2015年產(chǎn)科績效分配方案

1、2015年產(chǎn)科績效考核分配實施方案(修訂)為了促進(jìn)科室全面發(fā)展，充分體現(xiàn)安全第一、質(zhì)量至上、效益優(yōu)先，多勞多得，充分調(diào)動員工積極性和主動性，結(jié)合我科實際情況，特制定如下分配方案。分配方法績效分基礎(chǔ)績效和工作量獎勵績效2個方面，按比例分配，基礎(chǔ)績效占40%工作量獎勵績效占60%質(zhì)量績效考核100%具體分配如下：一、醫(yī)生績效分配方案如下：(一)基礎(chǔ)績效部分備注：序號醫(yī)生職稱類別個人領(lǐng)取系數(shù)1無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證0.52執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.03主治醫(yī)師1.24獲得主治醫(yī)師資格5年以上1.35副高醫(yī)師1.46獲得副高醫(yī)師資格5年以上1.57正咼醫(yī)師1.61、凡參和夜班的醫(yī)生在相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱基礎(chǔ)上增加0.2，二線增加

2、0.1；2、診療組組長增加0.3；3、醫(yī)助的獎金系數(shù)考核由科主任組織進(jìn)行考核，最高可以領(lǐng)取0.8的獎金。醫(yī)助組長增加0.2；3、新進(jìn)大學(xué)生未考取相應(yīng)資格證，但又能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格可享受不得高于科室50%勺績效。4、個人所得績效百分比：新聘用員工試用期內(nèi)無獎金，試用期滿又有相應(yīng)資格能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格，半年內(nèi)可領(lǐng)取0.3的獎金，半年后可領(lǐng)取0.5的獎金，一年后可領(lǐng)取0.8的獎金。因工作表現(xiàn)，工作能力不佳科室長、護(hù)士長可隨時更換其崗位，到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。如因科內(nèi)的工作需要需調(diào)整崗位時酌情考慮，晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng)科室組織考核后科內(nèi)通報公示后次月方可執(zhí)

3、行。醫(yī)生個人所得基礎(chǔ)績效=(醫(yī)生總績效X40滄所有醫(yī)生的基礎(chǔ)系數(shù)之和)x個人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)x個人所得績效百分比(二) 工作量績效部分：(記分制)1、門診醫(yī)生：(1) 收治一個住院病人2.5分，VIP另加1分，以實際住院為準(zhǔn)。(2) 每天就診病人0.1分/人。高危病人加0.2分。(3) 營養(yǎng)門診：營養(yǎng)測評0.5分/例。2、門診醫(yī)助：醫(yī)生收治病人、就診病人總工作量分值的30%3、住院醫(yī)生：(1) 收病人：普通病人2分/人，高危病人3分/人，VIP病人3分/人、管月子公寓10分/人/月，管理vip病人1分/人，加班收病人在原有基礎(chǔ)上分上加2分(加班時間是當(dāng)天下午5點至次日凌晨7點30分，確認(rèn)須有主

4、任、護(hù)士長或者當(dāng)班人員簽字，如未簽字視為無效加班)。(2) 開單：ATP0.5分/次，營養(yǎng)液0.1分/瓶，營養(yǎng)測評0.2分/次。(3) 手術(shù)：普通剖宮產(chǎn)主刀1.5分/例，助手1分/例，高危手術(shù)主刀2分/例，第一助手1.5分/例，第二助手1分/例。加班手術(shù)在原有基礎(chǔ)分上加2分（加班確認(rèn)須有主任或護(hù)士長簽字）。（4）所管床的病人做一例導(dǎo)樂分娩1.5分。（5）在全院講一次課1分（產(chǎn)科所有工作人員）。（6）發(fā)表文章每篇12分（7）點名服務(wù)的在服務(wù)項目的基礎(chǔ)上加3分.（屬于當(dāng)天職責(zé)范圍以外的服務(wù)才是點名服務(wù)）（8）組長質(zhì)控一個病人0.2分備注：工作量的統(tǒng)計要實事求是，不得弄虛作假，如有作假者，經(jīng)查實該項

