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文檔簡介
1、泓域咨詢/本溪EDA設備項目建議書報告說明在國際貿(mào)易摩擦影響,特別是2020年行業(yè)發(fā)生的一系列相關事件影響下,各界對我國EDA行業(yè)發(fā)展的急迫性和必要性的認知程度顯著提高。國家及各省市以政策為引導、以市場應用為牽引,加大對國產(chǎn)集成電路和軟件創(chuàng)新產(chǎn)品的支持力度,培育全流程電子設計自動化(EDA)平臺,優(yōu)化國產(chǎn)EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境,帶動我國集成電路技術和產(chǎn)業(yè)不斷升級。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36500.05萬元,其中:建設投資29921.00萬元,占項目總投資的81.98%;建設期利息365.02萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6214.03萬元,占項目總投資的17.02%。項目正常運
2、營每年營業(yè)收入74900.00萬元,綜合總成本費用62697.02萬元,凈利潤8894.44萬元,財務內(nèi)部收益率17.70%,財務凈現(xiàn)值9197.59萬元,全部投資回收期5.96年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目
3、基本情況8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 全球行業(yè)EDA技術發(fā)展狀況及未來趨勢15二、 全球EDA行業(yè)市場發(fā)展情況及未來趨勢18第三章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃19一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容19二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領19產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第四章 建筑工程說明21一、 項目工程設計總體要求21二、 建設方案21三、 建筑工程建設指標22建筑
4、工程投資一覽表23第五章 項目選址25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,激活發(fā)展動力28四、 項目選址綜合評價30第六章 運營模式31一、 公司經(jīng)營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第七章 SWOT分析說明43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)44三、 機會分析(O)45四、 威脅分析(T)45第八章 項目節(jié)能分析51一、 項目節(jié)能概述51二、 能源消費種類和數(shù)量分析52能耗分析一覽表53三、 項目節(jié)能措施53四、 節(jié)能綜合評價54第九章 原輔材料及成品分析55一、 項目建設期原輔材
5、料供應情況55二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理55第十章 項目規(guī)劃進度57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第十一章 人力資源分析59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第十二章 環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境管理分析68七、 結論69八、 建議69第十三章 投資估算70一、 投資估算的依據(jù)和說明70二、 建設投資估算71建設投資估算表75三、 建設期利息75建設期利息估算表75固
6、定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十四章 項目經(jīng)濟效益82一、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產(chǎn)折舊費估算表84無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十五章 風險防范93一、 項目風險分析93二、 項目風險對策95第十六章 招投標方案97一、 項目招標依據(jù)97二、 項目招標范圍97三、 招標要求97四、 招
7、標組織方式98五、 招標信息發(fā)布101第十七章 項目總結分析102第十八章 附表附錄104建設投資估算表104建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:本溪EDA設備項目項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約84.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位
8、置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關
9、技術參數(shù);8、相關產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求
