

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)秀班組獲獎(jiǎng)感言0,獲獎(jiǎng)感言 1,各位領(lǐng)導(dǎo)你們好。2,我某某某,是什么時(shí)間來到我們酒店的。 3,來到之后我都學(xué)到了些什么。例如, 學(xué)會(huì)了成熟 學(xué)會(huì)了責(zé)任 。得到了些什么。例如 得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培 ; 得到了同事的關(guān)心和鼓勵(lì) ;我 都為酒店做了些什么。4,我下一步的目標(biāo)是什么。我下一步的追求是什么。 我會(huì)努力做到最好的。 做同事的楷模。5,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定與信任。6,請領(lǐng)導(dǎo)看我下一步更出色的表現(xiàn)吧。 謝謝最后。你的姓名,年,月,日;尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好, 我叫呂光偉,是廣告營銷部的一名置業(yè)顧問。今天能夠獲得這個(gè)獎(jiǎng)我感到非常榮幸,因?yàn)檫@既是對(duì)我工作成績 的一種肯定 ,也是對(duì)我今后
2、工作的一種鼓勵(lì)和鞭策?;厥?XX 年,伴隨著藍(lán)山英郡的二期封官和藍(lán)山尚城的首期綻 放,我已經(jīng)在華宇集團(tuán)銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時(shí)間。在這充滿激情的一年里,能夠接連成為藍(lán)山英郡和藍(lán)山尚城的銷售冠軍,使我在品嘗到了成功喜悅的同時(shí),也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對(duì)何種困難,我從未退縮,因?yàn)槲疑钪?,?jiān)持到底也是 一種值得人生回味的信念。今天,我能夠取得這樣的成績,并不完全是因?yàn)槲覀€(gè)人能力有多 么突出,只是因?yàn)槲艺驹诹巳A宇這個(gè)巨人的肩膀上;只是因?yàn)槲叶?銷售從來都不是個(gè)人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面知識(shí)的涉獵,是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧 默契的配合與堅(jiān)定的服從和執(zhí)行力,缺一不可。面對(duì)已經(jīng)到
3、來的 XX 年,我深知一名銷售一線員工肩上責(zé)任的重大!銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團(tuán)業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我們,因?yàn)槲覀兪敲鎸?duì)無數(shù)困難,始終 堅(jiān)持自己目標(biāo)從未放棄的華宇集團(tuán)培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),在嶺城 房地產(chǎn)市場,我們一定會(huì)再次綻放。最后,我將再次感謝華宇集團(tuán)曾經(jīng)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),使我成為 華宇的一份子,給我這樣一個(gè)能夠展自我的舞臺(tái)。我將會(huì)倍加珍惜集團(tuán)給我的榮譽(yù),努力工作,回報(bào)華宇。讓我們攜手奮進(jìn),讓XX年再次成為激情燃燒的年代,讓嶺城再次見證華宇的輝煌!很榮幸我班組被車間評(píng)為年度無事故班組,下 面,我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單
4、位,抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)企業(yè)安全管理中的辦法、措施,都要依靠班組長和安全員來組織 成員具體落實(shí)。班組長作為兵頭將尾,對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長和安全員不善管理,或責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違章違紀(jì)聽之 任之,發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去,使 班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理,作為二期維修制作班班 長的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì): 1要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過硬、重視安 全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長要牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全指導(dǎo)方針,帶領(lǐng)班 組全體員工努力實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的目標(biāo),完成生產(chǎn)任 務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量,他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助 班組長搞好安全管理的重要責(zé)任。在班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZSA 278-2024 軌道交通.用銑磨機(jī)器人
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)員工離職競業(yè)限制補(bǔ)償金合同
- 二零二五年度教育行業(yè)人才招聘定金協(xié)議
- 二零二五年度金融機(jī)構(gòu)間反洗錢合作協(xié)議
- 2025年度金融項(xiàng)目評(píng)審合同風(fēng)險(xiǎn)控制
- 二零二五商場合同管理操作手冊附小時(shí)計(jì)費(fèi)服務(wù)條款
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)合伙協(xié)議書
- 二零二五年度供用熱力合同糾紛司法解釋及執(zhí)行難點(diǎn)解析
- 二零二五年度超市促銷活動(dòng)商品陳列策劃合同
- 2025沈陽公司總經(jīng)理聘用合同全面規(guī)范管理細(xì)則
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 人教版初中歷史八上-第2課 第二次鴉片戰(zhàn)爭
- 黑龍江省哈爾濱市2024年高三一模試題(數(shù)學(xué)試題理)試題
- 全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)試題及答案(5套)
- 公司安全事故隱患內(nèi)部舉報(bào)、報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)模板
- 部隊(duì)通訊員培訓(xùn)
- 2024-2030年中國企業(yè)在安哥拉投資建設(shè)化肥廠行業(yè)供需狀況及發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告版
- 物業(yè)公司水浸、水管爆裂事故應(yīng)急處置預(yù)案
- 河南省公務(wù)員面試真題匯編7
- SF-T0095-2021人身損害與疾病因果關(guān)系判定指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論