3機(jī)關(guān)事務(wù)工作集體先進(jìn)事跡

1、機(jī)關(guān)事務(wù)工作集體先進(jìn)事跡 煥然一新的老舊小區(qū)，緊鑼密鼓的周轉(zhuǎn)房置換以及“915”項(xiàng)目，這些事關(guān)全署干部職工的基本建設(shè)與管理任務(wù)，它們的具體工作都源自審計署機(jī)關(guān)服務(wù)局基建辦公室這個團(tuán)隊(duì)。 “基建辦工作的日子艱辛又充滿成就感” 每個人的職業(yè)生涯都充滿變數(shù)，每一個十字路口都面臨一次選擇。2011年，有著基建工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)參加過審計署計算機(jī)中心改造的彭德興就來到一個重要的十字路口。 那時署里正在為成立基建辦招兵買馬，很快，橄欖枝就拋向了遠(yuǎn)在重慶特派辦工作的“老彭”。當(dāng)組織上表達(dá)希望他加入建設(shè)團(tuán)隊(duì)時，雖然深知家里孩子還小、老人年齡大了都需要照顧，他還是做出了為審計署基建事業(yè)奮斗的決定?！袄吓怼笨谥械倪@個

2、“決定”，一晃就讓他在北京工作生活了六年多?，F(xiàn)在的他就是那位皮膚黝黑、談吐干練、待人和善的基建辦主任，也是同事眼中的老大哥。 干基建的日子辛苦又責(zé)任如山，對于基建辦這個團(tuán)隊(duì)來說，寫材料、跑手續(xù)、跟現(xiàn)場，攻堅(jiān)克難，數(shù)不清的日夜，從不關(guān)機(jī)的手機(jī)匯聚成7*24小時在崗、待命的工作狀態(tài)。 然而，基建辦人的奉獻(xiàn)與堅(jiān)守終究不負(fù)時光與汗水，經(jīng)他們管理的項(xiàng)目榮膺中國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程），并獲得“結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎工程”“建筑長城杯金質(zhì)獎工程”“優(yōu)秀工程設(shè)計獎”“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”等10余個獎項(xiàng)；基建辦也于2016年被人力資源社會保障部和國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評為中央國家機(jī)關(guān)

3、事務(wù)先進(jìn)集體。 “守住一線，親身去感受” 工程建設(shè)是“工匠”輩出的行業(yè)，需要實(shí)實(shí)在在的干事創(chuàng)業(yè)精神?；ㄞk成立以后，在辦公室就很少能看到他們的身影，“守住一線，親身去感受”。這就是一種實(shí)干精神，也是一種基建辦人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 當(dāng)面對“需要那么多人在現(xiàn)場盯嗎”這樣的問題時，老彭一般會很“淡定”地回答：“盯住了一線基本上就盯住了工程質(zhì)量及安全，施工一線，不去看心里沒底；自己去看一眼，去感受工程到底怎么樣，心里才踏實(shí)。” 風(fēng)雨無阻，嚴(yán)寒無懼。基建辦人數(shù)年來始終堅(jiān)持施工一線的“旁站”工作模式，履行著“業(yè)主是第一責(zé)任人”的職責(zé)。“每天都有至少2-3名技術(shù)及管理人員在現(xiàn)場為工程建設(shè)把關(guān)，防止出現(xiàn)沒人管的空白

4、地，也要努力為建筑工人把好安全這道關(guān)”，老彭說道。工程協(xié)調(diào)員、質(zhì)量監(jiān)督員、安全提醒員、造價控制員，也正是基建辦人在施工一線的工作角色。 說到“旁站”，2012年7月21日那場北京61年來的最強(qiáng)暴雨到現(xiàn)在還讓基建辦技術(shù)負(fù)責(zé)人張?zhí)炀S心有余悸。提起那場雨，相信經(jīng)歷過的人都會不寒而栗，對于剛開工建設(shè)不久的基建項(xiàng)目來說也是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。當(dāng)時工地正值基坑開挖后墊層施工、邊坡防護(hù)的關(guān)鍵時期，雖然那天是周末，因?yàn)椤芭哉尽毙枰?，基建辦有多人在施工現(xiàn)場工作，看著越下越大的暴雨，基建辦和施工單位臨危不懼，果斷啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人力、設(shè)備開展排水、引流，最終憑著萬眾一心、科學(xué)合理的舉措，確保了廣大一線人員的人身安

