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文檔簡介
1、基于基于 .NET 的需求分析的需求分析和解決方案設(shè)計和解決方案設(shè)計課程介紹課程介紹課程簡介課程簡介 掌握MSF (Microsoft Solution Framework)基本概念和每個過程的內(nèi)容,以及如何利用Word ,Excel ,Visio ,Project 等文檔進行輔助,以實現(xiàn)整個過程預(yù)備知識預(yù)備知識 了解軟件開發(fā)周期 熟悉微軟 .NET 開發(fā)技術(shù) 了解 MSF 過程模型 了解對象模型和數(shù)據(jù)模型的建模 使用過 Visio Professional 2002課程要求課程要求分為兩部分分為兩部分 講課部分:36 課時,課堂教學(xué) 實踐部分:36 課時,課程實驗培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo) 本課程主要
2、介紹了微軟解決方案模型及各個過程的設(shè)計過程及方法。通過對本課程學(xué)習(xí),掌握如何在軟件開發(fā)中理解商務(wù)解決方案,設(shè)計時如何收集和分析信息和進行解決方案的構(gòu)思,重點理解開發(fā)過程中概念設(shè)計的創(chuàng)建,邏輯設(shè)計的創(chuàng)建,物理設(shè)計的創(chuàng)建,表示層的設(shè)計,數(shù)據(jù)層的設(shè)計,設(shè)計安全規(guī)范,最終能夠完成計劃階段,穩(wěn)定和部署的方案。從而完善軟件開發(fā)及項目實施的過程內(nèi)容概要內(nèi)容概要商務(wù)解決方案分析和設(shè)計商務(wù)解決方案分析和設(shè)計UML多層應(yīng)用程序模型多層應(yīng)用程序模型收集和分析方案所需信息收集和分析方案所需信息商務(wù)解決方案中概念設(shè)計的創(chuàng)建商務(wù)解決方案中概念設(shè)計的創(chuàng)建商務(wù)解決方案中邏輯設(shè)計的創(chuàng)建商務(wù)解決方案中邏輯設(shè)計的創(chuàng)建物理設(shè)計的創(chuàng)建
3、物理設(shè)計的創(chuàng)建表示層、物理層的設(shè)計表示層、物理層的設(shè)計利用書中知識點完善軟件開發(fā)及項目實施的過程利用書中知識點完善軟件開發(fā)及項目實施的過程課程中使用的軟件課程中使用的軟件Windows XP Professional 服務(wù)包服務(wù)包Service Pack 1Office XP Professional with Service Packs 1 and 2Visio 2002 ProfessionalProject 2002 Professional參考資料參考資料互聯(lián)網(wǎng)資源互聯(lián)網(wǎng)資源 http:/ /uml/ http:/ http:/ http:/ http
4、:/ IT 課程課程 http:/ MSDN 和和 TechNet MSDN 站點上包含了大量可供開發(fā)人員使用的文檔、代碼和技巧:http:/ TechNet 站點上包括了 IT 專業(yè)人員在規(guī)劃、部署、運行維護和管理時參看和使用的文檔和指南以及技巧:http:/ 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計l第第2章章 收集和分析信息收集和分析信息l第第3章章 解決方案的構(gòu)思解決方案的構(gòu)思 l第第4章章 概念設(shè)計的創(chuàng)建概念設(shè)計的創(chuàng)建 l第第5章章 邏輯設(shè)計的創(chuàng)建邏輯設(shè)計的創(chuàng)建 l第第6章章 物理設(shè)計的創(chuàng)建物理設(shè)計的創(chuàng)建l第第7章章 表示層的設(shè)計表示層的設(shè)計l第第8章章 數(shù)據(jù)層的設(shè)計數(shù)據(jù)層的設(shè)計l第第9章章
5、 設(shè)計安全規(guī)范設(shè)計安全規(guī)范l第第10章章 完成計劃階段完成計劃階段l第第11章章 穩(wěn)定和部署方案穩(wěn)定和部署方案基于基于.NET的需求分析和解決方案設(shè)計的需求分析和解決方案設(shè)計第第1章章 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述MSF過程模型的階段過程模型的階段Adventure Works Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述過程模型過程模型MSF
6、過程模型的工作方式過程模型的工作方式 組織項目團隊的方式組織項目團隊的方式MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則管理平衡的方法管理平衡的方法在項目中使用迭代在項目中使用迭代1.1 Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述過程模型過程模型在項目生命周期內(nèi),過程模型指導(dǎo)項目的進行順序在項目生命周期內(nèi),過程模型指導(dǎo)項目的進行順序瀑布模型:使用里程碑來界定一個階段到另一階段的轉(zhuǎn)變螺旋模型:用于快速開發(fā)和不斷完善過程(沒有里程碑)1.1.1 過程模型過程模型MSF過程模型的工作方式過程模型的工作方式基于里程碑的計劃基于里程碑的計劃瀑布模型和螺旋模型的組合帶來更多的反饋和創(chuàng)新MSF部署完成部署完成遠景遠景/范圍范圍
