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文檔簡介
1、10.05322 P 66、股票期權(quán)屬于()。(A)基本工資( B )績效工資( C )激勵工資( D )員工保險福利325P67、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間,()是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。(A)內(nèi)部一致性 ( B ) 外部競爭性 ( C ) 員工貢獻率 ( D ) 薪酬體系的完備性333P68、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。(A)折中,以績效為導(dǎo)向( B )高彈性, 以績效為導(dǎo)向( C ) 折中,以能力為導(dǎo)向( D ) 高彈性,以能力為導(dǎo)向344P69、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。(A)有形支出( B )資本投入( C ) 無形支出( D )心理損失3
2、50P70、采用()型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。( A)跟隨 (B)領(lǐng)先 (C)滯后 (D)混合352P71、()屬于保健因子。(A)成就感( B ) 更多的責(zé)任( C ) 認同感( D ) 工作的安全感368P72、在計算經(jīng)營者的效益年薪時,()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。(A)G(B)S(C)Y(D)WX375P73、經(jīng)營者年薪的()模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。(A)G(B)N(C)Y(D)J379P74、股票期權(quán)的強制持有期一般為()。(A)1-2 年( B )2-3 年( C )3-5 年( D )5-10 年406P75、員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助
3、屬于()。(A)非工作日福利( B )保險福利( C )員工服務(wù)福利( D )額外津貼2010.11322P66、()把重點放在員工多年努力的結(jié)果上。A基本工資B績效工資C長期激勵工資D 員工保險福利323P67、 和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的(A效率目標B公平目標C)。合法目標D合理目標331P68、 一般情況下,采取家庭式管理的企業(yè)()。A交易收益高, 關(guān)聯(lián)收益高B交易收益低, 關(guān)聯(lián)收益低C交易收益高, 關(guān)聯(lián)收益低D交易收益低, 關(guān)聯(lián)收益高344P69、 在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。A有形支出B實際支出C無形支出D 心理成本346P70、()理論不屬于對勞動力供給進
4、行修正的理論。A保留工資B勞動力成本C崗位競爭D 工資效益355P71、()屬于外部激勵。A工作挑戰(zhàn)性B自我實現(xiàn)C參與感D 福利待遇365P72 、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況,按企業(yè)規(guī)模增長倍數(shù)來確定經(jīng)營者基本年薪的方法是()模式。AFBBCYDN369P73 、經(jīng)營者獎勵年薪根據(jù)增強企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是()模式。ASBYCGDWX378P74、 一般來說,股票期權(quán)的主要對象是(A公司經(jīng)理B科技開發(fā)人員員D所有員工)。D決策層成396P75 、承擔長期性的外派任務(wù)的初級外派人員適合的定價方式是()。法AD談判法 B 自助餐法當?shù)囟▋r法C平衡定價11.05321P66、在實際業(yè)績
5、達到之前不能確定的薪酬是()。(A) 基本工資(B)績效工資(C) 激勵工資(D)員工保險福利325P67、需要采用崗位評估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()(A) 效率目標(B)公平目標(C) 合法目標(D)合理目標331P68、房地產(chǎn)經(jīng)紀人的雇傭采取的是()的模式。(A) 交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高(B) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低(C) 交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低(D) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高343P69、不屬于工資決定理論的是()(A) 邊際生產(chǎn)力工資理論(B) 均衡價格理論 (C) 集體談判工資理論(D) 人力資本理論344P70、()屬于人力資本的無形支出。(A) 教育費用(B)機會成本(C)
6、保健支出(D)學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩347P71、()認為應(yīng)聘者都有一個工資的心理底線。(A) 信號工資理論(B) 薪酬差異理論(C) 保留工資理論(D) 勞動力成本理論351P72、()薪酬策略為不同的員工群體指定不同的薪酬策略。(A) 跟隨型(B)滯后型(C) 領(lǐng)先型(D)混合型366P73、采取“四位一體” 類型劃分系數(shù)法確定經(jīng)營者基本年薪的是( )模式。(A)S(B)Y(C)G(D)WX374P74、()模式風(fēng)險抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。(A)N(B)Y(C)G(D)WX378P75、一般而言,ESO的主要對象是()。(A) 公司總經(jīng)理(B)中層經(jīng)理(C) 科技開發(fā)人員(D)全體員工多選201
7、0.05345P112、效率工資理論認為,高工資反而降低勞動成本的原因包括()。(A)增加員工的工作壓力( B)減低員工流失率(C)增加管理人員的監(jiān)控( D)吸納高素質(zhì)人才(E)提高員工對企業(yè)的認同感349P113、跟隨型薪酬戰(zhàn)略()。(A)是企業(yè)最常用的薪酬策略( B)要確保員工在未來獲得其他形式的收入(C)根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略( D)力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競爭對手(E)使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競爭對手355P114、外部激勵包括()。(A)自我實現(xiàn)( B)監(jiān)督(C )工作具有挑戰(zhàn)性( D)懲罰(E)與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系374P115、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險抵押金模式包括(