10、是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景面對當今摩爾定律的困境和集成電路行業(yè)的發(fā)展特點,全球主流EDA技術發(fā)展有兩種思路:持續(xù)和領先集成電路企業(yè)合作,堅定的推動工藝節(jié)點向前演進和支持不同工藝平臺的創(chuàng)新應用;或不斷挖掘現(xiàn)有工藝節(jié)點的潛能,持續(xù)進行流程創(chuàng)新,縮短產(chǎn)品上市時間,提升產(chǎn)品競爭力。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積56000.00(折合約84.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積96005.36。其中:生產(chǎn)工程66856.44,倉儲工程10757.82,行政辦公及生活服務設施8578.22,公共工程9812.88。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套EDA設備的生產(chǎn)能力。六、 項目建
11、設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資36500.05萬元,其中:建設投資29921.00萬元,占項目總投資的81.98%;建設期利息365.02萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金6214.03萬元,占項目
12、總投資的17.02%。(二)建設投資構成本期項目建設投資29921.00萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用25473.57萬元,工程建設其他費用3655.72萬元,預備費791.71萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入74900.00萬元,綜合總成本費用62697.02萬元,納稅總額6173.02萬元,凈利潤8894.44萬元,財務內(nèi)部收益率17.70%,財務凈現(xiàn)值9197.59萬元,全部投資回收期5.96年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56000.00約84.00畝1
13、.1總建筑面積96005.361.2基底面積33040.001.3投資強度萬元/畝338.132總投資萬元36500.052.1建設投資萬元29921.002.1.1工程費用萬元25473.572.1.2其他費用萬元3655.722.1.3預備費萬元791.712.2建設期利息萬元365.022.3流動資金萬元6214.033資金籌措萬元36500.053.1自籌資金萬元21601.303.2銀行貸款萬元14898.754營業(yè)收入萬元74900.00正常運營年份5總成本費用萬元62697.02""6利潤總額萬元11859.25""7凈利潤萬元8894.4
14、4""8所得稅萬元2964.81""9增值稅萬元2864.48""10稅金及附加萬元343.73""11納稅總額萬元6173.02""12工業(yè)增加值萬元21489.80""13盈虧平衡點萬元34207.84產(chǎn)值14回收期年5.9615內(nèi)部收益率17.70%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9197.59所得稅后十、 主要結論及建議項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章
15、行業(yè)發(fā)展分析一、 全球行業(yè)EDA技術發(fā)展狀況及未來趨勢面對當今摩爾定律的困境和集成電路行業(yè)的發(fā)展特點,全球主流EDA技術發(fā)展有兩種思路:持續(xù)和領先集成電路企業(yè)合作,堅定的推動工藝節(jié)點向前演進和支持不同工藝平臺的創(chuàng)新應用;或不斷挖掘現(xiàn)有工藝節(jié)點的潛能,持續(xù)進行流程創(chuàng)新,縮短產(chǎn)品上市時間,提升產(chǎn)品競爭力。1、與全球領先集成電路企業(yè)合作,推動工藝節(jié)點的持續(xù)演進集成電路制造行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的快速發(fā)展,先進光刻與刻蝕技術等集成電路制造所需的專用技術不斷突破,半導體器件也朝著7nm、5nm、3nm等先進工藝節(jié)點不斷演進,晶體管尺寸在不斷逼近物理極限。根據(jù)摩爾定律,約每18個月工藝就進行一次迭代。而根據(jù)SI
16、A及IEEE報告,隨著工藝節(jié)點不斷演進,現(xiàn)有技術瓶頸的制約正在加強,工藝的迭代速度已經(jīng)有所放緩,自2015年起工藝迭代(11/10nm)速度已經(jīng)下降為24個月。未來該趨勢將進一步持續(xù),預計2022年起工藝迭代(3nm)速度將下降為30個月,目前業(yè)界普遍認為集成電路行業(yè)已經(jīng)進入到后摩爾時代。后摩爾時代先進工藝技術繼續(xù)突破的難度激增、設計和制造復雜度和風險的大幅提升均對EDA公司提出了新的挑戰(zhàn)和要求,每一代先進工藝節(jié)點的突破,均需由工藝水平最先進的晶圓廠、頂尖EDA團隊和設計經(jīng)驗豐富的集成電路設計企業(yè)三方協(xié)力共同推進,才有可能盡早實現(xiàn)。根據(jù)Yole報告,最終能夠成功突破20nm、14nm、7nm等
17、工藝節(jié)點并且持續(xù)向5nm、3nm等更先進工藝研發(fā)的晶圓廠數(shù)量越來越少,能夠與臺積電、三星電子、英特爾、中芯國際等全球領先企業(yè)合作,堅持開發(fā)先進工藝節(jié)點的EDA團隊和集成電路設計企業(yè)數(shù)量也寥寥無幾。根據(jù)IEEE發(fā)布的國際器件與設備路線圖(IRDS),摩爾定律發(fā)展到5nm及以下工藝節(jié)點的時候,繼續(xù)按照傳統(tǒng)工藝,通過傳統(tǒng)的工藝縮小晶體管的尺寸會變得極為困難。未來先進工藝節(jié)點的演進將遵循三個方向進行,分別為延續(xù)摩爾定律(MoreMoore)、超越摩爾定律(MorethanMoore)和新型器件(BeyondCMOS)。為配合上述技術發(fā)展趨勢,EDA行業(yè)需要同步發(fā)展和突破能支撐更先進工藝節(jié)點、更復雜的設
