揚州市某公交停車場室外配套工程(投標)施工組織設計

1、東區(qū)公交停車場市政設施新建工程2010年8月施 工 組 織 設 計第 178 頁 共 123 頁目 錄說 明1第一章 工程概況3一、工程性質3二、工程概況3三、主要分部工程結構簡介3四、編制依據(jù)6第二章 建設方針及目標8一、建設方針8二、工期目標8三、質量目標8四、安全目標8五、環(huán)境保護目標8六、文明施工目標8第三章 施工準備情況9一、施工管理人員9二、施工操作人員9三、施工技術準備9四、施工協(xié)調準備10五、施工現(xiàn)場人員12六、施工機械投入12七、施工物資準備13第四章 施工總體計劃14一、工程施工特點及難點分析14二、對策及分析15三、總體施工部署計劃16四、施工平面布置17五、項目管理體系

2、18第五章 施工進度及保證措施25一、施工總體進度計劃25二、確保工程進度措施25三、總進度計劃控制目標辦法27第六章 專項工程施工技術措施方案28第一部分 排水工程一、測量控制30二、溝槽開挖31三、砂墊層施工32四、雙壁波紋管道安裝33五、檢查井施工34六、管道閉水試驗39七、管溝回填43第二部分 道路工程一、施工準備46二、土路基施工46三、12%灰土施工48四、混凝土墊層施工50五、側、平石安裝51六、混凝土道路面層施工53七、面包磚面層施工56第三部分 建筑工程一、施工準備57二、材料準備57三、各分部工程施工58第四部分 質量通病的防治措施一、底基層和基層60二、碾壓時彈簧60三、

3、路基平整度不符合要求61四、路面裂縫62五、路面排水設施63六、檢查井抹面空鼓64第七章 針對本工程特點采用的特殊措施66第八章 實現(xiàn)質量目標的措施68一、施工質量目標71二、實現(xiàn)質量目標的措施71三、質量保證的技術措施76四、工程項目質量保證體系運行78五、完善和強化項目管理的各項制度80六、施工階段“砼澆筑令”制度81七、技術、質量交底制度81八、側、平石安裝81九、混凝土道路面層施工82十、回訪保修制度82第九章 安全施工管理體系及保證措施81一、安全管理目標及體系81二、安全及消防保證措施85三、安全技術措施保證88四、危險辨識與緊急預案95第十章 文明施工、環(huán)境保護措施及標準化工地管

4、理102一、文明標準化管理體系102二、文明施工及環(huán)境保護措施103三、標準化工地建設管理105第十一章 季節(jié)性施工技術措施110一、雨季施工技術措施110二、夏季施工安全措施113三、冬季施工安全措施113四、防汛防臺風措施114五、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施115第十二章 降低成本、提高經濟效益措施117第十三章 主要施工人、材、機安排一覽表119一、計劃投入的主要施工機械設備表119二、主要周轉材料一覽表119三、勞動力安排一覽表120第十四章 施工進度計劃表121一、編制依據(jù)和指導思想121二、施工進度計劃表122第十五章 施工總平面布置圖123一、臨時用電123二、臨時用水12

5、3三、現(xiàn)場臨建123四、門衛(wèi)123178. 說 明1. 首先，我們對揚州市xxxx總公司給予我公司參加投標的機會表示衷心的感謝！2. 我們完全接受招標文件提出的有關本標段全部工程施工質量、施工進度、安全文明施工等各項控制和協(xié)調管理要求，并落實各項施工方案和技術措施，與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位共同建設好東區(qū)公交停車場市政設施新建工程。3. 通過認真學習和研究了本工程招標文件、有關圖紙資料、技術規(guī)范，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分信心，保證以高質量、高速度全面完成本工程招標文件規(guī)定的承包工程范圍內的全部任務 。4. 一旦我公司有幸中標，我們將全力以赴， 盡快做

6、好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質量及社會信譽的預期目標效果。5. 一旦我公司有幸中標，將嚴格按經確認的施工組織設計進行施工，全過程接受建設單位對工程施工進度、質量、安全的監(jiān)督管理；同時保證承諾，經詢標選定的本工程項目經理及相應的主要專業(yè)技術、管理人員，未經認可不作調換和撤離。6. 一旦我公司有幸中標，我們將按招標文件中有關要求組織施工，并結合我公司多年來在類似工程中的實踐經驗,確保在規(guī)定工期內完成該工程招標范圍內的施工任務。7. 為了保證本

7、工程最終質量，我公司將建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受質量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。8. 本標書的編制是根據(jù)目前由建設單位所提供的有關工程資料及圖紙為依據(jù)，若我公司中標后，將在原標書的基礎上按照補充資料及設計施工圖紙進一步完善施工方案，補充各分部分項工程施工中的細節(jié)問題，形成一份具有技術先進性、安排合理性、經濟實用性、操作簡易性的施工組織設計，同時接受業(yè)主的指導和審查。 江蘇xxxxxx有限公司 2010-8-20 第一章 工程概況一、工程性質工程名稱：東區(qū)公交停車場市政設施新建工程工程地點：汽車東站西側建設單位：揚州市xxxx

