質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法

1、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料橫琴島澳門大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法第一章總則為了確保澳門大學(xué)新校區(qū)第一期標(biāo)志性建筑達(dá)、到國(guó)家建筑行業(yè)魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)雖目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 在工程質(zhì) n 各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步健全質(zhì) n 管理體系、 統(tǒng)一工程施工質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)，明確施工質(zhì)雖檢驗(yàn)制度，特制指定本工程質(zhì)雖管理辦法。中國(guó)建設(shè)行業(yè)工程魯班獎(jiǎng)，每年評(píng)選一次，由國(guó)、家或部、省級(jí)工程建設(shè)質(zhì)雖獎(jiǎng)審定委員會(huì)負(fù)責(zé)，各協(xié)會(huì)辦公室具體組織實(shí)施。優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定內(nèi)容為工程建設(shè)的合法性和工程、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料質(zhì)雖管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。評(píng)定內(nèi)容涉及從工程實(shí)施到竣工驗(yàn)收形成工程質(zhì)雖的各個(gè)工程建設(shè)程序和環(huán)節(jié)。參評(píng)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)雖、

2、施工質(zhì)雖應(yīng)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，并符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能、環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)和要求，且達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。創(chuàng)國(guó)家建筑行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)申報(bào)工作由管、理及建設(shè)單位（即建設(shè)有限公司）組織，總承包單 XXXXXX位策劃、實(shí)施指導(dǎo)、組織申報(bào)，各參建單位負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)具體工作。凡參與第一期標(biāo)志性建筑項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的管理、11/1.及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位及施工單位必須按本辦法加強(qiáng)質(zhì)雖管理，確保工程質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)，通過(guò)精心設(shè)計(jì)、精心組學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料織、精心施工、精心保護(hù)，周密組織和嚴(yán)格控制，最終達(dá)到”優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致細(xì)膩的外觀效果的優(yōu)良工程。管理及建設(shè)單位（即建設(shè)有限公司）、XXXXXX、勘察單位、施工單位及監(jiān)理單位必須制

3、定明確的質(zhì) H 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立完善的質(zhì) H:創(chuàng)優(yōu)管理體系，明確管理崗位責(zé)任制，采用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)雖的人、材料、機(jī)械、 方法和環(huán)境等因素， 積極推廣應(yīng)用提高工程質(zhì)雖水平的”新技術(shù)，對(duì)建設(shè)活動(dòng)全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)雖控制，確保第一期標(biāo)志性建筑工程質(zhì)雖達(dá)到國(guó)家建筑行業(yè)魯班獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，擇優(yōu)選定單位協(xié)助管理及建設(shè)單、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料位進(jìn)行本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的管理工作。在質(zhì) n 管理上，接受管理及建設(shè)單位的委托，對(duì)各勘察、施工單位所進(jìn)行的建設(shè)活動(dòng)的工程質(zhì)雖實(shí)施全過(guò)程的、全面的和全員的質(zhì)雖控制和監(jiān)督管理。質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家、澳門特別行政區(qū)規(guī)范及合、同規(guī)定、施工圖紙所述標(biāo)準(zhǔn)，若相

4、互之間有矛盾，則以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。本工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在滿足現(xiàn)行及合同執(zhí)行期間不時(shí)修訂和或新增之國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的/同時(shí)，亦不能低于合同文件的規(guī)定及確保取得魯班獎(jiǎng)。第二章項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)組織體系和主要職責(zé)11Z2.在以管理及建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以總承包單位為、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料主，以監(jiān)理單位為質(zhì)雖監(jiān)督，建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。以總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，成員由各參建單位管理人員及專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)雖管理人員組成。（詳見(jiàn)：創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)圖）管理及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位及施工單、位的法人代表是工程質(zhì)雖的第一責(zé)任人，要按各自職責(zé)對(duì)其所承擔(dān)的工程質(zhì)雖負(fù)終身責(zé)任。各單位要建立完善的

