倉儲與庫存測試題及答案

1、(一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)1倉儲管理的目標(biāo)可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現(xiàn)平衡。(A)2貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進貨規(guī)定/品種五四個特征。(B)3倉儲系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲存空間、貨晶、人員及設(shè)備等要素。(A)4規(guī)模極(較)大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員、搬運人員、理貨揀貨和補貨人員等。倉管人員負責(zé)盤點作業(yè)，揀貨人員負責(zé)揀貨作業(yè)，補貨人員負責(zé)補貨作業(yè)，搬運人員負責(zé)入庫、出庫搬運作業(yè)、翻堆作業(yè)。(B)5倉儲系統(tǒng)中的設(shè)備只是指儲存設(shè)備。還有搬運與輸送設(shè)備(B)6在選擇搬運與輸送設(shè)備時，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因素，以及

2、作業(yè)流程與狀況、貨位空間的配置等，同時還要考慮設(shè)備成本與使用操作的方便性。(A)7儲存貨品的空間叫做儲存空間，儲存是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲存區(qū)域規(guī)劃合理與否直接影響到倉庫的作業(yè)效率和儲存能力。(A)8儲存空間指的是倉庫中所有的空間。(B)指倉庫以保管為功能的空間。9作業(yè)空間指為了作業(yè)活動順利進行所必備的空間，如作業(yè)通道、貨品之間的安全間隙等。(A)10在規(guī)劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進行權(quán)衡比較。寬敞的空間總是有利的。不總是(B)11 倉儲空間規(guī)劃的成功與否，需要從空間效率、作業(yè)時間、貨品流量、作業(yè)感覺等四個方面進行評價。(B)還有倉儲成本12 倉儲成本主要指固定

3、保管費用、保管設(shè)備費用、其他搬運設(shè)備費用等。(A)13 空間效率主要指儲存品特性、儲存貨品量、出入庫設(shè)備、梁柱、通道的安排布置等。(A)14 倉儲空間評價指標(biāo)中流量指標(biāo)的流量評估基準(zhǔn)以月為單位，即以每月的入庫量、出庫量、庫存量三項數(shù)值來運算，其值在01之間，越接近1說明庫存的周轉(zhuǎn)率越低。高(B)15 只有綜合考慮保管場所的平面和高度兩方面因素，才能使倉儲空間得到充分利用。(A)16 儲存場所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、架上平臺存放三種形式?？罩袘覓?B)17地面堆碼適合大量可堆疊貨品的儲存。(A)18 地面堆碼可以兼顧先進先出原則。(B)不可兼顧19 倉庫的主要作業(yè)是貨品的入庫、在

4、庫管理和出庫作業(yè)。入庫、出庫作業(yè)時間一般較短而貨品在庫時間較長。(A)20貨位管理就是指貨品進入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的規(guī)劃和管理。(A)21一般的儲存方式有定位儲存、隨機儲存、分類儲存和共同儲存等(B)分類隨機儲存22定位儲存是指每一儲存貨品都有固定貨位，貨晶不能互用貨位，因此，在規(guī)劃時，每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。(A)23 隨機儲存的缺點主要是貨位必須按各項貨品的最大在庫量設(shè)計，因此儲區(qū)空間平時的使用效率較低。(A)24 隨機原則一般是由儲存人員按習(xí)慣來確定儲存位置，而且通常按貨品所屬供應(yīng)商的不同儲存于靠近出人口的貨位。(B)通常

5、按貨品入庫的時間順序25 定位儲存的優(yōu)點主要是由于貨位可共用，因此只需按所有庫存貨品最大在庫量設(shè)計即可，儲區(qū)空間的使用效率較高。(B)不能互用26 分類儲存策略是指將所有貨晶按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨晶又按一定的原則來指派貨位。(A)27周轉(zhuǎn)率差別大的商品適合于分類儲存的儲存方式。(A)128種類少或體積大的貨品適合于定位儲存的方式。(B)多種少量29 隨機分類儲存是指每一類貨晶有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內(nèi)，每個貨位的指派是隨機的。(A)30 隨機儲存的優(yōu)點主要是既具有分類儲存的部分優(yōu)點，又可節(jié)省貨位數(shù)量提高儲區(qū)利用率。缺點主要是貨品出入庫管理及盤