8、總公司二、工程概況 本工程為揚州市xxxx總公司新建的揚州東區(qū)公交停車場室外配套工程，主要包括室外土方、道路、室外給排水、供電管道、路燈及圍墻等。三、主要分部工程結構簡介：本工程主要由道路工程、雨污水管網工程、路燈工程、強電管網工程、給水及消防管網工程及圍墻六個單位工程組成。1、 道路工程：² 瀝青混凝土道路： 3cm 厚細粒式瀝青砼AC-13C 5cm 厚中粒式瀝青砼AC-20C 18cm厚二灰碎石 配合比：8:20:72 22cm 厚石灰、粉煤灰、土 配合比：12：35:53 素土夯實² 廣場：6cm 厚廣場磚 100*1003cm 厚1:3水泥砂漿8cm 厚C15砼墊

9、層16cm 厚石灰、粉煤灰、土 配合比：12：35:53 素土夯實2、雨污水管網工程：² 雨水工程Ø 雨水管道采用DN225（S2）、DN300（S2）、DN400（S2）、DN500（S2）、DN600（S2）UPVC加筋管。Ø 雨水檢查井采用DN700、DN1000、DN1250磚砌檢查井；雨水進水井采用單篦式雨水口和雙篦式雨水口。Ø 雨水最終接入市政排水管網。² 污水工程Ø 污水管道采用DN300（S2）UPVC加筋管。Ø 污水檢查井采用DN700、DN1000磚砌檢查井。Ø 磚砌化糞池Z6-16SQF

10、16; 隔油池GC-1SQØ 污水最終接入市政排水管網。3、路燈工程：² 電氣配管采用FPC40管。² 電力電纜采用規(guī)格YJV-5*6。² 路燈：3*400W，h=4500。² 設備基礎采用C25砼。² 人工接地裝置調試。² 照度測試。4、強電管網工程：² 電纜保護管：C15商品砼包封10cm 厚碎石墊層² K2電纜井：100#標準磚砌筑碎石墊層C15砼基礎² 接線工作井：T型三通井6000*1350*15705、給水及消防管網工程：² 給水管網Ø 塑料管道采用PP-R給水管

11、，規(guī)格DE25、DE50、DE63,10cm中粗砂墊層。Ø 閥門采用DN20、DN70 PP-R截止閥。² 消防管網Ø 鑄鐵管采用DN150、DN100球磨鑄鐵管；刷冷底子油一遍，環(huán)氧煤瀝青兩道防腐保溫；10cm中粗砂墊層。Ø 閥門采用DN150閘閥。Ø 消火栓采用DN100地上式消火栓。Ø 支墩采用C15砼。6、圍墻工程：² 砌筑工程Ø 磚基礎：采用蒸壓粉煤灰；基礎大放腳50cm，兩皮一收；混合砂漿強度等級M10。Ø 實心磚墻：采用蒸壓粉煤灰；地面以上50cm,墻厚240；混合砂漿強度等級M5.0。&#

12、216; 實心磚柱：采用蒸壓粉煤灰；矩形柱截面：365*365；混合砂漿強度等級M10；間距4米。² 砼及鋼筋砼工程Ø 墊層采用10cm厚C15砼，底標高-0.60m。Ø 壓頂圈梁采用C20砼，高12cm，現(xiàn)澆鋼筋采用4根12三級鋼，箍筋采用6200三級鋼。Ø 鐵藝欄桿：高1.5m，含預埋鐵件。四、編制依據(jù)1）東區(qū)公交停車場市政設施新建工程施工招標文件。2）江蘇天潤工程建設有限公司質量體系文件。3）對工程場地的勘察。4）承擔類似工程的施工經驗。5）本施工組織設計采用的技術標準、規(guī)范：招標文件規(guī)定及國家現(xiàn)行的規(guī)范和標準。本工程嚴格按設計要求及有關規(guī)范標準執(zhí)

13、行,如遇遺漏或實施中有更新所需施工的工程規(guī)范，應征得監(jiān)理工程師同意，補充規(guī)范以滿足合同要求。如遇設計或施工規(guī)范和標準對同一問題的處理出現(xiàn)互相矛盾的情況時，應通知監(jiān)理工程師，提出解決辦法并征得監(jiān)理工程師的同意。設計及施工所用的規(guī)范及標準應采用最新版本，除非規(guī)范、合同、監(jiān)理工程師書面通知中另有規(guī)定。本施工組織設計采用的技術標準、規(guī)范主要有：Ø 國標城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范（GBJ50220-95）Ø 省標城市道路標準圖集（蘇Z02-2002）Ø 建設部城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）Ø 交通部公路瀝青路面設計規(guī)范（JTG D50-2006

14、）Ø 交通部公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTG F40-2004）Ø 交通部公路路基施工技術規(guī)范（JTG F10-2006）Ø 交通部公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ0342000）Ø 交通部公路土工試驗規(guī)程（JTG E402007）Ø 交通部公路工程無機結料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程（JTJ057-94）Ø 交通部公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程（JTJ0522000） Ø 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范Ø 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范Ø 建筑機械使用安全技術規(guī)程Ø 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范&#

