立豐公司人力資源部工作手冊(cè)熊無(wú)制度

1、立豐公司人力資源部工作手冊(cè)熊無(wú)制度1部門目標(biāo)：根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持；科學(xué)地對(duì)公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確保現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益；運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭(zhēng)在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境；通過(guò)有效的人力資源管理激發(fā)公司員工對(duì)現(xiàn)有崗位的珍惜感，以及對(duì)公司的認(rèn)同感和向心力；通過(guò)各種方法，不斷提高公司員工的工作環(huán)境與質(zhì)量；有效控制本部門成本、費(fèi)用的增長(zhǎng)2范圍：適用于立豐房地產(chǎn)公司及所屬子公司3定義：本工作手冊(cè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂，

2、公司所有職能和業(yè)務(wù)部門和控股子公司在辦理有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守本制度。4人力資源部職責(zé)范圍、組織架構(gòu)和崗位職責(zé):411職責(zé)范圍：人力資源部是在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下， 主管和具體承辦公司人力資源開發(fā)的管理和服務(wù)部門，主要業(yè)務(wù)職責(zé)范圍是：412 人事勞資工作：A計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理：（ 1） 負(fù)責(zé)制訂公司年度人力資源開發(fā)計(jì)劃并按要求向公司總裁呈報(bào)。（ 2） 負(fù)責(zé)編制公司人力資源、薪金的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（ 3） 建立健全公司人力資源檔案、 員工花名冊(cè)、人員增減名冊(cè)， 保證隨時(shí)向總裁提供完整、準(zhǔn)確的人力資源信息， 以供總經(jīng)理在用人與分配等方面做出正確決策。（ 4） 定期檢討公司人力資源開發(fā)計(jì)劃， 以

3、滿足公司各條業(yè)務(wù)線隊(duì)伍建設(shè)及各項(xiàng)工作的需要。（ 1） 準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)總裁意圖， 以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)人事勞動(dòng)調(diào)配制度和政策， 促進(jìn)錄用調(diào)配工作規(guī)范化、程序化、制度化；根據(jù)公司發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、多渠道地吸收德才兼?zhèn)洹?年富力強(qiáng)、具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理能力的人才，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。（ 2） 承辦聘用員工的招聘、見工、考核、簽約、培訓(xùn)和辭退工作。（ 3） 承辦員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)和員工的離退職結(jié)算工作。（ 4） 承辦接收大學(xué)畢業(yè)生的指標(biāo)申請(qǐng)、 選拔、接收、簽約、落戶、見習(xí)、培訓(xùn)、考核及辭退等工作。（ 1） 實(shí)施對(duì)員工的轉(zhuǎn)正考核、 續(xù)約考核、提職考核及年度綜合考核。 并將員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力的全面

4、情況呈報(bào)總裁， 為員工的正確任用、 獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)提供依據(jù)。（ 2） 會(huì)同公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人， 對(duì)員工的聘用、 轉(zhuǎn)正、續(xù)約和崗位培訓(xùn)進(jìn)行考核，并提出相關(guān)意見，供總裁參考。（ 3） 會(huì)同公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人， 對(duì)實(shí)習(xí)期滿的大學(xué)生進(jìn)行考核， 確定其是否按期轉(zhuǎn)正，為其專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、薪金定級(jí)提供依據(jù)。（ 4） 根據(jù)公司董事會(huì)、 總裁辦公會(huì)的決定， 制定員工激勵(lì)政策并具體辦理公司員工職務(wù)任免和獎(jiǎng)懲事宜。（ 1） 制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律（包括員工出勤、請(qǐng)銷假等制度） ，全面掌握員工出勤情況，為公司計(jì)發(fā)薪金提供準(zhǔn)確依據(jù)。（ 2） 辦理員工的各種請(qǐng)銷假事宜， 作好員工請(qǐng)假登記和統(tǒng)計(jì)以及不同假期各項(xiàng)費(fèi)用的處理。（ 3）

5、 每月底，負(fù)責(zé)收集員工當(dāng)月的出勤卡、 考勤表和加班報(bào)告， 匯總后，會(huì)同財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)當(dāng)月薪金。（ 4） 每季度對(duì)公司人員流動(dòng)情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)， 并分析原因，以書面形式報(bào)公司總裁。（ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行西安市政府有關(guān)民營(yíng)企業(yè)的工資福利、 社會(huì)保險(xiǎn)等方面的政策法規(guī)。結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益， 實(shí)行按勞分配、 獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先的分配原則。使員工的收入隨公司的發(fā)展逐年增加。（ 2） 負(fù)責(zé)制訂公司員工工資、 福利待遇方面的文件和年度工資、 獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃。（ 3） 負(fù)責(zé)辦理員工參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，并委托碑林區(qū)人才交流中心辦理員工調(diào)檔、存檔、繳費(fèi)、保險(xiǎn)登記等相關(guān)工作。（ 4） 會(huì)同財(cái)務(wù)部做好員工每月薪

