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1、2016年一級建造師項目管理真題及答案【篇一:2016一級建造師項目管理考試真題及答class=txt>一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,己完工作實際成本曲線與己完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。1. 進度累計偏差進度局部偏差成本累計偏差成本局部偏差答案:ap104關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。生括區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器b.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間答案:ap2643某工程因為發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機
2、械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中自班折日費160元/臺班,計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。4000b.1600c.12000d.12500答案:bp341施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上自制度b.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備c.施工企業(yè)對施工中使用的模、具腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計d.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖答案:dp1855.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例
3、小,業(yè)主方可以忽略對其進行管理設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資進度和質(zhì)量d.設(shè)計的進度直接影響工程的進展答案:bp506下列建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,屬于分析各種因素對成本影響程度的是()。7. 相關(guān)比率法比較分析法動態(tài)比率法連環(huán)置換法答案:dp112列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。8. 接收者防護傳播譴徑控制嚴格控制作業(yè)時間d.聲源上降低噪聲答案:dp262關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。按照統(tǒng)計方法評定棍凝土強度時,同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)計方法評定時,留置數(shù)量不宜少于3組砌體工程中,普通磚5萬塊多孔磚10萬塊各為一檢驗批
4、。抽檢數(shù)量為1組對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測d.棍凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批答案:ap189建設(shè)工程項目進度控制的過程包括:收集資料和調(diào)查研亢,進度計劃的跟蹤檢查,編制進度計劃,根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃,其正確的工作步驟是()。9. a.-c.-d.-答案ap120某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)計劃工期等于計算工期,且工作m的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作m的說法,正確的是()。10. a.工作m是關(guān)鍵工作b.工作m的自自時差為零工作m的總時差等于自自時差d.工作m的總時差
5、大于自自時差答案:cp138某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天。20b.26c.22d.24答案:bp13912關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法,正確的是()。施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計b.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本答案:dp7913關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。工程項目開工后,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文
6、件b.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前,要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)棍凝土分別進行監(jiān)督檢測答案:dp21314項目結(jié)構(gòu)信自編碼的依據(jù)是()項目管理結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖d.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案:bp35615下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。16. 項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)項目所在地建筑市場規(guī)范程度項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督項目咨詢公司的服務(wù)水平答案:ap163天某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作m的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天
7、,其持續(xù)時間為5天。工作m有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作m的自自時差為()天。17. 1b.3c.4d.8答案:cp138關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。18. I級預(yù)警表示生產(chǎn)括動處于正常狀態(tài)IV級預(yù)警一般用藍色表示II級預(yù)警表示處于事故的上升階段m級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅答案:bp236關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法,正確的是()。a. 從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險施工風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別19. 因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險風(fēng)險識別的步
8、驟是,分析每種風(fēng)險的促發(fā)困索一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖T將結(jié)果忙總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告答案:b163根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()。20. 調(diào)整項目目標(biāo)分解項目目標(biāo)制定糾偏措施收集項目目標(biāo)實際值答案:bp57下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險響應(yīng)的是()。收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信自分解項目目標(biāo)制定糾偏措施收集項目目標(biāo)實際值答案:dp7221. 根據(jù)中華人民共和國勞動法,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付,但最長不得超過()日。a. 60b.30c.90d.123答案:bp70某分項工程某月計劃工程量為3200mt,計劃單
9、價為15元/仃,月底核定承包商實際完成工程量為2800仃,實際單價為20元/仃則該工程的己完工作實際費用(acwp)為()元。22. 56000420004800064000答案:ap101-102溝通的兩個層面是指()。23. 信息的發(fā)送者和接受者溝通內(nèi)窖和溝通方法信息傳遞和交換d.思維交流和語言交梳答案:dp66關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。管理行為控制程序是成本全過程控制的重點指標(biāo)控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖d.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約答案:dp96某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如b、d、i工作共用一臺
10、施工機械且按bTdi順序施工,貝U對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()??偣て诓粫娱L,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周答案:cp13326下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對己發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟括動進行核算的是()。a. 會計核算統(tǒng)計核算成本預(yù)測業(yè)務(wù)核算【篇二:2016年一級建造帥項目管理真題及參考答案】pclass=txt根據(jù)網(wǎng)友版匯總一單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時,己完工作實際成本曲線與
11、己完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。1. 進度累計偏差進度局部偏差成本累計偏差成本局部偏差參考答案:a關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。生括區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間參考答案:a3某工程因為發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中自班折日費160元/臺班,計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。400016001200012500參考答案:b4下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)窖中