15、216; 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范Ø 建筑施工安全檢查標準Ø 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準Ø 建設工程項目管理規(guī)范Ø 建設工程文件歸檔整理規(guī)范Ø 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92Ø 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96Ø 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001第二章 建設方針及目標一、建設方針 節(jié)約資源 保護環(huán)境 珍視員工安康誠信守法 超越自我 鑄造天潤精品二、工期目標確保本工程在2010年9月18日至2010年10月18日工30日歷天內完成全部施工任務，并保證滿足以下節(jié)點：&

16、#178; 2010年9月30日前完成雨污水分流工程。² 2010年10月3日前完成所有地下管網工程。² 2010年10月14日前完成細粒式瀝青砼面層。三、質量目標質量標準：合格。四、安全目標安全目標為：無工亡、無火災事故；安全事故為零。五、環(huán)境保護目標污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控；無相關方重大投訴事件。六、文明施工目標² 創(chuàng)優(yōu)目標：市級文明工地² 本項目工地嚴格遵照江蘇省建設項目標準化工地建設管理標準的有關要求進行標準化工地建設、管理。² 施工過程中文明、規(guī)范施工；保持環(huán)境整潔，不影響周邊居民和生產設施。第三章 施工準備情況一、施

17、工管理人員² 項目管理班子：針對本工程的重要性，我公司將組建一套精干、技術資質高和經驗豐富的項目管理班子。² 項目經理：具有工程師職稱及二級注冊建造師資質，并且有5年類似項目的施工管理經驗。² 項目工程師：將選派具有大學學歷，擁有工程師職稱且具有類似項目的施工管理經驗的人員擔任。² 其他成員：其他主要的項目管理人員均具有豐富的施工項目管理經驗。² 持證情況：保證班子的所有人員均擁有崗位證書。二、施工操作人員² 勞動力選擇：挑選我公司施工經驗豐富、吃苦耐勞的施工人員，特別是選定曾參加過類似工程建設的施工人員參加本工程施工。各工種人數(shù)按施

18、工總進度計劃及施工部署要求確定，并簽定工程勞務合同，實行合同制管理。項目經理部定期組織施工人員學習及培訓，以提高業(yè)務人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。² 持證情況：對特殊工種均保證持有勞動局頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。三、施工技術準備施工技術準備的主要內容，可以歸納為以下四個方面：一是組織圖紙會審；二是編制開工前的各項方案、措施；三是進行工程定位，開展施工測量；四是完成技術、檢驗機制的建立。其具體內容是：² 認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術交底工作，并列出成品、半成品供貨計劃（數(shù)量、進場時間）。² 了解建筑物周邊的自然環(huán)境及地上、地下障礙情況，提出拆除措

19、施，為“三通一平”創(chuàng)造條件。² 根據(jù)建筑物總平面布置圖及軸線的相對坐標圖引出有關控制軸線，設置并保護好軸線控制網及標高控制點，辦理測量定位放線手續(xù)。² 根據(jù)工程施工需要，結合場區(qū)電網的情況，進行施工臨時用電設計。² 根據(jù)工程施工需要，結合場區(qū)供水管網埋設及留口，進行施工臨時用水設計。² 進行臨時設施布置和設計，并報業(yè)主審批后實施。² 組織編制施工組織設計。² 提供大型設備進場計劃。² 提供主要材料計劃，為物資備料做準備。² 聯(lián)系有資質的檢測單位，做好原材料和構配件的檢驗試驗的準備工作。² 收集本工程需要的

20、圖集、規(guī)范和其它技術資料。四、施工協(xié)調準備1、與業(yè)主的工作協(xié)調² 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導，堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調。² 在施工過程中，經常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。2、與設計單位之間的工作協(xié)商² 我方與設計單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的同意和配合² 積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。² 認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系，溝通。² 施工過程中，若遇到地質、地形變化，及時與設計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法

21、，按設計要求實施。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調² 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。² 對于監(jiān)理工程師提出的質量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。² 在未經監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的施工。² 配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權為對正實施或覆蓋的工序提出。4、與分供商的協(xié)調² 主要材料、設備按招標文件指定的廠家，結合本公司物資采購合格分供方名冊，從中選擇合格分供方、材料設備供應商。² 將施工進度計劃、對材料質量的特殊要求及時通知分供方、供應商，保證各種合格材料按計劃及時進場，滿足施工進度要求。5、項目

22、部內部協(xié)調² 本公司按總進度計劃控制單項工程的進度，根據(jù)進度需要召開協(xié)調工作會議，檢查各單項工程的實施情況，制定、修正、調整下一個階段的實施要求與措施。² 每周由項目經理主持施工協(xié)調會議，協(xié)調各階段的各種工作順利進行。² 明確分工，責任到人，在整個施工過程中對人、材、機、法、環(huán)科學規(guī)范管理，確保工程順利進行。五、施工現(xiàn)場準備1、現(xiàn)場的“三通一平”² 為工程建設各項目標的順利實現(xiàn)，積極配合建設方完成現(xiàn)場的通水、通電、通路、場地平整 “三通一平”，確保具備施工條件。2、施工現(xiàn)場臨時用電根據(jù)現(xiàn)場具體情況及時做好水電的布置工作。大體情況如下：² 在電源