18、計和制造及更多樣化的設計應用的EDA工具和流程,EDA工具自身也需要不斷的提高速度、精度、可靠性等技術指標,并利用新型計算、人工智能、云計算等先進技術等進行賦能,綜合提高自動化程度和工作效率。2021年6月,新思科技與三星電子合作,宣布其支撐的三星3nmGAA工藝SoC芯片已獲得一次性成功流片,有效加速了三星3nm工藝研發(fā),得到三星電子的高度評價。以DARPA和谷歌為代表的機構和企業(yè)則在探索通過超高效計算、深度學習、云端開源等技術,推動敏捷設計與EDA全自動設計和自主迭代功能。2、不斷挖掘工藝潛能,持續(xù)進行流程創(chuàng)新先進工藝節(jié)點的開發(fā)需要較長時間且難度較高,晶圓廠為加快工藝節(jié)點的開發(fā)速度,需要和
19、集成電路設計企業(yè)更緊密地協(xié)同,實現(xiàn)更快速的工藝開發(fā)和芯片設計過程的迭代;集成電路設計企業(yè)需要更早地介入到工藝平臺開發(fā)階段中,協(xié)助晶圓廠對器件設計和工藝平臺開發(fā)進行有針對性的調(diào)整和優(yōu)化。IDM廠商由于設計和制造環(huán)節(jié)在同一體系內(nèi)完成,在工藝與設計協(xié)同優(yōu)化的實踐上有著天然的優(yōu)勢。類似DTCO的理念已在國際領先的IDM廠商內(nèi)部進行了多年的實踐,能夠幫助其在相同工藝節(jié)點下達到更高的芯片性能和良率,從而極大地增強盈利能力,成為提高市場競爭力的核心因素。以英特爾為例,其先進節(jié)點的制造工藝開發(fā)速度雖不及臺積電和三星電子,但基于其對工藝潛能的深度挖掘,可實現(xiàn)相同工藝節(jié)點下芯片更高的集成度和優(yōu)異的性能。根據(jù)DIG
20、ITIMES的數(shù)據(jù),英特爾基于10nm工藝節(jié)點的晶體管密度為每平方毫米1.06億個晶體管,高于臺積電和三星電子基于7nm工藝節(jié)點的芯片晶體管密度;其基于7nm工藝節(jié)點的芯片晶體管密度為每平方毫米1.8億個晶體管,高于三星電子的基于3nm工藝節(jié)點和臺積電基于5nm工藝節(jié)點的芯片晶體管密度。二、 全球EDA行業(yè)市場發(fā)展情況及未來趨勢EDA行業(yè)作為集成電路行業(yè)的重要支撐,處在集成電路行業(yè)的最前端。經(jīng)過幾十年的技術積累和發(fā)展,EDA工具已基本覆蓋了集成電路設計與制造的全流程,具備的功能十分全面,涉及的技術領域極廣。隨著集成電路行業(yè)的技術迭代,先進工藝的復雜程度不斷提高,下游集成電路企業(yè)設計和制造高端芯
21、片的成本和風險急劇上升。在此背景下,EDA工具作為集成電路設計與制造環(huán)節(jié)必不可少的支撐工具,用戶對其重視程度與日俱增,依賴性也隨之增強。同時,集成電路行業(yè)的技術迭代較快,眾多新興應用場景的不斷出現(xiàn)和系統(tǒng)復雜性的提升也對EDA工具產(chǎn)生新的需求。受益于先進工藝的技術迭代和眾多下游領域需求的強勁驅動力,全球EDA市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢。根據(jù)SEMI統(tǒng)計,2020年全球EDA市場規(guī)模為114.67億美元,同比增長11.63%。EDA行業(yè)占整個集成電路行業(yè)市場規(guī)模的比例雖然較小,但其作為撬動整個集成電路行業(yè)的杠桿,以一百億美元左右的全球市場規(guī)模,支撐和影響著數(shù)千億美元的集成電路行業(yè)。第三章 建設方案與
22、產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積56000.00(折合約84.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積96005.36。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套EDA設備,預計年營業(yè)收入74900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量
23、和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。中央全面深化改革委員會第十八次會議提出,加快攻克重要領域“卡脖子”技術,有效突破產(chǎn)業(yè)瓶頸,牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展主動權。集中資源配置,突破EDA核心關鍵技術,研發(fā)具有國際市場競爭力的EDA工具,打破國際EDA巨頭核心優(yōu)勢產(chǎn)品的高度市場壟斷,對于提高國產(chǎn)EDA乃至國產(chǎn)集成電路行業(yè)在全球市場的話語權具有較高的戰(zhàn)略價值。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1EDA設備套xx2EDA設備套xx3EDA設備套xx4.套5.套6.套合計xx74900.00第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行
24、業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、?/p>
25、貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積96005.36,其中:生產(chǎn)工程66856.44,倉儲工程10757.82,行政辦公及生活服務設施8578.22
26、,公共工程9812.88。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18832.8066856.448399.111.11#生產(chǎn)車間5649.8420056.932519.731.22#生產(chǎn)車間4708.2016714.112099.781.33#生產(chǎn)車間4519.8716045.552015.791.44#生產(chǎn)車間3954.8914039.851763.812倉儲工程7268.8010757.821258.792.11#倉庫2180.643227.35377.642.22#倉庫1817.202689.45314.702.33#倉庫1744.512581.
