效地選拔、激勵優(yōu)秀人才。晉升形式分職位晉升、職級晉升兩種： （1）職位晉升：當上一級職位出現(xiàn)空缺時，表現(xiàn)優(yōu)異有突出貢獻者，經(jīng)主管領(lǐng)導提報申請資料至公司人力資源部申請,經(jīng)總經(jīng)理和公司董事會審批申請職位晉升。 （2）職級晉升：當員工專業(yè)能力上升，能夠為公司創(chuàng)造更多貢獻時， 經(jīng)部門主管領(lǐng)導提報申請資料至公司人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理和公司董事會審批申請職級晉升。 崗位調(diào)配 公司內(nèi)部重要崗位出現(xiàn)空缺時，將優(yōu)先考慮通過內(nèi)部員工晉升與調(diào)職來填補空缺，以便給優(yōu)秀員工提供

15、職業(yè)發(fā)展的機會。公司也可能因架構(gòu)調(diào)整、補編補員等原因?qū)T工崗位進行調(diào)配管理。調(diào)配以員工的專業(yè)經(jīng)驗和績效考核結(jié)果為依據(jù)。 外派 因工作需要，公司需安排員工從入職時確定的工作地點調(diào)往另一工作地點的安排，員工所屬編制將轉(zhuǎn)移到新部門/新公司。 （1）公司與外派員工簽訂外派服務(wù)協(xié)議，外派期限根據(jù)項目需求 而定，一般不少于一年； （2）外派員工離開外派地需經(jīng)上級領(lǐng)導審批同意后方可離開，未經(jīng)領(lǐng) 導同意離開外派地或更換工作地點按曠工處理； （3）外派員工住宿一般由駐地項目/公司統(tǒng)一安排，按級別享受外派 津貼（外派人員調(diào)離外派地后（如調(diào)回公司總部），將不再享受外派津貼）；在不影響工作的情況下，可利用公休日或國家

16、規(guī)定假期與家人團聚，按公司相關(guān)管理制度報銷往返路費； （4）詳細規(guī)定請參考外派人員管理辦法 借調(diào) （1）為完成某專項任務(wù)工作，公司需安排員工從原部門/公司臨時借 調(diào)到其他部門/公司，員工的所屬編制仍保留在原部門/公司，當完成該專項任務(wù)后，員工仍回到部門/公司工作的安排。 （2）原則上，借調(diào)時間不超過半年。 調(diào)配申請 如因組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)重組等原因，由公司統(tǒng)籌調(diào)動，公司人力資源部將首先與員工進行面談，解釋公司決議并充分了解員工的意向，同時與調(diào)出、調(diào)入部門負責人溝通協(xié)調(diào)，達成一致后進行異動。 公司人力資源部將階段性統(tǒng)一公布公司空缺的重要招聘崗位，如員工認為符合崗位要求，可向公司人力資源部提出 調(diào)

17、配申請，或參加公司組織的崗位競聘活動。 詳細規(guī)定請參考任職管理辦法“調(diào)配管理”部分。 績效 公司實行目標管理與考核，每年11-12月公司將組織各部門設(shè)置 次年度工作目標與計劃，并按季度進行目標分解。 組織目標會層層分解到主管級以上的每位員工，員工需要理解公 司核心價值觀和戰(zhàn)略目標對個工工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。 公司通過對員工績效目標的評價與反饋來幫助員工改善個人績效。員工績效考核分為季度績效與年度績效考核，由公司人力資源部統(tǒng)一安排。 如績效考核不合格，則視為不能勝任崗位工作，公司將視情況要求在下次考核中進行改進或進行調(diào)整崗位，調(diào)整崗位。 詳細規(guī)定請參照公司績效管理

18、與考核有關(guān)制度。 合同期滿 勞動合同期滿，員工通過公司考核，雙方協(xié)商一致后續(xù)訂勞動合同。如員工提出不續(xù)約、未通過公司考核或雙方協(xié)商不一致的，合同期滿即終止勞動合同。 公司人力資源部在員工合同期滿前三十日開始進行考核，程序包括：員工提交合同期工作總結(jié)、人力資源部分別征詢部門及員工的續(xù)約意向、與員工進行續(xù)約面談、部門領(lǐng)導按授權(quán)審批員工考核評定表等，經(jīng)理級（含）以上員工，需在內(nèi)部人事決策會上進行工作述職。 如員工經(jīng)考慮不再續(xù)簽合同，可由人力資源部向員工發(fā)出續(xù)約意見征詢函上書面提出，并手寫簽名確認。 公司續(xù)約評估結(jié)果處理 （1）通過續(xù)約考核后，公司人力資源部將在完成審批后三個工作日內(nèi) 向員工發(fā)出續(xù)約通知，與員工續(xù)簽z商業(yè)勞動合同。 （2）未通過續(xù)約考核的，公司將按離職管理規(guī)定與員工辦理離職手續(xù)。 詳細規(guī)定請參考任職管理辦法“合同期滿管理”部分。 員工辭職 試用期間辭職，員工需提前五個工作日以書面形式提出申請。 試用期通過后辭職，員工需提前一個月以書面形式提出申請。 【提示】如員工未能按規(guī)定時間書面提出辭職，或辭職未獲公司審批同意自行離職的，