5、質(zhì)雖保證體系，明確崗位責(zé)任制，并把質(zhì)雖管理職責(zé)落實(shí)到人，用員工的良好工作質(zhì)雖保證工程質(zhì)雖，依法對(duì)工程質(zhì)雖負(fù)責(zé),自覺(jué)接受內(nèi)地及澳門特別行政區(qū)相關(guān)政府部門的監(jiān)督。管理及建設(shè)單位學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料監(jiān)理單位總承包方項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總包施工質(zhì)量小組各專業(yè)分包施工質(zhì)量小組施工質(zhì)量經(jīng)營(yíng)施工質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)安全管理技術(shù)安全部部部部部部專業(yè)工程師兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)113/創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)圖總承包單位及各專業(yè)分包單位是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)、活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在管理及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理。各參與本項(xiàng)目建設(shè)的單位結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)、照魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選范圍和具體要求，明確本項(xiàng)目創(chuàng)

6、優(yōu)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定的質(zhì)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料雖創(chuàng)優(yōu)管理、 質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)保證體系和崗位責(zé)任制及有關(guān)質(zhì)雖管理等文件應(yīng)報(bào)管理及建設(shè)單位備案。組織項(xiàng)目自檢小組，由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理任組、長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)雖經(jīng)理任副組長(zhǎng)，每周對(duì)工程質(zhì)雖進(jìn)行自檢，并將檢查、整改結(jié)果向監(jiān)理單位、管理及建設(shè)單位匯報(bào)；總承包單位及各專業(yè)分包單位應(yīng)主動(dòng)接受、配合、監(jiān)理單位和管理及建設(shè)單位組織的檢查、指導(dǎo)，接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改， 并將結(jié)果向監(jiān)理單位、 管理及建設(shè)單位匯報(bào)；對(duì)監(jiān)理單位、管理及建設(shè)單位提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)、行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再次發(fā)學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考

7、研資料生；管理及建設(shè)單位應(yīng)對(duì)本公司參與地一期標(biāo)志性、建筑爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作做好充分的宣傳、動(dòng)員工作。并通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)， 向本公司全體參與人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參與員工的11Z4.積極性和創(chuàng)造力。在保證質(zhì)雖的前提下，按施工合同，招投標(biāo)文件對(duì)照規(guī)范，進(jìn)行有效地進(jìn)度控制，確保工期。促使工程能在三控兩管一協(xié)調(diào)中全面創(chuàng)優(yōu)?！薄白龊脤?duì)設(shè)計(jì)單位的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，、設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)單位明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料監(jiān)理單位是保證工程質(zhì)雖的關(guān)鍵，要

8、在建立健全、監(jiān)理工作的管理制度和責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從監(jiān)理工作的內(nèi)容、深度和程序方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)こ踢M(jìn)行全方位、 全過(guò)程、 全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。 監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，監(jiān)理人員強(qiáng)烈的責(zé)任感和參與感，培養(yǎng)監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德，恪守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍十六字方針，做好社會(huì)監(jiān)理的實(shí)質(zhì)工作?？偝邪鼏挝弧⒏鲗I(yè)分包單位在工程開(kāi)工之前，、應(yīng)提交開(kāi)工報(bào)告給監(jiān)理單位、管理及建設(shè)單位審核，工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出：工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，本工程的質(zhì)雖控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說(shuō)明材料設(shè)備勞動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情

9、況，提供放樣測(cè)雖，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工圖等基本的資料。第三章質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和一般要求學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料11/5.工程施工應(yīng)積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)和建設(shè)部”、推廣的十項(xiàng)新技術(shù)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)雖控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨”嚴(yán)格執(zhí)行四驗(yàn)（驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)雖、驗(yàn)數(shù)雖），三把制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)雖、抽檢人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)雖驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位主管工程師檢查認(rèn)可。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)雖管理工作。各學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料參建單位應(yīng)將質(zhì)雖目標(biāo)

10、進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)雖責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人。編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)雖管理計(jì)劃（工作安排），對(duì)于施工關(guān)鍵技術(shù)要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì) n 控制措施。加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)雖控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（管理及建設(shè)單位主管工程師）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目應(yīng)增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)雖在受控狀態(tài)下進(jìn)行：總承包單位每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)H控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合11Z6.

