一個完整的招聘主播方案

1、一個完整的招聘主播方案主播招聘線上:線上招聘渠道比較傳統(tǒng),對于主播崗位比較實際有效的主流渠道: BOSS 直聘， 費用較高但比較精準的:抖音投放。對于線上招聘可以考慮在崗位.上擴容，增加 咨*曝光度。具體實施:招聘崗位擴容:將主播招聘崗位可擴充為客服、銷售、銷售助理、經理助理、運營助理、專柜銷售,所有崗位的工作內容中須加入描述“協(xié)助線上銷售工作”。招聘團隊擴容:參照主播團隊需求數(shù)量的比例，擴容招聘團隊，整個團隊成員可以以招聘專員、招聘主管、人事助理、行政人事專員等崗位編制，按照招聘主播數(shù)量*N:團隊成員數(shù)量的基數(shù)擴容。結合“有責底薪”、“末尾淘汰”、“對賭協(xié)議”三種模式設計薪酬結構，以保證最大

2、程度的招聘任務完成量。線下：線下的招聘形式除去校企合作的業(yè)務合作模式以外，可以考慮渠道擴充和裂變兩種方式，其核心思路是通過圈子和紹進行精準招聘。具體實施:渠道擴充:與 XXXXXXX 店合作，鎖定目標群體為 18 一-30 歲的年輕消費人群，以介紹獎勵(穩(wěn)定滿月后 500- 1000 元)、為該店做線上產品宣傳等方式合作，過程中也可以直挖店內比較適合做主播的店員；與 XXX 店合作，鎖定目標群體為 XXXX，以介紹獎勵(穩(wěn)定滿月后 500-1000元)、為該店做線上產品宣傳等方式合作；裂變:內部主播介紹，可采用兩種方式獎勵。一是簡單直接的內部推薦獎勵，被介紹人穩(wěn)定后一次性獎勵，二是師徒制，介紹

3、人為師,被介紹人為徒，徒弟出師后每月提成的 n%為師父所有(公司額外給，或者徒*AA)，該項提*內部終身制，只要師徒一人在職提成一直發(fā)放。徒弟也可以培養(yǎng)徒弟，但只有兩級關系。師徒制可*帶來的便利-是可以解決-一部分主播招聘問題，二是主播崗位的基礎培訓部分自動運轉，三是主播的穩(wěn)定性，但是主播的穩(wěn)定收入會成為很大的影響因素。外部資源裂變，對接小型公會、MCN 機構。我們可利用已有的優(yōu)勢資源與小型工會、MCN 機構合作，很多小型工會和 MCN 機構的帶貨量是非常不飽和的，甚至還有苦于沒有好產品可帶的，我們可以以半包、合作的方式進行主播資源對接。直播運營崗招聘行業(yè)內直挖，內部人員應聘主播接觸到該崗位，工作中考核是否適合我司，若適合，直挖，不適合，辭 XXX。需要一定的時間成本。返流人員，線上篩選不限區(qū)域，但戶口為西安市的適合該崗位人才，溝通、引導其返回 XX 地工作;降維招聘。選擇出該崗位管理職能、崗位技能中 XXXX 當