23、處設置一個總配電箱，控制整個工地的用電。² 機修間可單獨設置一臺分箱以利機械維修而不影響其他用電。² 備配電箱均需規(guī)范要求設置接地裝置。² 各機械設備做到一機一閘一保險，均做好按零、接地保護、裝置、配備空氣開關（漏電保護器），做到三級漏電保護。² 總箱和分箱之間電纜的布置，根據(jù)現(xiàn)場具體情況采用架空或埋地，但均需滿足規(guī)范要求。六、施工機械的投入² 根據(jù)工程結構特點及施工進度需要，選用錐式砂漿攪拌機兩臺。其他施工機械詳見土建施工機械和工具一覽表，機械設備的布置詳見施工總平面布置圖。² 按施工組織設計和施工總進度計劃編制各施工階段施工機械進

24、場需求計劃，施工機械的進退場時間按施工總進度計劃的要求進行控制，保證施工總工期的完成。² 工程所用機械設備提前做好檢查、維護保養(yǎng)工作，保證施工機械設備完好、安全，保證施工過程中正常運轉。七、施工物資準備² 建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應按合同分別編制采購計劃，確保材料供應。² 熟悉掌握合同文件及業(yè)主、設計單位對該項目設備物資供應的要求、列出符合設計圖紙、規(guī)范、圖集要求的物資名稱及規(guī)格品種，并按施工進度計劃認真核對相應物資的供 應計劃。² 根據(jù)施工進度計劃安排，將材料計劃提前報物資供應部門，以便落實貨源并按期分批組織材

25、料進場。² 質量要求高的材料須由技術部門、質檢部門和設備材料部門共同對材料供應商進行供方評審選擇，擇優(yōu)錄取，主要材料供應商的選擇報業(yè)主和監(jiān)理單位批準。² 根據(jù)經業(yè)主、監(jiān)理批準的施工組織設計、施工總平面布置圖，搭設施工現(xiàn)場的物資倉庫和材料堆放場等設施。第四章 施工總體計劃一、工程施工特點及難點分析1、車站旁邊施工安全問題突出本工程地處揚州東站西側，人口密集，流量大，工程前期，施工涉及到的地下管道比較多、復雜，安全問題將是本工程的重中之重。2、露天施工工作量大施工任務艱巨本工程所涉及施工項目繁多，從土方開挖、雨污水管道施工、強電管網、給水及消防到路燈工程、道路工程、圍墻等，并且

26、露天施工容易受到天氣影響，雨天重要工序不得施工，工期緊，任務很艱巨。3、施工作業(yè)點分散戰(zhàn)線長本工程施工作業(yè)點包括庫九路到熱軋南端、24#路至熱軋南端的生活水管線、新23#路至熱軋南端、回用水廠至二水廠段、煉鋼老軟水站至5#高爐除鹽水管線、新建除鹽水站至新連鑄、新熱軋段除鹽水管線的敷設等地段和區(qū)域，施工戰(zhàn)線長。施工現(xiàn)場臨設、材料、工具房等布置較分散，現(xiàn)場管理難度大。本工程是一個超常規(guī)的工程，必須采取超常規(guī)的措施。二、對策及分析1、由于本工程前期，施工涉及到的地下管道比較多、復雜，且人口流動性大，安全問題突出。為了保證交通及施工安全，施工前必須辦理安全協(xié)議，并且經相關主管部門同意方可施工。施工過程

27、中，施工現(xiàn)場做好安全警示牌，設置圍護現(xiàn)場彩旗，禁止無關人員靠近，并安排專職安全員巡邏監(jiān)督，施工作業(yè)人員需要嚴格遵守相關安全制度，按照相關規(guī)范及制度施工作業(yè)，最終確保實現(xiàn)本工程安全零事故目標。2、本工程所涉及施工項目繁多，固本工程擬采用分段、分主次、分輕重施工。在滿足建設單位提出的關鍵節(jié)點的前提下，并列管線爭取并行施工，埋地管道的套管安排專人制作加工。在施工過程中，重要工序分成專門小組：土建小組、卷管小組、防腐小組、管道敷設小組、焊接小組等。做到每個工序有專門小組施工，施工時合理安排工序，爭取互不影響。3、強化施工管理組建一個素質高、具有類似工程施工經驗，專業(yè)覆蓋全面的工程項目部，全權代表公司就

28、本工程的工期、質量、安全、文明施工、投資控制進行全面協(xié)調、管理。盡早籌劃工程工期的安排、施工方案的確定、施工機械的準備、勞動力的準備提供可靠的依據(jù)，提高工程計劃的準確性，使得主要工序之間合理搭接，合理進行資源調配，確保工程中間節(jié)點按時完成，從而保證總工期目標的實現(xiàn)。三、總體施工部署計劃1、工程總體部署通過對本工程現(xiàn)場的實地考察和工程特點與難點分析，以及我們對合同文件、初步設計文件等的認真學習與理解，我們深刻地認識到本工程的重要性、施工組織的超常規(guī)性，即超常的施工環(huán)境和超常的工期要求。根據(jù)以往施工經驗，施工總體布置的合理與否直接影響到施工的進度、質量、成本等工程的關鍵目標，特別是本工程施工時間緊

