車間員工技術(shù)等級評定方案

1、車間(chjin)員工(yuángng)技能(jìnéng)等級(dngjí)評定(píngdìng)方案 1、目的為加快公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動車間員工的工作熱情和積極性，促進提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、適用范圍公司擬針對車間工人進行技能等級評定。工人技能等級類型共分為3級，分別為高級技工、中級技工、初級技工（臨時工和實習(xí)學(xué)員不在技能評定范圍內(nèi)）。3、組織設(shè)置3.1 技能評定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理 成 員：技術(shù)中心、車間、質(zhì)檢部、行政人事部。3.

2、2 行政人事部從技能評定委員會中抽取至少5人組成評定小組，負責(zé)車間實際操作的評定工作。4、相關(guān)部門職責(zé)4.1行政人事部負責(zé)等級評定的受理及組織工作；4.2技術(shù)中心負責(zé)設(shè)計理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；4.3質(zhì)檢部、車間參與評分標準的制定及考核評分工作；4.4車間準備考核工具、物品材料。5、技術(shù)等級設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件（1）基礎(chǔ)資格條件：工齡累計在3個月以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同或協(xié)議（含續(xù)簽）。（2）在工作期間（每月）未出現(xiàn)任何曠工，累計3次以上的遲到早退，累計3天以上的請事假等情形。（3）能嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任

3、務(wù)。（4）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，積極進取。（5）在工作期間沒有發(fā)生嚴重違法公司規(guī)章(guzhng)紀律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。5.2 技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定(shè dìn)為初級技工、中級(zhngjí)技工、高級(gojí)技工等三個職等，每個職等分為(fn wéi)A、B、C三個職級，A級最高，C級最低，分別對應(yīng)9個技術(shù)等級。5.3 技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)分。技術(shù)等級、定（晉）級時間間隔標準如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級每級晉升時間間隔職等職級 高

4、級工A96個月B8C7中級工A63個月B5C4初級工A33個月B2C1注：表中所列定（晉）級時間間隔標準：如某員工從1級向2級晉升至少需間隔3個月。6、技能評定條件6.1 初級技工具體要求如下：（1）熟悉電烙鐵的使用方法；（2）能夠獨立的焊接非貼片式的電阻、電容等一般的電子元器件；（3）根據(jù)工藝指導(dǎo)書，能夠獨立完成對產(chǎn)品的組裝、測試；（4）認識車間內(nèi)設(shè)備、量具及相應(yīng)功能；（5）了解公司各儀器設(shè)備的操作方法。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。6.2 中級技工在初級技工的基礎(chǔ)之上，中級技工的具體要求如下：（1）能夠(nénggò

5、;u)獨立的領(lǐng)取相關(guān)產(chǎn)品的原材料；（2）熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，對于(duìyú)組裝過程中出現(xiàn)的一般性問題，能夠獨立解決；（3）能夠獨立的焊接(hànji)貼片式電阻、電容等電子(diànz)元器件；（4）熟練掌握量具(liángjù)、材料及相應(yīng)的功能；（5）熟悉公司各儀器設(shè)備的操作方法；（6）熟練使用辦公軟件（如word、excel等）的基本功能。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。6.3 高級技工在中級技工的基礎(chǔ)之上，高級技工的具體要求如下：（1）能夠獨立焊接單片機等較精密的

6、電子元器件；（2）理解公司各儀器設(shè)備的工作原理，如出現(xiàn)問題能夠及時準確的查找原因。（3）能夠看懂電路原理圖及電路板的布線情況；（4）根據(jù)電路圖BOM表能夠獨立的焊接相關(guān)元器件；（5）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，能夠獨立及時的處理。根據(jù)考試成績，將其劃分為A級、B級、C級三個等級，其詳細定級標準見技能評定項目及方法。7、技能評定項目及方法7.1 主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由技術(shù)中心擬定考試題庫，行政人事部組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由技術(shù)中心根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應(yīng)的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進行考