11、格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。在各施工班組中組織質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)、優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，承包人應(yīng)提交開(kāi)報(bào)告，提交監(jiān)理單位駐地監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)代表審批，工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出：工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案，本工程的質(zhì)雖控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，說(shuō)明材料設(shè)備勞動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，提供放樣測(cè)雖,學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工圖等基本的資料。承包人的自檢人員應(yīng)按監(jiān)理批準(zhǔn)的工藝流程、和工序檢查程序?qū)γ康拦ば蚴紫冗M(jìn)彳了自檢，自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、管理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)

12、單位現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人自檢的同時(shí)，對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格工序指示承包人對(duì)缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。當(dāng)單位工程，分部工程或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，匯總自檢的資料以及測(cè)雖、試驗(yàn)方面的資料提出交工報(bào)告，自檢資料不全的學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師可拒絕驗(yàn)收。11Z7.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完成的單項(xiàng)或分項(xiàng)工程、進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，檢查合格后，提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位主管工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下個(gè)項(xiàng)目的施工。

13、質(zhì)雖驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，、表格必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計(jì)雖，、并由駐地監(jiān)理工程師、管理及建設(shè)單位主管工程師簽發(fā)中間計(jì)雖表，完工項(xiàng)目的竣工資料不全，可暫不計(jì)雖支付。學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料第四章質(zhì)雖監(jiān)控管理重點(diǎn)為嚴(yán)格監(jiān)控隱蔽工程及關(guān)鍵施工部位工程質(zhì)雖，杜絕工程質(zhì)雖隱患，實(shí)現(xiàn)即定工程施工質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)建筑施工規(guī)范、各專業(yè)施工規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程施工質(zhì)雖強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，特明確本工程項(xiàng)目質(zhì)雖監(jiān)控管理的重點(diǎn)。質(zhì)雖監(jiān)控管理措施、管理及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位首先應(yīng)讀懂、施工圖，進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真的設(shè)計(jì)交底。同時(shí)施工單位在施工前對(duì)分包單位，施

14、工班組、具體操作工人進(jìn)行層層交底。學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料做好施工前的工、料、機(jī)具準(zhǔn)備，確保施工連續(xù)作業(yè)。11Z8.施工例會(huì)進(jìn)行專題研究，確定施工方案，確保萬(wàn)無(wú)、一失。做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控。、管理及建設(shè)單位監(jiān)控監(jiān)理單位監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程、及關(guān)鍵部位施工實(shí)行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格驗(yàn)收規(guī)程，必須經(jīng)三方驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下、道工序施工。做好質(zhì)雖檢測(cè)及監(jiān)控評(píng)價(jià)。、重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料地質(zhì)勘探。按勘探規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程的監(jiān)控；。測(cè)雖基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的建筑物放線（坐標(biāo)位置）確認(rèn)及建筑物位置的放線；樁基工程的施工及檢測(cè)；、基礎(chǔ)處理（糟底釬探回填土石硝、夯實(shí)碾壓等）；基礎(chǔ)施工（鋼筋綁扎及混凝土澆注）；、基礎(chǔ)管網(wǎng)管線施工（給排水、電、暖、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)管線等）；回填土（土質(zhì)、夯實(shí)密度）主體結(jié)構(gòu)施工（梁、柱、板、構(gòu)件等鋼筋混凝土施工）外墻飾面；、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料11Z9.內(nèi)墻抹灰；、內(nèi)墻飾面磚鋪貼；、室內(nèi)地面飾面；、天花安裝；、部；裝修細(xì)有代表性的裝飾、防水工程；、；電氣管線暗配、置及安裝；配電設(shè)備購(gòu);沉降觀測(cè)、不均勻沉降等）裂縫、變形、（空鼓、其他質(zhì)雖通病、學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)提供考研資料建筑材料及設(shè)備