29、、要求高、任務重、難度大，根據(jù)以上特點提出如下部署。技術先行 準備在前階段部署 保證節(jié)點落實措施 確保工期安全施工 質量創(chuàng)優(yōu)² 技術先行 準備在前Ø 技術先行本工程作為一項改造性項目，在整個實施的全過程中，不僅需要有嚴密、科學的組織、管理技術，還需要有先進的施工專業(yè)技術，也有許多施工技術難題需要在工程開工之前解決。Ø 準備在先ü 施工圖紙的消化吸收消化設計院提供的施工圖紙，使全體施工技術人員和作業(yè)人員對工程情況了如指掌，做到心中有數(shù)。ü 優(yōu)化設計方案結合現(xiàn)場實際情況和施工條件，提出優(yōu)化方案與設計充分討論，達成共識，以利于施工。ü 現(xiàn)場

30、情況的詳細調查對設計圖紙進行全面詳細的了解后，再到現(xiàn)場進行詳細的調查，確定需要拆除的障礙物和需要移位的管線情況，并對其進行必要的測量，確定管道的標高、走向、坐標，在現(xiàn)場進行標注。ü 制定詳細的可實施方案通過上述工作，然后制定詳細的可實施方案。ü 各項交底工作任何進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須進行施工技術交底（施工圖、施工方案、施工工藝）和施工安全交底。² 階段部署 保證節(jié)點Ø 第一階段施工重點：2010年9月18日2010年9月30日按照建設單位要求，完成雨污水分流工程。Ø 第二階段施工內容：截止2010年10月03日完成全部地下排水管道、強電管網

31、及消防管網鋪設。Ø 第三階段施工內容：2010年10月04日2010年10月14日完成道路工程。² 落實措施 確保工期Ø 落實措施本工程在實施過程中，必然要采取各種不同的措施與手段，包括組織的、技術的、資源的、經濟的、管理上的。只有將我們在本組織設計中提出與制定的全部措施認真去落實，才能促進和推動工程的施工有序、高效的進行，保障整個工程建設目標的實現(xiàn)。Ø 確保工期確保工期，是本工程施工組織的最終目標之一。確保工期，要保證本工程總工期目標的實現(xiàn)，重要的是必須保證各專業(yè)分階段目標的實現(xiàn)。針對建設單位對本工程提出的節(jié)點，我公司須合理安排人力、物力、機具及施工順

32、序等，確保兩個節(jié)點順利按期完成。² 安全施工 質量創(chuàng)優(yōu)Ø 安全施工實現(xiàn)安全施工有二個主要目的，一是保障施工人員、施工機具的安全，二是保障生產設備與生產人員的安全。為了實現(xiàn)這二個目的，我們根據(jù)本工程屬于改造項目的特點，將建立符合改造工程特點的三級安全管理與監(jiān)控體系和具體措施。從改造施工技術方案入手，制定可行的保障施工與生產的安全措施方案。Ø 質量創(chuàng)優(yōu)質量創(chuàng)優(yōu)，我們要充分認識改造項目質量管理的特點，建立符合改造工程特點的三級質量管理與監(jiān)控、檢查體系和具體措施。從改造施工技術方案入手，制定可行的保障施工質量措施方案與控制手段。四、施工平面布置1施工總平面規(guī)劃的原則：整體

33、規(guī)劃 服從安排Ø 整體規(guī)劃以投標文件中施工界面劃分原則為指導，依據(jù)本標段的工程特點、施工程序、進度安排，以滿足本標段實際需要為前提，編制施工各階段的施工平面規(guī)劃，分階段部署，平衡協(xié)調。Ø 服從安排經業(yè)主批準的施工平面規(guī)劃，是本標段執(zhí)行的依據(jù)。2、水、電、排水布置Ø 電 本工程的用電主要為施工臨時用電，業(yè)主在施工現(xiàn)場已經為施工用電進行了必要的準備工作，所提供的電源能夠滿足現(xiàn)場施工用電的需求。在部分區(qū)域內，電源不易引入時，可用柴油發(fā)電機提供電源。Ø 水 本工程用水主要為施工用水，在業(yè)主指定供水接口裝水表接管，用水保證不滴漏水，不影響生產場地。在接入處裝表計量

34、，并定期同業(yè)主進行結算。五、項目管理體系東區(qū)公交停車場市政設施新建工程項目經理部在公司的領導下全權負責該工程的施工和管理工作。項目部分成三個層次：第一層次：項目領導層，由項目經理、項目副經理及項目總工組成；第二層次：管理部門，下設工程技術部、質量部、安全部、材料部、預算部及項目辦公室；第三層次：施工部，由我公司組建專業(yè)施工隊進行現(xiàn)場施工施工組織機構的設立原則：以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則，盡量簡化機構，做到精干高效。根據(jù)項目法，施工組織形式，制定如下管理網絡：1、項目組織機構項目部將按照項目管理規(guī)范及公司管理體系的要求，建立、健全各項管理網絡，包括組織管理網絡、質量管理網絡、安全管理

35、網絡、文明施工管理網絡等。項目經理部由項目經理、項目副經理組成項目領導班子，下設幾個職能部門，即：技術組、施工組、質量組、安全組、設備材料組、資料組。主要職能如下：² 項目經理Ø 全權履行本工程合同職能與條款，確保完成工程的任務和目標Ø 全面負責本工程工期、質量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協(xié)調和監(jiān)督各職能部門的工作狀況。Ø 參加業(yè)主的工程會議，執(zhí)行會議決定的有關工程事項。Ø 主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內、對外的有關重要文件。Ø 注意施工人員的工作態(tài)度，決定人事任免事項，決定勞務層人員的調配等重大事項。² 項目副

