二級建造師市政工程施工管理考前密押試卷

1、二級建造師建設工程施工管理考前密押試卷一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）第1題某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P5）施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承

2、包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。本題1分第2題編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）A.項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼D.工作流程圖和組織結構編碼【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P12）項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但他們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。本題1分第3題反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關系的是（）A.組織結

3、構圖B.職能分工表C.項目合同圖D.工作流程圖【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P13）組織結構圖是一個重要的組織工具，它反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關系（指令關系）。本題1分第4題關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程組織的任務是一致的B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P23）工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重

4、要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。本題1分第5題項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（）A.偏差值B.調整值C.計劃值D.實際值【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P27）項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標（如投資/成本、進度和質量目標）進行分解，以確定用于目標控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等）本題1分第6題編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是（）A.B

5、.C.D.B【你的答案】【答案解析】（P18）每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。本題1分第7題某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結果出現(xiàn)了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的（）A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境

6、風險D.技術風險B【你的答案】【答案解析】（P35）組織風險包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。本題1分第8題根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）A.材料費B.經(jīng)費C.措施費D.企業(yè)管理費【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P45）材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用，包括：（1）材料原價；（2）材料運雜費；（3）運輸損耗費；（4）采購及保管費；（5）檢驗試驗

7、費。對建筑材料的一般鑒定、檢查費用屬于檢驗試驗費。本題1分第9題某安裝工程以人工費為取費基數(shù)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，其中人工費為15萬元；措施費為4萬元，其中人工費為1萬元；間接費費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的含稅造價為（）萬元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.3485【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P53）本題中人工費：15+1=16（萬元）；間接費：16為0%=8（萬元）；禾1潤：16X30%=4.8（萬元）；合計：50+4+8+4.8=66.8（萬元）；含稅造價：66.8«

8、+3.41%）=69.0779（萬元）。本題1分第10題若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（）A.概算指標B.概算定額C.預算定額D.施工定額【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P64）施工定額是以同一性質的施工過程一一工序，作為研究對象，表示生產產品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產和在企業(yè)內部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務單、限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。本題1分第11題已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476

9、m3,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下，1小時純工作時間內可以挖土約（）m3。A.47B.51C.56D.70【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P72）正常工作條件下，1小時純工作時間內可以挖土的量：476/8>0.85=51（m3）。本題1分第12題為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）A.加強施工調度，避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證D.研究合同條款，尋找索賠機會A【你的答案】【答案解析】（P77）為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施

10、、經(jīng)濟措施、合同措施。其中，組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理、有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科

11、學管理的基礎之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。本題1分第13題施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件，其內容包括（）A.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施B.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段D.可能的工程變更和對變更的控制措施A【你的答案】【答案解析】（P85）施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成

12、本控制的指導文件。本題1分第14題某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產量500m3，目標單價800元/m3,預計損耗率為5%）,實際成本是511680元（實際產量600m3,目標單價820元/m3,實際損耗率為4%）,若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序為產量、單價、損耗率），則由于產量提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680C【你的答案】【答案解析】（P95）因素分析法的計算原則為先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值。目標成本：500X800X1.05=420000（元）；產量提高后：600X800X1.05=504000（

13、元）；所以由于產量增加導致成本增加504000-420000=84000（元）。本題1分第15題由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括（）A.總進度規(guī)劃（計劃）B.設計進度計劃C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）D.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P111）選項B屬于由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)。本題1分第16題某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10，工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A和工作B、C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【正確答案】B

14、【你的答案】【答案解析】（P123）總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。對于有緊后工作的工作，其總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值，即A的總時差=14-10+5,16-14+5=7（天）。本題1分第17題下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）A.施工企業(yè)的旬生產計劃B.建設工程項目施工的月度施工計劃C.總承包單位的月度生產計劃D.建設工程項目施工的季度施工計劃【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（ P116） 項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于 直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進

15、度計劃。本題1分第18題工程項目建成后，不可能像某些工作產品那樣可以拆卸式解體來檢查內在質量，所以工程項目質量控制應強調（）A.質量驗收B.施工方法的技術比選C.過程控制D.投入要素的質量控制C【你的答案】【答案解析】（P138）工程項目的終檢（竣工驗收）存在一定的局限性。邊施工邊故此，工程項目的施工質量控制應強調過程控制，檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄。本題1分第19題在質量管理體系的系列文件中，屬于質量手冊的支持性文件的是（）A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針A【你的答案】（P142）程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是