7、核。7.3理論知識考試和實際操作考核滿分均為100分，兩項均達到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項達不到60分者為不合格。7.4 對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試，技能評定委員會審核后代替理論考試的分數(shù)?？己嗽u定轉(zhuǎn)化為理論考試分數(shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分數(shù)858470696060分以下7.5 理論知識與實際操作考核(kohé)所占權(quán)重如下表： 級 別初級工、中級工、高級工理論考核30%實際操作70%合 計100%7.6 考試分數(shù)與技能等級掛鉤(guàgu)如下：等級A級B級C級不合格分數(shù)86分以上76-8560-7560分以下例：

8、某員工(yuángng)申請高級工的等級評定(píngdìng)，理論知識考試分數(shù)為70分，實際操作考核(kohé)分數(shù)為80分，合計總分為77分，則評定結(jié)果為高級工B等。8、技能等級評定流程8.1 新進員工等級評定8.1.1 對于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時能獨立從事本崗位工作，行政人事部可組織相關(guān)部門直接定級。8.1.2 新進員工在試用期結(jié)束前15天，行政人事部通知相關(guān)員工填寫申請表，車間主任對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進行評價，填寫審核意見后報行政人事部。8.1.3行政人事部根據(jù)所需評定的技能、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核的時間

9、、地點，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。8.1.4行政人事部匯總評定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理批準。 8.2 正式員工等級評定8.2.1連續(xù)在本公司從事本職工作達三個月（含）以上的員工為正式員工。8.2.2正式員工初次進行等級評定，應(yīng)對照初次技能評定申報條件，填寫等級評定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)負責(zé)人填寫審核意見后報行政人事部。8.2.3正式員工晉級等級評定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。8.2.4 其它流程按8.1 的程序進行。9、相關(guān)(xinggun)要求9.1 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供(tígng)幫助。任何部門任何人不得

10、以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(chéngzhng)，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)(qíngjié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分(chfèn)。9.2 在技能等級評定的過程中，評定小組成員必須保持公平、公正，嚴格按照評分標準評定，嚴禁弄虛作假，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。10、相關(guān)支持性文件10.1 技能等級評定申請表10.2 技能等級晉升申請表10.3 技能評定評審表10.4 技能評定結(jié)果通知單11、附則111本辦法由車間起草，行政人事部審定，并負責(zé)解釋和修訂。112本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)執(zhí)行。

11、XXXXXXXX有限公司車間2012年08月21日姓名部 門班 組 工種入 職 時 間 學(xué) 歷年齡參加工作時間申請類型 _ 級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日車 間意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日行政人事部 意 見：（主要為是否批準進行評定）簽名： 日期： 年 月 日新員工(yuángng)技能(jìnéng)等級評定(píngdìng)申請表 申請(shnqng)時間： 年 月 日 技能(jìnéng)等級晉升申請表申請(shnqng)時間： 年

12、月 日 姓 名部 門班組 工 種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級評定時間申請評定等級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日車 間意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日行政人事部意見（主要為是否批準進行評定）： 簽名： 日期： 年 月 日技能(jìnéng)評定(píngdìng)評審(pín shn)表姓 名班 組入職時間 工 種現(xiàn)技能等級 等 級或 （試用或?qū)W工）考核成績理論考試成績： 分 評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日實操測試成績： 分評分人： 時間： 年 月

13、日 審核人： 時間： 年 月 日綜合成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日評審組意見 行政人事總監(jiān)意見 總經(jīng)理意見 技能(jìnéng)評定(píngdìng)結(jié)果(ji gu)通知單 同志(tóngzhì)：根據(jù)(gnjù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組認為您的技能水平已達到_ （工種） 級，特向您表示祝賀！希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！XXXXX有限公司行政人事部XX年XX月XX日技能評定結(jié)果通知單 同志：根據(jù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組經(jīng)過認真評議，認為您的本次定級未能通過，在 _ _等方面仍需提高。希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，力爭在下次評定時能有一個好的成績。 XXXXX有限公