2022年房產(chǎn)月度工作總結(jié)

1、2022年房產(chǎn)月度工作總結(jié)一_年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，今年_月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這短短的一個月的時間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導。工作在銷售一線，感觸最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)吧，良好的心態(tài)也包括很多方面。1、控制情緒我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。2、寬容人與人之間總免不了有這樣或

2、那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應該與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。3、上進心和企圖心上進心，也是進取心，就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必須好好的學習。保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。二加入我們公司也有一段時間了，在這段時間里非常的高興，在大家的幫助下，我不斷地成長，在業(yè)務上，各方面都得到的飛速的提高。在_月份的工作中，我認真完成了個人的銷售業(yè)績，通過大家的相互努力，我學習

3、感受到很多，希望在接下來的日子不斷地提高自己。在_月的銷售任務中，由于剛剛過玩年，人們剛剛開始工作，前期我們的銷售工作遇到了瓶頸，應為很多樓盤都沒有開盤的計劃，相對于來說是淡季，所以業(yè)務不是很理想，主要是通過對以往合作的客戶進行回訪，進行關(guān)系維護，為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。雖然這個月的銷售單子還有一點缺口，但是也有幾個意向客戶，希望在接下來的時間，把這些單子抓住。在_月份的工作總也反映出許多問題：1、還沉靜在過年的喜悅中，沒有出來，對工作有影響，在接下來的時間要端正學習目標。2、制定好的工作計劃，沒有好的規(guī)劃，我們在跑業(yè)務的時候有一些迷茫，希望在接下來的日子更好的幫助到工作。3、加強團隊建設，

4、團隊的凝聚力是我們成功的重要因素。最后希望在_月份的工作中，我們繼續(xù)努力，完整銷售任務，也希望我們這個團隊更加團結(jié)。第2頁共5頁房產(chǎn)服務中心_年工作總結(jié)近年來，房產(chǎn)中心經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，大規(guī)模市政拆遷、棚戶_改造以及不斷加快的政策性售房，給我們賴以生存的房產(chǎn)經(jīng)營造成巨大沖擊。面對挑戰(zhàn)，我們迎難而上，搶抓機遇，奮力拼搏，化解諸多不利因素，解決了一些歷史遺留問題，資產(chǎn)運作取得重大進展，績效工資補發(fā)到位，幸福家園創(chuàng)建穩(wěn)步推進，民主南路拆遷圓滿完成，受到市、區(qū)領(lǐng)導的高度肯定，單位經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。截至_月份，共計實現(xiàn)各項收入_萬元，全年預計實現(xiàn)各項收入_萬元，保持了單位經(jīng)濟

5、又好又快發(fā)展的好局面。二、改善民生，提升服務，讓人民群眾生活得更加幸福房產(chǎn)服務中心以保障和改善民生作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，以提升房產(chǎn)服務為宗旨，圍繞服務百姓“零障礙”工程、三解三促、“溝通零距離、服務零投訴、管理零縫隙”主題創(chuàng)建活動，扎實開展各項服務工作。一是深入推進小區(qū)管理工作。幸福家園創(chuàng)建是市委市政府_年實施的重點工程之一，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，我區(qū)強化領(lǐng)導，明確責任，通力協(xié)作，落實措施，制定了創(chuàng)建活動總體方案，明確創(chuàng)建牽頭部門和責任單位，落實創(chuàng)建措施和監(jiān)督檢查辦法，籌集并撥付了區(qū)級配套資金_萬元。全區(qū)符合條件的小區(qū)全面開展文明小區(qū)和幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建，確定_個物管小區(qū)和_個非

6、物管小區(qū)參與區(qū)級創(chuàng)建，并從中擇優(yōu)申報參與市級幸福家園示范小區(qū)的統(tǒng)一評比。房管部門作為牽頭單位，建立領(lǐng)導包掛制度，堅持定期與不定期檢查、抽查制度，_各物業(yè)公司“走出”互相交流學習。同時，做好物業(yè)管理的日常管理工作。規(guī)范物業(yè)公司服務行為，堅持每月對小區(qū)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題限期整改；建立“黑_”制度，對服務不好，投訴較多，且屢教不改的物業(yè)企業(yè)，除通報批評外，記入黑_，并上報市局物業(yè)處備案；積極做好創(chuàng)優(yōu)工作，為樹品牌，推動行業(yè)發(fā)展，推選轄區(qū)內(nèi)具備條件的優(yōu)秀小區(qū)參創(chuàng)“國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)”，今年共申報_個國優(yōu)小區(qū)，_個市優(yōu)小區(qū)；指導業(yè)主大會成立，發(fā)揮業(yè)主委員會作用，依法指導召開業(yè)主大會，選舉業(yè)主委員會，全年共指導

7、_個小區(qū)依法召開了業(yè)主大會；推進“三位一體”物管新機制，今年新增加_個“三位一體”物業(yè)管理模式小區(qū)。二是深入解決中低收入家庭住房困難。今年以來，我們深化住房保障政策落實，廣泛開展住房保障政策、法規(guī)的宣傳，認真審核受理轄區(qū)居民的申報資料，接待群眾來電、來訪千余戶，并對咨詢反映問題事項詳細記錄，耐心細致給予解答處理。全年累計受理轄區(qū)居民的廉租房和低收入家庭住房補貼的申請_戶，按政策規(guī)定，符合條件上報共_戶，已按程序上報至市住保辦審核。三是深入實施汛期危舊房屋搶修。建立健全_網(wǎng)絡，根據(jù)領(lǐng)導分工，調(diào)整安委會領(lǐng)導小組成員。堅持定期安全檢查，督促各單位做好安全防范工作。汛期，制定汛期搶險工作計劃，堅持領(lǐng)導

8、帶班值班制度和_小時值班制度，成立_人搶修隊，儲備搶險物資，房屋搶險維修共計投入資金_萬元，對轄區(qū)內(nèi)_m2國有直管公房進行了修繕加固，確保了住用戶生命財產(chǎn)安全。三、依法規(guī)范，加強協(xié)作，共同做好房屋租賃稅收征管工作自_月份以來，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了房屋租賃稅收的專項檢查、征收工作。區(qū)政府專門成立了區(qū)房屋租賃稅收征管協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組，成員為各街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門和相關(guān)單位。組建了一支專職協(xié)稅、護稅隊伍，我單位從全處范圍內(nèi)抽調(diào)_人專職從事檢查工作，并分配到各個街道辦事處，開展實際工作。邀請市房屋租賃監(jiān)理處專家對工作人員進行專項業(yè)務培訓，盡快掌握方法、要領(lǐng)，以便更好地開展工作。大力開展稅法宣傳，通過張貼布告，懸掛橫幅等形式進行宣傳，使廣大納稅人了解了稅收法規(guī)和相關(guān)政策，提高了納稅人自覺納稅意識，在全區(qū)形成了良好的依法納稅氛圍。我區(qū)房屋租賃稅征收工作成效顯著，1_月份全區(qū)累計完成稅金_萬元，同比增長_余萬元。四、成果共享，普惠職工，單位各項事業(yè)和諧穩(wěn)定近年來連續(xù)大規(guī)模拆遷、售房所帶來的減租減產(chǎn)給我中心基層房管所造成了巨大生存壓力，同時工資等剛性支出快速增長形成收支倒掛，干部職工情緒波動較大，保工資，保收入，保穩(wěn)定