7、認可認可項目計劃認可項目計劃認可范圍完成范圍完成發(fā)布就緒認可發(fā)布就緒認可 部部 署署構(gòu)構(gòu) 思思計計 劃劃穩(wěn)穩(wěn) 定定開開 發(fā)發(fā)1.1.2 MSF過程模型的工作方式過程模型的工作方式組織項目團隊的方式組織項目團隊的方式MSF團隊模型定義了六種不同的角色團隊模型定義了六種不同的角色還能夠包括項目發(fā)起人、客戶、最終用戶和運營人員產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理程序管理程序管理開發(fā)開發(fā)測試測試發(fā)布管理發(fā)布管理用戶體驗用戶體驗1.1.3 組織項目團隊的方式組織項目團隊的方式風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險計劃風(fēng)險跟蹤風(fēng)險控制風(fēng)險學(xué)習(xí)MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則1.1.4 MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則就緒管理就緒管理定義定義評
8、估評估變更變更培訓(xùn)培訓(xùn)進度跟蹤進度跟蹤評價評價知識、技知識、技術(shù)和能力術(shù)和能力變更變更評估評估評價評價定義定義1.1.4 MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則項目管理項目管理項目范圍項目范圍 變更控制變更控制預(yù)算、成本控制和時間表預(yù)算、成本控制和時間表溝通溝通供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理1.1.4 MSF 準(zhǔn)則準(zhǔn)則管理平衡的方法管理平衡的方法定義和控制范圍明確項目約束平衡三要素建立變更控制監(jiān)控項目進展固定固定可選擇可選擇可調(diào)節(jié)可調(diào)節(jié)資源資源功能功能進度進度資源資源進度進度功能功能1.1.5 管理平衡的方法管理平衡的方法課堂討論課堂討論 管理平衡的方法管理平衡的方法仔細閱讀三要素文檔仔細閱讀三要素文檔創(chuàng)建平
9、衡矩陣并完成下列句子創(chuàng)建平衡矩陣并完成下列句子 對于給定的 _ 我們將要選擇(一個) _ 如果有必要則調(diào)整 _1.1.6 管理平衡的方法管理平衡的方法在項目中使用迭代在項目中使用迭代項目以小的增量進行項目以小的增量進行每一次迭代必須是明確的可交付的每一次迭代必須是明確的可交付的項目團隊可以建立基于版本的發(fā)布項目團隊可以建立基于版本的發(fā)布時間時間功能性功能性版本版本 3版本版本 2版本版本 11.1.6 在項目中使用迭代在項目中使用迭代第第1章章 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述MSF過程模型的階段過程模型的階段Adventure Works
10、Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求MSF過程模型的階段過程模型的階段部署完成部署完成遠景遠景/范圍范圍認可認可項目計劃認可項目計劃認可范圍完成范圍完成發(fā)布就緒認可發(fā)布就緒認可 部部 署署構(gòu)構(gòu) 思思計計 劃劃穩(wěn)穩(wěn) 定定開開 發(fā)發(fā)1.2 MSF過程模型的階段過程模型的階段構(gòu)思階段構(gòu)思階段描述項目的目標(biāo)和約束描述項目的目標(biāo)和約束交付成果交付成果遠景/范圍文檔項目結(jié)構(gòu)文檔初步的風(fēng)險評估文檔部署完成遠景遠景/范圍認可范圍認可核心團隊組成核心團隊組成創(chuàng)
11、建遠景創(chuàng)建遠景/范圍基線范圍基線1.2.1 構(gòu)思階段構(gòu)思階段構(gòu)思構(gòu)思計劃階段計劃階段決定開發(fā)內(nèi)容,如何開發(fā)決定開發(fā)內(nèi)容,如何開發(fā)交付成果交付成果功能規(guī)格說明書主項目計劃主項目進度技術(shù)驗證完成技術(shù)驗證完成遠景/范圍認可項目計劃項目計劃認可認可功能規(guī)格說明書基線建立功能規(guī)格說明書基線建立主項目計劃基線建立主項目計劃基線建立主項目進度基線建立主項目進度基線建立開發(fā)開發(fā)/ 測試環(huán)境建立測試環(huán)境建立1.2.2 計劃階段計劃階段計劃計劃開發(fā)階段開發(fā)階段創(chuàng)建解決方案創(chuàng)建解決方案交付成果交付成果 源代碼源代碼 可執(zhí)行文件可執(zhí)行文件 安裝腳本安裝腳本 配置設(shè)置配置設(shè)置 最終版本的功能規(guī)格說明書最終版本的功能規(guī)格
12、說明書 性能支持基礎(chǔ)性能支持基礎(chǔ) 測試規(guī)格說明書和測試案例測試規(guī)格說明書和測試案例項目計劃認可范圍范圍完成完成項目可行性驗證項目可行性驗證內(nèi)部版本內(nèi)部版本 1內(nèi)部版本內(nèi)部版本 2內(nèi)部版本內(nèi)部版本 n開發(fā)開發(fā)1.2.3 開發(fā)階段開發(fā)階段整合、裝載和測試方案整合、裝載和測試方案交付成果交付成果最終發(fā)布最終發(fā)布發(fā)布注釋發(fā)布注釋性能支持性能支持測試結(jié)果和測試工具測試結(jié)果和測試工具穩(wěn)定階段穩(wěn)定階段范圍完成發(fā)布就緒認可發(fā)布就緒認可缺陷缺陷收斂收斂零缺陷發(fā)布零缺陷發(fā)布完成用戶驗收測試完成用戶驗收測試 候選發(fā)布候選發(fā)布生產(chǎn)前試驗測試完成生產(chǎn)前試驗測試完成試運行完成試運行完成 源代碼和可執(zhí)行文件源代碼和可執(zhí)行文