6、點工作的進學(xué)習(xí)筆記行困難度較高。(B)31 周轉(zhuǎn)率越小的貨物應(yīng)該離倉庫出入口越近。遠(B)32產(chǎn)品互補性原則是指互補性高的貨晶也應(yīng)存放在鄰近位置便缺貨時可迅速以另一品項替代。(A)33煙、香皂和茶葉可以存放在一起。(B)不可以34先進先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶，例如：感光紙、軟片、食品等。(A)35若在產(chǎn)品形式變化少、產(chǎn)品壽命周期長、保管時不易發(fā)生損耗、破損時，則需考慮先進先出的管理費用和采用先進先出所帶來的效益，兩者比較后，再來決定是否要采用先進先出原則。(A)36 對于食品或易腐敗變味的貨品，此時應(yīng)考慮的是先到期先出貨的原則。因此應(yīng)將保存期最新鮮的貨最先出庫。(B)快到期的37

7、依據(jù)重量特性原則，若是以人手進行搬運作業(yè)時，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。(A)38 人工分配貨位方法的優(yōu)點是計算機等設(shè)備投入費用少。但是其缺點是分配效率低、出錯率高、需要大量人力。(A)39 PDCA周期是一個連續(xù)型程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績效，進而開發(fā)計劃以驅(qū)動新的改進。(A)40 倉儲績效評價指標(biāo)體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項指標(biāo)的總和。指標(biāo)的種類由于倉庫在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉庫的經(jīng)營性質(zhì)不同而有繁有簡。(A)41 若站臺使用率低，站臺高峰率高，表示雖車輛?？空九_時間平均不高，站臺停車泊位數(shù)量仍有余量，但在高峰時間進出

8、貨仍存在擁擠現(xiàn)象，此種情況主要是沒有控制好進出貨間段而引起的。關(guān)鍵是要將進出貨車輛的到達作業(yè)時間岔開。(A)42 若每人每小時處理進出貨量高，且進出貨時間率也高，表示進出貨人員平均每天的負擔(dān)不輕，原因是：進出貨作業(yè)人員過多和商品進出貨處理比較繁雜、進出貨人員作業(yè)效率較低。(B)兩題的前提條件調(diào)轉(zhuǎn)43若每人每小時處理進出貨量低，但進出貨時間率高，表示雖倉庫一日內(nèi)的進出貨時間長，但每位人員進出貨負擔(dān)卻很輕。原因出在倉庫目前的業(yè)務(wù)量過大?？煽紤]增加進出貨人員，以減輕每人的工作負擔(dān)。(B)44對比分析法是將兩個或兩個以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)(或數(shù)量)進行對比，從對比中尋差距、查原因。(A)45縱向

9、類比分析是將倉儲的有關(guān)指標(biāo)在同一時期相同類型的不同空間條件下的對比分析。(B)同類有關(guān)指標(biāo)在不同時間上46橫向動態(tài)對比分析是將倉儲的同類有關(guān)指標(biāo)在不同時間上的對比，如本期與基期(或上期)比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。(B)同一時期相同類型的不同條件47因素分析法是用來分析影響指標(biāo)變化的各個因素以及它們對指標(biāo)各自的影響程度。(A)48 因素分析法的基本做法是，假定影響指標(biāo)變化的諸因素之中，在分析某一因素變動對總指標(biāo)變動的影響時，假定只有這一個因素在變動，而其余因素都必須是同度量因素(固定因素)，然后逐個進行替代某一項因素單獨變化，從而得到每項因素對該指標(biāo)的影響程度。(A)倉庫生產(chǎn)就是

10、一個比較典型的49 程序分析使人們懂得流程如何開展工作以便找出改進的方法。流程控制過程，所以，這些方法非常適合于在倉庫績效管理中使用。(A)50 訂購周期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔， 包括了訂單傳輸時間、訂單處理和配貨時間、額外補充存貨時間三個變量。2也稱為提前期。其中(B)定購周期是指提出定購、發(fā)出定購?fù)ㄖ?，直至收到定購的時間間隔。51庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計算機技術(shù)完成。其主要的區(qū)別是速度和精確性。成本(B)。52通常情況下周轉(zhuǎn)率高的商品毛利率高(低)，而周轉(zhuǎn)率低的商品毛利率則

11、較低(高)。(A)53 ABC分類法又稱重點管理法或ABC分析法，它是一種從名目眾多、錯綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排隊，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。(A)54 ABC分類法中C類是年度貨幣量最高(低)的庫存，這些品種可能只占庫存總數(shù)的1555，但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70%80%5%。(B)55 CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是允許缺貨不允許。(B)56。通常使用的庫存控制系統(tǒng)有以下兩種類型。定量訂貨系統(tǒng)(固定訂貨數(shù)量，可變訂貨間隔)；定期檢查系統(tǒng)(固定訂貨間隔，可變訂貨數(shù)量)。(B)1、定量訂貨系統(tǒng)2、定期訂貨系統(tǒng)3、需求驅(qū)