5、目的工作量得分記為0分。醫(yī)生個人所得的工作量的績效=（醫(yī)生總績效X60%所有醫(yī)生的工作量的得分之和）x醫(yī)生個人所得工作量的分?jǐn)?shù)X個人所得績效百分比（三）醫(yī)療質(zhì)量考核1 、院內(nèi)考核結(jié)合科內(nèi)考核，相關(guān)責(zé)任人被扣分的，自行承擔(dān)所扣分值。2 、每月抽查所管病人不清楚管床醫(yī)生或服務(wù)不滿意，扣1分/人，其中因服務(wù)態(tài)度不好引起的服務(wù)不滿意視情節(jié)扣2-5分/人，引發(fā)糾紛依據(jù)院內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，樹立我的病人我負(fù)責(zé)，如抽查病人對自己所管病人病情不清楚，高危因素不清楚（包括病情，身份特殊，期望值）者扣2分/人，對所管病人或就診病人，因溝通不暢導(dǎo)致病人不滿意者扣2分/人。3 、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病

6、案書寫規(guī)范進(jìn)行書寫者，扣1分/例，出現(xiàn)丙級病歷扣5分/例。4 、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，剖宮產(chǎn)率不得超過40%，每超過1%扣0.2分。導(dǎo)樂分娩占順產(chǎn)的50%每下降1%扣0.1分。門診收治病人孕優(yōu)占20%（基數(shù)350為準(zhǔn)），應(yīng)收治70人，（試行之日的前3個月，&9、10三個月必須完成10%收治35人），產(chǎn)科門診占80%（基數(shù)350為準(zhǔn)），應(yīng)收治280人，每少收一個病人扣5分。5 、科內(nèi)各質(zhì)控副主任、小組長應(yīng)對組內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，未質(zhì)控者扣5分，由科主任進(jìn)行質(zhì)控檢查。（四）醫(yī)生個人月績效額計算總公式：醫(yī)生所得績效=（醫(yī)生個人所得基礎(chǔ)績效+醫(yī)生個人所得的工作量的績效）X醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量績效考核分?jǐn)?shù)個

7、人所得績效百分比另：1、科主任績效=科內(nèi)績效（醫(yī)生平均獎1.5）+管理績效2、科副主任績效=科內(nèi)績效（醫(yī)生平均獎1.4）+管理績效3、趙清香協(xié)助主任承擔(dān)住院部管理工作，績效參照科副主任拿取。二、護(hù)理人員績效分配方案如下：（一）基礎(chǔ)績效部分：護(hù)理基礎(chǔ)績效按照職稱、崗位、工作年限制定1、職稱系數(shù)：序號護(hù)理人員職稱類別個人領(lǐng)取系數(shù)1護(hù)士1.02護(hù)師1.135年以上的護(hù)師1.24主管護(hù)師1.255年以上的主管護(hù)師1.36副主任護(hù)師1.52、崗位系數(shù):序號班次類別個人領(lǐng)取系數(shù)1值班0.12付班在相應(yīng)崗位系數(shù)上加0.053組長在相應(yīng)崗位系數(shù)上加0.24助產(chǎn)士在相應(yīng)系數(shù)上加0.1備注：個人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)=

8、職稱系數(shù)+崗位系數(shù)4、個人所得績效百分比：新聘用員工試用期內(nèi)無獎金，試用期滿能獨(dú)立勝任工作，經(jīng)考核合格，半年內(nèi)可領(lǐng)取0.3的獎金，半年后可領(lǐng)取0.5的獎金，一年后可領(lǐng)取0.8的獎金。兩年后可領(lǐng)取1的獎金，因工作表現(xiàn)，工作能力不佳科室長、護(hù)士長可隨時更換其崗位，到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。如因科內(nèi)的工作需要需調(diào)整崗位時酌情考慮。晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng)科室考核后科內(nèi)通報公示后方可執(zhí)行。護(hù)理人員個人所得基礎(chǔ)績效=(護(hù)理人員總績效X40冷所有的護(hù)理人員基礎(chǔ)系數(shù)之和)個人所得基礎(chǔ)績效系數(shù)X個人所得績效的百分比(二)工作量績效部分：1 、產(chǎn)房人員：(含助產(chǎn)士及產(chǎn)房護(hù)士)按照順產(chǎn)120