36、經理Ø 主持和組織本工程施工詳圖內部會審，匯集圖紙質疑事項，提請設計人員澄清和解決。Ø 主持和組織本工程施工組織設計和作業(yè)方案的編制，并注重實施過程中的改進措施。Ø 主持編制“項目質量保證計劃”，確保質量體系的正常運行，最終實現(xiàn)本工程質量目標。Ø 注重現(xiàn)場安全生產責任制，負責和策劃現(xiàn)場施工人員的生活設施，保證人員住宿條件和正常生產狀態(tài)。建立現(xiàn)場施工安全生產程序，布置工程保衛(wèi)設施。主管現(xiàn)場文明施工、策劃文明施工包干區(qū)域，并督促責任嚴格按施工現(xiàn)場標準化管理細則執(zhí)行。Ø 督促和檢查分管職能的工作，注重質量記錄的積累與建檔。注重指令暢通，措施有效。&#

37、178; 技術組對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙與設計上的問題，制定施工方案及作業(yè)指導書，編制與調整各級施工進度計劃等。對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理等。推廣應用新技術、新工藝，及時總結并定期上報技術部門。² 質量組對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督和控制，隨時掌握各分項的質量情況，并建立工程質量管理檔案，在施工中積極開展QC質量小組活動，定期向上級部門匯報。² 施工組對施工范圍內的工程質量、進度等進行管理、協(xié)調、調度并與施工范圍外的工程進行協(xié)調。實施和調整各級施工進度計劃，負責現(xiàn)場施工。對臨時用水、用電等進行管理、協(xié)調。²

38、; 安全組對施工過程中的生產安全、文明施工、臨時設施、消防、保衛(wèi)進行綜合管理，建立安全責任制。監(jiān)督特種行業(yè)持證上崗。定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。² 設備材料組負責材料、小型機具的采購、保管、發(fā)放及大型機械的管理工作。² 資料組施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。2、勞務層組織本工程合同工期緊，勞動力投入相對集中，鑒于施工勞務層是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明的實施者，也是最直接的保證者，故我公司在選擇勞務層操作人員的原則是：具有良好的質量，安全意識，具有較高的技術等級，具有類似工程施工經驗的勞務層人員。勞務層分為三類：² 第一類

39、為專業(yè)化強的技術工種，包括機械操作工，機修工，電工等，該類人員均有豐富經驗，并持有經有關部門校驗的上崗操作證書。² 第二類為普通技術工種，包括木工、混凝土工、瓦工、管道安裝工等。² 第三類為非技術工種。項目機構管理網絡如下頁圖: 工程項目經理部組織管理體系羅志強施桂東羅志強繆亞飛各班組工程項目經理部質量管理網絡圖項目經理負責制 質檢工程師各隊負責人質檢員班組長 全 員工程項目經理部安全管理網絡圖總經理室項目經理部質量安全部各施工隊現(xiàn)場負責人各施工班組長全員工程項目經理部文明施工管理網絡圖項目經理項目總工項目副經理施工員各班組長全員3、施工現(xiàn)場管理機構的職能部 門職 能質量技

40、術組負責建立、監(jiān)督質量保證體系和管理網絡；b.對半成品、成品質量、施工質量的驗收(隱蔽工程與技術復核)；c工程分部分項的質量驗收以及與質量監(jiān)督站的接口；d負責各分項、分部工程技術交底； e負責工地測量網絡的建立和軸線標高的控制；f負責各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調；g負責檢驗試驗工作；h解決工程中的技術問題和技術變更；I驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質保書及相關技術資料。安全生產組a.安全生產管理；b.總平面管理；c.場容場貌文明施工管理；d.消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理；e.工地周邊關系的協(xié)調；f.負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府部門的協(xié)調與溝通；g.安全資料整理。計劃核算組a工程

41、總計劃、分階段及月度計劃的編制；b按總計劃與階段計劃組織協(xié)調施工；c負責處理和協(xié)調各班組之間的關系；d負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理；e負責大型機械設備的協(xié)調與調度；f施工日志；J負責當月完成工程量報表及當月項目成本核算工作。材 料 組a.根據(jù)生產計劃負責各材料供應商的資格審查及招標工作；b.根據(jù)認可的合同負責各類材料采購；c.負責倉庫的管理；d.負責各類材料的進場計劃安排，指定位置堆放；e負責月底各種材料損耗臺帳，庫存臺帳及時匯報材料成本。機械設備組a.根據(jù)項目部所報的機械設備計劃及時組織落實到位；b.配合項目部做好機械安裝及拆除工作；c.做好各類機械定期和不定期修理工作；d

