泰康伴我成長(zhǎng)(二)之主管篇 (3)

1、見習(xí)收展服務(wù)專員(SZE0)正式收展服務(wù)專員(SZE1)資深收展服務(wù)專員(SZE2)初級(jí)收展組經(jīng)理(SZD1SZD1)中級(jí)收展組經(jīng)理(SZD2)高級(jí)收展組經(jīng)理(SZD3)晉晉 級(jí)級(jí)晉晉 級(jí)級(jí)晉晉 級(jí)級(jí)收展專員處經(jīng)理區(qū)經(jīng)理晉晉 級(jí)級(jí)進(jìn) 階收展職涯發(fā)展規(guī)劃組經(jīng)理正式資深收展專員職業(yè)生涯職業(yè)生涯路在何方？路在何方？晉升才是王道！晉升才是王道！自主經(jīng)營(yíng) 專業(yè)輔導(dǎo) 高額回報(bào) 艾泰康的目標(biāo)艾泰康的目標(biāo)晉升組經(jīng)理晉升組經(jīng)理晉階標(biāo)準(zhǔn)：1、續(xù)期指標(biāo)積分：18分2、組織發(fā)展：團(tuán)隊(duì)最低5個(gè)人。正式及正式以上職級(jí)3人，其中直接增員2人。3、個(gè)人累計(jì)FYC：3000元4、個(gè)人年度13個(gè)月繼續(xù)率85%晉升時(shí)間：滾動(dòng)晉升時(shí)

2、間：滾動(dòng)三個(gè)月三個(gè)月，當(dāng)月達(dá)成、次月晉階，當(dāng)月達(dá)成、次月晉階正式收展員 快捷晉升，只要有意愿，月月能育成快捷晉升，只要有意愿，月月能育成艾泰康走上了組織發(fā)展之路艾泰康走上了組織發(fā)展之路正式收展員組經(jīng)理職務(wù)津貼直轄組續(xù)收管理津貼直轄組展業(yè)管理津貼育成組輔導(dǎo)獎(jiǎng)收展組經(jīng)理 十一十一 項(xiàng)收入項(xiàng)收入高額回報(bào)高額回報(bào)專業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)輔導(dǎo)自主經(jīng)營(yíng)自主經(jīng)營(yíng)個(gè)人收展利益同時(shí)擁有：收展首傭收展續(xù)傭個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)專職單收費(fèi)津貼短線收費(fèi)津貼專職單復(fù)效獎(jiǎng)無傭期服務(wù)津貼職務(wù)津貼職務(wù)津貼 直轄組月度續(xù)期指標(biāo)達(dá)到直轄組月度續(xù)期指標(biāo)達(dá)到6 6分即可分即可收展組經(jīng)理職務(wù)職務(wù)職務(wù)津職務(wù)津貼基數(shù)貼基數(shù)直轄組月度續(xù)期直轄組月度續(xù)期指標(biāo)積分指

3、標(biāo)積分組經(jīng)理職務(wù)津貼組經(jīng)理職務(wù)津貼調(diào)整系數(shù)調(diào)整系數(shù)實(shí)際發(fā)放組經(jīng)理實(shí)際發(fā)放組經(jīng)理職務(wù)津貼職務(wù)津貼初級(jí)組經(jīng)理6006分以下0.74206分及以上1600中級(jí)組經(jīng)理8006分以下0.75606分及以上1800高級(jí)組經(jīng)理10006分以下0.77006分及以上11000【專職單收費(fèi)津貼總和（含一代萬能）短險(xiǎn)續(xù)保津貼總和】20%20% 直轄組續(xù)收管理津貼系數(shù)20%，大幅提高了續(xù)期管理的利益，有利于組織發(fā)展和續(xù)期指標(biāo)的提升。直轄組續(xù)收管理津貼直轄組續(xù)收管理津貼 收展組經(jīng)理育成時(shí)間育成時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)第112個(gè)月 8%第1324個(gè)月 6%=被育成組實(shí)發(fā)FYC之和獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)育成組輔導(dǎo)獎(jiǎng)育成組輔導(dǎo)獎(jiǎng) 收展組經(jīng)理