9、元/個，剖宮產(chǎn)70元/個、導(dǎo)樂分娩30元/個的標(biāo)準(zhǔn)，在(護(hù)理人員總績效-護(hù)理人員個人所得基礎(chǔ)績效)即護(hù)理人員總績效X60%中先提取，再按照個人工作量分?jǐn)?shù)進(jìn)行分配。(1) 順產(chǎn)接生、死胎接生：助產(chǎn)士3分/例、護(hù)士：0.5分/例(2) 難產(chǎn)接生、VIP接生：5分/例、護(hù)士：1.0分/例(3) OCT式驗：1分/例(4) 外出接產(chǎn)婦；1分/例(5) 剖宮產(chǎn)接生：0.5分/例(6) 導(dǎo)樂分娩：助產(chǎn)士3分/例、護(hù)士：1分/例(7) 孕婦學(xué)校服務(wù)：1分/次(8) 助產(chǎn)士門診：2分/天(8) 助產(chǎn)士門診就診人次：0.5分/人(9) 助產(chǎn)士門診分娩人次：0.5分/人(10) 熟人2分/人(11) 加班接生在原

10、有基礎(chǔ)分上加2分(休息時間、加班確認(rèn)須護(hù)士長簽字)(11)白值班：3分/班產(chǎn)房人員個人所得工作量績效=(產(chǎn)房人員工作績效總額十所有產(chǎn)房人員工作量得分之和)乂個人工作量得分X個人所得績效的百分比2、病房護(hù)士：(1) 辦公：每天責(zé)任護(hù)士所得分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)/天(2) 治療：每天責(zé)任護(hù)士所得分?jǐn)?shù)的平均分?jǐn)?shù)的90%(3) ATP室:操作者1.5分/例2.1 責(zé)任護(hù)士：(1) 收治病人：普通病人1分/人，高危病人1.5分/人，VIP病人1.5分/人。(2) 管病人：普通病人1分/天/人，高危病人1.5分/天/人，VIP病人1.5分/天/人。(3) ATP臺療：0.5分/次(4) 手術(shù)：普通手術(shù)1分/例、高

11、危手術(shù)1.5分/例、VIP手術(shù)1.5分/例(5) 深靜脈治療：0.5分/例(6) 責(zé)任組長負(fù)責(zé)各組病人的護(hù)理質(zhì)量，0.3分/人。(7) 熟人2分/人.2.2 值班護(hù)士：(1) 、值班：10分/班VIP值班12分/班(2) 、收病人：普通病人1分/人，高危病人1.5分/人，VIP病人1.5分/人。(3) 、深靜脈治療：0.5分/例(4) 、手術(shù)：普通手術(shù)1分/例、高危手術(shù)1.5分/例、VIP手術(shù)1.5分/例(5) 、孕婦學(xué)校服務(wù)：1分/次2.3 中午上班3分，調(diào)班3分病房護(hù)士個人所得工作量績效=(病房人員工作績效總額*所有病房人員工作量得分之和)個人工作量得分x個人所得績效的百分比護(hù)理質(zhì)量考核1

12、 、院內(nèi)考核結(jié)合科內(nèi)考核，相關(guān)責(zé)任人被扣分的，自行承擔(dān)所扣分值。2 、每月抽查所管病人不清楚管床護(hù)士或服務(wù)不滿意，扣1分/人，其中因服務(wù)態(tài)度不好引起的服務(wù)不滿意視情節(jié)扣2-5分/人，引發(fā)糾紛依據(jù)院內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，樹立我的病人我負(fù)責(zé)，如抽查病人對自己所管病人病情不清楚，高危因素不清楚(包括病情，身份特殊，期望值)者扣2分/人，對所管病人或就診病人，因溝通不暢導(dǎo)致病人不滿意者扣2分/人。3 、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病案書寫規(guī)范進(jìn)行書寫者，扣1分/例，出現(xiàn)不合格病歷扣5分/例。4、科內(nèi)各質(zhì)控副護(hù)士長、小組長應(yīng)對組內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，未質(zhì)控者扣5分,由護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查。(三) 護(hù)理人員個人月績效額計算總公式：1、護(hù)理人員所得績效=(護(hù)理人員個人基礎(chǔ)績效+護(hù)理人員個人的工作量的績效)x個人