12、,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是()°施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上自制度施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備施工企業(yè)對施工中使用的模、具腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖參考答案:d5關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進行管理c.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資進度和質(zhì)量設(shè)計的進度直接影響工程的進展參考答案:b6下列建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,屬于分析各種因素對成本影響程度的是()。7. 相關(guān)比率
13、法比較分析法動態(tài)比率法連環(huán)置換法參考答案:d列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。a. 接收者防護傳播譴徑控制嚴格控制作業(yè)時間b. 聲源上降低噪聲參考答案:d8. 關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。按照統(tǒng)計方法評定棍凝土強度時,同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組,按非統(tǒng)計方法評定時,留置數(shù)量不宜少于3組砌體工程中,普通磚5萬塊多孔磚10萬塊各為一檢驗批。抽檢數(shù)量為1組c.對梁板類構(gòu)件,應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測d.棍凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批參考答案:a9. 建設(shè)
14、工程項目進度控制的過程包括:收集資料和調(diào)查研亢,進度計劃的跟蹤檢查,編制進度計劃,根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃,其正確的工作步驟是()。a. -b. -c. -d. -參考答案a10. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)計劃工期等于計算工期,且工作m的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作m的說法,正確的是()。a工作m是關(guān)鍵工作b工作m的自自時差為零c工作m的總時差等于自自時差d工作m的總時差大于自自時差參考答案:c11. 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天。a. 20b. 26c. 22d. 24參考答案:b12關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法,正確的是()。施工成本計
15、劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況c.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本參考答案:d13關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。工程項目開工后,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查c.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前,要對基地基礎(chǔ)和主體
16、結(jié)構(gòu)棍凝土分別進行監(jiān)督檢測參考答案:d14項目結(jié)構(gòu)信自編碼的依據(jù)是()項目管理結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖參考答案:b15下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)項目所在地建筑市場規(guī)范程度項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督項目咨詢公司的服務(wù)水平參考答案:a天某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作m的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天。工作m有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作m的自自時差為()天。16. 1348參考答案:c關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法,正確的是()。17. I級
17、預(yù)警表示生產(chǎn)括動處于正常狀態(tài)IV級預(yù)警一般用藍色表示II級預(yù)警表示處于事故的上升階段m級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅參考答案:b關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法,正確的是()。a. 從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險施工風(fēng)險設(shè)計風(fēng)險可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別b. 因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險c. 風(fēng)險識別的步驟是,分析每種風(fēng)險的促發(fā)困索一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖T將結(jié)果忙總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告參考答案:b18. 根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是()。a. 調(diào)整項目目標(biāo)b. 分解項目目標(biāo)19. 制定糾偏措施收集項目目標(biāo)實際值參考
18、答案:b下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險響應(yīng)的是()。a. 收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信自分解項目目標(biāo)制定糾偏措施收集項目目標(biāo)實際值21根據(jù)中華人民共和國勞動法,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付,但最長不得超過()日。a.603090123參考答案:b22某分項工程某月計劃工程量為3200mt,計劃單價為15元/仃,月底核定承包商實際完成工程量為2800仃,實際單價為20元/仃則該工程的己完工作實際費用(acwp)為()元。56000420004800064000參考答案:a23溝通的兩個層面是指()。24. 信息的發(fā)送者和接受者溝通內(nèi)窖
19、和溝通方法信息傳遞和交換思維交流和語言交梳參考答案:d關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。管理行為控制程序是成本全過程控制的重點指標(biāo)控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約參考答案:d某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如b、d、i工作共用一臺施工機械且按bTdi順序施工,則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()??偣て诓粫娱L,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場不會閑置總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周參考答案:c26下列施工成本分析依據(jù)中
20、,屬于既可對己發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)【篇三:2016年一級建造帥項目管理全真模擬試class=txt>2016年一級建造師報名進行得如火如荼,考試時間定于9月24日、25日,關(guān)于一級建造師復(fù)習(xí)你準(zhǔn)備得怎么樣了呢?復(fù)習(xí)要有計劃地進行,多練、多做題,貴在思考,貴在堅持,貴在認真。樂教考試網(wǎng)預(yù)祝大家報考成功,并在即將到來的考試中取得好的成績,也可隨時關(guān)注一級建造師頻道(/jianzao/),我們將第一時間公布相關(guān)考試信息。以下是為復(fù)習(xí)考生準(zhǔn)備的一些一級建造師項目管理科目的試題,測試你的復(fù)習(xí)成果,下面一起去試試吧。1. 一、單項選擇題下列工作中,不屬于項目決策階段的是()。2. 確定項目
21、實施的組織確定項目的承包商確定和落實項目建設(shè)資金確定和落實建設(shè)地點建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是()。3. 成本目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)投資目標(biāo)費用目標(biāo)編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。設(shè)計決策設(shè)計準(zhǔn)備施工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是()。組織結(jié)構(gòu)模式組織分工工作流程組織組織論組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,不屬于組織工具的是()。項目結(jié)構(gòu)圖合同結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工表工作流程圖通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。a. 建設(shè)工程項目策劃建設(shè)工程項目規(guī)劃建設(shè)工程項目決策建設(shè)工程項目勘察建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。下列選項中,不能反映項目建設(shè)增值的是()。4. 有利于人類生活和工作的環(huán)境保護有利于建筑環(huán)境的改善有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高有利于施工單位的發(fā)展在我國,業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。委托設(shè)計政府指定設(shè)計招標(biāo)方案競賽關(guān)于
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