6、金計(jì)發(fā)工作。（ 5） 承辦年度員工薪金制度檢討，并對(duì)表現(xiàn)突出員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。（ 1） 負(fù)責(zé)制訂公司年度員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)資質(zhì)取證培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行措施。（ 2） 積極與社會(huì)有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)系，邀請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)公司講學(xué)交流。（ 3） 會(huì)同有關(guān)部門，組織各業(yè)務(wù)線隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。（ 4） 負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升及培訓(xùn)工作。（ 5） 負(fù)責(zé)審批員工業(yè)余進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用。（ 1） 承辦員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)、聘事宜。（ 2） 掌握公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員數(shù)量、 質(zhì)量狀況，根據(jù)工作需要提出評(píng)聘建議，供總裁參考。（ 3） 收集、整理員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)方面的資料， 逐步完善公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任檔案。H證件、戶籍管

7、理：（ 1） 協(xié)助做好暫住人口的管理和有關(guān)證件的辦理。（ 2） 負(fù)責(zé)公司員工戶籍管理和胸卡的制作、發(fā)放和管理。（ 3） 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)和員工有關(guān)出境手續(xù)。（ 1） 負(fù)責(zé)員工人事檔案資料的收集、整理、保管和使用。（ 2） 負(fù)責(zé)整理、保管聘用員工之聘用合約、 應(yīng)聘登記表、 見工登記表、報(bào)到登記表、轉(zhuǎn)正表及身份證、職稱證復(fù)印件等證明材料，建立員工臨時(shí)檔案。（ 6） 負(fù)責(zé)審查和審批員工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，并作好統(tǒng)計(jì)工作。413認(rèn)真做好人力資源開發(fā)和其他方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作。414完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。42組織架構(gòu)西安立豐房地產(chǎn)公司人力資源部組織架構(gòu)表備注：上表中虛線框表示該職位目前未到崗。

8、43崗位職責(zé)431經(jīng)理A 全面負(fù)責(zé)人力資源部日常工作，指導(dǎo)本部門員工做好相關(guān)工作。B 及時(shí)提供公司人力資源信息及發(fā)展建議，以供總裁在用人與分配制度方面決策。C 負(fù)責(zé)公司年度人力資源開發(fā)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)、完善。D 準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家和地方現(xiàn)行人事政策，制定、完善和執(zhí)行人事管理制度，使公司人力資源管理做到制度化、規(guī)范化。E定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r，提出合理化建議。F編制公司員工薪酬管理制度，每月負(fù)責(zé)制作員工薪金報(bào)表，按月、季、年度呈報(bào)總裁。G 負(fù)責(zé)了解員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，掌握員工工作情況及各種需求意向，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。H 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)立

9、豐企業(yè)文化精神，做好有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。I 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。432 業(yè)務(wù)助理4321 招聘于考核工作A 負(fù)責(zé)落實(shí)完成公司人力資源招聘計(jì)劃，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證。B 及時(shí)了解公司各部門的人力資源需求，制定階段性招聘計(jì)劃及相關(guān)建議。C 負(fù)責(zé)招聘工作的遴選、通知、面試組織等具體工作，對(duì)應(yīng)聘人員的面試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，每月提供員工招聘情況匯報(bào)。D 負(fù)責(zé)起草公司全員考核的有關(guān)文件，組織員工轉(zhuǎn)正、續(xù)約及年度考核工作，對(duì)考核情況提出相關(guān)建議，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考核情況。E經(jīng)常性深入員工中去，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。F負(fù)責(zé)員工日?？记诘臋z查、統(tǒng)計(jì)、匯總工作。G 提出完善公司招聘制度、考核制度的有關(guān)建議。4322 員工培訓(xùn)工作A 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)起草公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。B 負(fù)責(zé)公司全員培訓(xùn)的組織工作，并對(duì)公司各部門及控股公司的培訓(xùn)計(jì)劃及完成情況進(jìn)行檢查。C 負(fù)責(zé)征求員工意見，了解、匯總員工培訓(xùn)需求，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完善和補(bǔ)充。D 負(fù)責(zé)了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握新生事務(wù)，并將相關(guān)內(nèi)容與員工培訓(xùn)相結(jié)合。E負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)的有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。F負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的材料組織、申報(bào)工作。G 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4323 其他事務(wù)A 負(fù)責(zé)公司員工各種社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的建立、轉(zhuǎn)移、費(fèi)用結(jié)算、報(bào)表等具體工作。B