12、動精益供應(yīng)系統(tǒng)57需求驅(qū)動精益供應(yīng)系統(tǒng)是指按生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確數(shù)量及時間訂貨。(A)時，按固定的訂購數(shù)量58定量庫存控制也稱訂購點控制，是指庫存量下降到一定水平訂購點進行訂購的方式。(A)59使用EOQ經(jīng)濟訂貨批量模型時必須滿足的假設(shè)條件之一是允許缺貨。(B)60 庫存持有成本是指為保持庫存而發(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動成本。固定成本與庫存數(shù)量的多少無關(guān)，如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等；變動成本與庫存數(shù)量的多少有關(guān)，如庫存占用資金的應(yīng)計利息、破損和變質(zhì)損失、安全費用等。變動成本主要包括以下成本，資金占用成本、存儲空間成本和庫存風(fēng)險成本。庫存服務(wù)成本(B)61 訂購成本是指企業(yè)向外部的供

13、應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，是企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂購而進行的各種活動費用的總和。它與訂購次數(shù)無關(guān)，所以它屬于固定成本。(B)62 庫存連續(xù)補貨方式一般適用于散裝原材料或組裝用零部件產(chǎn)品，相對應(yīng)的供應(yīng)方式是由初始供應(yīng)商以密切配合的方式內(nèi)最終組裝廠商供貨。適用的產(chǎn)業(yè)包括諸如汽車制造業(yè)或消費品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。(A)定期庫存控制方法也稱為固定訂購周期法，這種方法的特點是按照固定的時間周期來訂購(一個月或一周等)，而訂購數(shù)量也是固定的。(B)數(shù)量不固定64 定期庫存控制方法與定量庫存控制方法相比，這種方法不必嚴格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費用和盤點次數(shù)。(A)65如果發(fā)生外部短缺，將導(dǎo)致以下情況發(fā)生延期交貨、失銷

14、、失去客戶的情況。(A)66維護、維修和運作(MRO)所需要的一般零部件和辦公用品的供應(yīng)往往通過外包安排實現(xiàn)。(A)(二)單選題1關(guān)于倉庫流量計算公式正確的是()A.倉庫流量=入庫貨量/出庫貨量編B.倉庫流量=出庫貨量/入庫貨量+出庫貨量C倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/存貨量D.倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/(入庫貨量十出庫貨量+存貨量)。2貨品如何處理、如何放置的決定性因素是(B)A.貨位分配原則B.儲存策略C機械設(shè)備的作業(yè)能力D。倉庫的面積3。隨機儲存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有()。3A.庫房空間有限，需盡量利用儲存空間B.易燃貨品C.重要貨晶D,儲存條件對貨晶儲

15、存非常重妥時4分類隨機儲存兼具分類儲存及隨機儲存的特色，需要的儲存空間()A.與分類儲存相同B.大于分類儲存C.小于隨機儲存D.介于兩者之間5適用于周轉(zhuǎn)率很小，存放時間較長的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼是()。A.區(qū)段方式Bo貨品類別方式C.地址式D.坐標(biāo)式6考核進出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進出貨時間合理的倉儲績效指標(biāo)是()。A.站臺利用率B.人員負擔(dān)和時間耗用C.設(shè)施空間利用率D。庫存周轉(zhuǎn)率7指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法是()A.對比分析法B.因素分析法C.平衡分析法D.帕累托圖法8 CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是()。A.不許缺貨B.允許偶爾

16、缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D。允許缺貨9 CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是()。A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨10 CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是()。A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨11 CVA分析法中歸為較低優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是()。A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C.允許合理范圍內(nèi)缺貨Do允許缺貨12 庫存控制管理的定量訂貨法中，關(guān)鍵的決策變量是()A.需求速率B.訂貨提前期C訂貨周期D.訂貨點和訂貨量13 在定量訂貨法中，當(dāng)訂購點和訂購量確定后，實現(xiàn)庫存的自動可以利用的方

17、法是()。D.不定期盤點法B。間斷盤點法C.定期盤點法A,永續(xù)盤點法)。在庫存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是14(D.庫存服務(wù)成本Bo資金占用成本C庫存風(fēng)險成本A.存儲空間成本)。15與庫存決策最相關(guān)的商品價值是(。商品的利潤商品的買價CDA商品的成本B。商品的銷售額。16在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是()最大庫存水平D。產(chǎn)品需求量A訂貨周期B訂貨點C(三)多選題。以外還應(yīng)包括目標(biāo)有(ABCDE)1倉儲管理的目標(biāo)中除了空間利用率最大化所有貨品都能隨時存取BA人員及設(shè)備的有效使用E。良好的管理貨品的有效移動D.保證貨品的品質(zhì)C).倉儲系統(tǒng)的主要構(gòu)成要