13、件 項目文檔項目文檔 里程碑回顧里程碑回顧1.2.4 穩(wěn)定階段穩(wěn)定階段穩(wěn)穩(wěn) 定定部署階段部署階段部署方案部署方案交付成果交付成果 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng) 文檔知識庫文檔知識庫 加載設(shè)定加載設(shè)定部署完成部署完成發(fā)布就緒認可 核心技術(shù)部署核心技術(shù)部署 站點部署完成站點部署完成 穩(wěn)定部署穩(wěn)定部署 配置配置 腳本和代碼腳本和代碼 項目完成報告項目完成報告部部 署署1.2.5 部署階段部署階段第第1章章 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述MSF過程模型的階段過程模型的階段Adventure Works Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):A
14、dventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求Adventure Works Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和分析學(xué)習(xí)和分析 Adventure Works Cycles 場景,并了解場景,并了解 Adventure Works Cycles 各個部門的問題和需求各個部門的問題和需求 1.3 Adventure Works Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)第第1章章 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述MSF過程模型的階段過程模型的階段Adventure Work
15、s Cycles案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 案例的場景案例的場景業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)問題1.4 介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 案例的場景案例的場景Adventure Works Cycles 是一家大型的跨國制造公是一家
16、大型的跨國制造公司,生產(chǎn)金屬自行車和復(fù)合式自行車司,生產(chǎn)金屬自行車和復(fù)合式自行車Adventure Works Cycles 收購了一家小型制造工廠收購了一家小型制造工廠 Wide World Importers,Wide World Importers 為其產(chǎn)品為其產(chǎn)品線制造零件線制造零件在一個成功的財政年度之后,在一個成功的財政年度之后,Adventure Works Cycles 想通過以下方法擴大其市場份額想通過以下方法擴大其市場份額著重向公司的最佳客戶進行銷售推廣通過外部 Web 站點拓展產(chǎn)品的銷售渠道通過降低生產(chǎn)成本來降低銷售成本。 1.4.1 Adventure Works Cy
17、cles 案例的場景案例的場景業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)問題銷售部門的業(yè)務(wù)問題銷售部門的業(yè)務(wù)問題人力資源部門的業(yè)務(wù)問題人力資源部門的業(yè)務(wù)問題并購的并購的Wide World Importers 的業(yè)務(wù)問題的業(yè)務(wù)問題采購部門的業(yè)務(wù)問題采購部門的業(yè)務(wù)問題信息系統(tǒng)部門的業(yè)務(wù)問題信息系統(tǒng)部門的業(yè)務(wù)問題生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)問題生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)問題系統(tǒng)管理部門的業(yè)務(wù)問題系統(tǒng)管理部門的業(yè)務(wù)問題工程部門的業(yè)務(wù)問題工程部門的業(yè)務(wù)問題1.4.2 業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)問題第第1章章 商務(wù)解決方案設(shè)計商務(wù)解決方案設(shè)計Microsoft 解決方案框架概述解決方案框架概述MSF過程模型的階段過程模型的階段Adventure Works Cycles案
18、例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)介紹案例學(xué)習(xí):介紹案例學(xué)習(xí):Adventure Works Cycles應(yīng)用程序應(yīng)用程序Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求業(yè)務(wù)任務(wù)業(yè)務(wù)任務(wù)Web 站點需求站點需求1.5 Adventure Works Cycles 應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求Adventure Works Cycles應(yīng)用程序的需求應(yīng)用程序的需求商業(yè)任務(wù)將由應(yīng)用程序支持商業(yè)任務(wù)將由應(yīng)用程序支持 客戶訂單處理客戶訂單處理創(chuàng)建、回顧、編輯和刪除訂單創(chuàng)建、編輯和提交客戶記錄 客戶工作申請客戶工作申請?zhí)峤缓啔v,獲取、修改、重提交簡歷網(wǎng)站要求網(wǎng)站要求 當(dāng)前訂單頁面顯示客戶的訂單當(dāng)前訂單頁面顯示客戶
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