4、只包含一代育成，不包含被育成組之后再育成的第二代及以后的收展組 發(fā)展其組員育成團(tuán)隊(duì)，在過程中受益，育成后不發(fā)展其組員育成團(tuán)隊(duì)，在過程中受益，育成后不僅享受高額輔導(dǎo)獎(jiǎng)，還能晉升更高職級(jí)，一舉三得。僅享受高額輔導(dǎo)獎(jiǎng)，還能晉升更高職級(jí)，一舉三得。直轄組月有效人力有效人力系數(shù)3及以下0.7461.0 7及以上1.2FYC區(qū)間收展組績(jī)效調(diào)整系數(shù)1500以下01500FYC30008%3000FYC500020%5000FYC1000023%10000FYC2000028%20000FYC3500030%35000以上32%收展組繼續(xù)率管理津貼系數(shù)85%85%85%90%100%90%95%105%95%

5、110%42.24% 組經(jīng)理組經(jīng)理OR = 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)FYC有效人力系數(shù)有效人力系數(shù)展業(yè)規(guī)模系數(shù)展業(yè)規(guī)模系數(shù)繼續(xù)率系數(shù)繼續(xù)率系數(shù) 組經(jīng)理新增10000P，最高可以增加管理收入1689.6元，激發(fā)主管增員能量！行業(yè)內(nèi)前無古人，后無來者，僅此一家！團(tuán)隊(duì)展業(yè)規(guī)模系數(shù)直轄組有效人力系數(shù)直轄組繼續(xù)率系數(shù)米彩霖現(xiàn)小組人力米彩霖現(xiàn)小組人力1515人，一月份保費(fèi)人，一月份保費(fèi)4040萬元，萬元，團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)FYC12FYC12萬元萬元, ,如果有效人力如果有效人力3 3人，人， 所獲得的展業(yè)管理津貼所獲得的展業(yè)管理津貼：1212萬萬* *32%32%* *0.70.7* *0.85=228480.85=22848元

6、元 如果有效人力如果有效人力7 7人，人，團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)FYC12FYC12萬元萬元, , 所獲得所獲得的展業(yè)管理津貼：的展業(yè)管理津貼：1212萬萬* *32%32%* *1.21.2* *1.1=506881.1=50688元元小組人力翻番，小組人力翻番，收入增長(zhǎng)了收入增長(zhǎng)了2.82.8萬萬立足當(dāng)下維持考核維持考核：收展組經(jīng)理的維持考核期為一個(gè)自然季，本考核期不足三個(gè)月者轉(zhuǎn)入下一考核期 ;維持考核標(biāo)準(zhǔn)：組經(jīng)理的個(gè)人業(yè)績(jī)考核維持標(biāo)準(zhǔn)同正式收展員考核結(jié)果：6項(xiàng)均達(dá)成考核結(jié)果為維持；有1項(xiàng)未達(dá)成則下降一個(gè)級(jí)別，初級(jí)收展組經(jīng)理降級(jí)至觀察狀態(tài)。 收展組經(jīng)理收展組經(jīng)理考核考核階層考核項(xiàng)目階層考核項(xiàng)目初級(jí)組經(jīng)理

7、初級(jí)組經(jīng)理中級(jí)組經(jīng)理中級(jí)組經(jīng)理高級(jí)組經(jīng)理高級(jí)組經(jīng)理直轄組季度續(xù)期指標(biāo)積分直轄組季度續(xù)期指標(biāo)積分1212分（含）以上分（含）以上1212分（含）以上分（含）以上1212分（含）以上分（含）以上考核期直轄組季度收展考核期直轄組季度收展FYCFYC（含育成回（含育成回計(jì)）計(jì)）60006000元元60006000元元60006000元元直轄組月均有效人力（含育成回計(jì)）直轄組月均有效人力（含育成回計(jì)）4 4人人4 4人人4 4人人育成組數(shù)量（僅限一代育成）育成組數(shù)量（僅限一代育成）0 02 24 4直轄組收展新契約直轄組收展新契約1313個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率82%82%82%82%82%82%組