27、88302.112.44#倉庫1526.452259.14264.353辦公生活配套1985.708578.221366.933.1行政辦公樓1290.715575.84888.503.2宿舍及食堂695.003002.38478.434公共工程4956.009812.88989.31輔助用房等5綠化工程7537.60138.88綠化率13.46%6其他工程15422.4035.367合計56000.0096005.3612188.38第五章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場
28、址。二、 建設區(qū)基本情況本溪市,遼寧省地級市,批復確定的遼寧省東部的中心城市,是以鋼鐵、化學工業(yè)為主的綜合性工業(yè)城市。位于遼寧省東南部(東經(jīng)123°34125°46,北緯40°4941°35),全境總面積8411.3平方千米,北靠沈陽、撫順(距沈陽77千米,距撫順79千米),南接丹東(距丹東198千米),西鄰遼陽(距遼陽46千米)、鞍山,東傍吉林(距通化150千米)。享有“太子城”、“東北山城”、“盛京后花園”的美譽。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,本溪市常住人口為1326018人。本溪地處中國東北地區(qū)、遼寧東部,是遼寧中部城市群中
29、心城市、沈陽經(jīng)濟區(qū)副中心城市,北與沈陽市、撫順市相連,西與遼陽市、鞍山市相接,南鄰丹東市,東鄰吉林省通化市,全市森林覆蓋率為76%。本溪桓仁五女山城是世界文化遺產(chǎn),是高句麗的發(fā)祥地、清朝的肇興地。本溪是東北老工業(yè)基地,礦藏豐富,被譽為“地質(zhì)博物館”,是中國著名的鋼鐵城市,以產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦煤、低磷鐵、特種鋼而著稱,素有“鋼鐵之都”、“中國藥都”、“中國楓葉之都”之稱。當前和今后一個時期,本溪仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從宏觀環(huán)境看,當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,已轉向高質(zhì)量發(fā)展
30、階段,制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎雄厚,人力資源豐厚,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定。遼寧在資源、產(chǎn)業(yè)、科教、人才、基礎設施等方面形成了較強的支撐能力,積蓄了強勁發(fā)展勢能,具備了邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階的有利條件。從本溪自身看,隨著近年來“工業(yè)強市、文旅興市、生態(tài)立市”三大發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定實施,全市已形成鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游三大領域主導產(chǎn)業(yè),成為名副其實的遼寧東部生態(tài)屏障、遼寧水塔、天然氧吧、避暑勝地,生態(tài)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢要素不斷集聚,有利條件不斷疊加,為實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。過去五年,面對復雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,特別是新冠肺炎
31、疫情嚴重沖擊,本溪市堅定不移實施“工業(yè)強市、文旅興市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,扎實推進本溪振興發(fā)展各項事業(yè)。發(fā)展思路進一步完善,堅持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展,確立生態(tài)立市主導地位,綠色發(fā)展理念深入人心,生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)提升。綜合實力穩(wěn)步提升,全市經(jīng)濟保持了穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。轉型發(fā)展取得新進展,鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游等領域產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大??萍紕?chuàng)新取得一批重要成果。全面深化改革穩(wěn)步推進,營商環(huán)境得到改善,國資國企改革成效明顯,黨政機構改革和事業(yè)單位改革順利完成。對外開放水平持續(xù)提升,積極參與“一帶一路”建設,深度融入沈陽經(jīng)濟區(qū)、遼中南城市群建設。三大攻堅戰(zhàn)取得明顯成效,全
32、市23854名貧困人口全部脫貧,生態(tài)環(huán)境明顯改善,防范化解重大風險取得積極成效。民生福祉進一步增強,城鄉(xiāng)居民人均收入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長,社會事業(yè)全面進步,社會大局保持和諧穩(wěn)定。黨的建設全面加強,以黨的政治建設為統(tǒng)領,大力加強基層黨組織建設,黨委班子執(zhí)政能力進一步提升,干部隊伍能力素質(zhì)進一步增強。持續(xù)開展“清廉本溪”建設,全面從嚴治黨向縱深推進,良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固?!笆濉币?guī)劃目標任務即將基本完成,全面建成小康社會勝利在望,本溪全面振興全方位振興邁出堅實步伐。全市上下要再接再厲、一鼓作氣,確保如期全面建成小康社會,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實基礎。三、 推進以科技創(chuàng)新為核心的全
33、面創(chuàng)新,激活發(fā)展動力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為本溪振興發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,堅持“四個面向”,深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,完善科技創(chuàng)新體制機制,激發(fā)創(chuàng)新驅動內(nèi)生動力,走符合本溪實際的資源型城市創(chuàng)新轉型道路。加強科技創(chuàng)新平臺建設。圍繞冶金、生物醫(yī)藥、先進裝備、智能制造、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化整合各類科技資源,構建以企業(yè)為主體、市場為導向,科技、教育、產(chǎn)業(yè)緊密結合的創(chuàng)新發(fā)展體系。加強源頭創(chuàng)新供給和技術支撐,積極爭取國家級科技創(chuàng)新平臺落戶本溪。以國家生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地為依托,發(fā)揮駐溪高校和重點企業(yè)作用,推進藥業(yè)研發(fā)中試和成果轉化技術創(chuàng)新平