16、企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序，質量記錄管理程序，不合格品控制程序、內部審核程序、預防措施控制程序、糾正措施控制程序等。本題1分第20題關于工程質量檢測的說法錯誤的是（）A.檢測和判斷樁的完整性采用附應變法B.設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載檢測C.按非統(tǒng)籌計算方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組D.鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行檢測【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P150）對于選項D，鋼筋混凝土保護層厚度的檢測應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件進行檢驗。本題1分第21題建設工程

17、施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A.項目經(jīng)理B.公司技術負責人C.公司總工程師D.項目技術負責人【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P148）項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。在施工過程中必須認真進行施工測量復核工作，這是施工單位應履行的技術工作職責，其復核結果應報送監(jiān)理工程師復驗確認后，方能進行后續(xù)相關工序的施工。本題1分第22題建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。A.建設單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設計單位【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P161）受理建設單位對工程質量監(jiān)督的申報：在工程項目開工前，監(jiān)督

18、機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。本題1分第23題關于施工總承包特點的說法，正確的是（）A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設周期較短，有利于進度控制D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調D【你的答案】（P196）對于選項A，項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平，所以選項A錯誤；對于選項B，合同形式視項目情況和業(yè)主要求具體而定，選項B錯誤

19、；選項C說反了，建設周期長正是施工總承包最大的缺點。本題1分第24題下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）A.設計交底B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收A【你的答案】（P143）事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。本題1分第25題施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調整，這是由項目的（）特點導致的。A.流行性B.復雜性C.單件性D.長期性【正

20、確答案】C【你的答案】【答案解析】（P179）項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受項目形式、結構類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結構類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調整。本題1分第26題在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由（）負責。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P199）由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的

21、基本出發(fā)點。本題1分第27題施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在（）小時內向事故發(fā)生地有關部門報告。A.1B.5C.12D.24【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P185）安全生產事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。本題1分第28題在施工過程中，如果發(fā)生了設計變更，原安全技術措施（）A.必須及時變更B.可在施工中陸續(xù)變更C.無需變更D.可在施工后陸續(xù)變更【正確答案】A【你的答案】【答

22、案解析】（P173）施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施必須及時變更，否則不準施工。本題1分第29題某施工企業(yè)瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以（）萬元的罰款。A.1030B.3050C.50100D.100500【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P188）事故發(fā)生單位及有關人員有以下違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。即謊報或者瞞

23、報事故；偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；轉移、隱匿資金、財產，或者銷毀有關證據(jù)、資料；拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料；在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證；事故發(fā)生后逃匿。本題1分第30題根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險屬于（）A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠費費用C.施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費D【你的答案】【答案解析】（P48）間接費中的規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。本題1分第31題根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作

24、司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）A.人工費B.施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費B【你的答案】【答案解析】（P45）施工機械使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械使用費的計算公式為：施工機械使用費=2（施工機械臺班消耗量M械臺班單價）；機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅。其中，人工費是指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。本題1分第32題工程變更價款在合同中只有類似于變更工程的價格時，（）變更合同

25、價款。A.可以參照類似價格B.由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格由工程師審定后C.由工程師提供變更價格后D.由造價管理部門確定變更價格后A【你的答案】（P99）工程變更價款在合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。本題1分第33題關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）A.周轉性材料的消耗量是指材料每次的使用量B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C.周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用D.周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P70）周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）

26、；（2）每周轉使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉使用次數(shù)；（4）周轉材料的最終回收及其回收折價。定額中周轉性材料消耗量指標的表示，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。本題1分第34題下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產計劃的總體安排D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構人員的進場計劃【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P113）施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工

27、程項目施工進度計劃。施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。本題1分第35題工程建設監(jiān)理的“公正性”要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應（）A.站在絕對公平的立場協(xié)調業(yè)主和承包商的利益B.在維護承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益C.盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D.在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益D【你的答案】【答案解析】（P37）建設工程監(jiān)理的公正性：工程監(jiān)理機構受業(yè)

28、主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。本題1分第36題根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），建筑安裝工程費用的完整組成是（）A.直接費+間接費+計劃利潤B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D.直接工程費+間接費+利潤+稅金B(yǎng)【你的答案】【答案解析】（P43）建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。本題1分第37題以工程承包合同、施工組織設計、生產要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施

