成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告 時(shí)間：2022年9月23-27日 地點(diǎn)：4408教室 實(shí)習(xí)目的：了解成本核算的基本程序，嫻熟運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作力量，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程：本次實(shí)習(xí)共三項(xiàng)內(nèi)容： 1、成本的歸集與安排 2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法 3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析 一、生產(chǎn)成本的歸集與安排是本次實(shí)習(xí)的重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與安排過(guò)程實(shí)際上就是成本計(jì)算過(guò)程。在本次實(shí)習(xí)中，我們根據(jù)成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、幫助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等七個(gè)板塊進(jìn)

2、行了練習(xí)。 1、材料費(fèi)用方面，用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是根據(jù)產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可依據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的"直接成本'項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)依據(jù)肯定的安排方法安排計(jì)入各產(chǎn)品成本。如表1-4鑄造車(chē)間對(duì)煤進(jìn)行的安排和表1-5組裝車(chē)間對(duì)304進(jìn)行的安排。 2、人工費(fèi)用方面，安排工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門(mén)的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按肯定的方法進(jìn)行安排后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。如表2-14中，按生產(chǎn)工

3、時(shí)將工資安排到不同的產(chǎn)品中。 3、幫助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互安排法對(duì)供氣車(chē)間和機(jī)修車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行安排，交互安排法安排幫助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行： (1)、交互安排：以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為安排率在幫助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部進(jìn)行安排。 (2)、對(duì)外安排：以(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量作為安排率在幫助車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行安排。 4、制造費(fèi)用的安排，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按肯定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)安排計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。 5、廢品損失計(jì)算，這是一種特別規(guī)的，存在于特別的

4、企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，在核算時(shí)，將不行修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入"廢品損失'賬戶(hù)的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入"廢品損失'賬戶(hù)的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。 7、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算時(shí)成本核算的最終一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)依據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)匕才欧椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采納的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例安排，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。 二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)其次項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和成本管理要求詳細(xì)確定計(jì)算

5、方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費(fèi)用歸集安排的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，時(shí)一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不全都，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的安排問(wèn)題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。 三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，關(guān)心使用人改善決策的工作。沒(méi)有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采納的是比較分析法，通過(guò)本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析緣由，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。 （心得（體會(huì)）： 1、經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)浩大而簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工作，可以說(shuō)，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過(guò)程都是哪么的簡(jiǎn)單與繁瑣，所以肯定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。 2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一周緊急的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟識(shí)了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加?jì)故?，為我們以后的學(xué)習(xí)和