公司組織機(jī)構(gòu)圖

1、公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限a）負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)本本公司的質(zhì)量管理的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；b）主持制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃，批準(zhǔn)和頒布質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì) 量保證大綱等重要質(zhì)保文件；c）任命管理者代表負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作；d）授權(quán)質(zhì)量部獨(dú)立地、客觀地行使質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的職權(quán)，負(fù)責(zé)全 廠的質(zhì)量立法、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，包括不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束的權(quán)力，必 要時(shí)有權(quán)下達(dá)停工令，直至做出適當(dāng)安排，需要時(shí)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人可以直接向總 經(jīng)理報(bào)告工作；e）重視顧客意見和投訴處理，親自過問和參加重大質(zhì)量問題的解決和改 進(jìn)。管理者代表職責(zé)及權(quán)限由最高管理者指定管理者代表，規(guī)定

2、其職責(zé)和權(quán)限，詳見 任命書。管理者代表應(yīng)是能參加質(zhì)量管理體系決策最高管理層成員。并具備履行其職責(zé)所需技術(shù) 和行政管理能力。財(cái)務(wù)部職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)提出與質(zhì)量有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。辦公室職責(zé)及權(quán)限a）負(fù)責(zé)公司監(jiān)督質(zhì)量手冊(cè)和體現(xiàn)文件的實(shí)施、以及相關(guān)法律法規(guī)、行政性文件等的管理工作；b）負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核及人員工作能力的確認(rèn)；c）負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好與質(zhì)量有關(guān)的驗(yàn)證人員、關(guān)鍵過程人員資質(zhì)的鑒定工作；d）組織部審核、管理評(píng)審、協(xié)助認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審核；e）收集與質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)和識(shí)別改進(jìn)的有關(guān)數(shù)據(jù)，推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)；f）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的管理、組織審查和驗(yàn)證活動(dòng)

3、；g）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資接收，與供方物流人員的接口工作，做好入庫(kù)產(chǎn)品的保管、貯存等質(zhì)檢部職責(zé)及權(quán)限a）編制檢驗(yàn)文件、質(zhì)量保證計(jì)劃等文件；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄清單、樣表、產(chǎn)品質(zhì) 量記錄的管理；b）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及結(jié)果的確認(rèn)；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)做好可追 溯性管理；c）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的周期檢定，編制臺(tái)賬，確保試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)器具 完好，滿足質(zhì)量控制要求；d）負(fù)責(zé)不合格品管理及不合格品信息的傳遞；e）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，參與顧客對(duì)本公司的檢查和見證活動(dòng)；f）負(fù)責(zé)交付后的活動(dòng)，收集分析產(chǎn)品質(zhì)量信息和組織質(zhì)量改進(jìn)；i）參與設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造過程控制，參與跟蹤設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證、確 認(rèn)活動(dòng)中提出的改進(jìn)意

4、見的實(shí)施情況；j）參與合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保條款的審查。技術(shù)部職責(zé)及權(quán)限a）負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的分解設(shè)計(jì)工作、參與產(chǎn)品合同的評(píng)審，將客戶的要求轉(zhuǎn) 換成用以生產(chǎn)制造、采購(gòu)、檢驗(yàn)和服務(wù)依據(jù)的技術(shù)規(guī)，為各有關(guān)部門提供技術(shù) 文件；b）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程控制，確保設(shè)計(jì)滿足客戶要求；c）負(fù)責(zé)產(chǎn)為生產(chǎn)提供必須的工藝手段、指導(dǎo)文件；d）參與供方的初選和對(duì)供方的評(píng)定；e）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。F）負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)歸口管理；市場(chǎng)部職責(zé)及權(quán)限a）負(fù)責(zé)編制采購(gòu)及服務(wù)的相關(guān)程序文件，收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定營(yíng)銷目標(biāo)、策略，與顧客建立有效的信息溝通；b）作為公司與顧客的接口，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)公司與顧客的合作關(guān)系，為顧 客提供滿

5、意的服務(wù)；c）收集顧客反饋信息，對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和性能及時(shí)提出建議；組織開展顧 客滿意度測(cè)量和分析工作；d）負(fù)責(zé)組織與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定與評(píng)審（合同評(píng)審）；e）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付、顧客貨款的收取，參與交付后的活動(dòng)。f）負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，審核采購(gòu)合同和采購(gòu)預(yù)算；g）負(fù)責(zé)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則，并組織對(duì)新供方的評(píng)價(jià)， 建立合格供方，并按合格供方名錄進(jìn)行采購(gòu)。h）負(fù)責(zé)根據(jù)各部門要求購(gòu)置設(shè)備和檢測(cè)儀器等；i）負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品到貨信息處理工作，配合質(zhì)檢部做好進(jìn)貨檢驗(yàn)；j）負(fù)責(zé)供方不合格品的處理，更換拒收的不合格品，結(jié)算返工返修所造成 的損失；k）必要時(shí)參與采購(gòu)件首件鑒定及放行檢查，對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤并建立供方業(yè)績(jī)記錄。生產(chǎn)部職責(zé)及權(quán)限a）組織設(shè)備、工裝等的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，編制操作規(guī)程；b）安全、文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序；c）根據(jù)市場(chǎng)部達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)均衡、有序地進(jìn)行；d）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織工作，確保生產(chǎn)過程受控，產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求；e）負(fù)責(zé)編制設(shè)備、工裝等的檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的正確使用、維護(hù)和日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備工裝及時(shí)組織修理；f）負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程中防護(hù)及最終產(chǎn)品的防護(hù)；g）負(fù)責(zé)產(chǎn)品