42、.當月各類機械設備結算工作。綜合后勤組a.做好食堂供應工作；b.負責門衛(wèi)、宿舍安全衛(wèi)生工作；c.負責辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)周邊亮化工地；d.開展宣傳，強化全體人員敬業(yè)精神和安全感。水電安裝組全面負責項目的水電安裝的技術質量和安全生產。第五章 施工進度及保證措施一、施工總進度計劃確保本工程在2010年9月1日至2010年11月30日工90日歷天內完成全部施工任務，并保證滿足一下節(jié)點：² 2010年9月20日前完成小區(qū)雨污水分流工程。² 施工總進度計劃見附后圖。二、確保工程進度措施1、施工組織保證² 公司總部設立以項目經理為首的項目指揮協(xié)調班子，負責對該工程的組織領導

43、和重大問題協(xié)調。² 工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立項目經理部，在公司總部直接領導下，負責工程建設的全過程管理工作。² 公司本部職能管理部門負有對項目經理部業(yè)務指導的職責,協(xié)助項目部解決工程建設中的各種問題,使工程能順利展開。² 項目經理部內設專職部門，對工程進行歸口管理，同時項目部各能職部門對工程的各項工作實行分工負責制。2、施工資源保證² 集中公司優(yōu)勢兵力，調集技術業(yè)務精、素質好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力。² 專業(yè)管理班組配備強有力的項目管理力量，選配懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、敢負責的干部擔任項目部的項目經理，由項目

44、經理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。² 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。² 制訂物資材料進場計劃，組織好材料進場，確保現(xiàn)場施工需要。3、施工管理措施² 強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形² 運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。² 加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制。² 強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，

45、關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。² 加強質量管理，在質量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。² 加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。² 強化標化管理，打好標化創(chuàng)金牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。² 科技先導，采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按期建成目標。² 開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調動全體參戰(zhàn)職工的積極性。² 開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。² 公司內部設定工程節(jié)點獎，嚴格公司

46、內部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。² 加強施工信息溝通，加強內外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進行。三、總進度計劃控制具體辦法² 項目部辦公室張貼施工總進度計劃表，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。² 根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務。² 根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件、市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間，須超前編制和落實各類資源供應量計劃。² 后勤供應

47、情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會議和調度會議上，后勤供應管理人員應詳細匯報供應情況。² 在向施工班組布置任務時，要對完成該任務提出時間要求，該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。² 經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進展，在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調度，確保關鍵工序按計劃執(zhí)行。² 加強安全管理和質量管理工作，建立齊全生產體系和質量保證體系，建立定期的安全活動制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務的同時交質量、交安全。第六章 專項工程施工技術措施方案第一部分 排

48、水管道工程第六章 主要分部、分項施工工藝和方法第一部分 排水管道工程回 填閉氣、閉水試驗檢查井施工混凝土管座水泥砂漿抹帶穩(wěn) 管砂石管座安 管安裝膠圈混凝土基礎砂石平基溝槽開挖測量放線施工準備施工工藝流程圖施工準備、機械及人員進場施工測量材料試驗、備料 排水施工（明挖）工藝流程一、測量控制1、設置控制網(1) 采用J2光學經緯儀、水準儀和對點器進行定位操作。(2) 根據(jù)業(yè)主提供的沿線水準點和座標網點、高程控制點以及設計院提供的有關圖紙，進行校核和恢復定線測設，定出工程的臨時水準點以及管道軸線測控樁，經建設單位認可后，作為正式軸線而進行加密點樁設網控制，建立現(xiàn)場控制坐標系。(3) 給水管道的測量定

49、位應根據(jù)總平面圖提供的坐標基準點進行，但在實際施工中，還應以永久性建筑物的位置進行核對，通常平行于建筑物敷設（本工程制作永久基準點）。(4) 根據(jù)永久性水準點，在沿線每隔50米左右，引測一個臨時水準點，每個水準點要經過二個以上永久性水準點的校核確認后方可使用。(5) 所有保護樁、引線樁、導線樁、水準樁，必須設置在明顯可靠、牢固的地段，必要時可采用現(xiàn)澆硅樁來保證穩(wěn)定。(6) 為了防止施工期間受外界影響樁位發(fā)生變化，故應適時對上述樁位進行復核，使用時應利用二個以上的樁位進行校核。2、測量偏差控制施工測量的允許偏差，應符合下表規(guī)定：施工測量允許偏差項目允許偏差水準測量高程閉合差平地±20L

50、0.5（mm）山地±6n0.5（mm）導線測量方位角閉合差±40n0.5（）導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注：L為水準儀測量閉合路線的長度（km）；n為水準或導線測量的測站數(shù)。二、溝槽開挖1、溝槽開挖之前，必須弄清與施工相關的地下情況，根據(jù)圖紙及有關資料的提供，施工前應主動與相關部門聯(lián)系，采用現(xiàn)場開挖探坑的方法，查明其情況，并妥善處理，以免造成后患和不必要的損失。2、對于需要與已建的管道和現(xiàn)有的構筑物銜接的，必須在溝槽開挖之前，對其平面位置和高程進行校對，必要時開挖探坑核實，若與有關資料提供的位置或高程不符時，應及時通知設計人員變更調整。3、