18、素包括(ABDE2.設(shè)備D.人員EA.儲存空間B.貨品C數(shù)量貨晶的特征包括3(ABCDE)。品種EDC數(shù)量進貨規(guī)定。貨品特性A供應(yīng)商B)。影響貨品在儲存空間擺放的因素除了貨位單位和貨晶特性之外還有4(ABCDE.貨位指派原則的運用.貨位策略的決定ABD.單位在庫時間Eo訂購頻率C.補貨的方便性。(ABCDE).在選擇搬運與輸送設(shè)備時，需考慮的因素包括5CB.貨品的單位貨品的容器和托盤貨品特性AE貨位空間的配置D作業(yè)流程與狀況6影響儲存空間的主要因素有。(ADE)4A.作業(yè)B.使用面積C人員D。貨品E。設(shè)備7判定倉儲空間規(guī)劃的成功與否的主要因素有(ABCDE)。A.倉儲成本B.空間效率C作業(yè)時間

19、D,貨品流量E.作業(yè)感覺8空間效率反映的是安排布置(ABCDE)。A.儲存品特性B,儲存貨品量C.出入庫設(shè)備D。梁柱E.通道9貨晶流量主要指(ABCDE)。A.進貨量B.保管量C揀貨量D.補貨量E.出貨量10倉庫空間的評價指標(biāo)包括(ABCDE)。A.倉儲成本指標(biāo)Bo空間效率指標(biāo)C.時間指標(biāo)D.流量指標(biāo)E、還有作業(yè)感覺指標(biāo)11儲存場所的空間布局形式有(ABCD)。A.就地堆碼B,上貨架存放C.架上平臺存放D.空中懸掛E.散堆12儲存方式一般包括(ABCDE)。A.定位儲存B.隨機儲存C分類儲存D.共同儲存E.分類隨機儲存13定位儲存可以應(yīng)用的場合包括(ABCD)。A.儲存條件對貨晶儲存非常重要時

20、B.易燃貨晶C重要貨品D.庫房空間較大E.種類少或體積較大的貨品多種少量貨品的儲存14分類儲存通?？梢圆扇〉姆诸愔笜?biāo)有(ABCDE)。A.產(chǎn)品相關(guān)性B.流動性Co產(chǎn)品尺寸D.重量E.產(chǎn)品特性15下列情況中屬于分類儲存適用的場合有(CDE)A.易燃貨晶B.庫房空間較大C產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時訂購D周轉(zhuǎn)率差別大E產(chǎn)品尺寸相差大16影響貨位編碼的因素有(ABCD)。A.保管貨品的存儲量B.流動率C.保管空間布置D.使用的保管設(shè)備E產(chǎn)品尺寸17貨位分配方式的前期準(zhǔn)備工作有(ABCD)A.儲存空間Bo儲存設(shè)備Co儲存策略D.儲位編碼E.人員安排18利用PDCA進行質(zhì)量管理時應(yīng)遵循的基本要求有(ABCD

21、)A.科學(xué)分析Bo嚴密控制C正確判斷D.及時處理E.全程監(jiān)控19。倉儲績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則包括(ABCDE)。A.科學(xué)性Bo可行性C.協(xié)調(diào)性D.可比性Eo穩(wěn)定性20，下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于進出貨作業(yè)效率評價指標(biāo)的有(ACE)A.站臺利用率B。設(shè)備空間利用率C.站臺高峰率D.庫存周轉(zhuǎn)率E人員負擔(dān)和時間耗用21下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于儲存作業(yè)評價指標(biāo)的有(BCD)A.站臺利用率B.設(shè)施空間利用率C呆廢貨品率D。庫存周轉(zhuǎn)率嘗E.人員負擔(dān)和時間耗用22下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于備貨作業(yè)效率評價指標(biāo)的有(CDE)。A.訂單延遲率Bo緊急訂單響應(yīng)率C.人均作業(yè)能力D.批量備貨時間E,差錯率2