29、工成本任務具有直接指導作用的文件是（）A.施工成本分析報告B.施工成本計劃C.施工成本核算資料D.施工成本預測報告B【你的答案】（P79）施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎上，根據(jù)有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產要素，結合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。本題1分第38題某土方工程，計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/

30、m3,計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8B【你的答案】【答案解析】（P87）計算過程如下：已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量楙算單價=3000X580=174（萬元）；已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量成際單價二3000X600=180（萬元）；費用偏差（CV）=已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=174-180=-6（萬元）。當費用偏差（CV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費

31、用偏差（CV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。因此，此項目超支6萬元。本題1分第39題下列說法不正確的是（）A.發(fā)包人與承包人的協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第28天起計算應付款的貸款利息B.發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見C.承包人收到竣工結算款后14天內將竣工工程交付發(fā)包人D.發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結算價款【你的答案】【答案解析】P106）發(fā)包人與承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸

32、款利息。本題1分第40題下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是（）A.地區(qū)定額、施工預算B.人工、材料、機械臺班的市場價C.已經(jīng)簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）D.施工成本預測資料【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P79）施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）投標報價文件；（2）企業(yè)定額、施工預算；（3）人工、材料、機械臺班的市場價；（4）已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）（5）其他相關資料。本題1分第41題建設工程質量監(jiān)督機構進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）A.施工現(xiàn)場準備情況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設的各單位的質量行為D.復核項目測量控制定位點【正確答案】C【你的答

33、案】【答案解析】（P161）在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。本題1分第42題施工項目竣工質量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（）A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C.由建設單位作出驗收結論D.由監(jiān)理單位作出驗收結論【正確答案】【你的答案】【答案解析】（P156）參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見

34、時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質量監(jiān)督站調解。本題1分第43題工程項目質量保證體系的質量目標是以（）為基本依據(jù)的。A.質量記錄B.質量計劃C.招標文件D.工程承包合同【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P140）項目施工質量保證體系以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。本題1分第44題某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為（）A.-1E-0-C.-D.-住）【正確答案】C【你的答案】（P126）通過對各條線路工作持續(xù)時間之和的計算，由于線路-持續(xù)時間最長13天（6+5

35、+2），故為關鍵線路，其他線路上工作持續(xù)時間之和均小于13天。本題1分第45題根據(jù)GB/T190002000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。A.質量規(guī)劃、質量控制、質量檢查和質量改進B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C.質量策劃、質量檢查、質量監(jiān)督和質量審核D.質量規(guī)劃、質量檢查、質量審核和質量改進B【你的答案】【答案解析】（P136）我國GB/T190002000質量管理體系標準關于質量管理的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標

36、的建立、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等。所以，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施全部質量管理職能的所有活動。本題1分第46題某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩、麻面，經(jīng)調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理B【你的答案】（P159）當工程某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結構表面

37、出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。本題1分第47題施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)（）批準后實施。A.項目技術負責人B.公司技術負責人C.項目經(jīng)理D.專職安全員【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P166）施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。本題1分第48題職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/T280012001）的總體結構包括范圍、規(guī)范性引用文件、術語、定義和（）A.職業(yè)健康安全管理體系要素B.方針、策劃C.引用文件標準D.管理評審【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P181）職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/T28001

38、2001）的總體結構包括范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要素。本題1分第49題下列網(wǎng)絡計劃中，工作E的最遲開始時間是（）A.4C.6【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P119）最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。由終點節(jié)點開始逆箭線方向推出工作E的最遲開始時間為6。本題1分第50題下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物作土方回填C.將泥漿水接入城市排水設施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物D【你的答案】（P189）根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第三十二條規(guī)定，施工單位應當

39、采取下列防止環(huán)境污染的措施：（1）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流；（2）除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；（3）使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；（4）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；（5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；（6）對產生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。本題1分第51題對全國建設工程安全生產實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）A.國務院技術監(jiān)督管理部門B.國務院建設行政主管部門C.國務院勞動和社會保障部門D.國務院安全生產監(jiān)督管理部門B【你的答案】（P

40、178）國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。本題1分第52題關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工D【你的答案】（P196）一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工，這時它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭

41、取得施工任務。本題1分第53題某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量B【你的答案】（P220）在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘

42、以合同單價進行計算。本題1分第54題施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（）A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P229）索賠的成立，應該同時具備三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。本題1分第55題