34、臺建設,創(chuàng)建生物醫(yī)藥遼寧實驗室。強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用。全面落實支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新的重要作用,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。促進駐溪高校、科研院所和國家、省級創(chuàng)新平臺與企業(yè)深度合作,構建產(chǎn)學研市場化利益聯(lián)結機制。實施科技型企業(yè)梯度培育計劃,加強共性技術平臺建設,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。開展關鍵核心技術攻關。聚焦鋼鐵、高端裝備制造及配套產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、新材料和礦山開采等產(chǎn)業(yè)部署一批創(chuàng)新鏈,實行重點項目攻關“揭榜掛帥”等制度,實施一批產(chǎn)業(yè)牽動力強、經(jīng)濟效益明顯的重大科技項目,努力攻克一批關鍵核心技術,開發(fā)一批重大創(chuàng)新
35、產(chǎn)品。推進創(chuàng)新成果轉化應用。促進政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新,完善科技成果轉化機制,探索借鑒先進地區(qū)設立引導基金、交易服務中心等成功經(jīng)驗,主動承接京津冀和東北地區(qū)科技成果轉移轉化,推動更多科技成果在本溪轉化和產(chǎn)業(yè)化。全面優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。健全創(chuàng)新激勵和保障機制,構建充分體現(xiàn)知識和技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。完善科技評價機制,建設以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。完善知識產(chǎn)權保護體系。加強學風建設,堅守學術誠信。加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。圍繞本溪產(chǎn)業(yè)布局和市場需求抓好人才隊伍建設,推進人才供
36、需精準對接。深入開展“智匯本溪、聚力振興”活動,建立“本溪智庫”,吸引集聚各類人才投身本溪建設。創(chuàng)新“候鳥型”人才引進和使用機制,實施“項目+團隊”的“帶土移植”工程,引進科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。健全完善人才培養(yǎng)引進、評價激勵、流動配置、生活保障等機制,營造引才聚才留才的良好環(huán)境。為駐溪高校大學生等年輕創(chuàng)業(yè)者在本溪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺、創(chuàng)造條件。實施職業(yè)技能提升行動,加強高技能人才隊伍建設,培養(yǎng)工匠精神。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝
37、區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競
38、爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、EDA設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和EDA設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)EDA設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快
39、結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)
40、展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合
41、格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案
42、,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管
43、理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制
44、度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤
45、,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利
46、潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時
47、,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股
48、東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交
49、公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次
50、利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括
51、承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)
52、金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、
53、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營
54、管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中
55、度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓
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