22、3下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于裝卸搬運效率的評價指標(biāo)的有(ABCDE)。A.裝卸搬運勞動率B.搬運裝備利用率C存儲空間利用率D。通道空間百分比E移動作業(yè)比率24下列倉儲績效評價指標(biāo)中屬于服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)的有(ABCDE)5A.服務(wù)水平B.滿意程度C交貨水平D.交貨期質(zhì)量E.商品完好率25下列措施中可以用于解決站臺使用率偏高的措施有()A.增加停車泊位數(shù)B.做好時段管理C.增加進出貨作業(yè)人員D.要求供應(yīng)商準(zhǔn)時送貨E.分散作業(yè)高峰期流量26倉儲評價指標(biāo)評價中倉儲經(jīng)營管理綜合指標(biāo)的基本指標(biāo)除了倉庫坪效以外還包括(ABCDE)。A.倉庫生產(chǎn)率B.人員作業(yè)能力C直間工比率Do固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.產(chǎn)出與投入平

23、衡率27下列做法中可以提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法有(ABCDE)。A.壓縮庫存量B.建立預(yù)測系統(tǒng)C.增加出貨量D決定適當(dāng)?shù)牟少?、補貨的時機E決定適當(dāng)?shù)拇尕浟?8下列適用于提高緊急訂單響應(yīng)率的措施有(BC)A.找出作業(yè)瓶頸，加以解決B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程C.制定快速送貨計費標(biāo)準(zhǔn)D.掌握庫存情況，防止缺貨E.合理安排配送時間29下列屬于提升備貨效率的方法有(CDE)A.選擇最合理的備貨揀選方式B.加強備貨理貨人員的培訓(xùn)C備貨揀選路徑的合理規(guī)劃D貨位的合理配置E確定高效的揀選方式30下列屬于改善直間工比率的措施有(AB)A.有效地利用省人化物流機械設(shè)備B,減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計程序D更好地

24、利用現(xiàn)有資源E致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)31下列屬于提高倉庫生產(chǎn)率的途徑有(CDE)A.有效地利用省人化物流機械設(shè)備B,減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計程序D更好地利用現(xiàn)有資源E致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)32績效指標(biāo)分析的基本工具中屬于指標(biāo)分析法的有(ABCD)。A.對比分析法B.因素分析法C平衡分析法D.帕累托圖法E.成本比較法33績效指標(biāo)分析的基本工具有(ABC)。A.指標(biāo)分析Bo程序分析C成本分析D.對比分析E.因素分析34下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有(ABCD)A.計劃完成情況的對比分析B.縱向動態(tài)對比分析C橫向類比分析D結(jié)構(gòu)對比分析E成本因素分析35應(yīng)用對比分析法進行對比分析

25、時需要注意的事項有(ABE)A.注意對比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性B.結(jié)合使用各種對比分析方法C.盡力找出所有的因素進行對比分析D.從縱向和橫向兩方面進行全面比較E正確選擇對比的基數(shù)36下列屬于程序分析法的方法有(AB)。A.工序圖法B.因果分析圖法C.因素分析法D.縱向?qū)Ρ确‥。橫向?qū)Ρ确?7因果分析圖法中主要的分析原因有(ABDE)6A.物料B.機器設(shè)備C。成本D.人員E。方法38庫存的作用主要表現(xiàn)在(ABCD)A.維持銷售商品的穩(wěn)定B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定C.平衡企業(yè)物流D.平衡企業(yè)流動資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本39庫存過高所產(chǎn)生的不良影響表現(xiàn)在(ABC)。A.使企業(yè)資本固化B.

26、加劇庫存損耗C增加管理費用Do平衡企業(yè)流動資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本40下列不良庫存產(chǎn)生的原因有(CDE)。A.企業(yè)資本固化Bo庫存損耗加劇C計劃不周D.生產(chǎn)計劃變更E.銷售預(yù)測失誤41影響庫存水平的因素有(ABCDE)A.經(jīng)營 Bo生產(chǎn) Co運輸D 銷售E 訂購周期42庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計算機技術(shù)完成。其主要的區(qū)別在于(BCD)。A.效益 B.速度 C精確性D 成本E 顧客滿意度43庫存量的影響因素包括(ABCD)A.庫存量與服務(wù)水平的平衡B 企業(yè)的年銷售目標(biāo)C 月需求量的變動D 商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系E 商品周轉(zhuǎn)率44確定庫存量的依據(jù)除了訂貨成本以外，還應(yīng)包括(ABCDE)A.價格折扣成本B.缺貨成本C.庫存占用流動資金的成本D存儲成本E廢棄成本45在ABC分類法中，對庫存進行分類時可采用的指標(biāo)有(ABCDE)A,貨幣量B.銷售量C銷售額D.訂購提前期E.缺貨成本46簡單EOQ模型中考慮的成本有(AC)。A.庫存持有成本B.補貨成本C訂購成本D.運輸成本E.缺貨成本47庫存持有成本中的變動成本主要包括以下成本(ACDE)