43、能夠全面反映建設工程施工全過程質量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）A.工程質量控制資料B.工程施工質量驗收資料C.竣工圖D.工程施工技術管理資料【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P243）工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據(jù)性證明資料。本題1分第56題施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達到（）A.85%B.90%C.95%D.100%【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P170）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級安全教育率100%。本題1分第57題甲公司是某建設項目的施工總承

44、包管理單位，乙公司是該項目的承包單位，則下列表述中正確的是（）A.一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂B.甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作，對項目目標控制不承擔責任C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同D.甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價D【你的答案】（P198）施工總承包管理模式下，分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調工作，還要對項目目標控制承擔責任。如果施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合

45、同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。本題1分第58題下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）A.安全生產責任制度B.安全生產獎懲制度C.安全生產值班制度D.安全生產檢查制度D【你的答案】（P165）施工安全的制度保證體系的日常管理包括：安全生產檢查制度；安全生產驗收制度；安全生產交接班制度；安全隱患處理和安全整改工作的備案制度；異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報告、處置和備案管理制度；安全生產事故報告、處置、分析和備案制度；安全生產信息資料收集和歸檔管理制度。本題1分第59題根據(jù)標準施工招標文件中的通用條款，承包人

46、按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）發(fā)生的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工程接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P232）根據(jù)九部委標準施工招標文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；（2）承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。本題1分第60題施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應（）A.有組織地直接排入

47、市政污水管網(wǎng)B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P190）攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應設置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。本題1分第61題編制標準磚砌材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【正確答案】B【你的答案】【答案解析】（P69）編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。本題1分第62

48、題（）合同與固定總價合同正好相反的合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.成本加酬金【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P222）成本加酬金合同也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同。本題1分第63題下列合同結構圖表示的是（）模式。一，單位&他工平行發(fā)包B.施工總承包，設計一建造一管理D.聯(lián)合體承包【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P193）平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。平行

49、承發(fā)包的一般工作程序為施工圖設計完成一施工招投標一施工一完工驗收。一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據(jù)施工圖設計進行施工招標，即施工圖設計已經(jīng)完成，每個施工承包合同都可以實行總價合同。本題1分第64題下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）A.確定風險因素B.分析風險發(fā)生的概率C.分析風險損失量D.提出風險預警【正確答案】A【你的答案】【答案解析】（P36）風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：（1）收集與施工風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制施工風險識別報告。本題1分第65題編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A.施工準

50、備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標【正確答案】C【你的答案】【答案解析】（P27）編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃，因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求。本題1分第66題采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的（）相結合。A.組織結構B.工作流程C.職能結構D.合同結構【正確答案】D【你的答案】【答案解析】（P8）同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合。本題1分第67題施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以

51、上應設置簡易有效的隔油池。A.50B.80C.90D.100D【你的答案】【答案解析】（P190）施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的,應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。本題1分第68題項目經(jīng)理部應根據(jù)工程特點和規(guī)模設置安全管理領導小組，其第一責任人是（）A.專職安全員B.總工程師C.技術負責人D.項目經(jīng)理D【你的答案】（P166）項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場的第一線管理機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、工長和各工種班組長組成。本題1分第69題某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約

52、定通過竣工驗收。承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【正確答案】【你的答案】【答案解析】（P210）缺陷責任期自實際竣工日期起計算。本題1分第70題施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監(jiān)督機構【正確答B(yǎng)案】【你的答案】【答案解（P248）施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔析】案向建設單位歸檔。本題1分二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有1

53、個最符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）第1題設計方項目管理的目標包括（）A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質量目標D.設計的出圖計劃E.項目的投資目標【正確答案】ABCE【你的答案】【答案解析】（P3）設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與設計工作密切相關。本題1分第2題下列施工過程的質量控制中，屬于工序施工效果控制的有（）A.鋼材的力學性能檢測B.鋼筋保護層厚度檢測C.幕墻過程硅酮結構膠相容性檢測D.水泥物理化學性能檢測E.砌體強度現(xiàn)場檢測【正確答案】BCE【你的答案】【答案解析】（P149）工序施工效果主要反映工序產品的質量特征和特性指標。對工序施工效果的控制就是控制工序產品的質量特征和特性指標能否達到設計質量標準以及施工質量驗收標準的要求。工序施工質量控制屬于事后質量控制，其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質量等級和糾正質量偏差。本題1分第3題工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有（）A.持續(xù)時間最長的工作B.縮短持續(xù)時間對