51、在降水情況良好的情況下，方可進行溝槽開挖。為縮短工期，提高工作效益，溝槽開挖方式采用機械挖土，人工配合的方法。我單位擬采用0.6m3履帶式單斗反鏟挖掘機進行開挖。4、溝槽底部的寬度和放坡，應嚴格認真地按照規(guī)定進行施工。溝槽底部的寬度按照有關管道施工規(guī)范及設計要求進行施工，以此確保工程量及安全。5、挖槽土方應妥善安排堆存位置。土方堆放時，堆土坡腳距槽邊1m以外，保證邊坡穩(wěn)定以防止塌方影響工程質量和傷及施工人員，同時應留出運輸?shù)缆芳芭殴艿淖銐驅挾龋炼验g要留出橫向運輸?shù)揽?。堆土的高度不宜超過2m。由于此次溝槽開挖較深，土方開挖量較大，土方堆放在考慮到不影響工程施工，所以在留足回填用土的基礎上，將多

52、余土方運出施工場地，具體施工時應編制詳細施工措施。6、機械開挖溝槽時，中線定位及標高測量工作要緊緊跟上，更應嚴格控制。為使不破壞基底土層結構，挖土接近要求深圳特區(qū)度時，應隨時復核溝槽標高并釘出基礎樣樁，開挖時應比設計底標高稍高，預留出10-20cm的土方留給人工鏟平，這樣可以防止開挖超深，保證天然土基不受擾動，保證其強度及穩(wěn)定性。地下管線情況不明的地段，應進行人工開挖，防止損壞原管道。7、在溝槽挖土過程中，應隨時注意土質變化情況、地下水情況和標高等的變化，進場檢查，如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄，并與有關部門聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)文物、地下管線，應妥善保護，待有關單位處理后，方允許繼續(xù)施工。8、溝槽挖方在豎直方向，

53、應自上而下，從平面上說，應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽成型后，及時申請驗收，會同監(jiān)理單位驗槽，辦理驗槽記錄簽證后，及時組織下道工序的施工，以防地基受破壞、擾動。9、溝槽開挖應符合以下質量標準：（1）嚴禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，必須用中粗砂回填，嚴禁用土回填；（2）槽底的松散土、淤泥、大塊石、雜物等必須清除，并用中粗砂置換，保持不浸水；三、砂墊層（管基）施工管道基礎采用100mm二灰砂墊層。溝槽挖好經驗收后，在溝槽底部每5m左右打一樣樁，用樣樁控制中粗砂墊層中線與高程。回填砂墊層按設計溝槽寬度滿堂鋪筑，砂下槽后人工平整、攤平，用平板式振動器振實，使相對密度大于0.9

54、，報監(jiān)理工程師檢查驗收?；疑皦|層經監(jiān)理工程師驗收合格，并現(xiàn)場取樣檢驗符合要求后，便可以進行雙壁波紋管的安裝施工。四、雙壁波紋管道安裝（1）、管道邊線、標高已測量好后，即可開始安裝。（2）、管道安裝前應先檢查管道尺寸是否符合要求，管道是否有破損，接口是否完整，如有破損應先吊放一邊，另行堆放，并做標示。（3）、管道入槽后應復查其標高、軸線是否符合要求，如誤差過大，應將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調整正確，安裝后的管節(jié)再次進行復測，合格后方可進行下一工序的施工。整個過程必須在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行。（4）、管道安裝時，應隨時清掃管道中的雜物。（5）、雨期施工做好防雨措施，應盡量縮短開槽長度，必須及時砌筑檢查井

55、，已安裝的管道驗收后應及時回填砂、土，并做好雨水疏導及槽內排水措施。（6）、管道接口采用柔性接口。接口前將管口洗刷干凈，并刷膠水一道。兩管道相接時，應注意找正使管縫居中，厚度足實，并壓實使之與管壁粘結牢固，其表面劃成線槽，以利于與承口的結合。接口施工完成，應注意保護，避免產生脫落現(xiàn)象。（7）、工程資料應與現(xiàn)場實際工序進度保持一致，嚴禁工序完成后再補報資料。上道工序監(jiān)理工程師未簽字確認合格，不得進入下道工序的施工。下道工序施工前，要做好資料的核查工作。（8）、管道安裝完畢且經檢驗合格后，應進行管道的密閉性檢驗，宜采用閉水檢驗方法。（9）、溝槽回填前，必須由監(jiān)理工程師確認之前所有工序合格，符合相關

56、規(guī)范要求合格，并做好隱蔽工程驗收記錄后，方可進行溝槽回填。五、檢查井施工² 砌磚檢查井1、測量定位利用管道施工時的控制樁確定檢查井的位置，保證檢查井的中心與管道中心在一線。2、井基礎澆筑井底基礎澆筑時要根據(jù)圖紙設計要求和管材實際長度進行局部調整，符合要求同時又不至截斷管材。用經緯儀、水準儀和鋼尺確定模板立模位置和標高，并拉設鋼絲定位，立模要求牢固、可靠，模板預留接口空間，要和支模定位準確，避免測量誤差。墊層上面有水時，不得澆筑混凝土。對于自拌混凝土，制備前應做好材料試驗并提供配合比報告，方可進行混凝土攪拌，混凝土攪拌按照先石子，后水泥，再黃砂的順序進行投料，然后注水拌和。每次澆筑混凝土應做試塊，并做好記錄?；炷翝仓^程中應注意振搗，不過振，不漏振，達到密實平整，振搗時間應控制在20-40s，應使混凝土表面呈現(xiàn)浮