8、綜合素質(zhì)評(píng)分組綜合素質(zhì)評(píng)分7070分分7070分分7070分分維持考核維持考核：收展專員的維持考核期為一個(gè)自然季，本考核期不足三個(gè)月者轉(zhuǎn)入下一考核期 ;維持考核標(biāo)準(zhǔn)：考核結(jié)果：4項(xiàng)均達(dá)成考核結(jié)果為維持；有1項(xiàng)未達(dá)成則資深降級(jí)為正式、正式降級(jí)至觀察狀態(tài)?？己丝己丝己隧?xiàng)目正式收展專員資深收展專員季度續(xù)期指標(biāo)積分12分（含）以上12分（含）以上新契約考核累計(jì)個(gè)人收展FYC1000元累計(jì)個(gè)人收展FYC1500元個(gè)人年度13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率82%82%綜合素質(zhì)考評(píng)70分70分 正式、資深收展專員正式、資深收展專員收展組經(jīng)理晉級(jí)：收展組經(jīng)理晉級(jí)：需以上6項(xiàng)同時(shí)達(dá)成晉升考核晉升考核：滾動(dòng)三個(gè)月，當(dāng)月達(dá)成、次月

9、晉級(jí)/晉階 ;考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目初級(jí)組經(jīng)理晉初級(jí)組經(jīng)理晉升中級(jí)組經(jīng)理升中級(jí)組經(jīng)理中級(jí)組經(jīng)理晉中級(jí)組經(jīng)理晉升高級(jí)組經(jīng)理升高級(jí)組經(jīng)理直轄組季度續(xù)期指標(biāo)積直轄組季度續(xù)期指標(biāo)積分分2424分（含）以上分（含）以上2424分（含）以上分（含）以上直轄組季度收展直轄組季度收展FYCFYC6000600060006000直轄組月均有效人力直轄組月均有效人力4 44 4育成組數(shù)量（僅限一代育成組數(shù)量（僅限一代育成）育成）2 24 4直轄組收展新契約直轄組收展新契約1313個(gè)個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率月保費(fèi)繼續(xù)率85%85%85%85%組綜合素質(zhì)評(píng)分組綜合素質(zhì)評(píng)分80808080 收展組經(jīng)理收展組經(jīng)理考核考核收展組經(jīng)理進(jìn)階收

10、展處經(jīng)理：收展組經(jīng)理進(jìn)階收展處經(jīng)理：需以上6項(xiàng)同時(shí)達(dá)成考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目晉階收展處經(jīng)理晉階收展處經(jīng)理直轄組續(xù)期指標(biāo)積分直轄組續(xù)期指標(biāo)積分2424分（含）以上分（含）以上育成組數(shù)量育成組數(shù)量一代和二代育成組一代和二代育成組6 6個(gè)（含）個(gè)（含）以以上上直轄組正式以上人力直轄組正式以上人力3 3直轄組新契約考核直轄組新契約考核累計(jì)累計(jì)FYC6000FYC6000個(gè)人及直轄組收展新契約年個(gè)人及直轄組收展新契約年度度1313個(gè)月繼續(xù)率個(gè)月繼續(xù)率85%85%綜合素質(zhì)考評(píng)綜合素質(zhì)考評(píng)8080分分觀察狀態(tài)觀察狀態(tài)觀察狀態(tài)的考核標(biāo)準(zhǔn)同初級(jí)組經(jīng)理的維持標(biāo)準(zhǔn)。收展組經(jīng)理進(jìn)入觀察狀態(tài)，其手續(xù)費(fèi)項(xiàng)目不變，但手續(xù)費(fèi)以8折計(jì)發(fā)。若下一考核季脫離觀察期狀態(tài)，則在次月補(bǔ)發(fā)本考核季扣發(fā)部分。若未達(dá)成維持標(biāo)準(zhǔn)則降為正式收展員，上考核季扣發(fā)薪資不再補(bǔ)發(fā)。 收展組經(jīng)理收展組經(jīng)理考核考核我們的福利養(yǎng)老保險(xiǎn)金領(lǐng)取：養(yǎng)老保險(xiǎn)金領(lǐng)?。汗ぷ魑礉M工作未滿2 2年，養(yǎng)老保險(xiǎn)金額賬戶總額年，養(yǎng)老保險(xiǎn)金額賬戶總額* *50%50%工作滿工作滿2 2年及以上，養(yǎng)老保險(xiǎn)金額賬戶總額年及以上，養(yǎng)老保險(xiǎn)金額賬戶總額* *100%100%養(yǎng)老公積金計(jì)提：養(yǎng)老公積金計(jì)提：養(yǎng)老公積金=個(gè)人計(jì)提額+公司計(jì)提額。個(gè)人計(jì)提額=公司計(jì)提額=養(yǎng)老公積金計(jì)提基數(shù)*5%。養(yǎng)老公積金計(jì)提基數(shù)包括專職單收費(fèi)津貼，短險(xiǎn)收費(fèi)津