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1、編號(hào): SM-ZD-36266網(wǎng)改后的農(nóng)電安全管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制: _審核: _批準(zhǔn): _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM網(wǎng)改后的農(nóng)電安全管理簡(jiǎn)介:該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)

2、行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。目前,全國(guó)性的農(nóng)網(wǎng)改造工作基本結(jié)束,農(nóng)電系統(tǒng)的供電設(shè)備大部分得到更新。但由于各市(縣 ) 供電企業(yè)接管的供電所成立時(shí)間不長(zhǎng),普遍存在著管理水平低,人員素質(zhì)不高等問(wèn)題,使得農(nóng)電系統(tǒng)的安全形勢(shì)并不樂(lè)觀。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,筆者就如何提升農(nóng)電安全管理水平提出以下淺見(jiàn)。1 落實(shí)管理措施,明確安全責(zé)任(1) 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一, 預(yù)防為主的方針, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級(jí)主管部門制定的規(guī)章制度。(2) 認(rèn)真把好上崗關(guān), 要求每一個(gè)從事農(nóng)電作業(yè)的職工必須取得國(guó)家頒發(fā)的技能操作證;必須熟練掌握本崗

3、位所需的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、規(guī)定,縣級(jí)供電企業(yè)年終將以此為重點(diǎn),進(jìn)行一次考試、考核,合格者方能重新上崗。(3) 加大安全用電宣傳力度, 不斷提高農(nóng)村安全用電水平。農(nóng)電安全員要經(jīng)常深入農(nóng)村,利用各種場(chǎng)合、各種形式進(jìn)行第2頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM安全用電宣傳,使廣大群眾懂得安全用電常識(shí),真正讓安全用電深入人心。(4) 生產(chǎn)單位的安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由各單位上報(bào),安全部門考核,考核合格者,縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)一下文給予確認(rèn),中途更換以上人員需報(bào)安全部門審批。(5) 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)層層分解、細(xì)化,自上而下落實(shí)責(zé)任,并制定相應(yīng)

4、的實(shí)施細(xì)則和考核辦法,形成責(zé)任明確、措施全面的安全目標(biāo)管理。(6) 每月召開安全生產(chǎn)例會(huì), 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)方面的文件精神,提出、分析、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,形成一種大家談安全、學(xué)安全、重安全的氛圍。每日?qǐng)?jiān)持班前短會(huì),提出當(dāng)天的工作任務(wù)和工作中應(yīng)注意事項(xiàng),增強(qiáng)大家的安全意識(shí),確保每天的工作按質(zhì)按量完成。2 狠抓監(jiān)督檢查,切實(shí)防患未然(1) 要求生產(chǎn)單位根據(jù)用電檢查管理辦法 ,定期和不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改,整改后需建立相應(yīng)臺(tái)帳以備查。第3頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM(2) 縣級(jí)供電企業(yè)定期和不定期檢查生產(chǎn)單位兩票

5、、三制的填寫和執(zhí)行情況,以及設(shè)備缺陷處理、安全試驗(yàn)、安全檢查等方面的臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)違章行為及臺(tái)帳不全的,按照有關(guān)規(guī)定,追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),每季度對(duì)管轄內(nèi)的供電設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查。(3) 凡本企業(yè)內(nèi)較大項(xiàng)目的工程施工, 安全、技術(shù)部門應(yīng)派人對(duì)安全措施、施工工序、工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種安全隱患。(4) 每季度至少舉行一次反習(xí)慣性違章演習(xí),檢查職工在出現(xiàn)習(xí)慣性違章時(shí)的精神狀態(tài)和反應(yīng)速度,以增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)和提高職工的應(yīng)對(duì)能力。3 建立獎(jiǎng)懲制度,促使員工重視(1) 縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部制定反違章獎(jiǎng)懲辦法,按月或季度實(shí)行全員安全無(wú)事故獎(jiǎng)。在制定獎(jiǎng)懲制度過(guò)程中,

6、努力打破平均主義,應(yīng)根據(jù)崗位安全責(zé)任的大小,確定其獎(jiǎng)罰系數(shù)。(2) 按崗位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度, 并將此制度納入安全目標(biāo)管理考核中,風(fēng)險(xiǎn)低押金的金額可控制在23 個(gè)月的工資總額,以促使大家對(duì)安全工作倍加重視。第4頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM(3) 在平時(shí)工作中, 對(duì)安全工作關(guān)心、 重視者要通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)處理,避免事故發(fā)生者要予以重獎(jiǎng),激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。(4) 安全工作實(shí)行一票否決制, 如發(fā)生人身傷亡和設(shè)備重大事故,按照安全責(zé)任狀的考核規(guī)定,扣除該單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并取消該單位本年度內(nèi)安全無(wú)事故獎(jiǎng),同時(shí)無(wú)資格參加先進(jìn)集體評(píng)選;個(gè)人無(wú)資格參加勞模、先進(jìn)評(píng)選。4 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)(1) 實(shí)施職工教育培訓(xùn)制度是提高職工素質(zhì)的重要途徑,是企業(yè)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。應(yīng)制定與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃,建立、健全培訓(xùn)機(jī)制,動(dòng)員廣大職工積極主動(dòng)參與教育培訓(xùn),變要我學(xué)為我要學(xué)。(2) 縣級(jí)供電企業(yè)的安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)以三級(jí)培訓(xùn)為主,即:縣級(jí)供電企業(yè)集中組織培訓(xùn)、各單位根據(jù)安排組織培訓(xùn)、班組對(duì)口培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,要重視培訓(xùn)方法,特別是重視職工的實(shí)際操作,盡可能多采用模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式,從而杜絕在實(shí)際操作中出現(xiàn)違章

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