5、全，最大限度地減少了自然災(zāi)害對工程的影響。“現(xiàn)在想想真是后怕，如果當(dāng)時不能妥善處理，工程的安全、工期、造價都會受到較大波及”，張?zhí)炀S感嘆道。當(dāng)有異常天氣或者自然災(zāi)害的時候我們常人會選擇往安全的地方走，而基建辦人卻需要向著危險的地帶前進(jìn)，這應(yīng)該就是基建辦人的“負(fù)重前行”吧。 “細(xì)節(jié)決定成敗，讓每一次任務(wù)都圓滿落地” “天下大事必作于細(xì)”，基建辦要想有條不紊開展好各項(xiàng)繁雜而重要的工作，也同樣適用。他們正是秉持“粗糧細(xì)做”的匠心精神，通過制定大到安全管理小到小額采購的20余項(xiàng)管理制度，將基建項(xiàng)目建設(shè)過程保持在“規(guī)范運(yùn)作、依法合規(guī)、手續(xù)齊備”的運(yùn)行軌道中?！绊?xiàng)目管理規(guī)范有序、安全質(zhì)量管理成效顯著”，國

6、管局、XX省住建委等主管部門實(shí)地檢查后評價到，也因此將其確定為觀摩工地，先后組織國管局和市政府管理的幾十個工程項(xiàng)目參建單位前來觀摩學(xué)習(xí)。 信任，與其說是基建辦的傳統(tǒng)，不如說是他們長期細(xì)心工作的積累。起草文書可以說是家常便飯，他們老人帶新人，總是在辦事之前把文件學(xué)透，把要點(diǎn)理清，把準(zhǔn)備做足?！皩?nèi)報領(lǐng)導(dǎo)爭取一次通過，對外跑手續(xù)也爭取一次通過”，基建辦經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人尹珂如是說。就這樣，他們無論新建項(xiàng)目還是改造項(xiàng)目，總是能在同類項(xiàng)目中第一個立項(xiàng)、第一個開工建設(shè)。 “確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全是我們每一個基建辦人的使命”，采購大樓建設(shè)所需材料設(shè)備就是一項(xiàng)重中之重的工作，材料設(shè)備既要充分滿足功能需要又要確保產(chǎn)品

7、質(zhì)量，還要嚴(yán)控采購成本，他們深感責(zé)任重大，也責(zé)無旁貸。 提到采購，有關(guān)“駐場監(jiān)造”的故事就不得不說。大家知道石材屬于體積大、不易運(yùn)輸?shù)慕ㄖ牧?，?jīng)過招標(biāo)確定石材供應(yīng)單位后，如果等大量石材運(yùn)輸?shù)轿缓蟀l(fā)現(xiàn)質(zhì)量或外觀不符合要求，再要求運(yùn)回、調(diào)整、重新發(fā)貨，想必?fù)p失的不僅僅是業(yè)主單位的工期，對于材料供應(yīng)單位利潤的損失也同樣不可忽視。為此，基建辦決定“自己的事，自己去挽救，把工作做在前面”，多次組織材料采購小組人員前往石材礦山。他們和工人同吃同住同勞動，走現(xiàn)場看細(xì)節(jié)核質(zhì)量，從源頭處監(jiān)造?；貞浧鸬V山那300、400米的深坑，只有剎車的運(yùn)輸平板車，20多噸一塊的石材，彌漫粉塵的高濃度空氣，一層塵土覆蓋的被子