8、)模式。( A)J (B)N (C)Y (D)G (E)WX382P116、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于()。(A)購買的時間不同( B)針對的人群不同(C)獲取的方式不同( D)約束的機制不同( E)適用的公司范圍不同391P117、員工持股的參與人員不包括()。(A)試用人員( B)監(jiān)事會成員(C)短期合同工( D)離退休人員(E)正式簽約的顧問396P118、薪酬設(shè)計的平衡定價法適合(A)當?shù)貑T工( B)超過)。10 年以上的外派人員( C)執(zhí)行半年任務(wù),然后回國的員工 (D)超過三年,并有重返國內(nèi)工作需要的管理人員( E)有豐富經(jīng)驗的中高層管理人員,需要保持和國內(nèi)同級員工的可比性409P1
9、19、彈性福利制度()。( A)適合各種企業(yè)( B)要求企業(yè)必須制定總成本的束線( C)可以更好的滿足不同員工群體的需求( D)每一種福利組合都必須包括一些非選擇項目(E)員工可以自由選擇不同的福利項目及項目組合10.11112、企業(yè)運用平衡計分卡的前提包括()( A)企業(yè)戰(zhàn)略目標必須能夠?qū)訉臃纸猓?B)與平衡計分卡配套的其他制度比較健全( C)企業(yè)必須遵守謹慎和規(guī)范經(jīng)營原則( D)企業(yè)的戰(zhàn)略必須重點考慮利益相關(guān)考的滿意和貢獻( E)財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程,學(xué)習(xí)與成長四個方面指標相對獨立113、下列說法正確的有()( A)薪酬結(jié)構(gòu)會響應(yīng)企業(yè)的變革( B)過于強調(diào)團隊的利益,容易導(dǎo)致員工吃大鍋飯的
10、思想( C)如果公司強調(diào)能力導(dǎo)向的文化,則獎金的設(shè)置比例就要大( D)如果企業(yè)采用集中戰(zhàn)略,則價值分配必須鼓勵員工的創(chuàng)新行為( E)短期激勵彩噴能導(dǎo)致員工忽視一些重要但不易很快看到結(jié)果的工作333P114、以投資促進發(fā)展的企業(yè)()(A)薪酬水平高于市場(B)著重控制薪酬成本(C)薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高(D)薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向(E)以精神激勵為主要的激勵方式115、效率工資理論認為()( A)高工資未必高成本( B)高工資會導(dǎo)致高的員工流動率( C)高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備( D)應(yīng)聘者可以通過該企業(yè)的相對薪酬水平來推測崗位的情況( E)某項工作具有負面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來?
11、352P116、馬斯洛的需要層次中, ()需要層次屬于保健因子(A)生理(B)安全(C)社會(D)自尊(E)自我實現(xiàn)117、關(guān)于ESO,說法正確的有()( A)股票可以免費得到( B)是一種可以確定的預(yù)期收入( C)所需股票只能通過公司發(fā)行新股而來( D)實現(xiàn)了經(jīng)營者與投資者利益的高度一致( E)企業(yè)沒有現(xiàn)金支出,有利于降低企業(yè)激勵成本118、關(guān)于員工持股說法正確的是()( A)同股同權(quán)同利( B)所有員工必須購買( C)認購股份數(shù)量要有上下限限制( D)參與人員要與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關(guān)系( E)員工總股金至少要占總股金的 50%119、對福利進行監(jiān)控要注意()( A)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)的變化
12、( B)確保企業(yè)內(nèi)部所有員工的福利項目一致( C)福利項目的人工成本不用和工資項目掛鉤( D)關(guān)注員工的需要和偏好,及其發(fā)生的變化(E)要密切關(guān)注其他企業(yè)的福利實踐情況,增強企業(yè)的競爭力11.05112、績效反饋面談()。( A)面談的重點在于向員工宣講考核結(jié)果( B)通過正面反饋,關(guān)注和肯定被考核者的長處(C) 與被考核者討論每項工作目標的考評結(jié)果(D) 最好不要讓被考核者發(fā)表意見, 以免影響核對考評結(jié)果(E) 針對考核結(jié)果,與被考核者協(xié)商未來計劃和工作目標113、下列說法正確的是()。(A)薪酬策略要體現(xiàn)企業(yè)的價值觀(B)物價上漲會提高員工對薪酬的期望值(C) 工作崗位價值往往和員工的績效
13、獎金密切相關(guān)(D) 競爭激烈的行業(yè)比壟斷行業(yè)更有能力提高工資(E) 以投資促進發(fā)展的公司的薪酬水平一般高于市場平均值341P114、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特點有( )(A) 政府要控制工資水平(B)顧客的愛好和工藝的狀態(tài)無變化(C) 每種生產(chǎn)資源的狀況是未知的(D) 同行業(yè)人員具有多標準工資率(E) 同行業(yè)人員只有單一工資率379P117、關(guān)于下面說法正確的有()。(A) 行駛期限一般不超過 10年(B) 強制持有期一般為 5-10 年(C) 能夠行使時只能按照授予時間每年執(zhí)行一部分(D) 公司董事會有權(quán)縮短經(jīng)理人持有股票期權(quán)的授予時間(E)一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績評定
14、時387P118、福利分配型員工持股的形式包括()(A) 合作制企業(yè)的員工持股(B) 年終時間向員工贈送股票或期權(quán)(C) 年終分享利潤以股票形式發(fā)放(D) 向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠(E) 通過員工入股計劃購買本企業(yè)的部分股票避免394P119、一般而言,專業(yè)技術(shù)人員()。(A)薪酬水平相對比較平穩(wěn)(B)浮動工資部分的比例較高(C)固定工資和員工的能力水平相關(guān)(D)總體薪酬水品和公司的平均工資保持一致(E)相對其他職業(yè),比較適合股權(quán)激勵的獎勵模式出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊
15、遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之
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