8、親歷現(xiàn)場的采購人員感嘆到“我們那會真的是路不敢走、車不敢坐、飯吃不下、覺睡不著，礦山的工作環(huán)境遠(yuǎn)比我們想象的還要差”“真的太深了，看著眼暈、腿軟；走在表面干燥的路上，一腳下去帶上來的都是泥土；粉塵濃度高，呼吸不舒服，一點(diǎn)食欲都沒有”。經(jīng)歷過這些難忘的日子，當(dāng)最終看到令人滿意的質(zhì)量、安全、工期結(jié)果，一切曾經(jīng)駐場的艱辛都化作現(xiàn)在欣慰的笑容。 “用心用情做好基建工作” 可以說基建工作的平穩(wěn)有序推進(jìn)，有力證明了基建辦團(tuán)隊(duì)用心用情工作的重要性。早在方案初步設(shè)計階段，基建辦先后拿出42稿征求意見，建設(shè)中又多次征求各單位使用意見，無論是綜合部門的防盜門，還是保密部門的設(shè)備擺放，抑或是食堂下沉式設(shè)計等等都在考

9、慮之列。 搬家是又一項(xiàng)大工程，每一位參與的干部職工都有切身體會。為了落實(shí)“7天搬完家”的工作要求，擺在基建辦人面前的確是一道關(guān)于空間和時間的綜合題。為了給出既充分利用空間又節(jié)省搬家時間的最佳答案，“我們根據(jù)不同房間類型，一共進(jìn)行了4-5次的家具試擺，一個是文件柜如何組合，一個是辦公桌怎么擺放”，基建辦工作人員介紹到，“很多家具都很重，我們就輪番上陣，經(jīng)過一次次的試驗(yàn)和各單位參觀后給出的意見，終于找到了標(biāo)準(zhǔn)間”。搬家期間，“晚上12點(diǎn)回家都是早的”，兩個搬家公司的“輪流搬”和基建辦的“連軸轉(zhuǎn)”，使得搬家作業(yè)流水化，每個辦公室的家具都能及時入位，讓大家以最快速度進(jìn)入一個布局合理、窗明幾凈的辦公環(huán)境

10、。 老舊小區(qū)改造需要做好入戶調(diào)查，基建辦人帶著工作熱情走進(jìn)住戶家中，宣傳惠民政策并答疑釋惑，用高達(dá)90%的入戶率將最真實(shí)的意見收集上來?！斑@項(xiàng)工作難度還是很大的，特別是面對不理解的住戶時，我們曾拿之前改造換下來的銹蝕水管進(jìn)行展示，這樣的直觀對比，更容易說服他們”，基建辦工作人員介紹到?！拔堇锱土恕薄吧舷滤懿欢铝恕薄八辶亮恕薄半娞莞踩恕薄肮矃^(qū)域敞亮了”，當(dāng)改造完成后聽到一句句住戶感受時，基建辦人的心也放下了。 “對周圍住戶的生活影響小一點(diǎn)，擾民少一點(diǎn)”，這是基建辦在老舊小區(qū)改造中的一個小目標(biāo)。只要有涉及影響街坊鄰居的改造，基建辦都盡量把工作做到位，特別是到完工之時，該恢復(fù)原貌的一定恢

11、復(fù)，能幫忙平整道路的也義不容辭。老彭常對施工單位說“要平平安安帶工人出來，干完活要平平安安把他們帶回去”，基建辦在工作中也把為工人消除潛在的安全隱患當(dāng)成重點(diǎn)，為他們做好防暑降溫等服務(wù)。干得舒心，活自然也干得更好。 “只要在這一天，工作就一天不能松懈” 基建項(xiàng)目順利交付的那一刻，基建辦人的眼角都有些濕潤了，因?yàn)檫@代表著一段堅(jiān)守歲月的開花結(jié)果，也意味著一部分外地交流干部不久就要離開這里，“只要在這一天，工作就一天不能松懈”，這也是基建辦人一貫的工作作風(fēng)。 今天的事業(yè)，離不開昨天的傾情付出。他們，見證著也創(chuàng)造著。彭德興同志交流期間，正值孩子中考、高考升學(xué)關(guān)鍵階段，他沒能與孩子一起挑燈夜戰(zhàn)。張?zhí)炀S同志作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天都忙碌在施工一線，頂住重重壓力，化解各種難題。亓國榮同志前后來署交流超過5年，缺席了孩子學(xué)齡前的成長階段。陳明